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維修工年度工作總結范文
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的維修工年度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
維修工年度工作總結范文1
自從XX年從事維修電工工作18年來(lái),對自己進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認識,發(fā)揮長(cháng)處,改進(jìn)不足。承舊啟新,有很大裨益,以便最大程度地推動(dòng)和引導今后的工作、學(xué)習、生活。
多年來(lái)自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高自身素養和思想道德修養,提高自己的文化理論水平和專(zhuān)業(yè)知識、技能,盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí),積極做好技術(shù)交流和創(chuàng )新,完成多項設備的更新改造任務(wù)。
一、不斷學(xué)習,提高個(gè)人修養
要說(shuō)多年工作最大的感觸,我想說(shuō):選擇了維修電工行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習。其一是自覺(jué)地學(xué)習知識技能,電氣是當今社會(huì )發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時(shí)時(shí)在更新,電氣控制理論日新月異,新設備層出不窮,時(shí)刻感覺(jué)到知識和能力的不足,是自己工作的最大障礙。其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習過(guò)程中,留心向周?chē)膸煾祵W(xué)習他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習到了不少的知識、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習,不得有一點(diǎn)馬虎和差錯。其三,注重修養,養成良好的職業(yè)道德和修養,擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準自己的.定位,服從領(lǐng)導的安排和指導。對自己的工作認真負責,勇于承擔責任,虛心誠懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。其四,不斷學(xué)習,提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著(zhù)15年黨齡的黨員,定期參加黨員學(xué)習和活動(dòng)已成為了習慣,聽(tīng)廣播,看電視,看報紙,及時(shí)了解新聞,領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時(shí)也認識到,人的社會(huì )性,決定了人必須融入國家、社會(huì )和團體,我們必須保持符合當前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規范,成為一個(gè)國家、社會(huì )、團體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負責任的人。人,都要屬于某一群體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學(xué)習,保持思想的先進(jìn)性,眼光的長(cháng)遠性,成為一個(gè)有胸懷、有志遠的人。
二、踏實(shí)工作,打鐵還得自身硬
日常工作中注意養成認真仔細,一絲不茍,發(fā)現問(wèn)題就必須解決,決不能潦草應付,深知隱患則是后患無(wú)窮,特別是安全隱患,這就是我們的責任,也是考驗。20xx年中心成立機動(dòng)室,做機電修班長(cháng),一線(xiàn)的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法,帶領(lǐng)大家一起做好設備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔責任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團隊合力
日常工作、學(xué)習中,社交中,同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分,平時(shí)就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個(gè)良好的團隊和集體。團結就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個(gè)人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責,在一個(gè)團體中起到模范帶頭作用。
四、完成的重大改造項目
20多年前剛上班的時(shí)候,同事修好一個(gè)收音機,錄音機,隨身聽(tīng),是一件很佩服、很感興趣的事,就請教人家拜師學(xué)習,開(kāi)始了查書(shū)籍找資料。是興趣引導我走上了維修電工之路。剛開(kāi)始的時(shí)候,干起來(lái)總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西,師傅們卻有辦法,也看不出問(wèn)題,急也沒(méi)用,只好聽(tīng)師傅的踏實(shí)干活。后來(lái)才明白:道理得長(cháng)期悟,不是一下子就看明白,想明白的。
XX年參與制作了自動(dòng)焊機試驗臺,作為維修試驗自動(dòng)焊機電子電路板,才知道制作要考慮很多的問(wèn)題和因素。
XX年自行設計提方案,完成了預處理線(xiàn)紅外線(xiàn)烘干加熱器電源電纜連接改造,加大了電纜橋架與加熱器的間距,采用直通式接線(xiàn)方式,解決了電纜受熱老化快,連接點(diǎn)易燒毀的難題,獲得QC成果二等獎。
20xx年鋼材預處理線(xiàn)噴漆室,經(jīng)常亂噴漆,造成油漆、稀料被大量浪費,雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素,液壓驅動(dòng)、鏈條傳動(dòng)、電控氣、氣控噴槍?zhuān)⒂懈邏浩帷⒐怆娹D換檢測開(kāi)關(guān)參與工作。結合多年維修經(jīng)驗和仔細排查,發(fā)現鏈條傳動(dòng)的缺點(diǎn)和應對辦法和調節方式,解決了這一難題。《預處理噴漆部分統調辦法》獲QC成果一等獎。
20xx年下料車(chē)間10T橋吊,由于主滑線(xiàn)高低起伏,滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設計完成可浮動(dòng)滑塊,從根本上堅決了這一難題。
20xx年下料車(chē)間20T橋吊450w三只一組電磁抱閘線(xiàn)圈,經(jīng)常燒毀,費時(shí)費力,費用高。與技師盧海明一起設計完成拆除電磁抱閘,自行加裝液壓推力器來(lái)取代,降低了故障率,運行可靠,節約了大量備件費用。
20xx年以來(lái)專(zhuān)門(mén)負責設備復雜性強,技術(shù)難度高的兩條預處理線(xiàn)、一條開(kāi)卷線(xiàn)的維修工作。
20xx年5月份完成了預處理線(xiàn)繼電控制升級為plc控制的改造工作,故障率降低了,生產(chǎn)效率提高;同時(shí)增加了光電模擬板,實(shí)現了對各部件的實(shí)時(shí)監控,極大地縮短了維修時(shí)間、降低了維修費用;采用手動(dòng)、自動(dòng)兼顧的控制方式,給生產(chǎn)和維修工作帶來(lái)了極大的便捷。20xx年4月又對預處理新線(xiàn)完成由分散控制改造為集中控制,特別是對輸送輥道進(jìn)行統調,保證輥道各段可實(shí)現可調、同一速度工作。使設備降低了故障率,提高工作效率,生產(chǎn)暢通進(jìn)行。
