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幼兒園帶教計劃范文(通用12篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的幼兒園帶教計劃范文(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園帶教計劃 1
一、指導思想:
教育事業(yè)是一項偉大而崇高的事業(yè),要想做一名合格的幼兒教師不僅要有過(guò)硬的技能技巧、專(zhuān)業(yè)理論知識,還要有一定的耐心和愛(ài)心,最重要的是平等的對待每一位幼兒,隨時(shí)能夠看到每個(gè)孩子的發(fā)展,具備角色互換的能力,能夠事事從孩子的角度出發(fā),一切為了孩子,一切從孩子出發(fā)。教育需要不斷地補充和更新新鮮血液,需要一批批有識之士的開(kāi)拓創(chuàng )新,才能培養出一代對國家建設的有用之才,因此培養青年教師,讓青年教師盡快在政治思想、業(yè)務(wù)上較快地成長(cháng)、成熟起來(lái),是我們目前所面臨的艱巨任務(wù)。
為了讓新教師對幼兒園各方面的工作程序比較熟悉,能應付日常的.帶班工作,有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論的功底。因此,制定本計劃,對其在教法上進(jìn)行指導,使其在一日活動(dòng)的許多方面有進(jìn)一步提高。
二、帶教目標:
1、鼓勵其認真學(xué)習幼兒教育相關(guān)理論知識,掌握托班年齡階段的主要特點(diǎn),掌握幼兒一日生活中教師的每一個(gè)教養環(huán)節。。
2、鼓勵其積極參與園內的政治學(xué)習,提高師德修養,樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)。
3、樹(shù)立敬業(yè)精神,熟悉并鉆研業(yè)務(wù),以二期課改的新理念指導教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)能力。在不斷地實(shí)踐過(guò)程中,指導新教師學(xué)習帶教老師的有效教養策略。
4、通過(guò)交流、互動(dòng),讓其學(xué)會(huì )反思,從而不斷成長(cháng)。
5、積極開(kāi)展家長(cháng)工作,增強對家長(cháng)工作的熟練度,能比較順利地做好家庭教育的指導工作。
6、通過(guò)日常工作,將自身的技能融匯到幼兒教育教學(xué)中去。
三、具體措施:
(一)、讓實(shí)習教師認真學(xué)習《課程指南》,了解幼兒的年齡特征,在帶教老師指導下,分析了解本班幼兒年齡特征,個(gè)性差異,以及各方面能力整體特征趨勢。觀(guān)摩學(xué)習帶教老師對于幼兒一日生活每個(gè)教養環(huán)節,不斷自我實(shí)踐,自我領(lǐng)悟,
主動(dòng)與帶教老師溝通交流,理論結合實(shí)踐,多看,多想,多問(wèn),多思。
(二)、在每天的幼兒活動(dòng)中都會(huì )發(fā)生不同的事情,不同的問(wèn)題。如何有效處理,如何將錯誤轉為正確,將被動(dòng)轉為主動(dòng),引導實(shí)習教師有效地解決問(wèn)題,這對于新教師來(lái)說(shuō),在這些方面都缺乏專(zhuān)業(yè)能力,或是知道方法但不能巧妙運用語(yǔ)言或是行為來(lái)運用。這就需要帶教老師對其進(jìn)行有效教養策略的指導。使其在自己不斷的領(lǐng)悟,實(shí)踐中,培養有效的教養能力。
(三)、帶教老師要毫無(wú)保留的介紹教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、教學(xué)技巧,主動(dòng)提供一些有關(guān)教學(xué)內容的信息,針對具體課程給以指導。并主動(dòng)向徒弟推薦一些好的教案及課件,不僅從教材上,更重要的是從課堂、教學(xué)方法、課件、聽(tīng)課情況等多方面全面指導。作為一名教師,認真上好每一堂課是非常重要的。帶教老師平時(shí)要精心指導備課,多花心思,嚴格要求,有關(guān)內容、方法或教學(xué)環(huán)節等不合理的地方給予批評指正。還應多盡量抽空聽(tīng)徒弟的課,課后認真點(diǎn)評,指出優(yōu)缺點(diǎn)并寫(xiě)出評課意見(jiàn),以便徒弟借鑒改正。
(四)、專(zhuān)業(yè)水平的不斷發(fā)展需要實(shí)習教師自己不斷地努力、實(shí)踐,需要理論結合實(shí)踐。但作為教師,擁有教師素養的重要條件是師德。作為一名幼教工作者,面對的是低年齡的孩子,他們更需要老師的關(guān)心,呵護。帶教老師要傳授自己多年保教工作的經(jīng)驗,并且指導實(shí)習教師用心去愛(ài)護每位孩子。
總之,要以積極的心態(tài),傳給徒弟經(jīng)驗,幫助徒弟改正缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),帶領(lǐng)徒弟前進(jìn)!相信在有目的,有計劃地學(xué)習實(shí)踐中,在今后的保教工作中,石冬英將不斷使自己專(zhuān)業(yè)化,不斷提高她的自身素質(zhì)。
幼兒園帶教計劃 2
一、從教者情況分析:
