宿管員年終總結
宿管員也就是我們校園內管理住宿學(xué)生及學(xué)生宿舍的人，那么作為一名合格的宿管員要如何去定義自己在過(guò)去一年的工作情況呢？下文的內容是宿管員年終總結，好壞大家借鑒。
宿管員年終總結【1】
一年來(lái)，學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務(wù)工作
1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。
2、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生的管理。
二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實(shí)“依法治校”原則，注重加強制度建設
2、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續探索公寓管理新模式。
3、完善服務(wù)體系，實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng)，現已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動(dòng)，其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。
三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩定工作，我們注重正面引導。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。
(3)重視安全管理工作。
四、存在的問(wèn)題及不足
在我們完成任務(wù)、取得成績(jì)的同時(shí)，應該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿(mǎn)意，文明宿舍建設尚有差距;對學(xué)生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進(jìn)一步加強;學(xué)生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。
回顧即將過(guò)去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績(jì)有限，差距很大!展望未來(lái)，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
宿管員年終總結【2】
宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個(gè)放心覺(jué)。這幾年我校宿管工作，抓得實(shí)，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績(jì)，具體我們做了以下幾方面的工作:
一、首先是領(lǐng)導思想重視，認識清楚工作。
扎實(shí)把宿管工作當作學(xué)校的一次重要工作來(lái)抓，把宿管員當作一個(gè)教育工作者，學(xué)生管理者來(lái)看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開(kāi)展。
二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。
過(guò)去我們也和多數學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚(yú)效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動(dòng)了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責任心得到了強化。
在管理上，過(guò)去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導費心多，工作難推動(dòng)。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級協(xié)管，從前勤抽調專(zhuān)人管理，工作大有起色，各項管理規章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責任心強，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來(lái)”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實(shí)在，更細致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。
三、自郭校長(cháng)來(lái)后，抓衛生工作是我校一大特色，老師們戲稱(chēng)為“沒(méi)錢(qián)吃飯，有錢(qián)洗面”，衛生工作是天天查周周抓，月月評比。
首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內衛生要打掃，床鋪要整理，衛生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴重的一個(gè)電話(huà)到年級辦，學(xué)生停課也要馬上回來(lái)返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場(chǎng)所、樓梯、過(guò)道、廁所、洗漱間衛生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比，最后一關(guān)，每月或節假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個(gè)環(huán)節下來(lái)舍得、時(shí)間、精力、衛生自然能搞得可以。
四、學(xué)生管理方面
第一，學(xué)校從領(lǐng)導到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹(shù)立她們的威信，支持她們的工作，培養她們的責任心。每學(xué)期結合學(xué)校教育工作會(huì )議對她們進(jìn)行培訓，使她們敢管、能管。
第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個(gè)年級某層住的是那幾個(gè)班，某班住那幾個(gè)寢室，每個(gè)寢室室長(cháng)是誰(shuí)，每個(gè)床鋪住的是那個(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生對應的班主任電話(huà)、年級管理人員的電話(huà)，問(wèn)題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現問(wèn)題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實(shí)到人、到班。由于社會(huì )不良風(fēng)氣的腐蝕，留守學(xué)生比例大，問(wèn)題學(xué)生不少，家庭疏于管教，社會(huì )上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現象在學(xué)生中時(shí)有發(fā)生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學(xué)生會(huì )加強配合，每個(gè)年級學(xué)生會(huì )有宿管部，每棟樓有樓長(cháng)，每層有層長(cháng)，每室有室長(cháng)，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。凡宿管員報上來(lái)的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。
