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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì )

時(shí)間:2024-04-26 23:16:11 帥帥 心得體會(huì ) 我要投稿
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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì )(精選16篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì )(精選16篇)

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 1

  我深入學(xué)習《全力實(shí)施“一號改革工程”對標學(xué)習深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》,聚焦三個(gè)方面認真進(jìn)行學(xué)習研究:一是為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要意義是什么;二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么,如何定義優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;三是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干,營(yíng)商環(huán)境不務(wù)虛功,一切在“干”。

  一、為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

  營(yíng)商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力,事關(guān)城市未來(lái)發(fā)展,是貫徹落實(shí)中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實(shí)踐。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區思想解放程度、對外開(kāi)放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執政水平的綜合體現,是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼,是擴大對外開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展的`根本和關(guān)鍵所在。

  二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么

  取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,就是要取法其上、高標定位,敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑,對標學(xué)習深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體做法。以系統思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;以市場(chǎng)化思維打造資源跟著(zhù)項目走的要素環(huán)境保障;以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)監管環(huán)境;以法治思維打造最具安全感的社會(huì )法治環(huán)境;以生態(tài)思維打造一切活力充分流動(dòng)、競相迸發(fā)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

  三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要找準群眾和企業(yè)辦事過(guò)程中最盼、最煩的事情,看看營(yíng)商環(huán)境中還有哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根,點(diǎn)到穴位、改到關(guān)鍵處,全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,真正讓一流的營(yíng)商環(huán)境成為某某區最大競爭優(yōu)勢。我認為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)可以從以下四個(gè)方面入手。

  一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南。各部門(mén)要進(jìn)一步轉變觀(guān)念,確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的戰略思想,特別在招商引資問(wèn)題上,要確立既要引得進(jìn),更要留得住的思想,正確處理對外來(lái)投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系,牢固樹(shù)立讓外商發(fā)財,求本地發(fā)展,讓眼前利益,求長(cháng)遠利益;讓局部利益,求全局利益,讓經(jīng)濟利益,求社會(huì )效益的觀(guān)念,放膽放手求發(fā)展。

  二要抓好宣傳。加大力度,拓展對外宣傳,擴大對外影響,是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節。由此,在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中,必須先聲奪人,把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區位以及資源優(yōu)勢,更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過(guò)新聞媒體宣傳,不斷增強開(kāi)放意識和融資功能,促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí),對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時(shí)給予曝光,以獲得更好的正面效應。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 2

  營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)的生存環(huán)境,良好的營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國家和地區經(jīng)濟軟實(shí)力的重要體現。進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是發(fā)展所需、改革之要、群眾所盼,是黨中央的重大決策部署。鄉鎮基層作為“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、直接服務(wù)企業(yè)群眾的“最后一公里”,深感責任重大。我們一定要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設工作作為加快職能轉變的突破口,作為服務(wù)我鎮改革發(fā)展的重大政治任務(wù),強化措施,精準發(fā)力。

  通過(guò)認真學(xué)習有幾點(diǎn)體會(huì ),和大家共勉,不足之處請領(lǐng)導批評指正。

  一是強化理論學(xué)習,提高政治站位。要樹(shù)牢四個(gè)意識,堅定四個(gè)自信,做到兩個(gè)維護,聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,做到對黨絕對忠誠、對黨絕對可靠、對黨絕對純潔。切實(shí)把思想和行動(dòng)統一起來(lái),真正做到學(xué)做結合,學(xué)思踐悟、學(xué)以致用。增強圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境開(kāi)展監察檢查的自覺(jué),配合各部門(mén)大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。

  二、加強營(yíng)商環(huán)境宣傳。通過(guò)開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境“宣傳月”等活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《遼寧省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《遼寧省推進(jìn)“最多跑一次”規定》,強化“人人都是營(yíng)商環(huán)境、事事都是營(yíng)商環(huán)境”意識,積極宣傳落實(shí)近年來(lái)國家及省、市、縣扶持企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)政策。積極向辦事群眾推介“一網(wǎng)通辦”,努力實(shí)現企業(yè)和群眾辦事線(xiàn)上“一網(wǎng)通辦”,線(xiàn)下“只進(jìn)一門(mén)”,現場(chǎng)辦理“最多跑一次”,深入推進(jìn)“放管服”改革,持續推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改善提升。

  三、樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展理念。要通過(guò)創(chuàng )新的思維、創(chuàng )新的方法、創(chuàng )新的機制去解決工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,激發(fā)工作活力。在新任務(wù)新挑戰面前,必須與時(shí)俱進(jìn)提高工作、改進(jìn)工作。要俯下身子,放下架子,深入到企業(yè)和農村最基層、深入到田間地頭,多聽(tīng)多看多思考。繼續推進(jìn)領(lǐng)導干部結對企業(yè),開(kāi)展走訪(fǎng)大調研,與企業(yè)家、企業(yè)員工進(jìn)行溝通和交流,重點(diǎn)摸清企業(yè)發(fā)展存在的制約因素和主要問(wèn)題,及時(shí)加以分析,從解決難題入手,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行指導處理。結合實(shí)際的進(jìn)一步解放思想,始終把創(chuàng )新作為貫穿鄉鎮工作的核心要素,敢于突破束縛,勇于涉足“盲區”。

  四、增強服務(wù)宗旨意識。要堅決遏制“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事不辦”的現象發(fā)生,發(fā)揮好先鋒模范作用,不斷提高廣大窗口崗位人員服務(wù)意識,建立長(cháng)效監督檢查機制,對工作中查明的不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題,一律依照規章從嚴查糾,嚴肅處理,促進(jìn)作風(fēng)轉變。營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),不搞勞民傷財的`“形象工程”、“政績(jì)工程”,真正做到對歷史和人民負責,這樣才能真正成為人民的公仆。

  五、緊抓重點(diǎn)項目建設。充分把握國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮項目建設契機,跟蹤服務(wù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮一期、二期項目建設。全面落實(shí)國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮項目建設,重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地、道地小藥材交易中心和中藥材深加工項目,力爭在倉儲、物流、交易及精深加工上取得突破性進(jìn)展,不斷提升中藥材產(chǎn)業(yè)整體附加值。扎實(shí)做好“六穩”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù),為我鎮經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

