年終工作總結（共5則）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的年終工作總結（共5則），歡迎閱讀與收藏。
年終工作總結（共5則）1
一、現金業(yè)務(wù)
嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作，實(shí)現現金管理，現金收付以及現金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現金的收支準確無(wú)誤，認真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金日記賬，保證現金工作的準確性，及時(shí)性。及時(shí)準確的完成各日記賬、結賬。及時(shí)準確的填報每周現金流量表，按時(shí)向各部門(mén)把發(fā)送。
二、銀行業(yè)務(wù)
根據公司需要正確開(kāi)具轉賬支票，提取現金備用，井然有序地完成職工日常報銷(xiāo)。在平日與銀行接觸的工作中，認真復核所要求開(kāi)具的銀行結算憑證的臺頭，賬號，用途是否一致，認真填寫(xiě)銀行結算憑證，保證金額填寫(xiě)準確，認真審查收款結算憑證的真偽性，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認真登記所有賬戶(hù)的銀行存款日記賬，每月按賬號與銀行對賬，落實(shí)并督促未達賬項及時(shí)入賬，每周按賬號編報銀行存款余額表，讓相關(guān)領(lǐng)導及時(shí)了解銀行存款情況。
三、資金調撥業(yè)務(wù)
根據公司資金調配工作的需要，及時(shí)辦理集團與公司之間，公司與下屬項目之間的資金分配，往來(lái)的銀行業(yè)務(wù)，保證了各項目的資金需要。
四、其他工作
對本職工作，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金賬目，發(fā)現不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理公司各項回單、收據。及時(shí)將現金存入銀行，從無(wú)坐支現金，根據會(huì )計提供的依據，每月按時(shí)發(fā)放公司管理人員及項目在編人員工資。在工作中堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符合手續的發(fā)票不付款。遵守公司制度，做好自己本職工作。
年終工作總結（共5則）2
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年即將結束。一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，經(jīng)過(guò)不懈努力，工作取得了一定成績(jì)，但也存在許多不足。回顧過(guò)去一年，工作總結如下：
第一、加大監測力度
首先，我們加強了對監控室的領(lǐng)導監督，使其真正發(fā)揮了眼睛的作用，加強了對監控室的培訓和指導，在現有高科技設備的配合下充分發(fā)揮了其獨特的作用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，準確提供線(xiàn)索，為打擊在電梯上涂寫(xiě)、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助。
尤其是在電梯發(fā)生事故的情況下，對協(xié)助保安營(yíng)救被困在電梯內的各類(lèi)乘客起到了不可替代的積極作用。
第二、提高能力
在有關(guān)單位的積極配合和協(xié)助下，我保安隊和有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次消防培訓，并舉行了多次技術(shù)指導和消防知識普及會(huì )議，極大地提高了全體保安人員的消防意識和實(shí)際操作水平，為加強園區消防工作奠定了基礎。
第三、思想工作
念念不忘保安的思想教育，每周一為全體保安指定例會(huì )制度，發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育，使廣大保安牢固樹(shù)立了安鋼敬業(yè)奉獻的道德思想，不少保安受到了廣大業(yè)主的好評，對創(chuàng )建和諧社會(huì )、建設和諧家園起到了積極的、良好的作用。
思想認識的提高促進(jìn)了各項任務(wù)的開(kāi)展，廣大安全小組成員勇于建言獻策，為提高安全工作質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，確保更多的保安將建筑垃圾運送到公園外。保證園區的環(huán)境衛生，為公司節省一些費用。
在過(guò)去的一年里，雖然我們做了一些工作，但與領(lǐng)導的要求仍有差距。未來(lái)，我們將繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，為實(shí)現公司的各項工作目標做更多的工作。
年終工作總結（共5則）3
尊敬的公司領(lǐng)導：
