財務(wù)部的工作總結范文（通用7篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的財務(wù)部的工作總結范文（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部的工作總結1
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下頭我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節儉了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)供給了應有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張，處理會(huì )計憑證2179張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今日的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情景下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2、6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了很多資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了很多的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商進(jìn)取性和主觀(guān)能動(dòng)性供給財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率74%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款xx萬(wàn)元，資金回收率為82%；預定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53%。在這5個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應當是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與職責。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自我，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)部的工作總結2
財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會(huì )做好這一項工作的.。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門(mén)出現了問(wèn)題，那么公司的發(fā)展就會(huì )出現更大的問(wèn)題了，我知道這樣，我才會(huì )做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的！
財務(wù)部的工作總結3
根據我公司機關(guān)部室績(jì)效考核辦法和規定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了2014年第一季度各項指標任務(wù)，現將第一季度工作情況匯報如下：
1、能夠嚴格執行財務(wù)管理各項制度和規定，做好日常會(huì )計核算工作，沿用新的會(huì )計準則，準確使用會(huì )計科目，準確率達到100%，保障了日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制。
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了2013年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
6、認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專(zhuān)項資金管理方案，并將其實(shí)施于集團公司專(zhuān)項資金專(zhuān)項管理工作中去。
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬(wàn)元。
9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
10、及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎。
請領(lǐng)導審核！
財務(wù)部的工作總結4
一、現金管理：
1、及時(shí)存取現金，并做到當面點(diǎn)清無(wú)誤，財務(wù)工作中的安全。
2、日常開(kāi)支后，現金的結存做到日清月結，帳實(shí)相符。
3、凍存現金按規定存放保險箱，金額按財務(wù)制度規定不超過(guò)日常開(kāi)支的3—5天。
二、支票管理：
1、控制簽發(fā)空白支票，嚴禁簽發(fā)空頭支票。
2、支票須填明戶(hù)名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領(lǐng)用支票人員必須妥善保管支票，購物后及時(shí)報帳。
3、空白支票及其他空白結算憑單，按規定存放保險箱，印簽章由會(huì )計出納分別保管。
三、帳冊等的管理：
1、憑證、帳冊、報表及時(shí)移交檔案室。
2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關(guān)票據等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導及上級審計、財務(wù)等部門(mén)人員時(shí)，非財務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊、報表、票據等。
四、軟件及有關(guān)財務(wù)數據、資料的安全管理：
1、財務(wù)人員使用財務(wù)軟件。
2、明確設置財務(wù)軟件操作人員的權限分配，嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權限，進(jìn)行操作。
3、軟件操作人員設置各自的密碼，有必要的話(huà)及時(shí)調整密碼，以免有關(guān)數據、資料的泄露。
4、嚴禁非財務(wù)軟盤(pán)在財務(wù)網(wǎng)絡(luò )中的使用以免病毒侵入。
5、及時(shí)保存財務(wù)數據、資料，包括硬盤(pán)、軟盤(pán)的數據保存。
五、財會(huì )室內管理：
1、嚴禁吸煙，保證滅火器的有效使用。
2、注意電器的安全使用，使用后應及時(shí)關(guān)閉或切斷電源。