陳婷婷20xx年6月畢業(yè)于華東師范大學(xué),專(zhuān)修學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)。今年八月進(jìn)入我們長(cháng)寧實(shí)驗幼兒園參加工作,是一名幼兒園新教師。這學(xué)期與我共同擔任小四班的教學(xué)工作。
二、現狀分析:
陳婷婷是一位新教師,在大學(xué)期間專(zhuān)修過(guò)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》等師范生的必修課,但對幼兒園教材不熟悉。通過(guò)假期中的接觸了解及開(kāi)學(xué)至今的觀(guān)察中,我發(fā)現陳婷婷是一位80后的小青年,在校學(xué)習刻苦認真,學(xué)習成績(jì)優(yōu)良,理論上比較有自己的見(jiàn)解,但動(dòng)手方面、實(shí)踐經(jīng)驗和各項專(zhuān)業(yè)技能上比較欠缺。陳老師有極高的工作熱情,喜歡孩子,能虛心請教。她性格活潑開(kāi)朗,與幼兒之間的關(guān)系很親密,受到小朋友喜愛(ài)。在組織幼兒活動(dòng)中缺乏經(jīng)驗,表現在班級孩子教學(xué)的管理,有時(shí)候力不從心。根據陳婷婷的實(shí)際情況,我制定了以下的帶教計劃:
三、發(fā)展目標:
“以幼兒發(fā)展為本”是二期課改的基本理念,通過(guò)雙方的共同努力,深入學(xué)習二期課改的基本精神,領(lǐng)會(huì )課改精神,在互動(dòng)中使新教師認識到幼兒園教學(xué)的特點(diǎn)和要求,掌握教學(xué)基本技能,同時(shí)將自己學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識運用于自己的實(shí)際工作中,提高新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。能開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教學(xué)活動(dòng),順利完成教學(xué)任務(wù)。
1.通過(guò)學(xué)習理論知識,樹(shù)立正確的教育理念,能用正確的教育理念指導教育實(shí)踐。熱愛(ài)幼教事業(yè),體驗教育成功的快樂(lè ),增強自信心。
2.掌握觀(guān)察幼兒的方法,能理解幼兒,尊重幼兒的發(fā)展,掌握幼兒的心理特點(diǎn),進(jìn)一步與幼兒交往,使教育效果明顯有效。在日常活動(dòng)與幼兒(轉 載 于習慣培養中能多注意觀(guān)察幼兒,抓住教育契機。
3.能抓住小班幼兒的年齡特點(diǎn)選擇合適的教材,在指導老師的幫助下能較好地設計教學(xué)活動(dòng),在實(shí)施教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中能較好地完成教學(xué)目標,能處理活動(dòng)中的突發(fā)事件,提高隨機應變的能力。
4.加強各種專(zhuān)業(yè)技能練習,鼓勵她積極提高業(yè)務(wù)技能,克服不足之處,增強自身素質(zhì)。
5.以黨員教師的模范帶頭作用感染新教師,萌發(fā)加入黨組織的愿望。
四、措施:
1.每周不定時(shí)聽(tīng)課,觀(guān)察其班級常規的養成情況,做到自評,點(diǎn)評結合,及時(shí)指導在活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)與不足之處,提出個(gè)人的建議,以便在以后的工作中揚長(cháng)避短。
2.在制定周計劃的同時(shí)進(jìn)行活動(dòng)選擇方法的指導和活動(dòng)設計方法的`指導。
3.不定期的觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng),結合自評和他人評等方式,不斷提高聽(tīng)評課
4.注重一日生活常規的培養,采用觀(guān)摩和被觀(guān)摩的方法,使班級常規更加穩定。
5.共同進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng),通過(guò)商量與交流指導家訪(fǎng)工作的方法。
6.每半學(xué)期進(jìn)行一次考評活動(dòng),聽(tīng)取園考評小組指導。
7.每周有與新教師談心的時(shí)間,了解其思想狀況,共同探討教育心得。
五、帶教成果(或達成度)
1.能較順利地開(kāi)展幼兒園一日活動(dòng),熟悉一日活動(dòng)流程,能獨立帶班。
2.能獨立制定一日活動(dòng)計劃,初步設計適合小班幼兒年齡特點(diǎn)的集體活動(dòng),能按照計劃實(shí)施活動(dòng)。
3.了解并實(shí)施保教結合的幼兒教育,對幼兒的保育工作有一定的敏感度。
4.了解與家長(cháng)交流溝通的幾種方式,掌握與家長(cháng)的基本溝通技巧。
幼兒園帶教計劃 3
為了幫助新教師能盡快適應新的教育環(huán)境,掌握扎實(shí)的教學(xué)基本技能和教學(xué)方法與藝術(shù),盡快使青年教師成長(cháng)與成熟起來(lái),形成自己的教學(xué)特色,成為幼教戰線(xiàn)上的中堅力量和骨干。幼兒園不但為教師們搭建了一個(gè)相互學(xué)習、相互促進(jìn),相互幫助的平臺,而且還要對整個(gè)結對幫教過(guò)程進(jìn)行多渠道的了解和調控。我與趙維,馮然,劉君結為師徒。作為師傅,要做到“傳、幫、帶”等要求,即在思想上要熱愛(ài)和關(guān)心徒弟的進(jìn)步,在業(yè)務(wù)能力上要指導和幫助徒弟,在作風(fēng)上要做到言傳身教,全方位地幫助和促進(jìn)徒弟們的成長(cháng);希望通過(guò)帶教師徒雙方達到“教學(xué)相長(cháng),共同提高”的雙贏(yíng)目的。