第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時(shí)間立即鎖門(mén)，未出門(mén)的學(xué)生作遲到處理，由年級辦或班主任來(lái)領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學(xué)竄門(mén)，對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對來(lái)訪(fǎng)、送東西的家長(cháng)、親友進(jìn)行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進(jìn)行督導。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時(shí)協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長(cháng)的支持、肯定。
五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績(jì)，得到了學(xué)校比較一致的肯定。
第一，幾年來(lái)我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。
第二，衛生工作一天也沒(méi)松懈，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。
第三，晚寢紀律較好，保證了學(xué)生充足的休息時(shí)間。
第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個(gè)健康向上的工作氛圍。
第五，保障工作及時(shí)到位，水電、床安全隱患發(fā)現問(wèn)題立即上報，專(zhuān)人負責及時(shí)處理，從未年皮推誘現象。
六、存在的問(wèn)題。
第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現在的5000多人，學(xué)生人數10年間翻了10倍，住房設備沒(méi)有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達不到現代的辦學(xué)要求。
第二，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問(wèn)題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。
第三，宿管員待遇不高，與新勞動(dòng)法的要求還有一定的距離，但是工作強度特別大，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，特別是有三棟樓，每棟只有一個(gè)宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時(shí)連軸轉，學(xué)校領(lǐng)導也很關(guān)心很同情，但問(wèn)題只能一步步、慢慢解決。
第四，管理工作是一個(gè)踢皮球的過(guò)程，施加的力度越大，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問(wèn)題反映到年級班主任，大多數能及時(shí)處理，有時(shí)，班主任不在校內或正在上課，溝通起來(lái)有難度，次數多了也厭煩。
第五，留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來(lái)說(shuō)確實(shí)難度太大，超出了她們能力范圍。
第六，宿管員有統一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個(gè)性，學(xué)生更是千差萬(wàn)別，如何統一、協(xié)調，確實(shí)是一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題，也是現實(shí)中最難的一個(gè)問(wèn)題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗，深入研究，逐步提高管理效益。
宿管員年終總結【3】
20xx—20xx學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績(jì)的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結如下。
一、宿舍安全管理方面
宿舍安全工作是一直強調的，也是重中之重的工作，安全無(wú)小事，出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時(shí)刻警惕著(zhù)私拉電線(xiàn)，使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來(lái)，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查，發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒，共同監督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流，及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導、上報。
二、宿舍管理服務(wù)方面
宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作，水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款。
住校的學(xué)生大部分都是第一次離開(kāi)父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛生方面
寢室衛生是歷年來(lái)的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養成良好的生活習慣，營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P，并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。，通過(guò)長(cháng)抓不懈，寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀(guān)。
回顧即將過(guò)去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導的要求還有一段距離，展望未來(lái)，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實(shí)創(chuàng )新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。