“生命如水，歲月如歌”，不經(jīng)意間已是年初歲未，在告別舊年之際，時(shí)光將我們帶入一個(gè)令人振奮的千禧之年，在報祺與金風(fēng)帆物業(yè)整合后，公司以其雄厚的經(jīng)濟實(shí)力、獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了優(yōu)異的成績(jì)和口碑，在創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí)，也為我們提供了就業(yè)機會(huì )與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒(méi)有理由不去好好珍惜這份工作，為了這個(gè)班集體在新的一年更好地開(kāi)展工作，同時(shí)也將這一年的工作情況總結如下：
一、立足本職工作,處理好每項任務(wù)
商報廣場(chǎng)是以媒體為主，寫(xiě)字樓物業(yè)的類(lèi)型，人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大，管理復雜，一有管理不善，看護不位，將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發(fā)生，就會(huì )給業(yè)主（租戶(hù)）帶來(lái)工作上的不便，自04年成為公司的一員那天起，便力求做到嚴格要求自己，認真學(xué)習與執行公司的各項規章制度，一切以公司的利益為準則，所以也很快熟悉了工作的技巧及處理問(wèn)題便更快捷，為此，我將努力學(xué)習，揚長(cháng)避短，做好自己的本質(zhì)工作。20xx年金風(fēng)帆物業(yè)保安二部在總公司和何科、婁科的領(lǐng)導下，我們這個(gè)班集體會(huì )同其他四個(gè)班共同維護了商報廣場(chǎng)的安全、穩定，確保各單位一方平安做出了積極貢獻。為積極參加公司組織的'勞動(dòng)競賽，出隊員10多人次到奧林匹克天面協(xié)助工程人員刷漆；出隊員5人次歷時(shí)7天到文博會(huì )協(xié)助治安、出隊員4人次歷時(shí)50多天到法制報加班，不怕苦不怕累，早出晚歸，無(wú)一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評；隊員在執勤時(shí)，拾金不昧，拾到手機二部、銀行卡四張、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行支票共計10多萬(wàn)面額的五張、現錢(qián)300多元、手提電腦一部；本班隊員收到表?yè)P信3封，登報發(fā)表受表?yè)P的文章2篇；參加協(xié)助巡警抓捕犯罪嫌疑人3次，發(fā)現并抓獲偷盜嫌疑人4人，追回自行車(chē)4輛；發(fā)現并處理車(chē)輛交通事故158多起，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通；發(fā)現電腦及其它電器設備電源未關(guān)閉并關(guān)閉的有580多臺次，為公司節約資源折合50多萬(wàn)元；商報廣場(chǎng)全年累計裝修工程10多戶(hù)數，期間管理嚴格，巡查到位，無(wú)一安全、消防事故發(fā)生；商報大廈外墻翻修工程歷時(shí)4個(gè)多月，發(fā)現設備設施被砸13處、查處無(wú)證與違規施工人員20多名、撲救初期火災2起；發(fā)現不安全隱患87次，提出整改意見(jiàn)87條。
二、勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好：“打鐵還得自身硬”，我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢？所以我們的隊員積極參加了公司組織的各種理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規方面的培訓11次，并組織學(xué)習了《保安員值勤文明用語(yǔ)》、《保安員的職業(yè)道德規范》、《安全用電》、《治安消防》等必備的知識，深刻了解各崗位的執勤情況及業(yè)主（租戶(hù)）的資料檔案，是工作運轉的基礎。為了減少不必要的時(shí)間，避免不必要的誤會(huì )，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了崗位職責，組織隊員學(xué)習《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》等等共計7次；組織本班隊員2人利用業(yè)余時(shí)間參加了物業(yè)管理的學(xué)習；也積極組織體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時(shí)還組織隊員堅持每周1次爬山等運動(dòng)。練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，更好地發(fā)揮其安保作用，“養兵千日、用兵一時(shí)”，積極參加了保安二部組織的消防、治安演練9次；每月組織了本班隊員拉1次緊急集合，累計11次，全班隊員用時(shí)無(wú)一超過(guò)3分鐘，達到了招之即來(lái)的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰斗力；公司組織的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，集體受到了嘉獎，所以，我們不怕苦，不怕累一直堅持。
三、端正思想，提高素質(zhì)
