公司財務(wù)主管個(gè)人工作總結
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20xx即將結束，作為世紀城一名財務(wù)主管，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，很好地完成了財務(wù)一線(xiàn)的工作。達到了預期效果。
一、履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部主管的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行公司的各項任務(wù)。傳達執行上級的命令，
1、嚴格執行公司的票務(wù)政策，完成上級交辦的各項任務(wù)。
財務(wù)一線(xiàn)人員都嚴格遵守并執行公司的各項票務(wù)政策及上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
2、做好與各部門(mén)之間的溝通工作，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
在旺季的時(shí)候財務(wù)一線(xiàn)要配合市場(chǎng)部去社區賣(mài)票，雖然是下班之后去工作，并且有的時(shí)候去的社區離同事家很遠，但大家都沒(méi)有怨言。因為我們始終堅守一個(gè)信念"為了公司，所有的付出和努力都是值得的"。
3、建立健全財務(wù)管理制度，今年完成了部門(mén)制度的更新與完善。
二、抓隊伍：重點(diǎn)要加強售票和收銀兩個(gè)財務(wù)隊伍的培養，通過(guò)技能培訓、職業(yè)規劃、職業(yè)道德教育培訓等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時(shí)進(jìn)一步加強售票人員和收銀人員工作能力和職業(yè)操守的.培養，促進(jìn)財務(wù)一線(xiàn)人員綜合素質(zhì)的提高。
三、抓發(fā)展：未來(lái)財務(wù)工作要全面實(shí)現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來(lái)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。
四、抓責任：要充分履行財務(wù)工作"監督、反映、服務(wù)"三種職能，明確各級財務(wù)機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務(wù)人員樹(shù)立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執行力，切實(shí)肩負起應盡的義務(wù)，承擔相應的責任。
五、提高服務(wù)品質(zhì)：隨著(zhù)旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游景區服務(wù)質(zhì)量要求也越來(lái)越高。我們部門(mén)對財務(wù)一線(xiàn)人員的話(huà)述進(jìn)行了進(jìn)一步的更新與完善，并且在以后的工作中嚴格執行。
20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)一線(xiàn)人員，繼續發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
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