  六、把握精準監督方式,提供堅實(shí)紀律保障。作為基層人大干部,為著(zhù)力可優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,要落實(shí)落細日常監督,更要豐富監督方式,提升綜合效果。一要開(kāi)展干部作風(fēng)常態(tài)化監督,聚焦涉企涉商重點(diǎn)單位和窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、工作紀律、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況開(kāi)展針對性監督檢查,嚴查庸懶散拖、吃拿卡要等不良風(fēng)氣,以干部作風(fēng)大轉變推動(dòng)服務(wù)效能大提升,發(fā)展環(huán)境大改善。二要聚焦行政審批制度改革等舉措的監督檢查,優(yōu)先解決和處置改革推進(jìn)過(guò)程中的中梗阻問(wèn)題,督促各職能部門(mén)和公職人員履職盡責,全面提升服務(wù)企業(yè)水平。加強對涉企執法檢查的再檢查再監督,不斷規范涉企執法行為,為企業(yè)營(yíng)造安定有序的運行和發(fā)展環(huán)境。

  今后將立足職能職責,進(jìn)一步精簡(jiǎn)事項、優(yōu)化流程、提升服務(wù),積極為企業(yè)和群眾服務(wù),不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)能力,切實(shí)做到讓企業(yè)和辦事群眾享受到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境帶來(lái)的便民力度、溫度、速度。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 3

  4月21日,有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)了廈門(mén)大學(xué)許教授的專(zhuān)題講座,盧雍正副省長(cháng)主持并做了講話(huà),總體感受切入點(diǎn)新,信息量大,實(shí)踐性強,經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴,拓寬了視野,對工作很有啟發(fā)性,受益匪淺,此次學(xué)習對營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對國內外營(yíng)商環(huán)境現狀、問(wèn)題及對策有更深刻的認知,通過(guò)此次前沿知識的專(zhuān)題學(xué)習,也有幾點(diǎn)學(xué)習思考的體會(huì )。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認識

  一是引入評估體系,感性問(wèn)題具體化、量化和系統化。

  專(zhuān)題學(xué)習之前,對于營(yíng)商環(huán)境并不陌生,但感覺(jué)比較籠統,認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存備等方面內容,能直觀(guān)感受到相關(guān)問(wèn)題,要問(wèn)營(yíng)商環(huán)境究竟是什么,也只能是比較宏觀(guān)的泛泛而談,而此次學(xué)習,許教授從感性問(wèn)題出發(fā),以營(yíng)商環(huán)境的概念導入,利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估的方法論切入,通過(guò)相關(guān)的評估指標體系,從評估監管效率和監管法規兩個(gè)維度,讓感性問(wèn)題量化、具體化和系統化,營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見(jiàn);

  二是確定參照系對標,找差距定策略。

  國家層面高度重視,引入共同的國際評價(jià)體系,統一了與世界各國的評價(jià)體系和標準,通過(guò)對比近三年的評估調查數據,細化到二級指標及分項對比,目標更加具象,“所謂知彼知己,百戰不殆”,同時(shí)國家還對指標體系進(jìn)行豐富和完善,更加符合中國實(shí)情。

  加強與雙龍航空港經(jīng)濟區融合建設,優(yōu)化臨空經(jīng)濟區的營(yíng)商環(huán)境

  一是機制融合。

  與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機制和信息共享機制,加強日常工作聯(lián)動(dòng),及時(shí)共享信息,加大對優(yōu)惠政策措施的.宣傳力度和落實(shí)力度,吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐;

  二是規劃融合。

  雙方規劃的修編和實(shí)施過(guò)程中,加強對接溝通,實(shí)現各項規劃有機融合、區域發(fā)展統籌兼顧;

  三是產(chǎn)業(yè)融合。

  加強雙龍航空港經(jīng)濟區基礎設施建設,提升對貴陽(yáng)機場(chǎng)場(chǎng)區內現有企業(yè)總部和未來(lái)入駐企業(yè)總部擇址的吸引力;圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈,增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力,結合貴陽(yáng)機場(chǎng)三期擴建工程中的貨運設施規劃布局,推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟區臨空現代物流區建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現代物流體系;

  四是功能融合。

  共同推進(jìn)航空口岸升級,啟動(dòng)電子口岸建設,實(shí)現口岸功能提升和通關(guān)效率提高,打造高水平開(kāi)放合作服務(wù)平臺;探索貴陽(yáng)機場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區的延伸。以項目合作形式,加強貴陽(yáng)機場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調互動(dòng),切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟區區域的功能。

  優(yōu)化貴陽(yáng)機場(chǎng)運營(yíng)管理,提升出行服務(wù)體驗

  一是豐富航班航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),持續提升機場(chǎng)運力。

  加強與航空公司的戰略合作,繼續新增加密航班航線(xiàn),突出貴陽(yáng)機場(chǎng)的樞紐定位和中轉功能,推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過(guò)夜運力,推進(jìn)寬體客機的執飛力度,搭建洲際航線(xiàn)網(wǎng)路,構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現代綜合交通樞紐,努力追求航空運輸的通達性,持續提升貴陽(yáng)機場(chǎng)運輸量和城市定位,發(fā)揮經(jīng)濟助推作用;

  二是加強服務(wù)管理建設。

  對比國際服務(wù)標準,建立完善服務(wù)標準化,引入第三方評估機構,推進(jìn)創(chuàng )建SKYTRAX星級機場(chǎng),打造“美麗空港”品牌,建立動(dòng)態(tài)監督機制,提升品牌社會(huì )美譽(yù)度和認可度,整合信息資源,利用大數據及人工智能技術(shù),推出無(wú)紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù),提升旅客出行體驗;

  三是優(yōu)化流程,提升運行效率。

  全面引入安全管理系統工程,探索貴陽(yáng)機場(chǎng)“多維指揮,多樓運行”大型機場(chǎng)運行模式,建設三級運控中心,利用信息技術(shù),全面梳理機場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過(guò)站時(shí)間,不斷提升貴陽(yáng)機場(chǎng)的安全裕度和運行效率。

