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公司本年度工作總結

時(shí)間:2021-12-18 09:31:33 總結 我要投稿

公司本年度工作總結(通用6篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的公司本年度工作總結(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司本年度工作總結(通用6篇)

  公司本年度工作總結1

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第xx年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  思想修養和政治理論水平

  通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作勇

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

  二、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象

  本人作為一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名工作人民的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結合,把好執法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴格執法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強青年對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。

  公司本年度工作總結2

  時(shí)間過(guò)得是真的很快的,自己來(lái)到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現在的進(jìn)步是很明顯的,對待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲,完成好了自己的所有工作。現在新的一年已經(jīng)到來(lái)了,新一年的工作也已經(jīng)開(kāi)始,我想我是應該要對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結的,只有這樣才能夠了解到自己的不足,讓自己在新的一年中繼續的得到進(jìn)步。

  一、工作上的表現

  這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時(shí)完成自己的工作的,不會(huì )因為個(gè)人的一些原因影響到部門(mén)其它同事的工作,我會(huì )盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時(shí)也是會(huì )讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著(zhù)一些不好的`習慣的,也是會(huì )對自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。

  二、工作中的不足

  在工作中我還是很容易的就會(huì )分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時(shí)候是會(huì )讓自己出現一些小的差錯的,雖然自己很快就能夠發(fā)現這些差錯,但對我的工作還是會(huì )造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點(diǎn)的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續的得到提高。

  三、工作后的反思

  在結束了一個(gè)工作之后我是會(huì )對其進(jìn)行反思的,目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進(jìn)步。想要把工作做好自己是需要付出一些時(shí)間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進(jìn)步。雖然自己來(lái)公司的時(shí)間比較的長(cháng)了,但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著(zhù)一些差距的,所以自己要更加的努力。

  這一年自己在各方面都是有著(zhù)很不錯的表現的,工作能力也提升了不少,但我覺(jué)得自己是不能因為這一些進(jìn)步就感覺(jué)到驕傲的,應該要保持著(zhù)這樣的一個(gè)工作狀態(tài),在新一年的工作中有更多的進(jìn)步。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導對我工作上的幫助,在新的一年中我是會(huì )繼續的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績(jì),不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的期望。

  公司本年度工作總結3

  一、全年主要工作

  1、強化形勢教育,推動(dòng)執行意識提高。

  公司工會(huì )積極宣傳市公司大政方針,并結合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準著(zhù)力點(diǎn),緊扣工會(huì )工作,重點(diǎn)抓好執行力建設,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩定發(fā)展。公司工會(huì )積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉變”、“三個(gè)建設”、形勢任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習,通過(guò)會(huì )議、班組學(xué)習等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺(jué)性和責任感;團結和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的決策上來(lái)。

  2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會(huì )制度。

  公司工會(huì )組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì )。會(huì )議全面回顧了公司在20XX年工作,從長(cháng)遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20XX年的工作思路,確保安全生產(chǎn),隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續發(fā)展,實(shí)現公司的平穩較快發(fā)展。

  3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設標準化。為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執行力。公司工會(huì )完善了班組建設管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì )干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學(xué)習記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵職工加強學(xué)習,做好學(xué)習記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機,公司工會(huì )組織工會(huì )委員及工會(huì )小組長(cháng)對職工學(xué)習記錄交叉觀(guān)摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。

  4、強化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。

  公司工會(huì )深入貫徹全民健身綱要,創(chuàng )新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。組織了羽毛球訓練活動(dòng),并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè )氛圍,滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì )從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén),及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項待遇。

  5、強化自身建設,提高工會(huì )隊伍執行力。

  公司工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )干部的橋梁作用,進(jìn)一步規范工會(huì )工作。工會(huì )定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,安排部署近期的工會(huì )工作,傳達工會(huì )文件,宣傳工會(huì )政策。工會(huì )小組長(cháng)也充分利用小組會(huì )時(shí)間向職工宣傳工會(huì )政策,開(kāi)展工會(huì )法律、法規培訓,傳達工會(huì )文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì )信息和上級工會(huì )工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì )評先表優(yōu)工作也是由工會(huì )小組長(cháng)積極推薦,再由工會(huì )干部民主評選。工會(huì )小組長(cháng)及時(shí)向工會(huì )反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì )及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  加強工會(huì )干部培訓,進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì )工作上臺階。為提升工會(huì )干部素質(zhì),適應形勢的要求,公司工會(huì )經(jīng)常性組織工會(huì )干部學(xué)習,還鼓勵工會(huì )干部不僅要學(xué)習工會(huì )業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學(xué)習,優(yōu)化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說(shuō)話(huà)辦事的能力。