宿管員年終總結【4】
時(shí)間飛逝,轉眼間又到了這個(gè)學(xué)期的期末，這一年，我和幾位宿管老師一同負責管理女生宿舍樓，我們通力協(xié)作、配合默契，工作很開(kāi)心。
下面就XX年度工作作如下總結:
一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時(shí)刻警惕著(zhù)私拉電線(xiàn),使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來(lái)，我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導、上報。
二、宿舍管理服務(wù)方面宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢(qián)、打氣筒等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開(kāi)父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛生方面寢室衛生是歷年來(lái)的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養成良好的生活習慣,營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P,并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。
,通過(guò)長(cháng)抓不懈，寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀(guān)。回顧即將過(guò)去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,展望未來(lái),我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng )新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
宿管員年終總結【5】
時(shí)光荏苒，歲月如梭，風(fēng)雨兼程中，宿舍管理委員會(huì )又告別了執著(zhù)奮斗堅持的一年。這一個(gè)學(xué)年里，在學(xué)生科老師的指揮與帶領(lǐng)下，宿舍管理委員會(huì )高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室安全工作，一方面積極開(kāi)展大范圍、大力度的檢查工作，以確保我院全體學(xué)生的住宿安全，另一方面開(kāi)展比較有特色的“寢室文化節”，“文明寢室評比”的各項活動(dòng)，豐富同學(xué)課余生活的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)積極向上，安全第一的學(xué)習環(huán)境，為我院其他工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。回首這一個(gè)學(xué)年，我們“碩果累累”。
第一部分——組織建設
宿舍管理委員會(huì )以“至善至美，服務(wù)大家”為宗旨;以“整治衛生環(huán)境，排除安全隱患，做好學(xué)風(fēng)建設”為奮斗目標;堅持“團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )優(yōu)”的準則。致力于建設一個(gè)和諧、有序、溫馨的寢室環(huán)境。委員會(huì )設立主任處以及安檢、衛生、宣傳、秘書(shū)處、外聯(lián)、督查等六個(gè)職能部門(mén)，共有主任1名，副主任3名，部長(cháng)6名，副部長(cháng)14名，委員179人.各部門(mén)之間相互合作，密切配合，協(xié)助主任完成部門(mén)工作。部長(cháng)例會(huì )始終堅持一周一次，并且每次會(huì )議都有詳細的會(huì )議記錄。會(huì )議內容均在學(xué)院職院在線(xiàn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報道，讓大家更加深入的'了解宿管委工作的最新動(dòng)態(tài)其次各部門(mén)堅持每月召開(kāi)一次例會(huì )，促進(jìn)部門(mén)各成員之間相互交流，從而使工作效率提高，工作得以更好地開(kāi)展。
第二部分——日常工作
一. 本學(xué)期，截止到本次會(huì )議召開(kāi)，衛生部共進(jìn)行衛生檢查38次，出動(dòng)2050人次檢查寢室51119間。秘書(shū)處的各項工作衛生檢查:共165份。共打印183張。通報: 督察部通報共27份，共打印81張。安檢部通報共28份，打印56張。
第二學(xué)期我們?yōu)榱怂薰艿母黜椆ぷ鳎渤鰟?dòng)人員258人次，共完成衛生檢查數據電子稿106份，打印150份;完成安檢通報電子稿20份;打印督察通報59份;完成網(wǎng)絡(luò )報道8次，秘書(shū)處本學(xué)期工作計劃2份;秘書(shū)處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級量化考核電子稿11份;周總結20份;月總結6份;宿管委各類(lèi)文書(shū)工作、檔案整理和管理工作、數據統計和分類(lèi)處理工作，協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計劃，各項評比工作總結及月末總結，配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。并負責文明寢室評比數據處理，配合文明寢室評比最后衛生審查工作。
安檢部對全院男女生宿舍分別進(jìn)行例檢，抽檢，對全院宿舍進(jìn)行了41次檢查，出動(dòng)委員3440人次，每晚檢查寢室298余間。查獲大功率用電器100余件，晚歸170余人，其中拒檢21次。安排巡樓人員600余人次。其中本學(xué)期安檢部共進(jìn)行查寢55次:查處大功率24起，晚歸70起，遇拒檢6次，床位移動(dòng)1次，態(tài)度惡劣1次督察部累計査課出勤1292人次，共查寢90800間次;其中查到曠課180人次。宣傳部共出字報48張。配合安全消防演習活動(dòng)作宣傳共出動(dòng)委員16名，出字報8張，畫(huà)報5張。配合寢室文化節各項活動(dòng)的評比共出字報14張并出動(dòng)60于人次。
秘書(shū)處共出動(dòng)近340人次，共統計衛生部檢查數據39份;紀檢通報24份;做宣傳稿8份;并負責寢室美化大賽過(guò)程中的數據處理工作。外聯(lián)部在文明監督崗督促方面，本學(xué)年文明監督崗簽到260人次，值班人員1040人次，為宿管委各部門(mén)召開(kāi)例會(huì )以及宿管委各項活動(dòng)申請教室共55次。其中本學(xué)期外聯(lián)部主要為兄弟部門(mén)衛生部、紀檢部、督查部和值班人員申請了教室20多次。宣傳部布置了辦公室，并且設計了富有特色的宿管委的標志。宣傳部認真負責各項活動(dòng)活動(dòng)海報制作，和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置。