  改變傳統思維習慣,抓具體抓深入推進(jìn)工作

  一是以問(wèn)題為導向,深入調查研究。

  針對具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題,切忌高高在上、沉不下來(lái)、偏聽(tīng)偏信,要站在全局的高度,充分考慮事物的復雜性和難度,加強工作韌勁,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)及管理經(jīng)驗,至下而上加強現場(chǎng)調研,對標學(xué)習交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標準,充分利用信息技術(shù),收集資料及數據,將感性問(wèn)題具體化,量化為目標,便于驗證最終行動(dòng)成果,避免將過(guò)程當作目標,成為形式主義,防止口號喊得震天響,落實(shí)起來(lái)輕飄飄;

  二是把問(wèn)題搞透,界定根本原因。

  以專(zhuān)業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通,按照具體問(wèn)題具體分析的原則,堅持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統一,換位思考,充分考慮用戶(hù)的需求、感受和關(guān)切,以實(shí)際數據和專(zhuān)業(yè)原理為支撐,把握住關(guān)鍵因素,以點(diǎn)帶面嘗試驗證因果關(guān)系,通過(guò)解剖麻雀方法,分析事物發(fā)展的趨勢,鎖定問(wèn)題的決定性原因;

  三是出實(shí)招,求實(shí)效。

  增強憂(yōu)患意識,堅持底線(xiàn)思維,按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則,減時(shí)間、減流程、減成本,以市場(chǎng)需求配置資源,提高透明度,自上而下統籌設計,制定系統的行動(dòng)計劃及風(fēng)險控制方案,付諸行動(dòng)、驗證結果、兌現績(jì)效,解決最后一公里問(wèn)題,把各項優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位;

  四是持續改進(jìn),形成閉環(huán)管理。

  按照與時(shí)俱進(jìn)的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問(wèn)題的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題和亮點(diǎn)經(jīng)驗,以釘釘子精神推動(dòng)工作,不斷總結評估,不斷實(shí)踐認識實(shí)踐,反復迭代,最終形成閉環(huán)管理。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 4

  營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力,影響經(jīng)濟實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標志。

  近年來(lái),政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,并取得了明顯成效,為區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面,我們也應該看到,與現階段市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的新要求相比,投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著(zhù)一定的差距和不足。就當前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要,就必須從解決一些深層次的體制機制問(wèn)題入手,來(lái)破除發(fā)展進(jìn)程中的種。種障礙;大力創(chuàng )建一流的營(yíng)商環(huán)境,營(yíng)造新常態(tài)下加快建設營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。

  一、當前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題

  (一)外部因素

  1、地區各類(lèi)資源有限,整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限,項目建設、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,且存量土地比較零散、缺乏統一規劃,用地成本較高,在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會(huì )不足。

  2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟下行壓力較大,企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,發(fā)展資金嚴重短缺的問(wèn)題十分突出,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足,大部分客商對下一步投資持觀(guān)望態(tài)度,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。

  (二)內部因素

  1、招商競爭激烈,政策優(yōu)惠無(wú)競爭力。日前,各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,各地區招商引資競爭加劇。

  2、產(chǎn)業(yè)布局不明,招商項目結構不合理。目前,區域引進(jìn)落地的'項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多,缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強的生產(chǎn)性企業(yè),不利于區域形成產(chǎn)業(yè)集群效應,沒(méi)有形成企業(yè)在我區聚集發(fā)展的土壤。

  3、行政效率不高,“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難,項目手續辦理周期過(guò)長(cháng)、進(jìn)展緩慢,甚至個(gè)別單位部門(mén)仍存在“吃拿卡要”現象,企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強。

  4、傳統優(yōu)勢弱化,業(yè)態(tài)創(chuàng )新不及時(shí)。當前,商圈仍以傳統的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主,不能有效緊隨和適應新市場(chǎng)的發(fā)展,新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng )新業(yè)態(tài),布局不充分,發(fā)展不凸顯。

  二、建議和措施

  (一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟發(fā)展整體規劃:一是城內策劃高端商業(yè)、文化休閑項目,城北策劃高端住宅項目,城東策劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇項目。二是以金融小鎮創(chuàng )建為契機,策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區等項目建設為契機,全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類(lèi)大數據增值為目標,策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫療大數據服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時(shí)結合《加強和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

  (二)以金融小鎮創(chuàng )建為契機,策劃金融服務(wù)平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢,將金融小鎮發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶(hù)企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)落地。

  (三)要暢通信息輸出渠道,積極協(xié)助企業(yè)爭取各類(lèi)政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇,通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策,要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓,指導項目單位有針對性地編報項目,提高資金申報效率。

  (四)打造交流平臺,優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,定期舉辦企業(yè)家論壇,推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。鼓勵其他形式招商,如以商招商,中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等,凡能帶來(lái)投資的,都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,摸清企業(yè)個(gè)體需求,主要企業(yè)一企一案,量身定制服務(wù)措施。

  (五)提高行政效率,開(kāi)展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。

  建議建立《外來(lái)投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度,認真落實(shí)掛牌保護制度,嚴格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)項目的領(lǐng)導,每個(gè)項目都要成立專(zhuān)門(mén)機構,明確責任領(lǐng)導和推進(jìn)要求,確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認真研究解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題,確保招商引資項目引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。

  (六)將企業(yè)納入我區營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區營(yíng)商環(huán)境提升年工作,城市發(fā)展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區內企業(yè)、重點(diǎn)項目投資企業(yè)、擬入區投資企業(yè)深入了解我區區域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門(mén)、統計部門(mén)提供的轄區企業(yè)底冊,每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門(mén)收集企業(yè)對我區營(yíng)商環(huán)境的評分及相關(guān)建議,將其列為考核制度的一環(huán)。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 5

  縣工商聯(lián)副主席到縣內某民營(yíng)企業(yè)接洽工作,中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負面清單出臺前后的情形,副主席深有感觸:“以前到企業(yè)調研,到了飯點(diǎn),企業(yè)負責人留吃飯,是不敢隨便答應的,就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄,說(shuō)不清,也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象。現在,正面清單明確規定,上門(mén)服務(wù)企業(yè)或者開(kāi)展調研,因工作誤餐的,可以參照員工標準在企業(yè)食堂就餐。這樣的規定,符合實(shí)事求是精神,也更人性化了。”

