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信用社會(huì )計主管個(gè)人總結

時(shí)間:2021-12-20 10:29:13 總結 我要投稿

信用社會(huì )計主管個(gè)人總結(通用5篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的信用社會(huì )計主管個(gè)人總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信用社會(huì )計主管個(gè)人總結(通用5篇)

  信用社會(huì )計主管個(gè)人總結1

  一、強化制度建設,規范管理,防范會(huì )計風(fēng)險。

  會(huì )計工作是信用社的一項基礎性工作,肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì )計內控制度建設,從嚴治社,化險增效。

  (一)要堅持不懈抓好會(huì )計規范化管理。從整體上改變會(huì )計基礎工作狀況,對未實(shí)現會(huì )計達標的信用社要重點(diǎn)檢查輔導,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會(huì )計工作達標100%,+個(gè)信用社達標升二級,升級面達30%以上。

  (二)整章建制,完善內控制度。針對轄區信用社會(huì )計的情況,進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì )計操作執行的內部管理制度規范體系,進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為,將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內,達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩健運行的目的。

  (三)確立激勵機制,全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開(kāi)展會(huì )計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù),安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予表?yè)P,對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。

  20xx年利潤計劃目標,確定社社盈余,盈余面達%,盈利額萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應是加強核算,增收節支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力,找準財會(huì )工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財務(wù)措施。

  (一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數,測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度,信用社凡開(kāi)支1000元以上的,無(wú)論什么性質(zhì),事先寫(xiě)出請示報告,審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制,每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳,增加透明度。接受群眾監督,把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén),節支增效。

  (二)大力盤(pán)活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,貸款收息額力爭達到萬(wàn)元,貸款收息率力爭超7%。

  (三)立足增加存款總量,著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

  (四)準確調度資金,提高資金運用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占壓。清收應收款項,盡量減少無(wú)效資金占用。二是合理運用資金的時(shí)間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

  三、加快電子化建設步伐,提高會(huì )計電子化水平。

  目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機構微機覆蓋面達++%。20xx年實(shí)現覆蓋面100%,要積極開(kāi)發(fā)貸款記帳軟件程序,充分體現真實(shí)準確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展,實(shí)現辦公自動(dòng)化。積極拓展結算渠道,強化結算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結算難問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農信社的社會(huì )知名度,增加社會(huì )競爭力。

  四、加強財會(huì )人員培訓,提高會(huì )計隊伍素質(zhì)。

  目前信用社的老會(huì )計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,但缺乏對財會(huì )工作的理性認識,年輕會(huì )計人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此,今年會(huì )計培訓的重點(diǎn)是計算機操作員。舉辦3期學(xué)習班,將會(huì )計、出納、計算機操作員全部輪訓一次,培訓達300人次。培訓的形式:集中學(xué)習,以會(huì )代訓,崗位練兵相結合。培訓內容:政治思想教育,電腦知識,會(huì )計核算,財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會(huì )計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

  五、抓好會(huì )計檢查監督,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。

  檢查的形式,常規檢查、專(zhuān)項抽查、重點(diǎn)檢查三結合的辦法,檢查面達到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機,重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯事故發(fā)生,化解會(huì )計風(fēng)險,堅持季末會(huì )計、賬、證、表集中會(huì )審四次以上,定期考評,通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

  六、加強調查研究,提高決策水平。

  1、要繼續堅持每月財務(wù)分析,每季財務(wù)工作總結,對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價(jià),總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,正確決策。

  2、做好會(huì )計研究,深入基層社調查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫(xiě)出調查報告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標搞好核算。

  3、加強上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系,及時(shí)向領(lǐng)導反饋工作信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的數字依據。

  信用社會(huì )計主管個(gè)人總結2

  一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成

  年初,本著(zhù)"效益優(yōu)先"的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。

  二、加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支

  1、根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以"總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財"為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxx元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支。

  2、規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支。繼續執行《xx市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍,標準,審批權限,程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究,審批。截止11月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為xxxx元,其中:各項墊支費用xxx,購買(mǎi)的低值易耗品費用為xxx元,各種修理費用為xxx元,營(yíng)業(yè)外支出為xx元,其他各項費用為xxx元。

  3、減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止11月末,我社應收利息帳面余額為xxx萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持"誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理"的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應收利息余額為xx萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

  三,及時(shí)清收違規投資,規范投資行為

  根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún),委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國xxxx萬(wàn)元國債和保險投資xxxx萬(wàn)元。目前仍有保險投資xx萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券xx萬(wàn)元國債投資。為規范投資行為,確保資金安全,高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《xx市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,債券買(mǎi)賣(mài),債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券xxxxx萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