十多年從事維修電工工作以來(lái),經(jīng)過(guò)自己努力工作,不斷學(xué)習,積累了一些技能和知識,憑著(zhù)自己的能力,解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導和同事的好評,給了不少榮譽(yù),是對我的極大的鼓勵和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導和同事的指導和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長(cháng)的平臺和機會(huì ),成為一個(gè)為社會(huì )承認的、有用的人。相信我會(huì )努力的,認真做人、做事。
存在的問(wèn)題是,倍感知識和技能的不足越來(lái)越明顯,對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識和技能,不學(xué)習就要被淘汰,這是客觀(guān)現實(shí)。
維修工年度工作總結范文2
回顧過(guò)去的20xx年,維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面:
一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)
我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃;足夠的維修物質(zhì)準備;嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的`搶修,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。
二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”
每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項的宣講,維修作業(yè)安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí),做到了全年零安全事故。
三、工作紀律、時(shí)間管理方面:“嚴在先,緊在前”
工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。
明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施,加強日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓,提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。
維修工年度工作總結范文3
本人于20xx年4月正式加入XX,在制造分廠(chǎng)維修工段擔任維修班長(cháng)。在工作期間,主要負責設備的維護、維修。工作中,我積極帶領(lǐng)本班人員,對設備進(jìn)行維護、維修,在工作的這些年里,我對每臺設備都進(jìn)行了熟悉和了解,能夠獨立的完成各項任務(wù)。我相信,每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。我這樣想,也這樣做。
XX年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,主要以設備日常穩定運行為準則,在經(jīng)歷了設備安裝,設備技改,設備調試,再到設備運轉保駕,以及大大小小的計劃性檢修,預檢修。無(wú)論從設備維護保養和技改工作,都能獨立的處理,正是因為我們前期的不斷努力,未設備高效快速的運轉奠定了堅實(shí)的基礎,使本人技術(shù)得到了較大的提升,也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉變過(guò)程,對設備管理有了更深層次的理解。工作中,我從不個(gè)人主義,大家在一起討論,采取最有效的意見(jiàn),這也讓我對本班組人員更好的'溝通以及管理。勤動(dòng)手,勤動(dòng)腦,對設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)加強設備的運行監控和跟蹤調整。對存在的問(wèn)題早發(fā)現,早分析,早處理,減少設備的故障停機次數,努力提高產(chǎn)量。
總結自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習,向他人學(xué)習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。正因為這些,部門(mén)及工段領(lǐng)導在每次檢修中,我都肩負著(zhù)重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,我也深感無(wú)比榮幸,但我還有很多不足之處,也同時(shí)說(shuō)明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,認真學(xué)習好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能,就會(huì )得到大家的認可,得到領(lǐng)導的認可。
同時(shí),我在擔任維修班長(cháng)以后,在工作中我更專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng )造價(jià)值,所以溝通也是很重要的,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調配合的更好。每天工作結束后我都會(huì )總結今天所完成的工作,這樣做的好處:下次工作的時(shí)候就不會(huì )遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂(lè )的心態(tài)來(lái)工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負責。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀(guān),我能干什么,我會(huì )干什么,我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰自我,創(chuàng )新自我的人生價(jià)值觀(guān)。
我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標進(jìn)。
我會(huì )繼續要求自己不能放松,虛心接受別人的批評和教導,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華,提升自己的工作技能,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情!讓我們攜手共進(jìn),去開(kāi)創(chuàng )企業(yè)輝煌的明天!
維修工年度工作總結范文4
光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話(huà)說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì),又出現了哪些失誤,還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結如下:
20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來(lái)說(shuō)一切都都算安全,沒(méi)有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設備的時(shí)候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來(lái)他對設備也可以起到一定的維護保養,會(huì )對設備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。