  良好的政商關(guān)系,廉潔的營(yíng)商環(huán)境,對于一個(gè)地方發(fā)展的重要性不言而喻,這是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的基礎。為規范政商交往,各地做出積極探索,如出臺政商交往“正面清單”“負面清單”,讓公職人員干事不再畏手畏腳,有效為市場(chǎng)主體增添活力。但也有個(gè)別公職人員不敢擔當,對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒(méi)有抵擋住誘惑,越過(guò)紅線(xiàn)、底線(xiàn),出現貪腐問(wèn)題,以致“談商色變”“清而不親”,成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的藩籬。因此,規范政商交往,營(yíng)造廉潔營(yíng)商環(huán)境,還得在厘清交往邊界基礎上,讓政、商“各司其職”。

  規范政商交往,公職人員要當風(fēng)向標。俗話(huà)說(shuō):“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋。”企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)政府的支持,但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門(mén)的“紅包”“辛苦費”,以及上桿子的吹捧,公職人員要清醒地認識道:企業(yè)敬畏的是人民賦予的權力,決不能為了一時(shí)蠅頭小利,壞了長(cháng)遠的人生“經(jīng)濟賬”。只有立住腳,不伸手,擺正自己的位置,做到“親不逾矩,清不遠疏”,揚起清風(fēng)正氣,方能用自身的“辛苦指數”換來(lái)企業(yè)的“發(fā)展指數”、群眾的“幸福指數”。

  規范政商交往,企業(yè)要當監督儀。企業(yè)追求利潤,與政府注重公益既有共通之處,也有利益上的.矛盾。為追求利潤最大化,圍獵有職權的公職人員,讓其批條子、指路子,有風(fēng)險的同時(shí)也可能雞飛蛋打。但你不干,有人干,自己的利益就得不到保障,所以大家才會(huì )去捧臭腳丫子,導致政商交往逐漸偏離正軌。對此,企業(yè)就要規矩經(jīng)商,靜心推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,做到君子愛(ài)財取之有道,并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲,維護自身的合法權益,讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為,推動(dòng)政商交往正常化、規范化。

  規范政商交往,執紀者要當助推器。孟子曰:“沒(méi)有規矩,不成方圓。”公職人員被企業(yè)“拿下”,除了自身精神的薄弱,更在于監督制度的執行者是人,而人性本“惡”。面對政商交往中出現的違紀違規問(wèn)題或誣告陷害行為,執紀者是“酒杯端起來(lái),原則放下去”或不敢撐腰鼓勁,讓規矩僅是掛在墻上、寫(xiě)在紙上、落在嘴上,違紀者只會(huì )日益大膽,給黨和國家造成更大的損失。因此,制度要形成威懾力,需要擔當與問(wèn)責相配套,既要懲戒反面典型,更要樹(shù)立正面標桿,促使執紀者做到真正的擔當、長(cháng)久的擔當,才能推動(dòng)各級把規范政商交往,維護廉潔營(yíng)商環(huán)境的擔子切實(shí)挑起來(lái)。

  路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。規范政商交往,營(yíng)造廉潔營(yíng)商環(huán)境,是關(guān)系人心向背,構建清廉政府的政治工程,是全黨全社會(huì )的共同責任。只有大家共同努力、共同推動(dòng),形成人人參與、多方效力的大格局,讓人人共建共享清廉之風(fēng),養成以廉為榮之自覺(jué),政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道,營(yíng)商環(huán)境才能更加廉潔和諧,進(jìn)而切實(shí)增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 6

  營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)涵蓋經(jīng)濟、社會(huì )、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞,更是一個(gè)地區經(jīng)濟軟實(shí)力的重要體現。“為有源頭活水來(lái)”,營(yíng)商環(huán)境的好壞,直接影響到當地的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展速度和質(zhì)量。“重商、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳,吸引更多的企業(yè)簽約落戶(hù),依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚,實(shí)現一二三產(chǎn)業(yè)有效融合,推動(dòng)區域經(jīng)濟快速發(fā)展。

  打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,要認清形勢,轉變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì )在發(fā)展,環(huán)境在改變,必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢,爭先創(chuàng )優(yōu),實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮、工業(yè)強鎮的路子,勤勞勇敢樸實(shí)的同和人,在積極抓項目建設的同時(shí),更是始終秉承“同和一家親”的服務(wù)理念,著(zhù)力抓環(huán)境建設,從項目簽約、落地、開(kāi)工建設到竣工投產(chǎn),安排專(zhuān)人盯上、靠上,提供精細化服務(wù),真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強,將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營(yíng)商環(huán)境的“高地”。截止目前,園區擁有內外資企業(yè)460多家,以汽車(chē)配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結構布局日臻完善。

  打造出最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,必須履行職責勤勉,著(zhù)重工作細節。“天下難事,必做于易;天下大事,必搞于細”,認真做事就可以把事情搞對,用心處事就可以把事情搞好。對處于非招商一線(xiàn)的同志來(lái)說(shuō),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是必須腳踏實(shí)地本職工作。干活一份工作、正數一份責任。其實(shí)我們在工作中所搞的都就是一些小事,都就是由一些細節共同組成的,必須思路清晰、重點(diǎn)明晰、看清輕重緩急,學(xué)會(huì )“彈鋼琴”的工作方法,細節問(wèn)題慎重處置,在實(shí)踐中探索技術(shù)創(chuàng )新與改良的`機會(huì ),從而不斷提升工作效率。

  打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,要嚴于律己,樹(shù)立規矩、底線(xiàn)意識。無(wú)規矩無(wú)以成方圓。無(wú)論何時(shí)何地都要把按規矩辦事放在首位,常有“怕”的意識,這樣就不會(huì )有“可怕”的后果。這個(gè)“怕”,不是說(shuō)怕困難,而是怕規矩、怕紀律、怕規則。規則不是為一個(gè)人單獨制定的,需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來(lái)說(shuō),工作時(shí)間不長(cháng),在工作中錘煉不夠,更應該時(shí)刻繃緊紀律這根“弦”,從嚴格遵守單位的機關(guān)管理制度、會(huì )議制度、考勤制度做起,按規矩辦事、干凈干事、公平處事,謹言慎行,這才是認真干好工作的前提和基礎,也是打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的題中之義。