  四,申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據

  為進(jìn)一步深化農村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和中國人民銀行《農村信用

  社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》,《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》文件精神,一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書(shū)》,在報經(jīng)xx銀監分局批準后,一邊請xx會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據xx萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

  五,充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力。

  根據農村信用社"資本自聚,資金自籌,經(jīng)營(yíng)自主,盈虧自負,風(fēng)險自擔"的要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金xxx萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對"三農"的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強。

  六,加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生

  1、為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《xx市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分,信息科技部分,資金營(yíng)運部分,監察審計部分,安全保衛部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細,完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。

  2、10月21日至25日,開(kāi)展了"會(huì )計互審大檢查"活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了xxx等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查。互審組全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票,賬冊,報表,登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流。活動(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導,檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。

  七,加強賬戶(hù)管理,現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險

  今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查,大額現金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;

  第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;

  第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金,違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過(guò)現場(chǎng)指導,問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立,變更,撤銷(xiāo)和人民幣現金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng)。

  7月份,結合全市開(kāi)展"反假宣傳周"活動(dòng),積極開(kāi)展了反x宣傳活動(dòng),在真州農貿市嘗新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對x的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險。

  八,加強培訓,強化輔導,提高會(huì )計工作水平

  1、利用會(huì )計例會(huì )之機,組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計,記賬員,儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來(lái),我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》,《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》,并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容,單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓。通過(guò)多次學(xué)習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力,確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求。

  2、會(huì )計檢查與輔導。每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí),工作質(zhì)量,財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正,并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度。

  九,下一年度工作目標

  1、加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  2、開(kāi)展柜員制調研,爭取盡早實(shí)行柜員制。

  3、健全內部管理制度,做到依法核算,合規經(jīng)營(yíng)。

  4、強化會(huì )計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患。

  信用社會(huì )計主管個(gè)人總結3

  一、理清思路,抓住重點(diǎn)。

  今年初,我社便確立以穩步發(fā)展為基點(diǎn),貫以支持”三農”和服務(wù)“三農”為重點(diǎn),以效益為工作中心。以抓貸款、攔存款為全年的工作目標,圍繞全年工作目標,年初我社便重點(diǎn)首抓貸款投放任務(wù),在為全年收息工作任務(wù)打下堅定基礎同時(shí)通過(guò)加強對企業(yè)形象的宣傳和窗口服務(wù)質(zhì)量的提高緊抓存款,其次將任務(wù)細化落實(shí)到每個(gè)人,每件事,進(jìn)而有效地提高大家的工作積極性。一年來(lái)通過(guò)大家的精誠團結和勤奮工作,我社各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展。

  二、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。

  (一)、廣泛宣傳,積極吸儲,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有份額。吸收資金是信用社經(jīng)營(yíng)的基礎工作,也是我們賴(lài)以生存的根本。近年來(lái),面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來(lái)抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,采取“鞏固農村、拓展城鎮”的組織資金戰略,以“爭市場(chǎng)、爭總量”為著(zhù)力點(diǎn),以農村和城鎮居民為切入點(diǎn),以責任管理和強化考核為支撐點(diǎn),大力拓展存款市場(chǎng),具體做法如下:一是加大對財政等系統和本轄區內個(gè)體工商戶(hù)、加工戶(hù)、農副產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)和外出打工人員的存款公關(guān)力度,下大力氣采取多種措施把資金組織進(jìn)來(lái);二是繼續抓好存款考核,大力拓展中間代理業(yè)務(wù),努力實(shí)現資產(chǎn)多元化,收入多樣化,進(jìn)一步抓好代收代付,代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。

  (二)、優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果。“人”是競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。員工綜合素質(zhì)的高低與否直接影響到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,員工素質(zhì)的提升,必然會(huì )使農村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。為此,我們堅持以人為本,積極抓牢人員的教育和培訓工作,不斷加強青工思想道德引導。堅持不定期組織員工學(xué)習金融政策和業(yè)務(wù)知識,通過(guò)這些學(xué)習,不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (三)、為進(jìn)一步強化信用環(huán)境建設,今年3月份,我社積極響應聯(lián)社政策,一是大力宣傳“農信銀”業(yè)務(wù)的開(kāi)通。二是加快對信用村的評級授信工作,對符合條件信用戶(hù)發(fā)放“富秦家樂(lè )卡”。隨著(zhù)這兩項服務(wù)的增加和拓展,不但滿(mǎn)足了廣大貸戶(hù)用款方便等問(wèn)題更滿(mǎn)足了部分跨行存取款客戶(hù)的`需要,也為我社爭取了一部分資金客戶(hù)。

