財務(wù)人員試用期間的總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的財務(wù)人員試用期間的總結，歡迎大家分享。
財務(wù)人員試用期間的總結1
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！首先感謝您給我從事這份工作的機會(huì )。山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司是我第一個(gè)為之效勞的公司，從學(xué)校踏入社會(huì )，最初的陌生與不安已經(jīng)消失，我將自己從一個(gè)孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。彈指一揮間，我來(lái)山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)兩個(gè)多月了。兩個(gè)多月的工作實(shí)踐，在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和指導下，我慢慢適應了工作環(huán)境，完全進(jìn)入了工作角色。這段時(shí)間，我通過(guò)不懈的努力，各方面均取得一定得進(jìn)步。
現將我的工作情況匯報如下：來(lái)同昌之前，我的心是忐忑不安的，害怕自己適應不了陌生的工作環(huán)境，更怕自己勝任不了需要做的工作。工作時(shí)，范工向我詳細說(shuō)明了我的工作內容，并請相關(guān)同事帶我，這讓我心里有了些底。我進(jìn)公司第一個(gè)項目就是xxx項目，有任工帶領(lǐng)我們去忻州、朔州等地區巡檢，給我們講解這個(gè)項目的運作，需要做的工作，及注意的事項。順帶的鍛煉我們，任工給我們示范了兩個(gè)站，其他就由我們去做，不會(huì )的和做錯了，任工解釋糾正。首先，去哪個(gè)站就與該站的站長(cháng)取得聯(lián)系，說(shuō)明來(lái)意，到站后和站上工作人員取得聯(lián)系，隨后開(kāi)展工作，檢測硬件設備是否正常，如有不正常，找到問(wèn)題，處理問(wèn)題。硬件故障，聯(lián)系廠(chǎng)家維修；然后，詢(xún)問(wèn)站里工作人員軟件有沒(méi)有問(wèn)題，畢竟客戶(hù)使用軟件，那里有問(wèn)題，他們最清楚，
有問(wèn)題我們解決問(wèn)題，我們工作的效率就提高了。做完之后，寫(xiě)好巡檢報告，找xxx簽字，工作流程大致工作就是這樣。
作為一個(gè)社會(huì )的新人，公司的新人，我還有許多的缺點(diǎn)和不足，還有許多(好范文網(wǎng)不懂不會(huì )的東西，我應該繼續虛心的向領(lǐng)導求教，向同事學(xué)習，努力做好自己的本職工作，認真配合領(lǐng)導、同事的工作。還應該努力提高工作效率，爭取更多的工作時(shí)間。在工作中，還應該有所創(chuàng )新，不該墨守成規，只有這樣才能找出工作中的樂(lè )趣，熱愛(ài)自己的工作，從而更積極更努力的去做好它。畢業(yè)幾個(gè)月了，發(fā)現自己在校的所學(xué)所用并不能很好的為工作服務(wù)，我應該針對自己的工作，想辦法為自己的充充電，多學(xué)點(diǎn)技能性的東西。我相信只有儲藏好方方面面的知識與技能，把握好機遇，掌握好人生的方向盤(pán)，從基礎做起，從最根本做起，刻苦學(xué)習，正確豎立人生目標，做好人生的規劃，一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁好人生步伐，才能在社會(huì )中有立足之地。
在同昌上班的日子里，我每天都在快樂(lè )的成長(cháng)，我盼望著(zhù)做一個(gè)真正的同昌人，為同昌貢獻自己的微薄之力。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人：xxx
20xx年9月21日
財務(wù)人員試用期間的總結2
還有三天，就標志著(zhù)我已經(jīng)正式上班四個(gè)月了。這段還算是比較長(cháng)的日子，讓我感慨良多。回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
工作這么久，也寫(xiě)了很多份的總結，按說(shuō)，定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。
因為自己還在試用期，沒(méi)有定崗，因此到目前為止還算實(shí)在輪崗。本來(lái)按照公司制定的目標書(shū)安排，這個(gè)月的下旬開(kāi)始，我要去配料倉開(kāi)始學(xué)習。但由于目前面輔料倉正處于一年中最忙的時(shí)候，人手不夠，我就只在配料倉待了一周的時(shí)間來(lái)大概了解其工作內容和流程。不過(guò)從開(kāi)始我一直待在面輔料倉，借這個(gè)機會(huì )我可以熟悉兩個(gè)不同倉庫它們不同的操作流程和側重點(diǎn)。這也算是這個(gè)月我最大的收獲。
