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公司宿舍管理員總結

時(shí)間:2021-04-10 15:39:48 總結 我要投稿

公司宿舍管理員總結

  公司也有宿舍的,那么作為管理宿舍人員,您會(huì )怎樣寫(xiě)一份總結呢?下面是小編精心收集的公司宿舍管理員總結,希望能對你有所幫助。

公司宿舍管理員總結

  第一篇:公司宿舍管理員總結

  半年來(lái),認真貫徹每星期的會(huì )議精神,防火安全的重點(diǎn),處處嚴格要求自己,自覺(jué)堅守工作崗位,有事請假,從無(wú)曠工現象。對工作盡職盡責,落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現出物有問(wèn)題及時(shí)報修,并且特別注意安全工作,通過(guò)查房發(fā)現陌生人或其它問(wèn)題,自己處理不了的及時(shí)上報領(lǐng)導,絕不允許違規現象存在。

  抓好勤工助學(xué)和勞動(dòng)周學(xué)生的工作。首先開(kāi)好會(huì ),分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛生,發(fā)現死角及時(shí)處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛(ài)護、教育學(xué)生,把學(xué)生當做自己的親人。

  但是還有許多不足之處,主要是:

  1、查房不十分到位,不細致,沒(méi)有達到領(lǐng)導要求的一天三查方的要求。

  2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結少。

  3、整個(gè)內務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導的要求還有很大差距,今后仍需繼續努力。

  總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。

  以上如我本人認識總結不到位,請領(lǐng)導提出,爭取在新的一年里更好的工作。

  第二篇:公司宿舍管理員總結

  1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開(kāi)始的好習慣至關(guān)重要。

  每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個(gè)明確的目標。如果沒(méi)有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向,就會(huì )三天兩天的出問(wèn)題,有時(shí)甚至會(huì )出大的問(wèn)題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會(huì )知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開(kāi)始不養成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我幾乎會(huì )及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

  2、宿舍衛生管理、內務(wù)管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”

  兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現,對學(xué)生的一些具體細節要求單單憑班會(huì )課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時(shí)間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好,哪些地方還存在問(wèn)題,具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時(shí)間去抽查,提醒值日生該注意哪些問(wèn)題;利用周末大掃除的機會(huì ),對符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節班會(huì )課展示,進(jìn)而做到及時(shí)整改。

  3、落實(shí)室長(cháng)負責制,讓室長(cháng)管理和班主任管理相結合,對宿舍室長(cháng)進(jìn)行培訓,實(shí)行室長(cháng)責任制,充分發(fā)揮室長(cháng)的作用。室長(cháng)一般都是班級干部。要求室長(cháng)嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會(huì )課進(jìn)行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

  4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會(huì ),通過(guò)班級干部的自我管理和監督,達到學(xué)生自我管理和教育的目標。

  5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時(shí)了解本班宿舍存在的問(wèn)題,并積極配合宿舍管理員老師及時(shí)解決問(wèn)題。進(jìn)而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時(shí)通過(guò)深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現宿舍內部問(wèn)題,解決問(wèn)題,了解學(xué)生的思想動(dòng)向,防患于未然。

  6、積極配合學(xué)校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,采取表?yè)P與批評的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)校宿舍區生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結合。同時(shí),利用班會(huì )課對優(yōu)秀宿舍則及時(shí)進(jìn)行通報表?yè)P。

  總之根據學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛生的要求和學(xué)生宿舍的安排,我班采取了以上幾點(diǎn)做法,在室長(cháng)學(xué)生干部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績(jì),上月底我班5個(gè)宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績(jì)我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實(shí)深入到學(xué)生宿舍,逐漸學(xué)會(huì )宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。

  第三篇:公司宿舍管理員總結

  尊敬的院領(lǐng)導們,各位委員干部們:

  新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會(huì )一員。在學(xué)院領(lǐng)導和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會(huì )成立以來(lái),我們宿管會(huì )在學(xué)院后勤指導下開(kāi)展了一系工作,在院領(lǐng)導和生活輔導員協(xié)助下,努力引導宿管會(huì )成員不斷學(xué)習,給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導和生活輔導員的認可,現將我們宿管會(huì )在這一個(gè)多月的學(xué)習、工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)修養

  1、作為我們宿管會(huì )這一塊,首先要各成員學(xué)習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。

