賓館酒店疫情防控總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的賓館酒店疫情防控總結,希望能夠幫助到大家。
賓館酒店疫情防控總結 篇1
隨著(zhù)區內企業(yè)相繼復工復產(chǎn),異地來(lái)七星關(guān)區務(wù)工、辦事的人員不斷增多。如何妥善解決無(wú)固定場(chǎng)所居住的人員的住宿難題,做好疫情防控工作。近日,區文體廣電旅游局積極協(xié)調區內多家酒店為返崗復工人員提供過(guò)渡性住宿服務(wù),并對提供服務(wù)的酒店,加強了防疫、安全等方面的指導監督。
“前臺讓我們先掃一個(gè)二維碼,掃描結果顯示是綠色的才可以入住。”孔女士是浙江人,因工作需要和同事入住七星關(guān)區南山大酒店。
南山大酒店總經(jīng)理張鵬告訴記者:“客人入住前要先掃描一下貴州健康碼,客人的出行軌跡、到達過(guò)哪些城市、乘坐哪些交通工具等這些信息都要采集。二維碼顯示是綠色,我們可以正常接待,如果是其他顏色,我們會(huì )立馬上報社區。”
“雖然客人不多,但是防疫這根弦可不能松懈。”據張鵬介紹,相比疫情之前95%的入住率,復工后的酒店入住率只有30%左右,主要是商務(wù)人士和外地返畢的上班族。目前,酒店暫停使用中央空調,首選自然通風(fēng),對電梯間、公共門(mén)把手等設施,每天進(jìn)行4次消毒,酒店餐飲服務(wù)對客人提供點(diǎn)餐服務(wù)。外賣(mài)也只能送到酒店一樓大廳指定處,由客人下樓自取,減少人員接觸。
隨后,記者又來(lái)到畢節洪山國際大酒店,酒店負責人告訴記者目前酒店入住率逐漸回升,基本都是常住客和商務(wù)人士。按照流程,客人進(jìn)入酒店都要被引流到前臺先做體溫測量,再登記資料,并且掃描“貴州健康碼”進(jìn)行申報,不符合要求的客人,會(huì )被轉送到七星關(guān)區的定點(diǎn)愛(ài)心酒店隔離入住。
“酒店工作人員每天早晚對入住的客人進(jìn)行體溫測量,我們關(guān)閉了所有的餐飲營(yíng)業(yè)點(diǎn),同時(shí)我們的健身房、SPA房也一直保持關(guān)閉狀態(tài),后期我們會(huì )根據政府的通知,再次做出一些調整。”畢節洪山國際大酒店副總經(jīng)理張莉介紹,目前酒店餐廳暫停對外營(yíng)業(yè),也沒(méi)有自助早餐供應,早餐以簡(jiǎn)餐打包的形式送到客房,早餐包裝盒上貼有安心貼,貼上注明了送餐人的體溫及姓名。
“酒店人員流動(dòng)大,因此防疫工作不能大意。”區文體廣電旅游局黨組成員、文化市場(chǎng)綜合行政執法大隊大隊長(cháng)陳章智介紹,“為更好地保障人民群眾身體健康和生命安全,我局督促指導區內星級賓館、酒店在抓好復工復產(chǎn)工作的同時(shí),落實(shí)好防控措施、加強衛生管理、確保入住人員及員工健康安全,提升服務(wù)品質(zhì)。我局將竭誠為企業(yè)服務(wù),積極推進(jìn)有序復業(yè)復工,共同抗擊疫情,共度難關(guān)。”
賓館酒店疫情防控總結 篇2
為切實(shí)做好疫情防控期間餐飲服務(wù)業(yè)的精準防控,閉環(huán)管理,特制定我縣“六嚴格六嚴禁”要求,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
一、嚴格落實(shí)防控主體責任,嚴禁無(wú)序營(yíng)業(yè)。各餐飲服務(wù)單位法定代表人為第一負責人,應主動(dòng)對接屬地監管部門(mén)做好疫情防控工作,科學(xué)制定具有針對性和可操作性的疫情防控工作方案和應急處置預案;確保口罩、洗手液、消毒劑和非接觸式測溫儀等疫情防控物資配備到位;要對員工開(kāi)展疫情防控知識培訓,確保所有員工應知應會(huì )。大型酒店餐飲單位或場(chǎng)所應當設立臨時(shí)留置觀(guān)察點(diǎn),實(shí)行封閉管理。嚴禁無(wú)準備、無(wú)序營(yíng)業(yè)。
二、嚴格員工健康監測管理,嚴禁帶病上崗。餐飲服務(wù)單位應建立員工健康檔案,記錄體溫、外出情況等信息。員工在崗期間必須科學(xué)佩戴口罩,日常要加強手部衛生,勤洗手,掌握“七步洗手法”,并注重咳嗽等細節禮儀;并定期更換工作服,強化工作服消毒管理。一旦有發(fā)熱、乏力、干咳等疑似新冠肺炎典型癥狀,應按流程做好上報等相關(guān)后續工作,嚴禁帶病上崗。
