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管理知識培訓學習總結

時間:2020-12-24 12:26:56 總結 我要投稿

管理知識培訓學習總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的管理知識培訓學習總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理知識培訓學習總結

  濱海集團本著培養(yǎng)自我管理人員的目標,為公司員工組織了《高效管理者的能力修煉》培訓活動,參加這次培訓活動是提升自身素質(zhì)和管理能力的一次機會,在學習中,我深深體會到管理能力的不足與缺陷,并總結了一些心得,在此和大家分享一下。

  一、合理有效的利用時間

  鐘老師通過上海出租車司機臧勤的采訪視頻告訴我們?nèi)绾蔚挠行Ш侠淼睦脮r間,其實我們可以主動的安排時間,切合實際綜合考慮,是可以將很多忽略的時間合理化高效化的利用的。這就使我想到了實際工作中,我們可以通過在不相互制約的情況下,進行不同工種、合理人數(shù)的流水作業(yè)、分段施工、交叉作業(yè)等,合理安排施工,不但提高工作效率、提前工期,而且節(jié)約各項費用,減少成本,擴大效益。

  二、提升執(zhí)行管理能力

  通過學校知道了執(zhí)行管控能力主要有四步:第一步,布置工作要遵循結果導向;第二步,責任要具體到人;第三步,定期或者不定期的檢查;第四步,隨時的'獎懲。

  在實際工作中,有很多時候都是工作或任務布置了,但是結果總是不盡人意,由于建筑工程中,工種多、人數(shù)多,造成有的時候不能逐人交底或交底后實際工作不能逐人控制檢查,從而造成控制某人或者班組時,其他人或者班組還是會出現(xiàn)些許問題,最后的工作還是不能100%完美,但是通過培訓后我學習到,工作要責任到人,且在巡檢的時候要即時的獎懲,才能提升執(zhí)行管控能力,提高工程質(zhì)量。

  三、高效會議能力提升

  在實際工作中,要開很多會,生產(chǎn)會、班前會、安全交底會、周例會等等,有的時候會議時間很長,但是效果不佳,而且會議紀律保持的也不是很好,造成了會議效率很低。通過培訓后,發(fā)現(xiàn)很多問題可以更好的避免,也可以找到很多解決的方法,感覺收獲良多。

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