  人人都就是營(yíng)商環(huán)境,事事關(guān)系營(yíng)商環(huán)境。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都必須秉持勤奮工作,既要存有勁頭也必須存有韌勁,尤其就是我們處于基層的工作崗位上,更必須維持清醒認識,突破思維定式,擯棄“紅瓦綠樹(shù)”綜合癥,學(xué)會(huì )舉一反三、觸類(lèi)旁通,把工作干活得有滋有味,爭當“三源”干部。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 7

  一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境背景概述

  按照黨中央、國務(wù)院的決策部署,近年來(lái)我們通過(guò)全面深化改革,推進(jìn)“放管服”,顯著(zhù)改善了營(yíng)商環(huán)境,激發(fā)了市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力。日前,國新辦舉行推進(jìn)“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和調整進(jìn)境物品進(jìn)口稅情況吹風(fēng)會(huì )等一系列活動(dòng),充分顯示了我國進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心。

  二、營(yíng)商環(huán)境方面的困境

  (一)民營(yíng)企業(yè)面臨非平等的競爭

  一直以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟都是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分,是中國經(jīng)濟中最具活力的經(jīng)濟形式之一。我國民營(yíng)經(jīng)濟從小到大,從弱到強,離不開(kāi)國家政策的大力支持,離不開(kāi)各界人士的共同努力。改革開(kāi)放四十年以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟對我國經(jīng)濟的發(fā)展功不可沒(méi)。因此,要想使民營(yíng)經(jīng)濟更具活力,為我國經(jīng)濟做出更大貢獻,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是十分必要的。

  當前,民營(yíng)經(jīng)濟面臨的很多問(wèn)題都來(lái)自于不能平等參與競爭,包括融資條件,享有的公共服務(wù),稅費負擔等方面。民營(yíng)企業(yè)融資稅率高,環(huán)節多,很過(guò)銀行不愿貸款給民營(yíng)企業(yè),政府部門(mén)也不會(huì )輕易與民營(yíng)企業(yè)合作。此外,民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常面臨維權困難的問(wèn)題,吃啞巴虧。在市場(chǎng)準入,補貼等政策層面,民營(yíng)企業(yè)也面臨或多或少的歧視現象。

  (二)營(yíng)商便利化程度較低

  隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善,加入世貿組織成為正式成員,行政審批制度中缺乏有效的法律規范,行政審批中長(cháng)期存在的問(wèn)題日益突出,其中一些問(wèn)題已成為發(fā)展生產(chǎn)力的障礙。因此,行政審批制度改革迫在眉睫,國內外改革呼聲越來(lái)越強烈。

  從去年世界銀行對中國商業(yè)環(huán)境的評估來(lái)看,我們在便利化方面仍然存在一些不足,這反映在建筑許可證等指標上。我們的處理流程不夠方便,耗時(shí)較長(cháng),處理業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)的環(huán)節和流程太多,太復雜,導致企業(yè)花費的成本和時(shí)間都很高。

  (三)地方發(fā)展不平衡

  投資界的一句“投資不過(guò)山海關(guān)”一語(yǔ)成讖。當前,各地區經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊,營(yíng)商環(huán)境也有很大差別,地區營(yíng)商環(huán)境差異過(guò)大不利于整體經(jīng)濟的發(fā)展。例如在東北地區,由于國有企業(yè)數量較多,企業(yè)自主權不足,導致東北地區營(yíng)商環(huán)境差,企業(yè)活力不足,這將直接影響其它企業(yè)在東北的投資及經(jīng)營(yíng),這將不僅不利于東北地區的發(fā)展,對其它,乃至全國的其它產(chǎn)業(yè)也有不利影響。

  三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的幾點(diǎn)建議

  (一)改善民營(yíng)企業(yè)面臨的不平等現象

  改善民營(yíng)企業(yè)在競爭中遇到的不平等問(wèn)題,首先要放開(kāi)競爭的準入門(mén)檻,給予民營(yíng)企業(yè)平等競爭的機會(huì )。民營(yíng)企業(yè)并不是弱小的代名詞,改革開(kāi)發(fā)中民營(yíng)企業(yè)的出色表現充分證明,民營(yíng)企業(yè)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中最具活力的一部分。政府部門(mén)應出臺相關(guān)措施,鼓勵各大銀行放開(kāi)針對民營(yíng)企業(yè)的信貸條件,適當降低貸款利息。同時(shí),減稅降費也應充分落實(shí),給予民營(yíng)企業(yè)切實(shí)的利益。加快國有企業(yè)混合所有制改革,使國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)充分合作。去年,中國聯(lián)通與阿里巴巴進(jìn)行混改就是很好的例子。

  (二)加快落實(shí)放管服

  中央政府應當下放行政權力,在沒(méi)有法定依據和授權的情況下,降低行政權力,明確多部門(mén)重復管理的行政權力。政府各部門(mén)要創(chuàng )新和強化監督職能,運用新技術(shù)、新制度,加強監督體制創(chuàng )新。轉變政府職能,減少政府對市場(chǎng)的干預,推動(dòng)市場(chǎng)事務(wù)向市場(chǎng)決策,減少對市場(chǎng)參與者的過(guò)度行政審批,降低市場(chǎng)參與者市場(chǎng)運作的行政成本,提升市場(chǎng)參與者的活力和創(chuàng )新能力。簡(jiǎn)政放權是人民的愿望和治理的方向。加快簡(jiǎn)政放權可以大幅提升營(yíng)商的便利化水平,從而優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  (三)加快營(yíng)商環(huán)境統籌發(fā)展

