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室內(nèi)裝修個人工作總結(jié)

時間:2021-06-01 16:16:07 總結(jié) 我要投稿

室內(nèi)裝修個人工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的室內(nèi)裝修個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

室內(nèi)裝修個人工作總結(jié)

  室內(nèi)裝修個人工作總結(jié)1

  一、工程概況

  1.1.項目名稱:東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修

  1.2.工程地點:東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)

  1.3.建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司

  施工單位:深圳城市建筑裝飾工程有限公司

  南京市消防工程有限公司深圳分公司

  深圳市偉強機電設(shè)備工程有限公司

  深圳市順恒利科技工程有限公司

  廣東中泰家具實業(yè)有限公司

  監(jiān)理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司

  1.4.工程特點:本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

  二、監(jiān)理工作開展情況:

  本工程于20xx年05月25日開工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式進場,承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命許志強為本工程項目總監(jiān)理工程師代表,王錄印為土建監(jiān)理工程師,張志強為水電監(jiān)理工程師,吳景彬為裝修監(jiān)理工程師,任命許劍鋒為該項目的監(jiān)理員兼資料員。

  在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合,對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

  堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準,嚴格檢查,以預(yù)防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設(shè)計都未上報,我監(jiān)理部進場后于6月21日(周一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會,會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

  2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由于本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

  3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實施。

  4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日,對前期進場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告,我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料,施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣,但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求規(guī)范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

  5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題,并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

  6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”,達不到質(zhì)量標(biāo)準現(xiàn)場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

  室內(nèi)裝修個人工作總結(jié)2

  一、回顧過去的一年,根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作:

  1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作:

  2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

 。1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

 。2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

  3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

  二、全年工作存在的不足:

  作為工程部的一名員工,我的工作內(nèi)容是負責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào),執(zhí)行和傳達公司的決策與指導(dǎo)思想,反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見,因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的.密切配合下,在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題:

  1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進行管理掌控;

  2.語言表達能力不足,不能有尺度的進行溝通和語言表達,導(dǎo)致工作中不能很好的進行溝通協(xié)調(diào);

  3.考慮事情不周全缺乏大局觀,有些事情不能很好的解決;

  4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

  5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足,質(zhì)量控制不夠嚴格,質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一;

  6.在施工過程中進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴格,工程前期規(guī)劃存在考慮不周;

  7.在施工中存在安全意識知識淡薄,安全文明施工控制存在不足,應(yīng)加強自身的安全施工知識;

  三、20xx年工作計劃:新的一年中,我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。

  1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

  2、做好項目施工方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點;

  3、加強裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,做到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野,要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認真完成,要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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