為迎接院六進(jìn)樓棟的檢查工作，全體宿管委干部對我院所屬寢室的公共場(chǎng)所進(jìn)行大掃除，清除墻壁上，過(guò)道上所有的垃圾廣告800余份。這些值得驕傲的數字是所有宿管人堅持不懈努力的結果，是每個(gè)委員平時(shí)愛(ài)崗敬業(yè)的表現，也是我們踐行責任賦予我們使命而付出的不懈努力。
第三部分———特色活動(dòng)
“寢室美化設計大賽，要求各寢室彰顯個(gè)性，在以整潔、衛生為基礎的前提條件下對寢室進(jìn)行美化設計，其美化風(fēng)格以及主題，全由同學(xué)們自己的創(chuàng )造力所決定。”其中包括征文比賽、棋藝比賽、攝影比賽以及手工藝比賽四個(gè)活動(dòng)。通過(guò)同學(xué)們的才藝展出，評選出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎狀予以鼓勵。70天的時(shí)間里，活動(dòng)從宣傳到初賽再到復賽最終走到?jīng)Q賽。
宿管委在各位老師的大力支持下，在各位同學(xué)的積極配合下，本次“寢室美化大賽”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。共評選出優(yōu)秀寢室60間。為加強宿舍管理，維護一個(gè)“文明、整潔、優(yōu)美、安全、有序”的學(xué)習和生活環(huán)境，本學(xué)期舉行了“文明寢室評比”活動(dòng)，活動(dòng)從10月中下旬開(kāi)始，為期兩個(gè)月。活動(dòng)包括宣傳、初評、復查、總結四個(gè)階段。學(xué)院的440余間寢室都參與其中，初評階段有360個(gè)宿舍符合要求，同學(xué)參與的熱情非常高。以衛生部、秘書(shū)處為核心活動(dòng)舉辦的很成功。衛生部在這兩個(gè)月中更加注重檢查工作，做到每個(gè)委員都按照細則認真檢查衛生。秘書(shū)處準確做出相關(guān)數據，清晰到每個(gè)寢室的分數。兩個(gè)部門(mén)配合得很好，工作效率得以提高。其它部門(mén)也積極協(xié)助工作，宣傳部做好了前期宣傳工作，組 織每個(gè)班出海報進(jìn)行評比，并在和廬、祥廬宣傳欄處展示。外聯(lián)部協(xié)助收集各班的海報。宣傳工作做得很到位。
安檢和督查部也積極配合工作，及時(shí)提供不符合評比的名單。活動(dòng)最后共評比出48間文明寢室。在學(xué)生科老師的指導下，主任的帶領(lǐng)下，在六個(gè)部門(mén)的共同努力下文明寢室活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。衛生部為了加強委員間的交流，更好地開(kāi)展工作。部長(cháng)組織開(kāi)展了一起制作卡片為每個(gè)委員過(guò)生日的活動(dòng)。活動(dòng)很有意義，雖然形式很簡(jiǎn)單但取得了很好的效果。
回顧和總結一學(xué)期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導的所有老師們，感謝上一屆宿管委學(xué)長(cháng)學(xué)姐對我們的支持和鼓勵，感謝六個(gè)部門(mén)所有成員的配合，感謝所有理解和支持我們工作的同學(xué)們。在工作中的不足之處出我們會(huì )慢慢改進(jìn)，我們會(huì )繼續加強自身素質(zhì)提高和組織紀律性的建設。我們將會(huì )在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習和完善自我，不斷進(jìn)取。
我始終相信宿舍管理委員會(huì )的未來(lái)會(huì )在努力堅持中變得更加美好，宿管的明天，會(huì )更加的燦爛。
宿管員年終總結【6】
20XX年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績(jì)的一年。在學(xué)院領(lǐng)導的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導下,各分院和有關(guān)部門(mén)的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就2014年度工作作如下總結:
一、改革創(chuàng )新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞
1、改革創(chuàng )新,優(yōu)化宿管員隊伍建設。在學(xué)院領(lǐng)導和學(xué)生處領(lǐng)導的支持下,今年我們對宿管員隊伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng )新。取消了樓道長(cháng)管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來(lái)的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過(guò)改革,我們學(xué)校現在有3300多名學(xué)生,現在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說(shuō)他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責任心和管理水平也相應提高了。總的來(lái)說(shuō)改革創(chuàng )新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng )新才能提高管理水平,才能提高責任心,才能節約成本,經(jīng)過(guò)改革每年為學(xué)校節約成本近8萬(wàn)余元。當然了節約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎。現在看來(lái)我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個(gè)好的管理模式必須有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除,連續三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,提高他們的管理水平和責任心。
2、改革創(chuàng )新,嚴格住宿管理。今年暑期開(kāi)學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時(shí),并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學(xué)費交多少登記清楚,沒(méi)有交費的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問(wèn):“學(xué)生住宿費交了沒(méi)有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來(lái)難度很大,有的學(xué)生不配合,還說(shuō):“問(wèn),問(wèn),煩不煩啊!你們三聯(lián)管理這么落后,我有沒(méi)有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來(lái)煩我了”。今年暑期開(kāi)學(xué)改變了這種情況,并且誰(shuí)交費了沒(méi)有不用在問(wèn)學(xué)生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復工作,堵住了住宿費不交的漏洞。