  針對一些地區營(yíng)商環(huán)境略顯落后的情況,各級政府應優(yōu)先解決,加快國有企業(yè)混合所有制改革,使之盡快趕上其它地區的.水平。在各級部分開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的交流學(xué)習活動(dòng),學(xué)習其它地區、部門(mén)的經(jīng)驗。爭取做到各部門(mén),各城市,各地區協(xié)調、統一發(fā)展,整體優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  為了優(yōu)化商業(yè)環(huán)境,我們應該擁有責任心,各級黨委要加強對優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的領(lǐng)導,做好安排,加強對解決本地區本部門(mén)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中突出問(wèn)題的監督。各級政府要具體推進(jìn)商業(yè)環(huán)境優(yōu)化。各級各部門(mén)要正視問(wèn)題,扎實(shí)工作,積極整改,鼓勵勇往直前,切實(shí)形成全面、全面的工作格局,共同推動(dòng)各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)化。

  四、結語(yǔ)

  營(yíng)商環(huán)境只有更好、沒(méi)有最好。今年,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革力度得到加強,推出的措施也更加具體、有力。要通過(guò)全面深化改革開(kāi)放,給創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造以更好的環(huán)境。要繼續聚焦營(yíng)商環(huán)境的短板弱項,加大改革力度,努力打造國際一流的營(yíng)商環(huán)境。今年的政府工作報告也明確指出,要繼續深化“放管服”改革,降低制度性交易成本,下硬功夫打造好發(fā)展的軟環(huán)境。這些都將有利于營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步改善。營(yíng)商環(huán)境對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性不言而喻,將以上措施落到實(shí)處,營(yíng)商環(huán)境將會(huì )更上一個(gè)臺階。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 8

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是黨中央、國務(wù)院根據新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩預期、利長(cháng)遠的保障作用。

  以政府立法為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障,是深化改革開(kāi)放、促進(jìn)公平競爭、增強市場(chǎng)活力和經(jīng)濟內生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規,《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)是各地區、各部門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶,充分反映了社會(huì )各界的訴求和心聲,充分凝聚了全社會(huì )的廣泛共識,是一項史無(wú)前例、開(kāi)創(chuàng )性的工作。

  進(jìn)一步強化法治保障

  近年來(lái),黨中央、國務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求,以深化“放管服”為主要抓手,出臺了一系列政策文件,推出了諸多富有成效的改革舉措,打出一整套有力有效的組合拳,各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法,在各方共同努力下,我國的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。

  但是,我國營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問(wèn)題,必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強化法治保障,把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。

  當前我國在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗做法,但從根本上還缺少一部專(zhuān)門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規,《條例》的出臺填補了這一立法空白,在我國營(yíng)商環(huán)境建設制度史上具有里程碑式的意義,標志著(zhù)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設進(jìn)入新階段。

  制定《條例》這樣一部專(zhuān)門(mén)行政法規,一方面可以把近年來(lái)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗做法,變成全社會(huì )具有法律約束力的制度規范,從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面,《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視,以及持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心。

  通過(guò)法治化手段持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,最大限度激發(fā)微觀(guān)主體創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造活力,有利于增強微觀(guān)主體活力,對于穩增長(cháng)、促就業(yè)具有重要意義。《條例》針對我國營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對標國際先進(jìn)水平,從完善體制機制的層面作出相應規定,進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的`系統集成、高效協(xié)同,有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境。

  用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎

  作為我國營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規,《條例》總結了近年來(lái)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗和做法,將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿(mǎn)意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規制度固化下來(lái),既全面系統又突出重點(diǎn),既有原則規定又有具體要求,為各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中探索創(chuàng )新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。

  《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監管執法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設的方方面面,對當前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規范,同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題,堅持對標國際一流標準,推廣國內最佳實(shí)踐,明確了一攬子制度性解決方案,推動(dòng)各級政府深化改革、轉變職能。

  《條例》圍繞建立健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規則進(jìn)行了制度設計,“比如,明確國家依法保障各類(lèi)市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競爭,平等對待內資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)主體,健全公開(kāi)透明的監管規則和標準體系。同時(shí),對壓減企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷(xiāo)流程等反映強烈的問(wèn)題都作了具體的規定,在實(shí)踐中便于操作,有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。

  《條例》起草過(guò)程中,國家發(fā)展改革委會(huì )同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門(mén)、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機構、37家行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )和5個(gè)民主黨派中央共計150個(gè)單位的意見(jiàn),還召開(kāi)了17場(chǎng)專(zhuān)題會(huì ),聽(tīng)取了150家內外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會(huì )、歐盟駐華商會(huì )等機構的意見(jiàn),并向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)17063條,為良法善治奠定了堅實(shí)基礎。

  補短板更要抓落實(shí)

  制度的生命力在于執行。下一步,重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施。《條例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續轉變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心,是對各類(lèi)市場(chǎng)主體作出的莊嚴承諾,要以《條例》出臺為新起點(diǎn),努力實(shí)現5個(gè)“進(jìn)一步”。

  一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項,進(jìn)一步清理規范各類(lèi)行政審批中介服務(wù)事項。全面實(shí)施《市場(chǎng)準入負面清單》,推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監管。在市場(chǎng)監管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門(mén)“雙隨機、一公開(kāi)”監管,優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等執法方式,對違法者依法嚴懲、對守法者無(wú)事不擾。對共享經(jīng)濟、數字經(jīng)濟、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監管,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。

  三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續減少和規范證明事項,精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料,2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制,有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明問(wèn)題。加快整合政務(wù)信息系統,構建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,力爭到2022年前,全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實(shí)現“一網(wǎng)通辦”,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

  四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準入負面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設項目審批等措施,今年底前在全國將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以?xún)取⑥k理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以?xún)取M瑫r(shí),抓好中小企業(yè)高收益債券、小微企業(yè)金融債券、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí),健全風(fēng)險分擔和補償機制,降低融資成本。

  五是進(jìn)一步完善制度法規。《條例》涉及面廣,與現行的上千部法規文件密切相關(guān),有必要加快配套制度“立改廢”,對符合改革方向的創(chuàng )新性做法和具體程序、條件僅作原則性規定的,需要加快完善相關(guān)規章制度,對不符合《條例》精神的法規文件要進(jìn)行必要修改完善,確保相關(guān)法規文件與《條例》保持一致。

  實(shí)際工作中,我們要認真學(xué)習貫徹條例精神,以《條例》出臺為契機,找短板、補弱項、抓落實(shí),持續深化‘放管服’改革,為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 9