一、制定帶教計劃
學(xué)期初,我們明確了帶教對象,按月具體制定“與新教師結隊計劃”
二 、一課多研活動(dòng)
作為師傅,每4周與自己互聽(tīng)課指導及反饋交流一次, 不斷規范、改善其課堂教學(xué)行為的缺失,盡快轉換角色,走進(jìn)課堂,為融入教學(xué)提供了可靠的保證。
三、及時(shí)交流、走進(jìn)教學(xué)
定期與各位老師交流生活、工作中的困惑、體會(huì )和收獲。為新教師盡快提高課堂教學(xué)的組織能力和教學(xué)能力給予了點(diǎn)撥與指導。
四、學(xué)會(huì )反思,持續發(fā)展。
新教師學(xué)會(huì )反思,從中學(xué)會(huì )積累,才能逐步獲得自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)經(jīng)驗和個(gè)人智慧。半學(xué)期來(lái),我們結合幼兒園教學(xué)活動(dòng),鼓勵年輕教師抓住教學(xué)實(shí)踐中的契機,寫(xiě)出了教學(xué)反思。通過(guò)反思,審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)觀(guān)念的得失,指導學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,尋找原因,明確改進(jìn)措施。
五、青年教師在帶教雙贏(yíng)中成長(cháng)
在我園先進(jìn)辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,青年教師熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)工作的熱情高漲,承載著(zhù)自己的理想和追求,安心地拼搏在自己的工作崗位上。
六、帶教教師在帶教雙贏(yíng)中成長(cháng)
1、青年教師的到來(lái),猶如注入了一泓清泉。青年教師身上的朝氣、熱情,激起了我們的上進(jìn)心。
2、從青年教師扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、技能,良好的素質(zhì),我們感到了危機,意識到自己要學(xué)習學(xué)習再學(xué)習,修養修養再修養。
3、在青年教師渴求知識、渴求教學(xué)藝術(shù)的真誠前,我們深感自己要勇于探索、勇于進(jìn)取、勇于攀登,才不愧于真正的師傅。
七、問(wèn)題及努力方向
1、要繼續思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式,切實(shí)實(shí)現雙贏(yíng)。
2、教案,是一線(xiàn)教師整個(gè)課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的“術(shù)前準備”,在重視常規備課的同時(shí),要引領(lǐng)和鼓勵新教師凸現個(gè)性,閃耀獨特的思維亮色,發(fā)揚具有穿透力的自覺(jué)意識去“讀解”課程內容,構建有自己個(gè)性特色的教學(xué)方案。
3、勇于推陳出新,為新教師搭建施展才能的多樣性舞臺,造就一代新教師,以此推動(dòng)所有新教師乃至全體教師的師德、人格和專(zhuān)業(yè)水平持續提升。
作為師傅,我將自己的實(shí)踐經(jīng)驗毫不保留地與徒弟分享,一起成為虛心好學(xué)、勤奮工作、踏實(shí)做人的好教師。趙老師的樂(lè )于助人,馮老師主動(dòng)熱情,劉老師的'聰明好學(xué),經(jīng)過(guò)半學(xué)期的努力,她們能在日常生活中做好各項常規,并用富有童趣的教學(xué)方法吸引幼兒,激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的興趣。無(wú)論是份內還是份外事情,她們都愿意主動(dòng)去做。家長(cháng)工作細致、耐心,家長(cháng)們信任她。半學(xué)期來(lái),三位老師先后幾次參與親子活動(dòng)開(kāi)放,獲得了大家的肯定,管理班級的能力也有了很大的提高。她的努力也換來(lái)了孩子們的愛(ài)戴,家長(cháng)的肯定,贏(yíng)得了眾多老師的好評。這與她的勤奮與努力分不開(kāi)。
幼兒園帶教計劃 4
為了提高我園教育教學(xué)質(zhì)量,提升我園教師的整體素質(zhì),發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,本學(xué)期開(kāi)展了師徒結對,促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習,有效地促進(jìn)老師在專(zhuān)業(yè)知識技能方面的發(fā)展,不斷提高自身的教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我與(徒弟)支金風(fēng)結為師徒,為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對活動(dòng)師傅計劃。