  今年公司工會(huì )還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì )員檔案接轉工作,規范和加強工會(huì )會(huì )員的會(huì )籍管理。

  二、明年主要任務(wù)

  明年,公司工會(huì )將充分發(fā)揮工會(huì )的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項工作任務(wù)之中,確保全面完成各項目標任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

  1、繼續深入開(kāi)展班組建設活動(dòng)。開(kāi)展好崗位練兵,通過(guò)培訓、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì )小組長(cháng)和班組長(cháng)的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線(xiàn),緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩定隊伍,積極協(xié)助公司工會(huì )解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。

  2、繼續辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),是學(xué)習加強職工思想道德建設,深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。

  3、做好“送溫暖”工作。關(guān)注社會(huì )弱勢群體,倡導公益愛(ài)心理念,做好對社會(huì )弱勢群體的幫扶工作。

  公司本年度工作總結4

  20xx年已經(jīng)結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一向以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

  回顧一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下頭就我今年安全工作情景匯報如下:

  (一)完善安全設施基本管理

  安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情景,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)堅持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

  (二)特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年堅持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。

  (三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統

  對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求,每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠(chǎng)遭遇“xxx”的時(shí)候加大監督力度,進(jìn)取與市區安監團配合,準備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報,當月全廠(chǎng)未發(fā)生一齊安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎

  落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個(gè)階段,第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《xx多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng),擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓,每一天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《xx多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際情景及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓,2.同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:經(jīng)過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強化安全生產(chǎn)職責制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際情景,層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還能夠做的更好,只是現實(shí)的情景是我們一向以來(lái)都在不斷的提高,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的提高,這些都是我們一向以來(lái)不斷的提高的成果,我們必須要做的更好,我們會(huì )有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)必須會(huì )更好!

  公司本年度工作總結5

  20xx年就要過(guò)去了,在這歲尾年頭的時(shí)候給諸位戰友們道個(gè)吉祥:同志們好!

  職位有高低,工作有分工,但是有一點(diǎn)相同的,我們都希望跟著(zhù)樂(lè )佳公司這艘大船揚帆破浪,找到自己的的事業(yè)和價(jià)值創(chuàng )造財富實(shí)現夢(mèng)想。這個(gè)社會(huì )上每天都有千千萬(wàn)萬(wàn)的人熙熙攘攘擠在這條創(chuàng )業(yè)的航道上,有的成功,有的失敗。不管哪一種,都不得不和團隊在一起榮辱與共同舟共濟,人類(lèi)社會(huì )本就由大大小小的各種團隊組成,沒(méi)有人能夠單獨成功。

  很高興樂(lè )佳團隊就是其中成功的一個(gè),并且隨著(zhù)體積的擴張,人才不斷的加入公司紅紅火火,這真是一個(gè)可喜可賀的事。

  公司管理就那么幾件事,簡(jiǎn)單得很,但是能把簡(jiǎn)單的事情重復做好,就很不簡(jiǎn)單。為了大家看的清晰,我做了一個(gè)思維導圖。

  樂(lè )佳公司是由作坊式企業(yè)干起來(lái)的,到了今年,樂(lè )佳公司的上游采購,公司財務(wù),生產(chǎn),物流,銷(xiāo)售部門(mén),加上下游的銷(xiāo)售商,已經(jīng)有了數百人之多。

  這些人,都是我們樂(lè )佳公司的寶貴財富,更是創(chuàng )業(yè)功臣。

  但是企業(yè)發(fā)展,光靠過(guò)去的人情式管理,良心式粗放管理,肯定是不能長(cháng)久維系,這是樂(lè )佳公司目前面臨的主要問(wèn)題,亟待解決。

  生產(chǎn)部門(mén):

