公司安全工作個(gè)人的年度總結
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的公司安全工作個(gè)人的年度總結，希望對大家有所幫助。
公司安全工作個(gè)人的年度總結1
公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作，這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作項目，也是關(guān)系到公司各種設施設備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。
如果一個(gè)公司的安全工作作不好，那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好，安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問(wèn)題是我們經(jīng)常遇見(jiàn)的，或者是聽(tīng)見(jiàn)的，所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司這一年的安全工作中，我們對這部分的工作進(jìn)行了重新部署，讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。
在安全思想的培養上，在這一年我們要求公司的人事部門(mén)，組織了幾次關(guān)于安全意識培養的培訓會(huì )，就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認知。我們在每次培訓之后會(huì )對培訓的員工進(jìn)行相應的安全知識考核，如果考核不過(guò)關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。
雖然這次安全培訓活動(dòng)在員工之中反響不怎么好，但是我認為這次安全培訓的的展開(kāi)是非常重要的，因為提高我們員工在公司的安全認知，是防止我們公司出現重大安全問(wèn)題，最有效的一個(gè)方法。我們在公司各個(gè)容易出現危險的地點(diǎn)，也會(huì )貼上相應的安全提示標語(yǔ)，讓公司員工時(shí)刻謹記易發(fā)生的安全的問(wèn)題，同時(shí)也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里，以前在公司會(huì )發(fā)生的安全小問(wèn)題，在數量上減少了很多。
在公司的安全預防設施上，我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材，以及改進(jìn)或者整除了一些存在安全隱患的設施器材。火災是我們每年的安全工作重點(diǎn)，同時(shí)也是在公司容易發(fā)生、又會(huì )給公司造成最大損失的一個(gè)安全問(wèn)題，所以對于消防器材的改進(jìn)換新，也是減少公司火災發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì )積極接受消防大隊，如期對我們公司的消防器材的檢查，和對我們公司的消防安全知識開(kāi)展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊，容易出現安全事故的設施器材，重新購進(jìn)了安全系數高的工作器材和設施，為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。
在員工的安全逃生技巧的培養上，我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習，在演習活動(dòng)中我們有聘請相對的專(zhuān)家，為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧，并讓我們公司員工在現場(chǎng)親自操作和演習，保證我們員工在公司里遇到安全問(wèn)題后有一定的自保和自救能力。
總之，在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求，我們也會(huì )將安全工作做的更加到位，為全公司的工作人員保駕護航。
公司安全工作個(gè)人的年度總結2
依20XX“安全建設年”總體部署和要求，XX公司在集團公司的指導下，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現狀，以強化安全防范意識、杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的，強化安全生產(chǎn)意識，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針，以“責任重于泰山”為準則，以“創(chuàng )新求實(shí)，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達到了預期效果，現將全年安全工作作以總結。
一、堅持以高起點(diǎn)創(chuàng )建，加強員工安全工作意識，把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設、管理等各項工作之中。
分公司依據集團的部署，結合本單位的實(shí)際情況，在20XX年，分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20XX年冬季防火工作方案、20XX年春季防火工作方案、20XX年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20XX—20XX年度冬運安全工作方案、20XX年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規和安全操作規程的宣傳，教育面達到了X00%，使全體職工在安全防范意識及法規執行意識上，有了較大的提高。各站的'工作中，注重ISO9000工作準則的執行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條，主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期，特殊工種和崗位都有顯著(zhù)標識，現有防火旗X面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，使公司的管理質(zhì)量安全、紀律意識得到了進(jìn)一步的增強。
二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。
20XX年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20XX年我們樹(shù)立責任意識，切實(shí)落實(shí)責任制，以對公司高度負責的態(tài)度，狠抓各項責任的落實(shí)。把安全責任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎上，針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。在活動(dòng)中，我們發(fā)現了一些問(wèn)題，如存在以代管現象，個(gè)別員工安全防范意識不強，個(gè)別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，進(jìn)一步明確工作職責，給予管理權力，對于違章操作，違章指揮，有權停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò )工作的開(kāi)展得到保證。對查出的問(wèn)題及時(shí)通報，并召開(kāi)全體員工大會(huì )，通報安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。
三、落實(shí)一把手工程：
為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，公司首先對領(lǐng)導的安全工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則落實(shí)到了實(shí)處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習使班子成員對安全工作有了更深的認識，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng )新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立，同時(shí)也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設。
總之，通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了公司專(zhuān)項工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識和法規意識，營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，消除了隱患，為XX公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的，但我們將依據安全法精神，長(cháng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行保駕護航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收，樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗！
公司安全工作個(gè)人的年度總結3
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司3余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組，加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進(jìn)行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的1個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓。同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓5余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責任部門(mén)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè)，使總數達到3個(gè)。包括xx水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時(shí)發(fā)現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了xx水廠(chǎng)安保系統，在原有的廠(chǎng)區周界高壓脈沖報警系統基礎上，增加了三個(gè)視頻監控探頭，使監控探頭達到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀(guān)察預警池，與原水預警池實(shí)現24小時(shí)監控。更換了中控室監控主機，實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監控。廠(chǎng)區主要崗位、設備現場(chǎng)安裝了打卡機，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機修人員巡崗。
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