三、嚴格加強營(yíng)業(yè)健康管理,嚴禁舉辦10人以上聚餐活動(dòng)。有條件的餐飲服務(wù)單位應當通過(guò)海報、電子屏、宣傳欄或在用餐區域醒目位置等宣傳新冠肺炎常態(tài)化防控知識,引導顧客配合場(chǎng)所落實(shí)好疫情防控各項措施。推廣預約用餐、錯時(shí)用餐。鼓勵提供訂制化外賣(mài)服務(wù)和團餐預訂配送服務(wù)。要嚴格控制餐廳(館)就餐人數,確保桌位間隔在1米以上;如桌椅固定無(wú)法移動(dòng),要明確標識出非使用桌位;不安排非同行顧客同桌就餐。嚴禁承辦紅白喜事等10人以上聚集性聚餐活動(dòng)。
四、嚴格食品采購和加工方面的防控,嚴禁提供野生動(dòng)物及其制品。嚴格落實(shí)進(jìn)貨查驗及索證索票制度,確保食材來(lái)源可追溯。冷鏈食品實(shí)行專(zhuān)用通道進(jìn)貨、專(zhuān)區存放、專(zhuān)區售賣(mài),不得與其他食品混放貯存和銷(xiāo)售。嚴禁采購和制售野生動(dòng)物及其制品。
五、嚴格顧客服務(wù)日常防控,嚴禁鋪張浪費。要對進(jìn)店顧客進(jìn)行體溫檢測和登記,提醒顧客佩戴口罩進(jìn)入餐廳。在店內外候餐區、取餐區、結賬區等人員易聚集區域應劃設“一米線(xiàn)”,避免人群聚集,提倡非接觸式點(diǎn)餐、結賬。對于合餐顧客,應提供“一菜一公筷、一湯一公勺”,或者“一人一公筷、一人一公勺”服務(wù),每桌顧客至少記錄1名人員姓名、聯(lián)系方式和到店時(shí)段等,依法做好信息保護工作。倡導“光盤(pán)行動(dòng)”,嚴禁餐飲浪費。
六、嚴格重點(diǎn)場(chǎng)所區域閉環(huán)管理,嚴禁“散放式”作業(yè)。對高頻接觸的物體表面(如收銀臺、柜臺、服務(wù)臺、公共桌椅座椅等),要定時(shí)用含氯消毒劑進(jìn)行擦拭,并根據客流量情況適當增加消毒次數,做到“一人一用一消毒”。要定時(shí)對食品處理區域、就餐區域、人員通道、衛生間等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒、通風(fēng)工作。廢棄口罩應設置專(zhuān)門(mén)垃圾桶,分類(lèi)收集,及時(shí)清運,確保閉環(huán)管理。嚴禁隨意處理等“散放式”作業(yè)。
賓館酒店疫情防控總結 篇3
一聯(lián)系預定客人:
明確來(lái)源地、到店時(shí)間/人數/有無(wú)兒童或老人/交通工具
二入店接待:
1,大堂大門(mén)處公示:疫情防控的宣傳公示以及當地收治醫院的聯(lián)系方式、酒店區域定時(shí)消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。
2,酒店大堂/前臺:放置好酒精棉片、電子體溫計,每位進(jìn)店客人先測量體溫若體溫高于37.2℃,按照政府部門(mén)發(fā)布的規定處理。
3,填寫(xiě)賓客來(lái)源登記表,進(jìn)入正常辦理流程
三,在店服務(wù)
因疫情原因餐廳不公開(kāi)早餐會(huì )有專(zhuān)工作人員送到房間
四、離店服務(wù):
離店前再為客人測量體溫并記錄、詢(xún)問(wèn)并記錄客人下一站抵達計劃、對客人的身體狀況進(jìn)行關(guān)心詢(xún)問(wèn),避免客人在店期間有任何不適的狀況、詢(xún)問(wèn)客人對于酒店的'疫情防控工作是否滿(mǎn)意。
賓館酒店疫情防控總結 篇4
一、后勤保障機構設置情況
XX疫情防控指揮部成立了后勤保障組,由辦公室、公路管理站、計財科、人事科、民政局、工會(huì )、通信公司等7個(gè)成員單位組成。后勤保障組工作職責:預防管控期間的后勤保障、經(jīng)費使用、通信暢通等工作。加強防控資金保障,全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備,特別是醫療機構和疾控中心應急物資儲備。做好人員調配、資源整合,統籌做好疫情應對處置工作。公路的管控、巡查場(chǎng)內設卡工作,對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行嚴格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作,承辦防控工作指揮部交辦的其它事項。后勤保障組已形成了動(dòng)態(tài)信息日報和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)的工作機制。
二、交通運輸管制情況
