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車(chē)隊年終工作總結

時(shí)間:2020-11-09 16:45:12 總結 我要投稿

車(chē)隊年終工作總結(通用6篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?下面是小編整理的車(chē)隊年終工作總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車(chē)隊年終工作總結(通用6篇)

  車(chē)隊年終工作總結1

  今年以來(lái),車(chē)隊在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在上級交警交通部門(mén)的指導下,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),做到了安全行駛,現就一年來(lái)的安全工作總結:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學(xué)習各項規章制度,明確我們車(chē)隊在一年內各階段的中心工作和實(shí)現全面發(fā)展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營(yíng)理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

  二、工作方面

  在有關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在與車(chē)隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外,積極參加各項義務(wù)勞動(dòng),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為降低成本,在日常的行車(chē)、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

  雖然在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車(chē)隊集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。

  20xx年即將結束,在過(guò)去的一年里,我們取得了驕人的成績(jì),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅信,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

  再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰馬,無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負各位領(lǐng)導的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,揚長(cháng)避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫(xiě)人生的新篇章!

  車(chē)隊年終工作總結2

  車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。 現將公司車(chē)隊年終工作總結如下:

  一、基本情況

  切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

  現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開(kāi)車(chē)累的'腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時(shí)刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問(wèn)題

  雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。公司的一面旗幟!

  車(chē)隊年終工作總結3

  (一)、加強黨建及思想政治工作,促進(jìn)兩個(gè)文明建設

  加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學(xué)習日和中層以上干部集中學(xué)習制度,以學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn),進(jìn)一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。

  特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想,干事創(chuàng )業(yè),加快發(fā)展”的大討論和專(zhuān)題民主生活會(huì ),使廣大干部轉變了思想觀(guān)念,樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識,促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才,調整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導班子,使基層班子的力量得到了加強。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設文件和規定,進(jìn)行“艱苦奮斗,廉潔從政”教育,強化了干部的廉潔自律意識,促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設。

  落實(shí)黨建工作目標,促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標,制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認真學(xué)習市委工作會(huì )議有關(guān)文件和決定,制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn),激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的熱情。

  堅持落實(shí)“三會(huì )一課”制度,加強黨員先進(jìn)性教育,通過(guò)聽(tīng)取道路運輸系統勞模先進(jìn)事跡報告會(huì ),學(xué)習青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步增強了廣大黨員的黨性觀(guān)念。繼續開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象,為黨旗增光”活動(dòng),較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻,加大紀檢和獎懲力度,一年來(lái)新發(fā)展黨員xx,并對優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

  (二)強化運營(yíng)管理,增進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益

  進(jìn)入20xx年,公司從建立健全制度規范管理,提高標準化服務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,響應市委、市政府號召,站在突破xx的高度,使管理再上一個(gè)新臺階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線(xiàn)路運營(yíng)收入進(jìn)一步增加,截止目前安全運營(yíng)里程達120xx萬(wàn)公里,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會(huì )和林交會(huì )創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

  一是建立健全管理制度,規范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,提高管理人員整體素質(zhì),打造一支過(guò)硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規定,監督管理線(xiàn)路正常運營(yíng),持證上崗,文明管理,嚴格執法,不循私情,加大處罰力度,對累計三次違反同樣規定的管理人員停薪下崗。線(xiàn)路管理人員的工作責任心積極性大大提高,管理更加規范化。

  二是突出安全管理,真正把安全運營(yíng)提高到重要議事日程,從法規教育、例會(huì )制度入手,通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日,公司為配合國際牡丹花會(huì )和五·一黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過(guò)檢查,對存在問(wèn)題的各線(xiàn)路進(jìn)行了整改,車(chē)輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養了剎車(chē)燈光等設備,并車(chē)車(chē)建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求,對車(chē)輛逐一上線(xiàn)檢測,對問(wèn)題車(chē)停運整改,確保了牡丹花會(huì )和五·一黃金周的安全運營(yíng)。今年以來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起重大事故,為創(chuàng )建平安xx貢獻了一份力量。

  三是加強調度管理,根據早中晚客流量不同,制定不同的班次運營(yíng)間隔時(shí)間,做到高峰不留客,平峰一車(chē)清。同時(shí)對各種突發(fā)事件,如汛期暴雨惡劣天氣,6月份高考、市各項應急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各線(xiàn)路增設機動(dòng)車(chē),即方便乘客乘車(chē),又能及時(shí)更替線(xiàn)路故障車(chē),確保了班次的正點(diǎn)率。

