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建筑施工安全隱患排查總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的建筑施工安全隱患排查總結，希望對大家有所幫助。
建筑施工安全隱患排查總結1
根據關(guān)于轉發(fā)xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據自身特點(diǎn)，認真開(kāi)展了安全專(zhuān)項治理和深化隱患排查治理活動(dòng)現將安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和深化隱患排查治理活動(dòng)展開(kāi)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員
建立工作機構是工作順利開(kāi)展的前提，健全工作機構是工作順利開(kāi)展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理和總工為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員，辦公室設在質(zhì)安部。
領(lǐng)導小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習和把握，利用各種大小會(huì )議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識;在行動(dòng)上加強領(lǐng)導、迅速開(kāi)展，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專(zhuān)項整治行動(dòng)的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。
二、精心組織，認真開(kāi)展
面對現階段的安全生產(chǎn)現狀和上級領(lǐng)導的期望，公司領(lǐng)導迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，統一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門(mén)和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現的問(wèn)題：
1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的.方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規程》，對不符合現運行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。
3、明確責任，自覺(jué)加壓，認真檢查安全責任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書(shū)，將安全責任制和安全目標細化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專(zhuān)項費用200多萬(wàn)元，主要用于工傷保險(50萬(wàn)元)、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著(zhù)。
三、統籌兼顧，重點(diǎn)排查
在隱患排查行動(dòng)中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )、每周的生產(chǎn)調度會(huì )，加強隱患排查整改的協(xié)調統一;通過(guò)現場(chǎng)管理的檢查評比，切實(shí)把各項整改目標落到了實(shí)處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。
具體情況如下：
1、各部門(mén)和各工程處根據行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過(guò)程、設備維護檢修過(guò)程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節進(jìn)行嚴密排查。
2、安全領(lǐng)導小組牽頭，多次組織大規模的安全檢查活動(dòng)，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏，將查出的信息分類(lèi)整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)抓細坐實(shí)。
四、齊抓共管，大力整改
對于此次專(zhuān)項行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，項目部專(zhuān)項領(lǐng)導小組根據隱患類(lèi)別，采用“是誰(shuí)的責任誰(shuí)負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門(mén)研究確定整改方案，加強監控，及早解決。
總之，項目部通過(guò)此次專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當然，通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開(kāi)展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學(xué)習安全標準化規范，并努力貫徹實(shí)施;進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求;進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職責;實(shí)施風(fēng)險評價(jià)、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內部形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。
建筑施工安全隱患排查總結2
根據中建七局有限公司南方公司《建七南方安[xx]131號》文件要求，我項目于xx年6月為深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強項目全體人員應急意識，提升人員安全素質(zhì)，有效防范和堅決遏制重大事故發(fā)生，組織開(kāi)展以“全生命至上、安全發(fā)展”為主題，引導全體管理人員、施工人員從“要我安全”到“我要安全”，變被動(dòng)為主動(dòng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。現將活動(dòng)總結如下：
一、 精心組織、加強領(lǐng)導
我項目接到通知后立即召開(kāi)全體管理人員、班組長(cháng)宣貫、學(xué)習會(huì )議，籌劃安排部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作計劃，落實(shí)責任分工，明確宣傳的目的，突出宣傳的實(shí)效性和思想性。
二、 主導思想
依據工程局南方公司通知精神，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳貫徹，普及安全知識，提高職工的`法制和安全意識，提升職工安全素質(zhì)、提高工友安全意識，杜絕現場(chǎng)違章作業(yè)和應急自救互救能力，為將安全生產(chǎn)工作日常化創(chuàng )造條件。6月2日項目部抓住活動(dòng)開(kāi)展的有利契機，安全生產(chǎn)活動(dòng)月啟動(dòng)儀式，項目全體管理人員進(jìn)一步統一思想，提高對安全生產(chǎn)的認識，以安全生產(chǎn)宣傳教育手段為著(zhù)眼點(diǎn)，普及安全知識，強化安全理念，全面提高全員安全生產(chǎn)意識。
三、 活動(dòng)內容
1、召集全體管理人員、班組長(cháng)參加學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，探討如何加強安全生產(chǎn)意識。針對工程尾期施工人員想家心切，容易分心，放松對安全生產(chǎn)的重視;安全生產(chǎn)的問(wèn)題始終在提，致使部分管理人員、班組長(cháng)、施工人員覺(jué)得有老生常談的感覺(jué)。我項目部通過(guò)此次安全活動(dòng)月的契機，通過(guò)張掛橫幅、版畫(huà)，發(fā)送安全宣傳小冊子，在全體職工心中加強了安全生產(chǎn)的意識，警鐘長(cháng)鳴，讓安全生產(chǎn)意識始終在每個(gè)職工的心中。
