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區(qū)應急管理局年度工作總結和下一步工作計劃
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的區(qū)應急管理局年度工作總結和下一步工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
為建立健全政府績效管理制度，加強政府績效管理，完善公共財政體系，提高政府公共服務水平和財政資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》、《x省委x省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現將具體工作總結如下：
一、xxxx年工作總結
一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。
成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設，規(guī)范管理績效工作。
為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應急管理局預算績效管理實施辦法》。
三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。
結合安全生產、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。
二、存在的問題
xxxx年xx區(qū)全面部署預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績效管理工作業(yè)務知識的學習，進一步提升工作能力。
二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。
三、xxxx年工作計劃
1.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務科室申請、局主要負責人審核、財務人員審查、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核”的程序進行，實現全方位、全過程監(jiān)督。
3.強化結果應用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。
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