今年的維修費用高過(guò)去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車(chē)間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車(chē)間吊車(chē)的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車(chē)間使用率過(guò)高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車(chē)的老化磨損。對吊車(chē)今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問(wèn)題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現。現在車(chē)間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設備自身的原因,但是和我們平時(shí)的操作保護跟不上也有一定原因。吊車(chē)配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設備上面我們沒(méi)有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設備的維修費用已經(jīng)可以買(mǎi)臺新設備了。以后再?lài)娖岬臅r(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車(chē)間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。
打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買(mǎi)配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長(cháng)的時(shí)間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時(shí)就養成誰(shuí)看護誰(shuí)保養每天開(kāi)機前和關(guān)機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時(shí)費力。
電焊機的維修也是一大問(wèn)題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題,這和咱們購買(mǎi)的設備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長(cháng)時(shí)間的情況下連續作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時(shí)會(huì )引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線(xiàn)磨損粘連短路也會(huì )造成焊機線(xiàn)路板損壞,應該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。
過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車(chē)間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務(wù),降低設備的損耗。為了多維的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè )樂(lè )!維修工年度工作總結篇5
我進(jìn)廠(chǎng)已經(jīng)x年了,我在這期間努力工作,從一個(gè)似懂非懂的維修工,現在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習期間,我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退,認真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現在通過(guò)兩年多的學(xué)習,遇到小的'問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問(wèn)題,我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。
在XX年XX月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與消化,現在這邊的德?tīng)柛AS還有一臺正在消化過(guò)程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大,公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來(lái)打好結實(shí)的基礎。
另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn):
一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次,這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了,所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛TO備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。
二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護,操作工不會(huì )幫維修工的忙,維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現象,不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故,把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái),實(shí)現清掃的同時(shí),積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話(huà),那我們的設備備件費用將大大的減低。
三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時(shí)打開(kāi)計算機就能隨時(shí)看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數量、欠產(chǎn)量等。
而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠(chǎng)編號、設備名稱(chēng)、設備型號、設備規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類(lèi)故障時(shí),要求維修人員填寫(xiě)“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,排除時(shí)間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫(xiě)和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進(jìn)行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時(shí)總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類(lèi),數據統計,并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來(lái)極大幫助。
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