  質(zhì)量管理:公司的產(chǎn)品質(zhì)量能不能穩定,是產(chǎn)品能不能站穩市場(chǎng)的基本保證,20xx年應該說(shuō)和前幾年比,質(zhì)量還是相對穩定,但是還經(jīng)常有客戶(hù)投訴我們的產(chǎn)品。這里面既有客戶(hù)過(guò)分挑剔的原因,也有產(chǎn)品確實(shí)不過(guò)關(guān)的因素。建議生產(chǎn)部門(mén)研究一個(gè)辦法把這件事情落實(shí),同時(shí)定期進(jìn)行產(chǎn)品抽檢,盡量不要讓不合格的產(chǎn)品發(fā)出公司。畢竟質(zhì)量帶來(lái)的問(wèn)題,買(mǎi)單的還是我們樂(lè )佳公司。

  生產(chǎn)安全:這一塊是樂(lè )佳公司的心病,我們已經(jīng)在這個(gè)上面吃了幾次大虧,萬(wàn)幸的是沒(méi)有人員出事,否則都不知道怎么辦。安全生產(chǎn)這件事不能指望每個(gè)工人都以廠(chǎng)為家各個(gè)盡職盡責,做領(lǐng)導的應該天天自己提醒自己和身邊人,制定并遵守安全生產(chǎn)制度,拉緊自己的警惕之心。

  物流后勤:通過(guò)身體力行的干了一段物流,原來(lái)發(fā)貨貴發(fā)貨慢的事情已經(jīng)得到了很大緩解,但是這還不夠。我建議20xx年在沈陽(yáng)建立一個(gè)銷(xiāo)售中轉點(diǎn),讓產(chǎn)品的物流發(fā)貨,有一個(gè)長(cháng)治久安的好平臺。

  財務(wù)部門(mén):

  完善制度:制度并不是針對那個(gè)人哪件事,而是每個(gè)公司發(fā)展到了一定時(shí)候,就得把管理不好不方便難以監控的事情找到一個(gè)合理的辦法去解決。如果是兩口子開(kāi)個(gè)批發(fā)部,女人拿個(gè)筆記本記賬就可以了,因為互相信任,也沒(méi)有那么大的銷(xiāo)售額度。現在公司數百個(gè)客戶(hù),每天數十噸的銷(xiāo)售量,在采取過(guò)去那種記賬方式管理財務(wù),很難杜絕丟帳差賬。這件事情應該盡快提上議程,我個(gè)人建議設立財務(wù)總監管理,設立庫房管理制度。

  財務(wù)軟件:這件事勢在必行,人員不會(huì )可以培訓,批發(fā)部都能用財務(wù)系統,我們這么大的公司沒(méi)有理由放著(zhù)好辦法不用。

  財務(wù)核算:每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,采購成本,銷(xiāo)售成本,確實(shí)應該有個(gè)合理的計劃。有些事情可以模模糊糊,但是財務(wù)部門(mén)應該對成本核算,財務(wù)預算這一塊有個(gè)良好的控制能力。

  銷(xiāo)售部門(mén):

  擴充市場(chǎng):目前的市場(chǎng)影響力在東北應該說(shuō)是可以的,銷(xiāo)量雖然并未達到有多理想,但是覆蓋面已經(jīng)有了一定程度,20xx年的銷(xiāo)售前景還是很樂(lè )觀(guān)。加上南方新開(kāi)發(fā)的三個(gè)省,可以說(shuō)發(fā)展勢頭還是不錯。唯獨缺項的就是我們的小包裝產(chǎn)品一直沒(méi)有起來(lái),不溫不火。這里面主要原因是我們的產(chǎn)品研發(fā)不夠導致產(chǎn)品不對路,東北市場(chǎng)經(jīng)濟疲軟導致消費力下降,加上推廣不到位。產(chǎn)品研發(fā)這點(diǎn)來(lái)看我們是短時(shí)間難以改善了,一直是模仿別人,希望今后領(lǐng)導能夠重視這件事。推廣產(chǎn)品這一塊我們銷(xiāo)售人員20xx年會(huì )盡可能的想辦法多開(kāi)客戶(hù)。