一、實(shí)施目的:
規劃好培訓計劃,理論學(xué)習,心得交流,品讀好書(shū),課教教學(xué),聽(tīng)課指導與簡(jiǎn)要評點(diǎn),論文撰寫(xiě)等內容。通過(guò)這樣的活動(dòng),師傅既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗傳授給徒弟,又可以讓徒弟從中汲取許多對教學(xué)有用的知識,豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學(xué)和基本素養。在這過(guò)程中,確確實(shí)實(shí)讓我們都有所收獲,交流心得,相互切磋,達到教學(xué)相長(cháng)的目的。
二、實(shí)施措施:
1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。
2、要切實(shí)擔負起對支金風(fēng)老師的輔導工作。師徒一對一具體教學(xué)指導,關(guān)心支金風(fēng)老師的教育教學(xué)情況,及時(shí)幫助徒弟了解和研究幼兒,有的放矢地進(jìn)行教育,幫助她及時(shí)分析和處理各種教育教學(xué)事件。一月一次師徒交流,期末以徒弟的教學(xué)水平為中心,寫(xiě)出帶徒總結并進(jìn)行交流。
3、持師徒二人互聽(tīng)互評活動(dòng),一學(xué)期內互相聽(tīng)課評課不少于8次,聽(tīng)課要認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準認真評課,遵循發(fā)展性評價(jià)的原則,客觀(guān)評價(jià)徒弟的教學(xué)行為,評議優(yōu)缺點(diǎn),做好評課記錄,提出改進(jìn)建議。要在課堂中落實(shí)先進(jìn)的教育理念,打造自己的特色,實(shí)現高效課堂與特色課堂的有機結合。
在制定好計劃之后,我們就按計劃開(kāi)展各項工作。在開(kāi)展工作的時(shí)候,我們都明確了我們師徒間的關(guān)系,是一種平等、合作的關(guān)系,師傅是合作中的支持者,應是一種互利的關(guān)系,師傅在帶教過(guò)程中成長(cháng)他人也成就自己。
在師徒結對中,我努力做到:
一、主動(dòng)工作,帶頭引領(lǐng)。平時(shí)嚴格要求自己,樣樣做好徒弟的帶頭作用,做一面會(huì )“閃光”的'鏡子。作為師傅,我總是考慮在先,積極帶頭,以此來(lái)潛移默化地影響著(zhù)徒弟。
二、給點(diǎn)時(shí)間,留點(diǎn)空間。支金風(fēng)有朝氣、有活力、有想法,有創(chuàng )意,作為師傅,在我們共同學(xué)習的時(shí)候,給她預留思考的時(shí)間、拓展想象的空間,看看她的創(chuàng )意。放開(kāi)手腳給徒弟一些發(fā)揮的機會(huì ),在可以展示自己能力的舞臺上,她們很可能會(huì )創(chuàng )造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀(guān)念中走出來(lái),挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學(xué)經(jīng)驗,但難免教學(xué)方法比較傳統,設計教案不夠靈活,支老師雖然年輕,但通常在教學(xué)方法上銳意創(chuàng )新,大膽嘗試,所以,師傅在能在很多方面引導和促進(jìn)徒弟的成長(cháng),也可以從徒弟那里獲得某種經(jīng)驗與反饋,從而促進(jìn)自己的反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長(cháng)補短”的作用。
總之,通過(guò)開(kāi)展師徒結對學(xué)習活動(dòng),經(jīng)過(guò)不斷的互相學(xué)習,我希望我們師徒得到更好的成長(cháng),我們會(huì )一直努力!
幼兒園帶教計劃 5
一、情況分析
本學(xué)期,我園吸納了四位新教師,2名本科生。新教師最初幾年的發(fā)展,對她們以后的成長(cháng)是非常關(guān)鍵的。雖然她們年輕、熱情、有沖勁,但缺乏必要的工作經(jīng)驗,在工作上,猶如一張白紙。因此,我們希望給予她們好的開(kāi)端。
二、培養目標
新教師能樹(shù)立新的課程觀(guān),盡快地勝任幼兒園的常規工作。
三、措施
1. 選派骨干教師帶教新教師,并簽訂協(xié)議。
2.幼兒園要為新教師搭建學(xué)習和展示的各種平臺。
利用園內大、小教研組業(yè)務(wù)學(xué)習的.機會(huì )
利用園內優(yōu)質(zhì)教師的教研課、公開(kāi)課等學(xué)習機會(huì )。
與帶教教師之間互相的聽(tīng)課、評課。
新教師之間區角活動(dòng)和集體活動(dòng)觀(guān)摩與點(diǎn)評。
四、具體安排
9月份——新課程導讀活動(dòng)
10月份——區角活動(dòng)互相觀(guān)摩研討活動(dòng)
11月份——集體教育活動(dòng)評比活動(dòng)
12月份——個(gè)人小結交流,導師點(diǎn)評活動(dòng)
幼兒園帶教計劃 6
一、學(xué)期發(fā)展目標:
1、愛(ài)崗敬業(yè),能夠獨立地組織、運用多種途徑和方法開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。不斷增強主動(dòng)探討和研究教學(xué)問(wèn)題的意識,成為具有一定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的幼兒教師。
2、積累一定的教學(xué)經(jīng)驗,主動(dòng)參與各類(lèi)研討活動(dòng),具有可持續發(fā)展的意識,并成為富有教學(xué)特色和創(chuàng )造性的新型教師。
二、措施:
目標一:
1、加強新教師的日常考核,進(jìn)一步規范青年教師執行幼兒園規章制度的.行為,增強責任感和進(jìn)取心。
2、鼓勵青年教師積極參加各項業(yè)務(wù)競賽。
3、為青年教師搭建展示的舞臺,多壓擔子,讓她承擔園內、級組的公開(kāi)教育教學(xué)任務(wù),不斷反思,積累教育經(jīng)驗。
4、將形成的教學(xué)理念體現在環(huán)境創(chuàng )設中,為幼兒的成長(cháng)提供豐富的、適度的、有層次的物質(zhì)環(huán)境和心理環(huán)境。
5、進(jìn)行平行對話(huà),在不斷地探討、交流教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中,有所悟、有所思、有所為,達到教學(xué)質(zhì)量的提高。
6、了解和探索園本課程的研究與實(shí)施,為不斷擴充豐富園本課程提供素材,能夠撰寫(xiě)有質(zhì)量的經(jīng)驗總結,爭取發(fā)表。
7、能將已有的家長(cháng)工作經(jīng)驗運用到實(shí)踐工作中,對家長(cháng)的心理有一定的了解,并有與不同的家長(cháng)溝通、交流的技巧,能獨立主持家長(cháng)會(huì ),進(jìn)行科學(xué)育兒的有效宣傳。
目標二:
1、能夠在教學(xué)改革當中,不斷地調整教學(xué)行為,能夠選擇不同的適合幼兒的教學(xué)內容、方法,創(chuàng )造性地設計教學(xué)活動(dòng),并能承擔展示于研討任務(wù)。
2、對工作充滿(mǎn)自信,有獨立意識,對工作中出現的突發(fā)事件能采取相應的措施,達到較好的效果。面對困難和挫折有良好的心理承受能力。
3、逐步形成自我發(fā)展意識 ,不斷充實(shí)新思想、新知識,發(fā)展新能力,在自我提高的同時(shí)、獲得成就感,并向有特色的教師方向發(fā)展。
幼兒園帶教計劃 7
一、帶教目的
通過(guò)帶教,讓青年教師熟悉班主任工作的各項基本要求,從而盡快勝任班主任工作。
二、帶教工作內容
(一)在實(shí)際工作中指導青年班主任了解工作的基本任務(wù)。
1、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
2、全面提高學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量。
3、培養學(xué)生的勞動(dòng)習慣和技能。
4、提高學(xué)生的身心健康水平。
5、培養學(xué)生的自我管理能力、教育能力和自主學(xué)習能力。
6、做好后進(jìn)學(xué)生的思想轉化工作和案例記載分析工作。
7、如何處理突發(fā)性事件。
(二)在實(shí)際工作中引導青年班主任明確自己的工作職責。
1、根據本班實(shí)際情況,進(jìn)行思想品德教育,教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )生存,培養他們良好的習慣。
2、經(jīng)常與科任老師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習情況,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的的教育,掌握學(xué)生的課業(yè)負擔量。,
3、關(guān)心學(xué)生的身體健康。教育學(xué)生堅持體育鍛煉,養成良好的衛生習慣。
4、指導班委會(huì )、少先隊工作,培養團結友愛(ài)、積極向上的集體。做好個(gè)別省的轉化工作。
5、指導學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐。關(guān)心學(xué)生的課外生活,指導學(xué)生開(kāi)展有益的課外活動(dòng)。
6、搞好班級管理,對學(xué)生進(jìn)行常規訓練。
7、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,取得家長(cháng)的支持和配合,指導家長(cháng)正確教育子女,形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育體系。
(三)在學(xué)期開(kāi)始和結束,指導青年班主任寫(xiě)好學(xué)期工作計劃和學(xué)期工作總結。
計劃要根據自己的本班實(shí)際,做好切實(shí)可行,符合學(xué)校整體的德育工作計劃。總結要有理性思考,能從一學(xué)期的工作中總結出經(jīng)驗和教訓。
(四)指導青年班主任開(kāi)好家長(cháng)會(huì )、主題班會(huì )。
每次家長(cháng)會(huì )都共同商討會(huì )議內容,明確重點(diǎn),有針對性的解決班級問(wèn)題。主題班會(huì )要做到有計劃、有組織、有目的.、有形式。