  四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度,提高公交形象。為提高司乘人員責任心,公司對部分線(xiàn)路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查,嚴格按照公司獎懲規定和稽查運營(yíng)管理暫行規定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓,司乘人員的責任心和職業(yè)道德大大提高,都能自覺(jué)做到從維護公司形象出發(fā),以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評活動(dòng),建立嚴格的檢查制度,制定了車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌、駕駛員的操作消防等安全標準。11月公司按交通局要求開(kāi)展安全檢查,到各線(xiàn)路、站點(diǎn)查車(chē)況、糾違章,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,整改隱患,不但規范了管理工作,而且提高了司乘安全行車(chē)的自覺(jué)性,避免了一起不安全因素。

  (三)努力提高服務(wù)水平,樹(shù)立公交形象

  我們始終把運營(yíng)服務(wù)做為中心工作,以不斷深化社會(huì )服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線(xiàn)運營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標管理的重點(diǎn),先后制定了《駕乘人員營(yíng)運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規范性文件;二是重視干部、職工的培訓,特別是新上崗人員、違規違紀人員的培訓工作,共舉辦培訓班、輪訓班十余期,培訓率達100;三是堅持服務(wù)標準化,實(shí)行了乘務(wù)員等等級制,駕駛員職稱(chēng)考評制,設立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。

  在此基礎上,公司在全線(xiàn)路推行線(xiàn)路標準化管理,逐年達標,逐年考核,在抽查中不達標線(xiàn)路被宣布取消達標線(xiàn)路資格;四是加強監督檢查,強化公司稽查大隊的工作力度,堅持內外結合、明暗結合、專(zhuān)群結合的方法,搞好安全服務(wù)的檢查監督;五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng )名牌、樹(shù)形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),參與省交通文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),舉辦各類(lèi)崗位練兵、技能比賽,召開(kāi)交流座談會(huì )、技能研討會(huì ),促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪(fǎng)、巡回交流學(xué)習的方法,取長(cháng)補短,共同促進(jìn)行風(fēng)建設和服務(wù)質(zhì)量的提高。

  (四)采取多種措施,滿(mǎn)足乘客需求

  現在的環(huán)境是市場(chǎng)競爭環(huán)境,競爭是不可避免的,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利,因此,牡丹花會(huì )、五一、國慶、春運期間,公司從提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立xx公交形象出發(fā),把衛生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓,始終保持各線(xiàn)路衛生清潔,車(chē)輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份,公司還為了規范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù),對亂停亂放,不按站點(diǎn)上下,車(chē)證不符,服務(wù)不規范等違紀行為提出嚴重敬告,對敬告不聽(tīng)的車(chē)輛和線(xiàn)路給予扣留營(yíng)運證和停運學(xué)習一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設迅速開(kāi)展,造成了1路、15路、16路、18路等公交線(xiàn)路運營(yíng)困難,或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設立熱線(xiàn)電話(huà)等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線(xiàn)路運行情況,繞行路線(xiàn)。在尊老敬老活動(dòng)中繼續為老年人辦理老年優(yōu)待乘車(chē)證,截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車(chē)證400xx張,并在車(chē)廂內設立了老年人專(zhuān)座,極大方便了老年人的乘車(chē)。為xx名雙目失明的盲人辦理了免費乘車(chē)證,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點(diǎn)和站牌建設方面,公司的發(fā)展越來(lái)越快,乘客對公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高,公司原來(lái)的諸多公交線(xiàn)路的沿線(xiàn)站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題,不僅給市民乘車(chē)帶來(lái)很大不便,也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀(guān)陳舊,字跡模糊,或是標志不明顯等情況。為了提高公交形象,滿(mǎn)足乘客要求,提高公交競爭力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案,并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準,隨后公司派專(zhuān)人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習,選定了統一樣式,美觀(guān)的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入xx元,于xx年元月對中華路站亭改造建設,總計建造候車(chē)亭32處,現已投入使用,東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為xx的又一景觀(guān),并為其他線(xiàn)路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。xx年9月,為了給中國林交會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境,為xx增光添彩,公司又對牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建,對人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處,人民路新建11處。另外對沒(méi)有納入規劃的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進(jìn)行維護,對字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱(chēng),對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆,以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48處,新建11處,全部為新型站牌站亭,維護復新站牌xx處。提高了公交形象,增強了公交競爭力,得到了乘客的認可。