x廣場(chǎng)的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己”。因此，每月還對內務(wù)衛生突出者給予獎勵，來(lái)提高隊員的積極性，多次受到保安部衛生標兵稱(chēng)號；每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì )議，總結每周每位隊員的工作情況并將會(huì )議內容作出了打印與整理；每周一在保安部例會(huì )上匯報上周本班的工作情況，并詳實(shí)作下記錄，及時(shí)將會(huì )議內容傳達到各隊員；平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼；多次對個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊員進(jìn)行了談話(huà)、引導，保持了保安隊伍的穩定。護送因公受傷的隊員上醫院就治，幫助傷病隊員詢(xún)醫問(wèn)藥等等，通過(guò)各種方式來(lái)凝聚這個(gè)班集體，使每位隊員有一個(gè)良好的心態(tài)與精神，秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，想得到，做得全。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個(gè)人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著(zhù)一個(gè)整體，一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結合，才能更好的做好安全工作。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，要長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，雖然我們的工作取得了一定成績(jì)，但在工作當中還有一些不足，個(gè)別隊員崗位責任心不強，在崗抽煙、玩手機的問(wèn)題屢禁不止；沒(méi)有及時(shí)掌握好工作方法，在班務(wù)工作的管理方面及思想方面還有些放松；在隊列訓練及體能方面還有一段差距；隨著(zhù)總公司對安全保衛工作的不斷開(kāi)展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我們隊員的自身素質(zhì)和工作能力，就從以下幾個(gè)方面做起：
一、規范管理，做好各項保安工作
今后我們將結合公司工作實(shí)際，根據公司和保安科里的有關(guān)要求，不斷制訂和完善安全管理規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規范更合格。為了提高隊伍的整體素質(zhì)，將班集體的規范管理放在第一位。嚴格施行軍事化、表格式與條款式管理，遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，抓隊伍、抓思想、抓工作；各崗位區域做到了定人、定崗、定職責。同時(shí)人性化管理相輔，每周一為部門(mén)工作匯報例會(huì )，各班匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì )上提出，公司領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況做出解決方案。通過(guò)周二班務(wù)例會(huì )，在會(huì )上對科里的各項工作計劃進(jìn)行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對科里的任務(wù)心中有數，同時(shí)讓每位隊員參入到這個(gè)集體中來(lái)，發(fā)表自己對工作與生活上的看法和意見(jiàn)、建議等。
二、嚴格督察，落實(shí)各項制度
為了提高提高每位隊員的警惕性和戰斗力，緊急集合是檢驗保衛科隊員是否雷厲風(fēng)行的一種很好的形式，也是響應保衛科嚴格要求、刻苦訓練、爭當維隱尖兵，招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝的口號，堅持每月組織隊員舉行1次緊急集合，并對集合成績(jì)作出記錄，對集合時(shí)間不定期作出調整；堅持每周舉行1次班務(wù)會(huì )，通過(guò)會(huì )議形式來(lái)總結講評本周本班各隊員的工作情況及傳達科例會(huì )內容，強調注意事項，并對某一問(wèn)題作出討論；為了達到各隊員都能實(shí)應各崗位，都能夠對任一崗位業(yè)務(wù)熟練操作，每季度對各崗位人員進(jìn)行1次輪換。為了各隊員在工作之余，精神上能得到放松，勞役結合，每月組織1次班務(wù)集體活動(dòng)，如戶(hù)外郊游、生活聚餐等等；為了各隊員有一個(gè)好的生活環(huán)境，每周對宿舍內務(wù)衛生值日情況進(jìn)行考勤并作出表格記錄；每天對宿舍內務(wù)衛生進(jìn)行督促檢查，并對副班長(cháng)作出內務(wù)衛生管理情況的考勤；每月對各隊員進(jìn)行1次崗位業(yè)務(wù)、樓層分布、車(chē)牌號碼等等的培訓與考核；每天執班時(shí)對當日各崗位記錄本進(jìn)行查看,全面了解上班所發(fā)生的情況,及時(shí)對工作作出調整；每天對各隊員的請銷(xiāo)假制度落實(shí)情況進(jìn)行監督并作出表格記錄；每月底對本月本班各隊員的工作、生活、訓練情況等作出考核與點(diǎn)評，對成績(jì)突出的作出表?yè)P，對表現比較差的隊員作出糾正，并及時(shí)聽(tīng)取各隊員的建議與意見(jiàn)。