(五)指導青年班主任撰寫(xiě)德育論文、德育案例,及時(shí)的總結工作中的經(jīng)驗。督促青年班主任學(xué)習德育理論,提升自己的工作理論水平。
(六)指導青年班主任的工作要有步驟的進(jìn)行,每學(xué)期做好家訪(fǎng)、談心錄等的記錄反饋,及時(shí)進(jìn)行溝通,及時(shí)解決工作中出現的各種問(wèn)題。
幼兒園帶教計劃 8
一、帶教目標:
1、與王群利老師共同學(xué)習班主任德育理論和案例,一起研讀《感動(dòng)教師的119個(gè)故事》,深化現代教育理念,提升我們的工作理論水平,從他人的經(jīng)驗中得到借鑒和啟示,提升我們的育人素養。
2、指導她組織一次班干部會(huì )議、開(kāi)好一堂主題班會(huì )、一次家長(cháng)會(huì )、組織一次學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),讓王群利老師根據活動(dòng)內容先行設計,由我指導修改,再由她具體落實(shí)到位,重視在實(shí)踐工作中鍛煉提高她的班主任工作能力。
二、具體措施:
班級工作常規管理工作:
1、引導王群利老師積極主動(dòng)地參與班級的常規管理:制定新學(xué)期班級工作計劃和班級公約。
2、指導進(jìn)行班干部隊伍建設,健全班級組織管理體系,使她能盡快融入班集體中并能較快地與班級的學(xué)生及任課教師建立友好關(guān)系。
3、指導三(1)班學(xué)生進(jìn)行日常行規教育,培養學(xué)生養成良好的行為習慣,加強對學(xué)生的廣播操,眼保操,早護導,午護導管理工作。
4、指導王群利老師教育行為偏差學(xué)生、處理突發(fā)性事件。共同學(xué)習新課程的教育理念,努力將溫馨教室的內涵建設貫穿在日常的教育工作中。
5、指導填寫(xiě)班主任工作手冊。
班主任帶教強化項目:
1、指導建立家校聯(lián)系關(guān)系:指導她進(jìn)行家訪(fǎng),經(jīng)常和家長(cháng)聯(lián)系,指導家長(cháng)正確教育子女,做好家訪(fǎng)個(gè)案記載與分析。開(kāi)好一次家長(cháng)會(huì ),做好學(xué)生在校情況反饋指導。
2、指導提高德育科研水平:在日常教育工作中,探究德育方法,指導進(jìn)行德育個(gè)案撰寫(xiě)。
3、指導提升主題班會(huì )的`設計,組織能力,主題班會(huì )要做到有計劃,有組織,有目標,有形式。
4、指導營(yíng)造平等、團結,和諧、進(jìn)取的班級氛圍。布置溫馨教室:如“圖書(shū)角--知識海洋”、“學(xué)習園地”、“讀書(shū)心得”、“書(shū)寫(xiě)競賽”。
5、指導開(kāi)展針對特殊學(xué)生的教育工作。如智力低下,貧困家庭學(xué)生,自控能力生,學(xué)習困難生,建立特殊學(xué)生檔案。通過(guò)多種途徑,采取多種方法,特別充分取得家長(cháng)的支持,取得共識,配合老師共同教育好孩子。
6、指導樹(shù)立平等對待每一位學(xué)生,在見(jiàn)習班主任工作中,始終養成誠信教育,安全教育,感恩教育為主題的系列要求。與王群利老師隨時(shí)交流帶班心得,討論存在的問(wèn)題并妥善加以解決。
總之,希望經(jīng)過(guò)我們的共同努力,能夠共同進(jìn)步!
幼兒園帶教計劃 9
為完善對公司新進(jìn)員工的培養體系,實(shí)施“師傅帶徒弟”的培養模式,明確培養責任,特制定本辦法。
一、適用范圍
各門(mén)店帶教師傅、新員工均適用本師徒制實(shí)施辦法。
二、“師徒制”定義
“師徒制”:由各門(mén)店選拔出的優(yōu)秀人員(即師傅),帶教新員工(徒弟)以促使新員工能夠盡快勝任崗位工作的模式。
三、管理內容
(一)師傅資格要求
1、資歷要求:
(1)帶教師傅一般工作崗位服務(wù)滿(mǎn)1年以上。
(2)有過(guò)成功帶新員工經(jīng)驗者、評選為優(yōu)秀員工/店長(cháng)的優(yōu)先。
(3)特殊情況依據門(mén)店具體詳情而定。
2、能力要求:
工作技能優(yōu)秀,善于表達溝通、責任心強、具備言傳身教的能力,德才兼備。
3、每位帶教師傅的帶教新員工不能超過(guò)2人。
(二)師傅職責
1、根據培訓計劃實(shí)施帶教,安排實(shí)習進(jìn)程,向新員工解答工作技能上的'相關(guān)問(wèn)題。
2、每天做好實(shí)習進(jìn)度跟蹤,并依據實(shí)際情況填寫(xiě)跟蹤表。
3、每月要對本月所學(xué)的崗位進(jìn)行實(shí)操考核。
(三)合格新員工的確認和評定
符合本師徒制出師的新員工,由所在門(mén)店店長(cháng)與門(mén)店管理人員進(jìn)行考核評定,確認是否合格。
(四)師傅獎罰規定
新員工帶教期滿(mǎn)后, 經(jīng)綜合評定合格的,即對師傅、店長(cháng)進(jìn)行獎勵,在次月工資中發(fā)放,新員工門(mén)店實(shí)習10天以上90天以?xún)纫虿缓细窕虮晦o退/離職則對師傅、店長(cháng)進(jìn)行處罰,在次月發(fā)放工資中體現。帶教師傅是店長(cháng),則帶教師傅與店長(cháng)的獎勵或處罰合在一起。
說(shuō)明:
1、新員工考核(3個(gè)月)合格后,原師傅有責任繼續指導幫助。