3、離開(kāi)時(shí)，及時(shí)設置報警裝置，關(guān)好防盜門(mén)窗。
財務(wù)部的工作總結5
華錦公司第三季度的工作已全面結束，現就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明：本季度的總費用為441070、91元和預算的460521元比較節約19450元；和20xx年同期的184805元比較少256265元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：
一、制造費用
本季度的制造費用為35158元，和預算的47460元比較少12301元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、預算中本季度的電費為1000元，而在實(shí)際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。
2、華錦公司職工的補貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì )本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費用都將在下季度進(jìn)賬）。
3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話(huà)費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；其余的辦公費3232元、面包車(chē)4357元、和預算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。 和去年同期35135元比較各項都較為穩定。
二、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時(shí)每畝為664元，而實(shí)際為610元每畝；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669、59元無(wú)可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結。
財務(wù)部的工作總結6
20xx年3月，我轉入財務(wù)部從事出納工作至今已經(jīng)快滿(mǎn)一年了。在財務(wù)部擔任出納工作期間，我的職責主要是對現金收入和支付進(jìn)行核查。
回顧過(guò)去近一年的工作，我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，并積極配合同事工作，努力適應新的工作環(huán)境，爭取以最好的的狀態(tài)融入到工作當中。然而，工作當中我還是存在不足與缺點(diǎn)的，特此撰寫(xiě)財務(wù)部出納工作總結，如下：
第一，日常工作：
1，嚴格執行現金管理和結算制度，定期檢查核對出納現金帳目，發(fā)現金額不符的時(shí)候及時(shí)報告，并及時(shí)處理。
2，定期進(jìn)行公司各項收據與工資單的回收核驗工作，有序進(jìn)行工資發(fā)放。
3，根據會(huì )計提供資料對相關(guān)部門(mén)與銀行部門(mén)的聯(lián)系開(kāi)展有序地審查工作。
4，堅持財務(wù)手續的嚴格審查，對不符合支付憑證的手續堅決不辦理。
第二，其他工作。
1，做好各項財務(wù)工作準備，迎接上市公司的財務(wù)審計，編制和提交所需財務(wù)相關(guān)材料，以滿(mǎn)足審計部門(mén)對公司財務(wù)狀況的檢查和自糾。
2，完成領(lǐng)導交付的其他工作，在各方面條件允許情況下，全面根據材料要求開(kāi)展相關(guān)出納結算工作。
第三，檢查自身存在的問(wèn)題。
1，我的學(xué)習能力是不夠的。目前，對于一些會(huì )計軟件的使用任然不是很熟悉。
2，與同事的工作交接方面依然存在不足，偶爾出現交接貽誤等情況。
總而言之，在過(guò)去的一年里我工作上做出了一點(diǎn)成績(jì)，也存在很多欠缺。在即將到來(lái)的2012年，我要揚長(cháng)避短，更好地做好這份出納工作。
財務(wù)部的工作總結7
財務(wù)部牢牢環(huán)抱團體公司的成長(cháng)偏向，在為全公司提供辦事的同時(shí)，認真組織核算，規范各項財務(wù)根基工作，jixu進(jìn)步財務(wù)辦事質(zhì)量。
嚴格遵守財務(wù)治理和稅收律例，認真履行職責，做好管帳核算。從收費到出納各項原始出入的操作，從收費根基數據的收費核對，從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)管帳報表；從各項稅費計提到納稅陳訴、上繳；從提取資金計劃到付出等等，我們財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，實(shí)現管帳處置懲罰的精確性、實(shí)時(shí)性。
制訂財務(wù)本錢(qián)核算體系，嚴格節制本錢(qián)費用，合理確認各項收入額，統一本錢(qián)和費用支出的核算標準，對科室進(jìn)行績(jì)效稽核。限定每月的本錢(qián)費用的報銷(xiāo)限額，在財務(wù)執行歷程中，嚴格節制各項費用，撙節各項不需要的本錢(qián)費用。財務(wù)部每月度中旬闡發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和完成環(huán)境，幫忙單位負責人增強經(jīng)營(yíng)治理，進(jìn)步經(jīng)濟效益。
作為財務(wù)部的員工，我嚴格遵守企業(yè)各項財務(wù)制度，jixu尋求新的工作思路和工作措施，我思索著(zhù)，企業(yè)的成長(cháng)還必要我做些什么？后來(lái)，我明白了，企業(yè)的成長(cháng)不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量可以或許實(shí)現，它離不開(kāi)任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻，而作為青年員工的我們，更是企業(yè)將來(lái)成長(cháng)的中堅力量和希望地點(diǎn)。我們應該在工作中肯學(xué)習，善總結，jixu進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)才能和開(kāi)發(fā)朝上提高追求卓越的精神風(fēng)貌。2018年是我們公司晉升市場(chǎng)競爭力的一年，是癥結的一年，為了xx能更輝煌的成長(cháng)，我們xx協(xié)力同心、攜手并肩，必然能共創(chuàng )美好來(lái)日誥日！
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