  2、因為我們宿管會(huì )工作時(shí)間比較特殊,不像團委以及學(xué)生會(huì )是利用白天時(shí)間工作,我們宿管會(huì )工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作,工作比較辛苦,宿管會(huì )成員在工作中難免出現情緒波動(dòng),這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

  3、在宿管會(huì )成立以來(lái),我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導討論工作上的細節問(wèn)題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問(wèn)題以及思想動(dòng)態(tài),有利于宿管會(huì )在今后開(kāi)展工作。

  4、我們平時(shí)以高標準嚴格要求自己,工作學(xué)習積極進(jìn)取,倡導求實(shí)精神,不要認為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實(shí)際情況地協(xié)調心理壓力,做好個(gè)人思想問(wèn)題。

  二、踏實(shí)認真工作,積極努力創(chuàng )新

  1、在工作中,難免會(huì )遇到這樣那樣的問(wèn)題,有時(shí)還會(huì )得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認真工作,有理可說(shuō),慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。

  2、在宿管會(huì )成立以來(lái),我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門(mén)部長(cháng)開(kāi)例會(huì ),每?jì)芍苋w成員開(kāi)例會(huì ),討論工作中所遇到問(wèn)題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時(shí)解決,不斷為求創(chuàng )新讓各部門(mén)做到“人人有事干、事事有人干”,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。

  3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會(huì )不斷與基地宿管會(huì )進(jìn)行工作交流,同時(shí)也派代表到基地宿舍學(xué)習基地宿管會(huì )的管理模式與。同時(shí),我們公寓宿管會(huì )還不斷向學(xué)生會(huì )與團委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會(huì )的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長(cháng)才干,達到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準備

  4、經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛苦工作,現在宿管會(huì )基本走向正規化,利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì )進(jìn)行一些友益活動(dòng),通過(guò)這樣的活動(dòng),大大增強集體的凝聚力。

  三、正視工作不足,努力迎頭趕上

  同時(shí),在縮管會(huì )成立以來(lái)也存在不少問(wèn)題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問(wèn)題的'認識不夠明確,經(jīng)驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復雜事情時(shí),沒(méi)有找到正確的處理方法。

  以上就是我們宿管會(huì )在成立以來(lái)的工作總結。如有不足,希望各位領(lǐng)導能及時(shí)的提示與指導。

  第四篇:公司宿舍管理員總結

  宿舍管理員年終總結:時(shí)光荏苒,回首這半年的工作,短暫但充實(shí)。作為一名管理員,我主要負責7號樓的公共衛生、安全、紀律等方面,現總結如下:

  一、勤工助學(xué):我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名,主要負責本樓立體衛生,為確保每人各司其職,我對他他們進(jìn)行了明確分工,責任到人。除了我會(huì )不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長(cháng)輔助監督考核的量化制度,比如:

  1、我們每隔一段時(shí)間會(huì )統一要求進(jìn)行徹底的衛生大掃除。

  2、每周由各樓層長(cháng)自發(fā)組織定時(shí)對各崗進(jìn)行年終評優(yōu),不合格的將以口頭勸說(shuō),扣發(fā)工資等多種形式進(jìn)行合理處理。

  3、每周通過(guò)衛生檢查對各層的總體衛生指標進(jìn)行比較排名,以激發(fā)樓層長(cháng)的干勁,層層競爭,爭當先進(jìn)。

  二、勞動(dòng)實(shí)踐課。主要是配合學(xué)校的方針政策幫助分配到本樓勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生順利完成任務(wù)。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室,并對它們的成績(jì)進(jìn)行客觀(guān)考核評價(jià)。

  三、紀律。在一樓大廳值班處每天7:00-22:00每天安排2-3名同學(xué)值班:

  1、非本樓人員要進(jìn)行詳細登記,禁止外來(lái)人員及行為可疑者入內。

  2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學(xué)生證詳細登記。

  3、對可能出現的偶然情況及時(shí)上報處理。

  四、安全。

  1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象,確保各宿舍人走門(mén)鎖。

  2、安排值班同學(xué)一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄。

  3、晚上,有我成立的以樓層長(cháng)為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現象進(jìn)行及時(shí)制止。

  五、公物及宿舍內設施

  公共設施有各層長(cháng)隨時(shí)檢查,及時(shí)上報給我,宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記,可方便同學(xué)們隨時(shí)報修。