2、新員工離職/辭退是指除不可控因素(如重大疾病、自然災害等)之外的原因離職或被辭退。
3、未明確為新員工指定帶教師傅則帶教師傅即為店長(cháng)。
4、新員工中途調離門(mén)店,則帶教責任同時(shí)轉移到新員工的工作門(mén)店,原門(mén)店帶教師傅及店長(cháng)履行新員工在本門(mén)店帶教期間的權益和責任(如:新員工在本店實(shí)習20天調走,則履行的獎勵和處罰為:20/90 *獎罰基數),新門(mén)店則是履行剩余部分的獎勵和處罰。
幼兒園帶教計劃 10
一、指導思想
以教育科學(xué)理論為指導,以新課改精神為指針,結合我園教育教學(xué)改革的要求,盡心盡力為年輕教師服務(wù),把自己多年結累的教育教學(xué)經(jīng)驗無(wú)私地奉獻給被帶教教師,使被帶教教師在帶教實(shí)施中不斷修正自己,完善自己,不斷提高教師綜合素質(zhì),特制訂帶教工作計劃。
二、帶教目標:
1、以自身腳踏實(shí)地、樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度和良好師德,為被帶教的青年教師作出表率,既教做事又教做人。
2、通過(guò)一起聽(tīng)課評課等活動(dòng),使被帶教的教師在教育教學(xué)中能更好地把握活動(dòng)目標、活動(dòng)重點(diǎn)和難點(diǎn),提高教育教學(xué)活動(dòng)的有效性。
3、通過(guò)指導被帶教教師技能技巧,使其在工作中自如應用彈唱、繪畫(huà)等技能開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
4、根據被帶教教師的教學(xué)特點(diǎn)和工作能力,有的放矢地進(jìn)行指導,促其盡快形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
三、帶教原則
堅持按教學(xué)、研究相結合的原則,突出科學(xué)性、針對性、實(shí)效性和示范性。遵循優(yōu)秀教師成長(cháng)規律,強化實(shí)踐環(huán)節指導,重點(diǎn)培養“學(xué)習型”教師。
四、具體措施
1、認真上好示范課。認真備好課,科學(xué)指定活動(dòng)目標、活動(dòng)流程,把握活動(dòng)重點(diǎn)和難點(diǎn),合理運用活動(dòng)的.組織形式,相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與徒弟溝通、交流,從而更好幫助其提高教育教學(xué)能力。
2、幫助正確進(jìn)行教學(xué)反思。要求被帶教教師活動(dòng)前認真準備好教學(xué)方案與教具,活動(dòng)后及時(shí)溝通,對于指出的問(wèn)題要及時(shí)改正,主動(dòng)反思自己的教學(xué)活動(dòng),對自身的教育教學(xué)行為做出改進(jìn),找出改進(jìn)活動(dòng)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。
3、積極傳授教學(xué)經(jīng)驗。把自身的教育教學(xué)經(jīng)驗無(wú)私地傳授給被帶教教師,用心傳授有效的教育策略,使被帶教師在其不斷的領(lǐng)悟、實(shí)踐中,逐步形成個(gè)性特征。
4、有效幫助提高師德素養。要用心傳授多年來(lái)的工作心得,做到有細心、耐心、愛(ài)心、責任心。幫助被帶教教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、幼兒觀(guān);具有創(chuàng )新精神和教改意識,并形成先進(jìn)的教育思想。
5、按時(shí)完成規定要求。每學(xué)年聽(tīng)被帶教老師4次活動(dòng)以上,且有評課指導。
幼兒園帶教計劃 11
作為校數學(xué)骨干教師,在師徒帶教中應充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。為了更好地發(fā)揮此作用,特制定如下計劃:
一、 指導思想:
通過(guò)師徒結對,充分發(fā)揮作為校骨干教師的傳、幫、帶作用,有效指導有關(guān)青年教師立足本職工作,牢固樹(shù)立專(zhuān)業(yè)思想,養成良好的職業(yè)道德,具有較高的教育、教學(xué)水平。在指導青年教師的同時(shí),也提高自己的教研能力,與青年教師共成長(cháng)。
二、帶教結隊對象:
結對師傅:陸暉
結對徒弟:xx學(xué)年:劉瑞 賀文偉 xx學(xué)年:郁曉燕
三、指導措施:
1、勤練學(xué)習理論的活力
堅持以素質(zhì)教育新理念武裝他們,要求他們必須關(guān)注數學(xué)學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài),嘗試新的教育教學(xué)方法和手段,注重教學(xué)相長(cháng),學(xué)以致用。不斷豐富自己的教學(xué)思想,把最新的教研成果消化、吸收或借鑒到二期課改的實(shí)踐中。通過(guò)學(xué)習,建立起新的課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、評價(jià)觀(guān)。要求其每學(xué)期認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍一至二本,每學(xué)期寫(xiě)學(xué)習心得,并在教學(xué)實(shí)踐中加以體現和運用。