  良好的營(yíng)商環(huán)境,是吸引力、競爭力,更是創(chuàng )造力、驅動(dòng)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,市場(chǎng)監管部門(mén)大有可為。

  思想認識做到“三個(gè)轉變”:

  轉變思維模式。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不是放松監管執法,而是要求我們依法行政,綜合監管、高效監管,做到對違法者“利劍高懸”,對守法者“無(wú)事不擾”。轉變監管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”,對共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監管。轉變執法方式。與教育相結合,與服務(wù)相結合。

  監管執法做到“五減五增”:

  減頻次,增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開(kāi)展行政執法檢查以外,其他執法檢查嚴格執行“雙隨機、一公開(kāi)”監管,提高檢查質(zhì)效,做到“進(jìn)一次門(mén),查清多項事”。

  減范圍,增力度。對除重點(diǎn)監管之外的市場(chǎng)主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監管,減少執法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設備四大安全等違法行為加大查處力度,落實(shí)“四個(gè)最嚴”要求,依法處罰到位。

  減罰款,增綜合。落實(shí)《麻城市市場(chǎng)監督管理局免罰清單》,嚴格執行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度,對非主觀(guān)故意的'一般違法行為慎用罰款處罰,重點(diǎn)推廣說(shuō)服教育、責令改正、行政指導等市場(chǎng)監管綜合執法手段。

  減瑕疵,增環(huán)節。嚴格落實(shí)涉企重大行政處罰備案審查制度,在執法辦案過(guò)程中更加注重程序合法、更加注重事實(shí)清楚,更加注重證據充分,最大限度減少各類(lèi)瑕疵。

  減陋習,增監督。習慣在鏡頭下執法,規范執法行為,使用規范執法用語(yǔ),自覺(jué)抵制各類(lèi)誘惑,杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀行為。

  “法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境內化于心,外化于行,量化于果,主動(dòng)適應監管執法新態(tài)勢,奮力打造市場(chǎng)監管優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新高地。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 10

  作為一名護士,我認為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于護士來(lái)說(shuō)非常重要。以下是我個(gè)人的心得體會(huì ):

  1、提供更好的工作條件:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以促使醫療機構提供更好的工作條件,例如改善工作環(huán)境、提供更先進(jìn)的醫療設備和技術(shù)等。這將有助于提高護士的工作效率和工作質(zhì)量。

  2、加強職業(yè)培訓和發(fā)展:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以鼓勵醫療機構提供更多的職業(yè)培訓和發(fā)展機會(huì ),使護士能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。這有助于提高護士的職業(yè)素質(zhì)和能力。

  3、減輕行政負擔:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以簡(jiǎn)化醫療機構的行政程序和審批流程,減輕護士的'行政負擔。這將使護士能夠更專(zhuān)注于提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高工作效率。

  4、提供更好的福利待遇:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以促使醫療機構提供更好的福利待遇,例如提高護士的工資水平、提供更好的社會(huì )保障和醫療保險等。這將有助于提高護士的工作積極性和滿(mǎn)意度。

  總而言之,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于護士來(lái)說(shuō)是非常重要的,它可以提供更好的工作條件、加強職業(yè)培訓和發(fā)展、減輕行政負擔,并提供更好的福利待遇。這將有助于提高護士的工作效率和工作質(zhì)量,提高其職業(yè)素質(zhì)和能力。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 11

  加強政治理論學(xué)習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。學(xué)習是完善自己,增長(cháng)知識和才干的有效途徑,才能在思想上緊跟新形勢發(fā)展的需要,在行動(dòng)上符合工作的規范,在工作上不斷增強原則性和創(chuàng )造性,增強駕馭工作的能力。

  自己在管區工作,不僅自己要學(xué),而且還要帶動(dòng)管區工作人員和農村四職干部學(xué),日常工作中充分利用管區召開(kāi)各種會(huì )議的機會(huì ),共同學(xué)習,共同提高,不學(xué)習就會(huì )落伍,村干部也是這樣,不用知識武裝頭腦,服務(wù)群眾的能力就會(huì )下降,不學(xué)習更新有關(guān)的法律法規和政策,村干部就不能更好地為廣大群眾服好務(wù),更甚是讓老百姓吃虧乃至受到損失。長(cháng)期堅持這種方式和做法,村干部的學(xué)習興趣逐漸提高,服務(wù)群眾的能力日漸增強,無(wú)形之中促進(jìn)農村和諧穩定。

  努力做一個(gè)勤政為民的人,樹(shù)立敬業(yè)奉獻愛(ài)崗愛(ài)民的精神。日常工作中,不但要增強責任意識、守土有責的意識,還要積極給領(lǐng)導當好參謀和助手。自己應該始終保持勤奮敬業(yè),不驕不躁的工作作風(fēng)。

  管區工作千頭萬(wàn)緒,日常工作基本涵蓋了農村所有事項,包括農村基層組織建設、“兩委”換屆、社會(huì )穩定、環(huán)境衛生整治及違建拆除、廁所改進(jìn)、精準扶貧、散亂污企業(yè)的取締及規范、限養區整治、衛片治理等等,管區面臨著(zhù)如此多的工作領(lǐng)域,每個(gè)系統都有它的特殊界定和有關(guān)的政策,不掌握每個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識,工作將會(huì )無(wú)法開(kāi)展,作為黨工委辦事處與廣大人民群眾的中間和橋梁,管區工作顯得尤為重要,既要讓黨工委滿(mǎn)意放心,又要讓群眾得到實(shí)惠,就必須苦干加巧干,既要把黨的政策和溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù),又要讓廣大群眾在公開(kāi)、公平、公正的工作思路中口服心服。

  不斷創(chuàng )新工作思路和辦法。創(chuàng )新是工作的'動(dòng)力,更是挑戰,充分發(fā)揮自己的長(cháng)處,為構建“大而美,富而強”的新同和貢獻自己微薄的力量,為“同和一家親”的美麗品牌增光添彩。