  三、加強管理,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量,凈化信用環(huán)境。

  (一)、今年以來(lái),我社積極投身社會(huì )主義新農村建設,依據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化貸款結構,促進(jìn)貸款的安全穩步增長(cháng)。為方便農戶(hù),切實(shí)簡(jiǎn)化了貸款手續,提高辦公效率,從而更加有力地支持“三農”。我社在信貸支農的過(guò)程中,不斷豐富服務(wù)內涵,強化貸款管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí),我們認真貫徹落實(shí)限時(shí)辦結、陽(yáng)光操作服務(wù)承諾,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌,使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。其次,發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢,為貸戶(hù)提供各種資源信息,特別是項目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等信息,使部分貸戶(hù)大大受益。還有,為了使轄區內信用環(huán)境能夠健康有序的發(fā)展20xx年里我社對轄區內4名不講信用貸戶(hù)和對50余陳貸戶(hù)進(jìn)行依法起訴和黑名單制裁,確保了貸款發(fā)放的質(zhì)量和信用環(huán)境的凈化。在今年9月當地政府對集鎮各單位民意滿(mǎn)意度測評時(shí)我社以最高分獲得政府和群眾一致好評,這使我社樹(shù)立了良好的對外形象。

  (二)、大力發(fā)放小額農戶(hù)貸款,有效提高支農效果。圍繞市委政府確定的經(jīng)濟工作重心,適時(shí)調整信貸結構,確定支農框架,同時(shí),把農戶(hù)小額貸款和農民農業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點(diǎn)支持的貸款對象,對入股社員用于農業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續、執行優(yōu)惠利率等政策。

  (三)、拓寬信貸支持渠道,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。大力清收不良貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施,積極行動(dòng)。

  四、安全創(chuàng )建工作環(huán)境

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步深入,社會(huì )治安也越來(lái)越復雜化。相對于金融系統而言,資金安全就顯的特別的重要,為此,我社今年著(zhù)重加大了安全保衛工作力度。認真落實(shí)安全保衛責任制,且與各個(gè)崗位簽訂了安全保衛目標責任書(shū),使每個(gè)職工都認識到做:安全保衛工作是大家的事,所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監督的頻率,定期或不定期的對各個(gè)崗位進(jìn)行安全保衛檢查,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jì),但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是各項存款雖有增長(cháng),但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚;二是注重了新增貸款的質(zhì)量,而不良貸款的盤(pán)活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險;三是內部管理存在薄弱環(huán)節,經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著(zhù)信用社的快速發(fā)展;四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調,創(chuàng )建工作抓的不夠。在新一年里,我們將進(jìn)一步轉換經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,強化效益意識,加大工作力度,完善內控機制,落實(shí)規章制度,搶住機遇,克難奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,團結務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,不斷尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,新的征途將升起新的希望,我們XX信用社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下克難攻堅,為XXX信用聯(lián)社的再次輝煌而努力工作。

  信用社會(huì )計主管個(gè)人總結4

  我是往年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,甚么也不懂,所以要勤于學(xué)習,努力使自己進(jìn)進(jìn)信合員工的角色,時(shí)間很快就過(guò)往了,這一年的工作匯報以下:

  一年里我能夠加強本身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神酷愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固建立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心腸投進(jìn)工作;能夠牢固建立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)良服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監視,定期展開(kāi)批評與自我批評,力求做一位合格的信合人;在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和教導下,通過(guò)本身的不懈努力,各方面都獲得了一定的進(jìn)步,現在也能夠比較美滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),同時(shí)在思想覺(jué)悟等方面也有了一定的進(jìn)步。

  在擔負會(huì )計工作時(shí),能夠認真做好組織和領(lǐng)導安排的每項工作,積極學(xué)習會(huì )計核算及其他各種業(yè)務(wù),積極組織資金,進(jìn)步資金營(yíng)運效益。辦理睬計事務(wù)嚴格依照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行正確地分析判定并及時(shí)處理賬務(wù),確保賬務(wù)處理到達“五無(wú)”,賬戶(hù)處理到達“六符合”的基本要求,在目前的工作崗位上,能夠不斷的往學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具有了一定的工作能力,能夠從容的接待儲戶(hù)的咨詢(xún),在業(yè)務(wù)技能、調和辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的進(jìn)步,我酷愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的往對待每項工作任務(wù),思想匯報專(zhuān)題在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守社里的規章制度,保證出勤,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),到達了預期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應有的貢獻,并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。

  一年來(lái),我不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠認真落實(shí)各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練把握、使用好各種防范器械,常常檢查電話(huà)是不是正常,防范器械性能是不是處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理確當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)向上級匯報,能夠時(shí)刻保持蘇醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。

  銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則,工作使我天天要面對眾多的客戶(hù),為此,我經(jīng)常提示自己“善待他人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我依然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶(hù)的題目,碰到蠻不講理的客戶(hù),我也試著(zhù)往包容和理解他,終究也得到了客戶(hù)的理解和尊重,工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習、相互增進(jìn);在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng )造xxx的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,進(jìn)步服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總結一年的工作,固然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。比如,有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,對金融財會(huì )知識了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和持下,在同事的熱忱幫助下,我一定會(huì )把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì),還要認真學(xué)習和貫徹黨和國家的政策、方針、線(xiàn)路,努力使思想覺(jué)悟和工作效力全面上水平,為我們信用社實(shí)現逾越式發(fā)展做出應有的貢獻。

  信用社會(huì )計主管個(gè)人總結5

  一、以思想建設為起點(diǎn),建設一支高素質(zhì)員工隊伍

  時(shí)代在前進(jìn),社會(huì )在發(fā)展,只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。為此,我們按照聯(lián)社及xx鄉黨委和政府的安排部署,多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),還經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀(guān)念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀律上有了明顯增強,人人自覺(jué)遵紀守法,勤政廉潔,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩健運行。

  二、打造服務(wù)品牌,廣開(kāi)攬儲渠道,確保存款市場(chǎng)增勢不減

  對于信用社來(lái)說(shuō),大力組織存款是立社之本,興社之源。面對我鄉農行楊林分理處、郵政儲蓄所爭力大,我社領(lǐng)導班子始終保持清醒的頭腦,站在市場(chǎng)的最前沿,大力宣傳信合贏(yíng)得客戶(hù);掛過(guò)街橫幅,張貼標語(yǔ),宣傳新業(yè)務(wù);加強柜臺服務(wù)質(zhì)量,全方位的開(kāi)展禮貌用語(yǔ),并為其提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷方便的金融服務(wù),以留住客戶(hù)。比如今年除辦理一般存、貸款業(yè)務(wù)外,糧食定補、退耕還林、業(yè)務(wù)量較大,但我們的內勤職工任勞任怨,毫無(wú)怨言。正是靠著(zhù)一支善打硬仗的員工隊伍,我社才保持在競爭激烈的金融市場(chǎng)中保持今年凈增存款460萬(wàn)元的好成績(jì)。

  三、以服務(wù)“三農”為已任,促進(jìn)區域內經(jīng)濟平穩發(fā)展

  我鄉是一個(gè)深山區鄉,有其自身的優(yōu)勢,就是地處農村,小額農戶(hù)貸款需求量多,因此我們本著(zhù)服務(wù)“三農”的原則,解決農戶(hù)貸款難,無(wú)款貸的難題。主任及外勤加大了轄區港東村、南耕村、下際村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用評級力度,給農戶(hù)辦理貸款證,切實(shí)了解轄區農戶(hù)貸款需求。發(fā)放小額農貸款,有力地支持了當地經(jīng)濟持續、穩定的發(fā)展,確保我社和借戶(hù)實(shí)現了聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟效益,取得了經(jīng)營(yíng)上的“雙贏(yíng)”。同時(shí),我社還代理發(fā)放各種補貼方便轄區農戶(hù)按時(shí)領(lǐng)取。

  四、澄清貸款底數,加大存量貸款盤(pán)活力度,確保盤(pán)活工作落到實(shí)處

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到信用社的生存大計,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低一直制約著(zhù)信用社的發(fā)展,我社也不例外。今年四月份,我社就加大了對不良貸款的清收力度.,不良貸款逐年下降。

  五、加強安全防范意識,確保經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故

  我社始終把安全經(jīng)營(yíng)工作放在管理工作的首位,常抓不懈,始終做到警鐘長(cháng)鳴。我社制定并組織員工預演了防暴預案,嚴格分工,人人負責,落實(shí)到崗到人,在派出所建立了警民共建文明單位,并與周?chē)鷨挝痪用窈炗喠寺?lián)防協(xié)議。并經(jīng)常組織員工學(xué)習安全保衛知識、防范技能,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)解決,防患于未然。

  總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jì),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會(huì )貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此20xx年的工作重點(diǎn)是:一是繼續加大攬儲力度,提高存款總量;二是繼續加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力。三是加強對到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷(xiāo)貸款的管理,改變傳統思想觀(guān)念,下達催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標到各信貸員,并與個(gè)人效益獎掛鉤;六是繼續嚴格控制費用支出,確保完成XX年的工作任務(wù)。

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