總之，以人為本，做好人性化管理，力爭隊伍穩定，提高隊員的綜合素質(zhì)，在新的一年當中，在公司及保安部的直接領(lǐng)導下，我們商報保安二部全體隊員于何科的帶領(lǐng)下，克服任何困難，團結一條心，揚長(cháng)避短，讓一切不良因素消滅于無(wú)形。最后我忠心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，市場(chǎng)前景遠大。
年終工作總結（共5則）4
時(shí)間過(guò)的好快啊，眨眼功夫20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年已飄然而至。20xx年對于這個(gè)剛踏入酒店餐飲服務(wù)業(yè)的我覺(jué)得很不平凡，以前在工廠(chǎng)做的是領(lǐng)料員，從得爾樂(lè )均瑤店再到新橋店，以前做服務(wù)員時(shí)，只按管理人員的要求做好服務(wù)的標準化、程序化對待每一餐的客人就可以了。記得20xx年3月1日經(jīng)過(guò)羅主管對我的提拔與栽培，再到20xx年6月1日正式走上基層管理人員一職。
回顧過(guò)去的大半年，自己本身就是90后員工，與服務(wù)員基本上都是同齡人，我們一起克服工作上的困難和不足，雖然貴賓接待我們還不是很熟悉，但我們一直在努力在堅持，雖然員工在接受不同的管理方法，雖然我們經(jīng)歷了比較長(cháng)的磨合期，最終還是一起走了過(guò)來(lái)。希望在這次春節之后能進(jìn)行一次大的培訓，提高員工的各項服務(wù)和操作技能。
首先新橋店的服務(wù)特色，給客人的第一感覺(jué)就是干凈、衛生的操作。在不同的季節提供不同的餐前茶，像很多客人就很喜歡我們的餐前紅茶。在餐前和餐中兩大塊都會(huì )及時(shí)跟進(jìn)參與服務(wù)，對于服務(wù)員操作中的錯誤及時(shí)給予提醒和指正。
自開(kāi)業(yè)沒(méi)多久，就實(shí)行衛生檢查制度，獎罰分明，每天都會(huì )抽值班的管理人員檢查衛生，效果很好。
人員的穩定，記得方總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：沒(méi)有人還談什么服務(wù)？接下來(lái)我們要做的就是如何留住老員工，積極引進(jìn)新員工。
在這里工作，我會(huì )認真仔細的做好每一件事，遵守酒店的規章制度，服從工作安排，與員工一起共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。得爾樂(lè )的明天會(huì )更好！
年終工作總結（共5則）5
按照質(zhì)量管理的要求，確定本部門(mén)的工作流程，嚴格按要求開(kāi)展本部門(mén)的各項工作。
理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順利開(kāi)展。初步建立起本部門(mén)工作范圍和職責，并明確部門(mén)各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。
服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車(chē)間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作，及時(shí)與車(chē)間機臺了解情況，及時(shí)處理所反映的材料使用問(wèn)題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，計劃確保按時(shí)供貨、保證客戶(hù)生產(chǎn)所需。
加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車(chē)間生產(chǎn)正常運行印刷公司年終總結印刷公司年終總結。 提供
積極拓展業(yè)務(wù)，公司對外承接了廈門(mén)煙廠(chǎng) 友誼 標、廈門(mén)冠蘭彩印委托加工的 紅三環(huán) 煙標盒，實(shí)現公司對外業(yè)務(wù)的突破，并加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)回籠貨款，確保公司利益。
規范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。
認真做好售后服務(wù)工作，加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，總結半年來(lái)我部門(mén)的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿(mǎn)信心，同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰，我們將繼續努力，進(jìn)一步加強與客戶(hù)(特別是龍巖煙廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)科室)的溝通和聯(lián)系，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩定增長(cháng)。管理好設計制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設備優(yōu)勢，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階.
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