2、組織項目管理人員、特殊工種人員觀(guān)看安全警示影片，學(xué)習有關(guān)法律法規、安全生產(chǎn)規定和崗位職責，通過(guò)教育學(xué)習使全體職工了解法律法規和知道在遇到發(fā)生緊急情況下如何應急處置，通過(guò)學(xué)習特殊工種人員紛紛表示要遵守勞動(dòng)紀律、安全法規，堅決不做違反法律、不違章操作、不做違反項目規定的事情，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、項目對各施工班組發(fā)放防暑藥品，利用班前教育對施工人員講解防暑、救援知識，開(kāi)展夏日送清涼活動(dòng)，為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅實(shí)的基礎。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在各級領(lǐng)導的大力支持和同事們的努力，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和“行為安全之星”活動(dòng)，增強了作業(yè)人員的法律知識和安全意識，讓管理人員更清晰安全生產(chǎn)責任劃分，進(jìn)一步的夯實(shí)了安全管理工作;讓施工人員進(jìn)一步了解自己的權利和義務(wù)，進(jìn)一步加強了從“要我安全”到“我要安全”的安全理念。
建筑施工安全隱患排查總結3
公司以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，宣傳貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》及xx安全生產(chǎn)工作總要求，認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項工作，提升公司安全管理水平。
以“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想”為主題，落實(shí)到公司安全管理的整個(gè)過(guò)程，不斷提高公司整體安全管理水平和核心競爭力，有效促進(jìn)xx公司可持續發(fā)展。具體工作如下：
一、機構健全，落實(shí)責任
3月9日在xx公司領(lǐng)導重視下，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議，會(huì )上，xx董事長(cháng)對xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他提出，在xx公司最重要的資金安全上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風(fēng)險管理體系，覆蓋并強化信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險三大風(fēng)險的組合管理，為保障x(chóng)x公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開(kāi)展構筑安全屏障;并且要保證公司的信息核心安全，要制定機房和信息系統的應急方案，組織開(kāi)展應急演練，并與第三方權威機構合作，對公司的信息化建設情況進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，保障公司信息化數據的安全和信息系統的持續穩定運行。
公司董事長(cháng)xx與分管領(lǐng)導及各部門(mén)簽訂了xx年度安全綜合目標管理責任書(shū)10份，機房是公司安全管理的重點(diǎn)區域，綜合辦公室也專(zhuān)門(mén)簽訂了機房安全責任書(shū)，完善公司重點(diǎn)區域的安全管理責任機制，落實(shí)公司主要負責人、安全管理員持證率達100%。
二、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
(一)公司堅持節前安全生產(chǎn)大檢查工作，綜合辦公室對檢查存在的隱患落實(shí)整改到位。在排查中及時(shí)指出各部門(mén)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理存在的薄弱環(huán)節，落實(shí)存在問(wèn)題整改的責任部門(mén)，并跟蹤落實(shí)整改情況。
1.半年來(lái)共公司進(jìn)行安全隱患排查5次。特別是重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，在排查過(guò)程中，發(fā)現弱電井電線(xiàn)凌亂、衛生差的安全隱患，公司領(lǐng)導很重視，立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專(zhuān)業(yè)人員一道把隱患整改到位。
2.6月14日 著(zhù)火事件發(fā)生，公司6月 15日做了機房空調外機的排查工作，未發(fā)現安全隱患。檢查中特別交代機房負責人要做好機房設備的定期保養、巡檢等工作。
(二)是車(chē)輛安全管理方面，公司按照上級有關(guān)要求和車(chē)輛安全管理相關(guān)規定執行，杜絕了公車(chē)私用等違規行為，有效地遏制公車(chē)私用現象的發(fā)生。
(三)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況
1.6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“xx杯”活動(dòng)知識競賽實(shí)施計劃，動(dòng)員公司全體員工積極參與各項活動(dòng)。
2.組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號等平臺積極參與全國“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動(dòng)安全知識競賽達300多人次。
3.開(kāi)展“身邊的事故”案例大征集，各部門(mén)積極參與，梳理本公司自成立以來(lái)的'各類(lèi)安全事故、質(zhì)量事故、交通事故(含員工及家屬)、未遂事故和承包商在本公司場(chǎng)所發(fā)生的事故，或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預防借鑒的事故。截止目前收到部門(mén)推薦文章5篇。
4.5月23日邀請xx領(lǐng)安消防教育中心老師來(lái)xx公司進(jìn)行了消防安全知識培訓，學(xué)習了突發(fā)狀況的急救知識、怎么預防安全事故、消防器材的使用方法及各類(lèi)火災案例的分析。公司一共21人參與培訓;
5.6月19日公司組織25名員工開(kāi)展了“四不傷害，安全互保”、“十個(gè)應該，十個(gè)不放心”及八小時(shí)以外的消防和交通安全防范活動(dòng)。
6.6月22日公司組織開(kāi)展了安全環(huán)保宣誓簽到活動(dòng)，參與人數25人。
7.組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動(dòng)，機房今年在活動(dòng)期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù)，來(lái)提高資源利用率，提高系統可靠性，降低了能耗和機房空間，機房節約用電每年可達2萬(wàn)度以上。
三、上半年存在的主要問(wèn)題
通過(guò)總結，安全生產(chǎn)管理工作存在主要問(wèn)題如下：
1.安全教育學(xué)習形式不夠豐富。
2.安全防范意識不夠強。
四、下半年安全生產(chǎn)主要工作思路
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容豐富多彩，增強了公司全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高，對存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節加以改進(jìn)，今后繼續以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作健康穩步發(fā)展。下半年的主要工作：
1.繼續按照“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動(dòng)計劃，組織全體員工積極參與各項活動(dòng)。
2.繼續做好公司安全生產(chǎn)管理的日常工作。
3.組織一次消防安全應急演練活動(dòng)。
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