從X月3日中午12時(shí)起實(shí)行封閉式管理和交通管制,在交通要道設立了疫情防控檢查站,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值宿制度,并制定了《疫情防控檢查站值班職責》和《疫情防控檢查站值班制度》,確保值班值守人員職責履行到位,設卡檢查站每班次值班人員由X名副科級以上干部、X名公安人員和X名醫護人員組成,每個(gè)班次的機關(guān)科長(cháng)為值班組長(cháng)。經(jīng)XX疫情防控指揮部批準允許通行的運輸醫療物資、生產(chǎn)生活物資車(chē)輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后,由包保負責人到檢查站口將運輸車(chē)輛接入,在卸貨后由包保負責人送至檢查站,確保對物資運輸車(chē)輛能夠有效管控。同時(shí)公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車(chē)每天上午和下午定時(shí)到各交通要道和封堵路口進(jìn)行巡查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)封堵。截至到目前在設卡檢查站排查人員累計XX人,其中省外XX人,省內XX人;設卡排查車(chē)輛累計XX臺。
三、應急物資保障情況
針對目前采購日益困難的情況,辦公室通過(guò)內部挖潛,外部協(xié)調的方式,采購急需物資醫用口罩XX個(gè),目前已收到XX個(gè),剩余XX個(gè)因物流不暢導致延期,預計過(guò)兩天即可到貨;為各單位(部門(mén))參加疫情防控的工作人員統一制作袖標“防控檢查”XX個(gè)、“志愿者”XX個(gè)、“防控巡邏”XX個(gè),各類(lèi)宣傳車(chē)牌XX個(gè),“暴閃”警示燈XX臺,“禁止進(jìn)入”警示牌XX個(gè),反光服XX套,方便面XX箱,火腿腸XX箱。同時(shí)為設卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀(guān)站人員及密山檢查站等每天送盒飯XX余份,日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準備充足。
四、社會(huì )捐贈情況
疫情防控牽動(dòng)人心,更激發(fā)出了社會(huì )各界的愛(ài)心。截至X月10日,XX職工XX為卡口檢查站值班人員捐助XXXX;XX捐助75%酒精XXXX斤;XXXX捐助75%酒精XXXX斤;XXXXXX捐助n90口罩XXXX個(gè)。
五、醫用物資調配情況
為確保一線(xiàn)醫務(wù)人員、公安人員、排查人員的需求,XX后勤保障組按照急用先保的原則,每天為一線(xiàn)值班人員、巡查人員和防控人員發(fā)放醫用口罩XX余個(gè),截至目前共發(fā)放一次性醫用口罩XXX個(gè)。XXXX上級部門(mén)先后分X個(gè)批次為醫院調撥醫用防護服XX件、檢查手套XX副、n90口罩XX個(gè)、洗手液XX瓶、酒精XX瓶、鞋套XX袋。
六、生活必需品供應情況
精心做好疫情管控期間民生商品保價(jià)穩供工作。疫情防控指揮部建立了應急監測機制,重點(diǎn)對市場(chǎng)、藥店、超市、糧油等XX家商戶(hù)開(kāi)展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價(jià)格和供應情況實(shí)行每日監測,確保重要民生商品供應不斷檔、不脫銷(xiāo)。目前,轄區居民日常生活必需品能夠得到保障和供應。
七、目前存在的困難
1、醫用防護物資不足,防控工作人員、醫院醫護人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫用防護物資(口罩、防護服、消毒劑等)特別緊缺,希望上級部門(mén)能夠幫助協(xié)調解決困難。
2、商品市場(chǎng)物價(jià)問(wèn)題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類(lèi)等物價(jià),目前有上升抬頭趨勢現象。如果疫情持續時(shí)間過(guò)長(cháng),我單位地理位置離城市較遠,外加交通運輸行業(yè)的關(guān)停,生活物資供應會(huì )出現短缺。群眾生活物資保障會(huì )有困難。
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