  市場(chǎng)維護:維護客戶(hù)是一個(gè)老話(huà)題,這方面沒(méi)有公司的配合銷(xiāo)售人員根本無(wú)法進(jìn)行,無(wú)論是串貨,質(zhì)量問(wèn)題,銷(xiāo)售推廣,還是物流發(fā)貨我們銷(xiāo)售人員都不能起主導作用。20xx年我們基本上是根據現有的條件辦事,能做什么就做什么,希望20xx年能夠在這問(wèn)題上,大家坐下來(lái)制定一些辦法,讓市場(chǎng)維護能夠進(jìn)入正軌,客戶(hù)軍心不穩會(huì )導致銷(xiāo)售大幅下滑,銷(xiāo)售人員損失了業(yè)績(jì),公司損失的是長(cháng)遠利益。

  深度分銷(xiāo):從20xx年看,我們的銷(xiāo)售范圍大面積擴大,應該說(shuō)攻城略地進(jìn)展迅速,美中不足的就是市場(chǎng)不夠細。這里面既有經(jīng)銷(xiāo)商的原因,也有公司的制度問(wèn)題。20xx年如果推出一個(gè)能夠有合理區域保護的產(chǎn)品,公司應該好好研究一下,怎么能夠讓客戶(hù)把市場(chǎng)做細,這需要雙方的配合信任。品牌戰略是公司的百年大計,過(guò)去的發(fā)展方式有當時(shí)的原因,但是樂(lè )佳公司已經(jīng)不是過(guò)去的小作坊,銷(xiāo)售部門(mén)應該有一套規范的制度來(lái)指導工作。

  安全:提這件事上制度議程,安全是需要全體領(lǐng)導和員工共同協(xié)作的事情。我們樂(lè )佳公司在這上面吃過(guò)大虧,前事不忘后事之師。安全巡查和工作值班必須有專(zhuān)人管理,以為找了個(gè)打經(jīng)人就能高枕無(wú)憂(yōu)是開(kāi)玩笑,人家一個(gè)月賺千百塊工資錢(qián)憑什么晚上瞪著(zhù)眼睛到處巡查?最好的做法就是雙保險輪崗值班,公司的中層以上領(lǐng)導,都應該參與晚上的值夜,這不會(huì )耽誤太多工作時(shí)間。

  文字寫(xiě)的太多大家會(huì )覺(jué)得夯沉墨跡,簡(jiǎn)單的一些工作目標和建議就這么說(shuō)說(shuō)。出發(fā)點(diǎn)和角度不一樣,見(jiàn)解也不盡相同,仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智吧。

  前途是光明的,道路是曲折的,成功的路上有大家作伴,再遠也不會(huì )覺(jué)得累,提前祝大家新年快樂(lè )。

  公司本年度工作總結6

  本人經(jīng)公司各級考核批準,進(jìn)入x食品公司從事烘焙工作。在過(guò)去的八個(gè)時(shí)間里,本人在x食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領(lǐng)導的努力栽培和用心關(guān)懷。現于年底作出一份一年一度的年終工作總結表進(jìn)行上交報告,望各級領(lǐng)導給出寶貴的意見(jiàn)!

  本人于x分店(x加盟店)作烘焙師傅,在從事的8個(gè)月期間,感覺(jué)到公司的設備無(wú)論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產(chǎn)量達到十萬(wàn)只月餅的生產(chǎn)線(xiàn),以及全自動(dòng)化機械配控等先進(jìn)設備。現公司旗下?lián)碛衅呤嚅g連鎖店,就職員工1500多名,占地面積達到七千多平方米…于x年被評為全國四星級旅游文化景點(diǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)稱(chēng)號。

  在過(guò)去八個(gè)月的工作期間,本人每個(gè)月份都對門(mén)店(x加盟店)的產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)績(jì)進(jìn)行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進(jìn)行相比較,期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個(gè)月業(yè)績(jì)增長(cháng)百個(gè)六分點(diǎn)。

  綜合以上的總結,本人對公司提出以下幾點(diǎn)見(jiàn)議,望指點(diǎn):

  一:在凍包運輸方面,希望公司能夠更完整地提升產(chǎn)品的質(zhì)量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、咸水角往往出現破皮漏餡現象。

  二:對各產(chǎn)品進(jìn)行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個(gè)形象記號,使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)。

  三:定時(shí)定期推出一些新產(chǎn)品,令顧客感覺(jué)到新鮮感。

  四:實(shí)行數施,鼓勵員工大膽創(chuàng )新和努力工作。

  以上報告出于個(gè)人意見(jiàn),有不當之處,敬請原諒!

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