  六、宣傳:作為管理員,我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化,我會(huì )定期組織樓層長(cháng)利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評。

  回首這一年的工作歷程,是無(wú)比充實(shí)和精彩的,特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衛生、安全、秩序等各個(gè)方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了很多的努力,最終順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。

  當然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進(jìn),比如:

  1、宿舍樓內特別是樓梯處小廣告泛濫成災,嚴重影響本樓的整潔美觀(guān),我們應該想辦法徹底杜絕。

  2、本樓的衛生等整體較好,但還有許多小問(wèn)題,難以長(cháng)期保持好。知不足而后進(jìn),我對本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望:

  1、對勤工助學(xué)、勞動(dòng)實(shí)踐課的同學(xué)要高標準、嚴要求,爭取使我們樓的衛生成績(jì)穩定在女生宿舍樓的前三名。

  2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條,和諧正常,爭取為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。

  第五篇:公司宿舍管理員總結

  你們好。我是5#宿舍樓的管理員。回首之間20xx年度已經(jīng)離我們而去了20xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年中發(fā)生了許許多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,現在我想各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要介紹一下20xx年度的工作情況。

  從進(jìn)入20xx年從前,全年就開(kāi)始了迎接4月份的學(xué)校評估開(kāi)始的準備了,可以這樣說(shuō),全校的人都在為評估走,作為在校學(xué)生的家宿舍樓那可是一大重點(diǎn)考察對象,那對于宿舍樓的衛生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時(shí)時(shí)都可能被批評,許多勤工助學(xué)的同學(xué)漸漸的開(kāi)始產(chǎn)生了厭煩的情緒,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學(xué)們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著(zhù)了心疼呀,但是我也沒(méi)有辦法呀,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導的工作,把上級的指示及時(shí)的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學(xué),讓他們盡職盡責,能夠盡時(shí)準確的完成領(lǐng)導的要求,雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

  但在完了之后,經(jīng)常找他們談一談,說(shuō)明特殊時(shí)期,特殊對待,讓大家都堅持一下,并且經(jīng)常在細節方面為同學(xué)們提供方面,例如為防止手在冷水中凍著(zhù),我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說(shuō)吧,我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務(wù),在評估中沒(méi)有托學(xué)校的后腿。除去特殊時(shí)期,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點(diǎn)我做的還行吧,沒(méi)有無(wú)故缺崗或離崗過(guò),也沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的請假缺崗過(guò)。其次是在每次例會(huì )上的出勤情況,我也是每次都提前到達,并且對于領(lǐng)導的安排也能及時(shí)的安排傳達下去,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤或差錯。最后就是在平時(shí)管理好勞動(dòng)周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,通過(guò)抓好這兩項工作,把宿舍樓的衛生工作、安全工作和其他必要工作做好。

  對于勞動(dòng)周的同學(xué),首先對他們的工作進(jìn)行合理地分工,使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區分,調動(dòng)他們的工作積極性,促使他們在一周時(shí)間內能認真工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最后,對他們一周的工作進(jìn)行客觀(guān)綜合的評價(jià),讓同學(xué)體會(huì )到信任、做人、工作的艱辛。

  對于勤工助學(xué)的同學(xué),可分出一名樓長(cháng),對于樓長(cháng)要用于放手去讓他干,把權力和責任要讓他承擔起來(lái),讓他負責整個(gè)樓的安全工作,一方面指導干活的同學(xué)能夠明白自己該干什么,該管什么,該怎么干,使得各項工作都責任到個(gè)人,個(gè)個(gè)單元都有人負責,并且每星期對衛生進(jìn)行系統的檢查,并且在每次例會(huì )上作出排名,指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區域清潔一次,并及時(shí)的指出不足;最后要做好簽到工作,堅持每日必簽。

  除了這些主要的工作外作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)索到屋外,每次我都會(huì )詳細的問(wèn)明情況后,在做處理,并且許多時(shí)候都是讓勞動(dòng)周的同學(xué)去核實(shí)一下。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動(dòng)較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動(dòng)周的同學(xué)每天三次檢查,勤工助學(xué)同學(xué)隨時(shí)抽查實(shí)住人數等方法,努力做到樓內人數基本清楚。

  總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時(shí)處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來(lái),盡好最大的努力讓領(lǐng)導對我的工作放心,讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。  工作總結

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