2、歷練分析教材的能力
從備課抓起,讓他們從思想上充分重視備課的重要性。不依賴(lài)教材原有教案,能夠全面深入地分析研究教科書(shū)、課程標準、參考資料等。懂得用靈活的方法來(lái)處理教材,切不可因循守舊、一成不變,以具體的文本為載體,提高他們分析教材、處理教材的能力。本次帶教擬從教材的靈活運用、教學(xué)流程的設計兩個(gè)方面入手。
3、淬煉實(shí)施教學(xué)的功力
以主題驅動(dòng)活動(dòng),通過(guò)預約聽(tīng)課和隨堂聽(tīng)課等形式,使其能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計教學(xué)形式、方法,靈活地運用設疑方式,激發(fā)學(xué)生活動(dòng)的'興趣和求知欲,學(xué)生的思維能力得到提高、發(fā)展。
在每次聽(tīng)課后,及時(shí)進(jìn)行評課,指出課中的缺點(diǎn)和不足,并指導徒弟加以改正。徒弟也應加強反思,針對所講內容中的可借鑒之處,及時(shí)記錄下來(lái)供以后作為隨筆。更好地把徒弟打造成優(yōu)秀的教師。
作為師傅,應該有示范、輻射作用,在時(shí)間允許的時(shí)候,盡可能給徒弟上示范課,師徒共同研究,更準確地把新課程理念運用于課堂教學(xué)中,共同提高學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量。
以上是帶教設想,在實(shí)施過(guò)程中會(huì )不斷的完善和充實(shí),以達到真正示范和輔助作用,真正帶出好徒弟。
幼兒園帶教計劃 12
一、目的:
“新員工”是公司的未來(lái)和希望,“老員工”是公司的中堅和寶藏。新員工的業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、工作方法和職業(yè)素養如何,將決定公司的可持續發(fā)展進(jìn)程。為了順利實(shí)現公司的發(fā)展規劃,公司決定建立“師徒帶教”的培養模式,通過(guò)“以老帶新”、“以上代下”,發(fā)揚“傳、幫、帶”的傳統,促進(jìn)新員工快速、健康的成長(cháng),形成良好的人才梯隊格局。
二、范圍:
伽藍在滬生產(chǎn)基地所有員工;
三、資格:
1)“帶教老師”資格:基層推薦、人力資部確認
凡公司核心崗位人員、主管級以上人員、崗位帶頭人、部門(mén)領(lǐng)班,經(jīng)部門(mén)負責人推舉,分管副廠(chǎng)審核,人力資源部核實(shí)確認、廠(chǎng)辦批準,經(jīng)全廠(chǎng)公示確認并頒發(fā)“帶教老師資格證”方可成為“帶教老師”;
2)“被帶教學(xué)員”資格:
凡公司正式在職(含試用期)、綜合素質(zhì)高、思想品德好、有學(xué)習意愿和表現良好的、跨部門(mén)轉崗的、崗位異動(dòng)的;人力資源部建議的、部門(mén)推薦的,經(jīng)分管副廠(chǎng)審核,人力資源部核實(shí)確認,廠(chǎng)辦批準,全廠(chǎng)公示確認后,均可成為被帶教對象。
四、職責:
1)“帶教老師”職責:
a.全面關(guān)心被帶教學(xué)員在思想、素養、行為規范等方面的學(xué)習和提高,經(jīng)常性地通過(guò)談心給予教育和指導,對不當行為要敢于批評指正、并給予幫助;
b.指導學(xué)員提高崗位工作技能和業(yè)務(wù)水平,提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;
c.每月月初與學(xué)員共同做好下月的培養帶教計劃和上月的培養帶教總結,做好被帶教學(xué)員的每月鑒定工作,并定期向公司領(lǐng)導匯報帶教情況。
2)“被帶教學(xué)員”職責:
a.被帶教學(xué)員應主動(dòng)和帶教老師聯(lián)系,虛心學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的思想水平、個(gè)人修養、業(yè)務(wù)能力;
b.認真學(xué)習帶教老師的工作方法和經(jīng)驗,在其指導下,刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能,努力提高業(yè)務(wù)水平,成為優(yōu)秀、精通的業(yè)務(wù)能手;
c.每月底做好被帶教心得和總結工作,總結每月的收獲、進(jìn)步和不足以及下月改進(jìn)計劃。
3)人力資源部職責:
帶教制度指導文件的.制定,搜集帶教制度的改進(jìn)信息,進(jìn)行對制度的完善更新及培訓宣導;組織實(shí)施對帶教制度的執行情況的監督、提報。
4)實(shí)施部門(mén)負責人職責:
制定員工帶教內容細則、監管帶教老師的總結計劃、并及時(shí)和人力資源部溝通相關(guān)建議。
五、結果評估:
每位帶教老師應忠于自己的本職工作,帶教的考核標準與帶教老師近階段的工作表現掛鉤,爭取做到“青出于藍而勝于藍”。屆時(shí),公司會(huì )根據每個(gè)帶教老師的表現,對表現良好、成績(jì)突出者進(jìn)行季度表彰,年底的時(shí)候也會(huì )進(jìn)行年度表彰。
附表
1、帶教老師推薦表
2、被帶教學(xué)員信息表
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