配料倉其實(shí)要分類(lèi)的話(huà)，它跟面輔料倉一樣，應該歸于原材料倉。衣服上除了面料以外的所有東西都屬于配料，這就造成了配料倉所儲存的東西量小品種多，管理起來(lái)更復雜。試想一下，九千多款的物料，要保證在每天都進(jìn)出的情況下不出現一點(diǎn)兒錯誤，該有多難！在這一周的時(shí)間里，配料倉的同事們給我最大的感受就是他們工作起來(lái)真的很認真。從他們身上讓我看到了很多難以用語(yǔ)言來(lái)表達的東西，也許這就是所謂的只可意會(huì )不可言傳吧。
在配料倉的第一天，我主要跟著(zhù)胡哥學(xué)習發(fā)料、調料。通過(guò)學(xué)習，我發(fā)現除了發(fā)的東西不一樣外，它的操作流程和工作方法其實(shí)跟面料的發(fā)放一樣。差不多也就是下單、倉庫撿料、系統出庫這幾個(gè)步驟；
但值得注意的是，配料倉沒(méi)有預領(lǐng)料之說(shuō)，它們都必須是檢測合格入庫后才可以發(fā)料，這就引出下面我將要寫(xiě)的配料倉與面輔料倉側重點(diǎn)最大的不同。
眾所周知，面輔料從進(jìn)入倉庫到出庫，大概分為收貨、實(shí)驗室檢測、外觀(guān)檢測、入庫、出庫這幾個(gè)步驟；其中每個(gè)步驟都有相應的人來(lái)負責。而配料倉就不一樣了，它們負責收貨的人同時(shí)也肩負著(zhù)檢測和入庫的重任。因此這就導致后面的組織形式也不一樣了。它們每個(gè)品牌的收貨負責人跟其發(fā)料人為搭檔，這樣安排的好處就是兩個(gè)人可以互幫互助，同時(shí)對本品牌的所有事宜特別熟悉。當時(shí)我發(fā)現了這種組織形式后，特別興奮，考慮面輔料倉是不是也應該這樣做。但靜下心來(lái)仔細想想之后，發(fā)現不可行；面料跟配料最大的不同就是體積大，所需要耗費的人力也就多，單靠一個(gè)人就完成多項步驟的形式是不可能實(shí)現的，它必須要多人的通力合作才可能保質(zhì)保量的完成。而配料雖然數量上比較多，但它體積小，多人合作可能反而影響效率，這就從根本上導致兩者完全不同的工作形式和側重點(diǎn)。
說(shuō)實(shí)話(huà)，在沒(méi)去配料倉之前，我自認為通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習，已經(jīng)大概掌握了倉庫工作的一般流程和組織形式。但去了之后，我才發(fā)現自己以前的想法是多么的幼稚，同時(shí)也為自己坐井觀(guān)天的行為而羞愧。所謂天外有天，人外有人，如果一直活在自己的世界中，不走出去，遲早會(huì )被社會(huì )所遺棄。而現在的我，幸運的跳出井外，看到了更為廣闊的天空，明白了今后努力的方向。
期間我也去條碼打印室學(xué)了一天。那里的工作總的來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，
但要求仔細，不能馬虎。貼紙和洗水嘜有一部分需要自己維護，只要按著(zhù)作業(yè)指導書(shū)上的流程來(lái)操作，很快就可以上手。但怎樣在很忙的時(shí)候保質(zhì)保量的完成工作，這就很考驗一個(gè)人的工作能力。
十月份大多數的時(shí)間我還是待在面輔料倉的。現在我開(kāi)始真正自己負責一方面的工作了，學(xué)了這么久，也是時(shí)候接受考驗了。現在胡明教我帶的單，還有到貨表的.登記，板報也該換新一期的了…現在感覺(jué)時(shí)間越來(lái)越不夠用了，雖然可能下班晚了點(diǎn)兒，但當自己真正投入了，卻反而感覺(jué)生活也比之前充實(shí)了很多，每天都忙得很開(kāi)心。
每月末的這個(gè)時(shí)候，我很期待，也很懼怕。期待的是可以靜靜的坐下來(lái)，好好回憶一下這個(gè)月自己所經(jīng)歷的酸甜苦辣，時(shí)而會(huì )心一笑，亦或暗暗鼓勁。而懼怕的則是當自己坐在這兒回想的時(shí)候，卻可悲的發(fā)現自己壓根兒就沒(méi)有可回想的東西，那該是多么悲哀的一件事。
所以，現在我想，十月份對于我來(lái)說(shuō)，應該還算是值得期待的吧！
10月28號
財務(wù)人員試用期間的總結3
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
作為建筑公司的財務(wù)，財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。
實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。
3.規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。
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