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杜拉拉的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-02-15 10:21:06 語(yǔ)錄 我要投稿

2024年杜拉拉的語(yǔ)錄35句

  70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數付諸了行動(dòng)。下面是小編精心整理的杜拉拉的語(yǔ)錄35句,希望對大家有所幫助。

2024年杜拉拉的語(yǔ)錄35句

1、當一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí),總有一個(gè)人會(huì )卑微下來(lái),但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

2、活有難度才證明干活的人有價(jià)值,相反,可有可無(wú)的人,隨時(shí)可被替代,也必定是個(gè)便宜的貨色。

3、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著(zhù)同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會(huì )有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長(cháng)避短"。

4、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿(mǎn)意什么?同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。

5、當痛苦有了一個(gè)時(shí)限,當事人就有了一個(gè)熬出頭的指望,每過(guò)一天,你都知道你正在離痛苦更遠。

6、SOP(標準操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。

7、面對變化的時(shí)候,大局勢看清楚,再決定。

8、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過(guò)、理解并且接受上述內容"。

9、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。

10、用好昔日的競爭者,穩住重要的核心隊員,是新經(jīng)理要過(guò)的第一關(guān)。

11、首先得想想,為什么要做這個(gè)分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內容。WHY比WHAT更重要。

12、當不了"技術(shù)派",當好"感覺(jué)派"也不錯。

13、不用指望抄底,大勢看漲就可買(mǎi)入。

14、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén),人脈就是財富。

15、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實(shí)是錯誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人,應該多給自己一些獨處的時(shí)間。這樣方便思考,不要愛(ài)上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候,話(huà)題沒(méi)有多少上進(jìn)的。

16、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》

17、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

18、我這個(gè)人,對自己的事情從來(lái)不懂的趨利避害,該來(lái)的,無(wú)論是福還是禍,我都不會(huì )去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

19、跟一個(gè)人一起經(jīng)歷過(guò)失意的時(shí)候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

20、就算你想努力推開(kāi)所有人,那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

21、不用指望抄底,大勢看漲就可買(mǎi)入。 《杜拉拉之似水年華》

22、重新開(kāi)始也需要時(shí)間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

23、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"。《杜拉拉之似水年華》

24、財富的積累需要假以時(shí)日。《杜拉拉之似水年華》

25、早日實(shí)現退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

26、緊挨著(zhù)核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展,才不會(huì )被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

27、多參加集體活動(dòng),能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》

28、我認為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

29、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

30、其實(shí)有時(shí)候,天天在你身邊的人,你會(huì )發(fā)現慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

31、不能滿(mǎn)足于自己一直在致力于某問(wèn)題,就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再復雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn),就一 定要下一個(gè)結論,到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

32、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

33、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂(lè )觀(guān)一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險的,要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

34、做為員工,對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢(qián)、權二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性,誰(shuí)還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會(huì ),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導。

35、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿(mǎn)意什么?同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。

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