  車(chē)隊年終工作總結4

  今年以來(lái),車(chē)隊在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在上級交警交通部門(mén)的指導下,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),做到了安全行駛,現就一年來(lái)的安全工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。

  認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車(chē)前進(jìn)行安全教育,并根據天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì )x次,共安全行車(chē)x車(chē)。天,安全行車(chē)里程達x公里,未發(fā)生任何大小車(chē)輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開(kāi)車(chē),疲勞開(kāi)車(chē),超速行駛,違章超車(chē)等,安全教育工作做到了“警鐘長(cháng)鳴”保證了安全行駛。

  二、合理調度車(chē)輛、保證全公司用車(chē)。

  公司雖有車(chē)輛x部,但各單位工作用車(chē)不統一、無(wú)規律、出車(chē)次數多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們本著(zhù)先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調度車(chē)輛,一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題,而耽誤各單位的工作。全年出車(chē)次數達到x次,在出車(chē)任務(wù)重的情況下,全隊人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

  三、根據交通交警部門(mén)的年審要求。

  認真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,按時(shí)完成了車(chē)輛年審、營(yíng)運證審驗工作,年審合格率人、車(chē)達到了100%。四、加強了全隊人員的思想教育,認真學(xué)習了各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)達到了出車(chē)及時(shí),達到了各用車(chē)單位的滿(mǎn)意。

  總之,一年來(lái),經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別駕駛人員高速行駛,個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)隊應有的作用。

  車(chē)隊年終工作總結5

  城關(guān)區雁灘環(huán)衛市政所汽車(chē)隊全體職員在上半年認真學(xué)習崗位技能,嚴格執行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實(shí)社區及環(huán)衛所的各項工作指標。這半年以來(lái),通過(guò)認真分析研究,深入一線(xiàn)排查摸底,從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口,不斷總結經(jīng)驗,彌補工作不足,同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復雜等困難,充分調動(dòng)職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一、上半年完成工作量

  此半年來(lái),每日白班出動(dòng)東風(fēng)車(chē)3輛、8噸壓縮車(chē)3輛、對接車(chē)3輛、3噸壓縮車(chē)3輛、130清運車(chē)2輛、收集車(chē)25輛,清運、收集垃圾點(diǎn)132個(gè),轄區單位58個(gè)、小區48個(gè),上門(mén)服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè),日清除生活垃圾178噸。

  每日夜班出動(dòng)東風(fēng)車(chē)2輛、8噸壓縮車(chē)7輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車(chē)8輛,8噸壓縮車(chē)1輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運垃圾12噸。

  上半年白班清除垃圾共計22500噸;夜班清除垃圾共計28800噸;夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸,上半年清除垃圾合計達到2640噸。

  二、油料的計劃管理方面

  油料是環(huán)衛汽車(chē)隊工作的重要保障,也是車(chē)輛正常運轉的首要物資,所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規范油料的管理使用,車(chē)隊的清運垃圾用油統一由辦公室管理,實(shí)行專(zhuān)人負責、單車(chē)計量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對,月底進(jìn)行匯總報表,按財務(wù)室要求每月按時(shí)申報用油計劃和油價(jià)調整方案,正常工作用車(chē)也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監督、油料管理逐步走向正規,每月用油量也得到了有效控制。三、數字化案卷的處理落實(shí)情況數字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數字化案卷126份;二次批轉案件2件;三次批轉案件1件。

  四、特種車(chē)輛的管理運行情況

  1、掃路車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩個(gè)班次,日清掃面積達9萬(wàn)平方米。

  2、灑水車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩到三個(gè)班次,日灑水面積達10萬(wàn)平方米。

  3、洗路車(chē)每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個(gè)。同時(shí)對轄區內的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。

  4、多功能清潔清掃兩用車(chē)處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。

  五、轉運站的工作概況

  1、轉運一站的工作概況由于我環(huán)衛所管轄區域處于城鄉結合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現場(chǎng)較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車(chē)輛不可替代的作用。

  每天轉運一站有專(zhuān)人負責站上的垃圾清運、記錄車(chē)輛的運行趟數、檢查車(chē)輛清運質(zhì)量、安排轄區內清運車(chē)輛的時(shí)間調度、安全行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉運一站在我車(chē)隊中處于非常重要的地位。