二、頭腦清醒,時(shí)刻繃緊安全管理這根弦
宿舍安全工作是我們一直強調的,也是重中之重的工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認真反思,再次強調安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時(shí)摸清每個(gè)學(xué)生的思想,把責任落實(shí)到人,把安全管理工作放到首位。
1、對于那些私拉電線(xiàn)或使用花錢(qián),躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進(jìn)行不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學(xué)生上課時(shí)要求宿管員進(jìn)行排查,發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收,今年沒(méi)收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學(xué)們要相互提醒,共同監督。
2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進(jìn)行全面安全檢查,對檢查結果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線(xiàn)路、設施設備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。
3、工作制度化、規范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無(wú)外來(lái)人員留宿現象。
4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ,不歸率 1 %。
5、我們要求宿管員時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查,及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問(wèn)題的學(xué)生15名,并及時(shí)通報給了各分院。
三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主
宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢(qián)、溫度計、創(chuàng )傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第離開(kāi)父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫院,為方便學(xué)生,每個(gè)樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
四、服從大局,做好寢室衛生和寢室調整工作
每學(xué)期放假后寢室衛生和寢室調整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個(gè)寢室需要逐一打掃,在調整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先,由科長(cháng)作出寢室調整方案,再開(kāi)宿管員動(dòng)員大會(huì ),為了不作重復工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調整工作不出現差錯,學(xué)生物品不丟失。我們買(mǎi)了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學(xué)生,讓學(xué)生寫(xiě)好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位學(xué)生的行李做好登記,誰(shuí)管理、誰(shuí)負責到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調整寢室搬運行李打掃衛生時(shí)還下著(zhù)大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數據如下：
1．寒假我們共搬運行李750余只包裹,調整寢室120余間,打掃衛生465間,包括265個(gè)洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內設施設備。
2．暑假我們共搬運行李800余只包裹,調整寢室200余間,打掃衛生465間,包括265個(gè)洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶(hù)465間,柜子、桌子、凳子等等。
3、檢查寢室設施需報修項目,及時(shí)報維修科修理。
五、做好“文明寢室”評比工作
寢室衛生是歷年來(lái)的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養成良好的生活習慣,營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過(guò)校廣播站給予宣傳表?yè)P,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個(gè),下學(xué)期評出25個(gè),給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過(guò)長(cháng)抓不懈寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀(guān)。
六、20XX年工作中的不足
在我們完成任務(wù)、取得成績(jì)的同時(shí),應該看到工作中存在的不足。
1、男生寢室衛生狀況難以令人滿(mǎn)意,賭博、玩電腦到深夜還存在；
2、寢室失竊仍有發(fā)生；
3、員工素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高；
4、安全管理工作還有待加強。
七、2009年工作計劃
1、加強自身的學(xué)習,提高自己管理水平；
2、提高員工工作素質(zhì),培養員工管理能力；
3、繼續開(kāi)展文明寢室評比活動(dòng),培養學(xué)生集體榮譽(yù)感；
4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度；
5、制定新的措施把學(xué)生寢室衛生搞好。
回顧即將過(guò)去一年,我們完成的了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,展望未來(lái),我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng )新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓
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