  2、轉運二站的工作概況前述所說(shuō)我環(huán)衛所管轄區域處于城鄉結合部,具有小區多、居住人口多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn),因此日處理垃圾量特別大,轉運二站基本上現在是在超負荷運轉。

  轉運二站是將所轄區域內的小區、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站后進(jìn)行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車(chē)將壓縮后的垃圾運輸到制定垃圾場(chǎng)。現二站內三輛對接車(chē)滿(mǎn)負荷運行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時(shí)二站內的專(zhuān)職人員每天負責統計清運車(chē)輛的趟數、垃圾噸數、清運時(shí)間等。

  六、車(chē)輛安全管理

  1、特殊車(chē)輛的安全操作培訓、工作流程培訓我環(huán)衛汽車(chē)隊的車(chē)輛大多是特殊車(chē)輛,特別是壓縮式清運車(chē)。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進(jìn)行系統化訓練,我隊會(huì )聯(lián)系廠(chǎng)家指派專(zhuān)人過(guò)來(lái)指導培訓,對車(chē)輛的每種功能、每個(gè)運行環(huán)節必須指導到位,培訓合格后方可上崗工作。同時(shí)對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。

  2、駕駛員安全教育學(xué)習安全教育是我隊常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,定期對駕駛員等一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

  每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會(huì )分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。一是總結一月以來(lái)安全工作運行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內容和教育方式,會(huì )聘請交警同志來(lái)授課,也會(huì )從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析,使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。

  七、車(chē)輛的保養、修理工作為了便于管理和掌握車(chē)輛狀況

  我車(chē)隊對所有車(chē)輛制定一車(chē)一表制,把車(chē)輛每天保養、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車(chē)輛的運行狀況做到了心中有數。確保車(chē)輛的上路完好率。

  上半年我隊大修發(fā)動(dòng)機共計6臺(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動(dòng)機共計10臺。更換機油、曲線(xiàn)油、四輪保養裝油、剎車(chē)片等的車(chē)輛為:袋裝車(chē)19輛、東風(fēng)車(chē)5輛、壓縮車(chē)10輛、1041車(chē)2輛、公務(wù)車(chē)6輛,保養維修費用大約14萬(wàn)左右。

  八、辦公室人員的學(xué)習和上半年綜合檢查考評結果

  我隊在去年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng )新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動(dòng)員辦公室人員參與各項活動(dòng),團結每一位同志,迎接新形勢下的挑戰,齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標而努力。

  上半年的考聘結果第一名為轉運二站(90分),第二名大車(chē)班(85分),第三名轉運一站(81分),第四名小車(chē)班(80分)。

  九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

  一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是,資金問(wèn)題仍然制約我隊車(chē)輛發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們在車(chē)輛維修保養上已加大了投入,但與城市化的進(jìn)程速度還有差距,下一步我們需要進(jìn)一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

  三是,轄區內部分巷道由于晚點(diǎn)停放車(chē)輛較多,造成夜班大車(chē)進(jìn)出清運澀止,垃圾不能及時(shí)清理,又會(huì )給后續白班小收集車(chē)的清運工作帶來(lái)壓力。

  四是,轄區內垃圾點(diǎn)沒(méi)有合理規范,以前沒(méi)有的點(diǎn)現在也形成了垃圾點(diǎn),環(huán)衛工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉運的地方。為分清職責,希望分管領(lǐng)導能夠出面組織主管部門(mén),深入一線(xiàn)對垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)行規范、劃定。

  但是困難是暫時(shí)的,條件靠人創(chuàng )造,我們堅信,下半年在領(lǐng)導的指導和支持下,我們一定能戰勝前進(jìn)道路上的各種困難,立足本職工作,創(chuàng )造出汽車(chē)隊更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  十、下半年工作計劃

  1、對垃圾清運點(diǎn)進(jìn)行規范劃分、合理布局。

  2、對現有車(chē)輛進(jìn)行合理分配、增加清理趟數,提高清運質(zhì)量,加強搜段效率。

  3、加大檢查考評力度和安全責任教育。

  4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業(yè)小區延伸。

  5、做好人力整合工作,規范散點(diǎn)車(chē)組作業(yè),提高轄區內的清運作業(yè)標準和環(huán)境衛生質(zhì)量。

  車(chē)隊年終工作總結6

  轉眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就半年來(lái)的工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位

  一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。

  二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

  三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段達到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

  三、及時(shí)做好清洗應急處理工作

  在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數達到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)

  總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為“創(chuàng )建國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

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