  管區工作,按部就班,墨守成規,已不適應現代社會(huì )發(fā)展的需要,不能依老眼光看待新問(wèn)題,更不能用老辦法去破解發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題,新情況。創(chuàng )新工作思路,改進(jìn)工作方式,勢在必行,工作方式方法要與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì )在高速發(fā)展,人類(lèi)文明進(jìn)步的速度也在不斷挑戰極限,管區工作必須適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求,只有這樣,才能破除和化解發(fā)展過(guò)程中出現的新情況和新矛盾,才能長(cháng)久保持農村社會(huì )的和諧和發(fā)展。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 12

  作為一名教師,我認為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)意識非常重要。以下是我個(gè)人對于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的一些心得體會(huì ):

  1、提供實(shí)踐機會(huì ):營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化應該包括為學(xué)生提供實(shí)踐機會(huì )的機制。這可以通過(guò)與企業(yè)合作開(kāi)展實(shí)習項目、創(chuàng )業(yè)比賽等方式實(shí)現。學(xué)生通過(guò)實(shí)踐,可以更好地了解商業(yè)運作的實(shí)際情況,培養創(chuàng )新思維和解決問(wèn)題的能力。

  2、建立創(chuàng )業(yè)教育體系:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要建立完善的創(chuàng )業(yè)教育體系。學(xué)校可以開(kāi)設相關(guān)的創(chuàng )業(yè)課程,為學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)知識和技能的培訓。此外,還可以邀請成功創(chuàng )業(yè)者來(lái)校分享經(jīng)驗,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情。

  3、支持創(chuàng )業(yè)項目:學(xué)校應該積極支持學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目。這可以包括提供創(chuàng )業(yè)資金、辦公場(chǎng)地、導師指導等支持措施。學(xué)校可以與相關(guān)企業(yè)、投資機構等建立合作關(guān)系,為學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目提供更多的機會(huì )和資源。

  4、培養團隊合作意識:創(chuàng )業(yè)往往需要團隊合作,因此學(xué)校應該培養學(xué)生的團隊合作意識和能力。可以通過(guò)開(kāi)展團隊項目、組織團隊活動(dòng)等方式,讓學(xué)生學(xué)會(huì )與他人合作、共同解決問(wèn)題。

  5、增強創(chuàng )新意識:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求學(xué)生具備創(chuàng )新意識。學(xué)校可以通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )新競賽、組織創(chuàng )新活動(dòng)等方式,培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力。同時(shí),學(xué)校也應該為學(xué)生提供創(chuàng )新資源和平臺,鼓勵學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新實(shí)踐。

  總之,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于學(xué)生的`創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)意識的培養至關(guān)重要。作為教師,我們應該積極參與和推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化,為學(xué)生提供更好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )和創(chuàng )新平臺。只有這樣,我們才能培養出更多具有創(chuàng )新能力和創(chuàng )業(yè)精神的人才,為社會(huì )的發(fā)展做出貢獻。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 13

  優(yōu)化醫院營(yíng)商環(huán)境是提高醫院經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。在實(shí)踐中,我總結了以下幾點(diǎn)心得體會(huì ):

  1、加強內部管理:優(yōu)化醫院營(yíng)商環(huán)境首先要從內部管理抓起,建立科學(xué)、規范的管理制度和流程,提高工作效率。例如,合理分工、明確崗位職責,加強內部溝通和協(xié)作,提高工作效率。

  2、提升服務(wù)質(zhì)量:醫院是為患者提供醫療服務(wù)的場(chǎng)所,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境必須注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強醫療技術(shù)培訓、提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養,提供更加高效、便捷的醫療服務(wù),提升患者滿(mǎn)意度。

  3、加強與政府部門(mén)的合作:醫院作為公共服務(wù)機構,與政府部門(mén)的合作至關(guān)重要。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要積極與政府部門(mén)溝通,了解政策法規,及時(shí)反饋問(wèn)題和需求,爭取政府的支持和幫助。

  4、引入市場(chǎng)機制:醫院作為企業(yè),應該引入市場(chǎng)機制,提高經(jīng)濟效益。例如,通過(guò)合理定價(jià)、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方式,提高醫院的盈利能力,為醫院的`發(fā)展提供更加穩定的經(jīng)濟支持。

  5、加強信息化建設:信息化建設是優(yōu)化醫院營(yíng)商環(huán)境的重要手段。通過(guò)建立電子病歷、醫療信息管理系統等,提高醫院管理的科學(xué)性和效率,為患者提供更加便捷的服務(wù)。

  總之,優(yōu)化醫院營(yíng)商環(huán)境需要從內部管理、服務(wù)質(zhì)量、與政府合作、市場(chǎng)機制和信息化建設等多個(gè)方面入手,不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,為患者提供更好的醫療服務(wù)。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 14

  通過(guò)院內學(xué)習,我深刻認識到推進(jìn)大討論活動(dòng)的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境,首先就要做到“自覺(jué)”,即切實(shí)提升優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。更要結合工作實(shí)際,擺正工作作風(fēng),自廉自律,只有在行動(dòng)上做到實(shí)事求是,才能真正地為營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境能動(dòng)獻力。

  通過(guò)自主學(xué)習,我深刻認識到檢察機關(guān)在優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境中的重要作用,也認識到自己作為一名基層檢察干警的責任。作為一名基層檢察干警,在今后工作中,我們要加強對優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的'理論學(xué)習,進(jìn)一步轉變思想,更新觀(guān)念,切實(shí)增強優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的責任感和使命感,將為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的思想觀(guān)念體現在實(shí)際履職中,充分發(fā)揮自身職能,助力打造更優(yōu)的法治化營(yíng)商環(huán)境。

  優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境任重而道遠。今后,我將以更加積極的心態(tài)去學(xué)習,認真履責、強化擔當,為優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境貢獻更多的力量。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 15

  11月13日,槐蔭區紀委監委召開(kāi)了全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)問(wèn)題整改會(huì ),圍繞國承彥書(shū)記批示的“四問(wèn)”,結合“五提高一滿(mǎn)意”目標要求,就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現在還缺什么”“下一步要干什么”四個(gè)方面要求組織班子成員和黨員干部進(jìn)行認真反思和討論,結合工作實(shí)際,下面我談?wù)剛(gè)人的體會(huì )和心得。

  一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為了什么。

  自6月20日全市營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì )召開(kāi),濟南市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的號角就已吹響。我認為,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,就是為了構建親清新型政商關(guān)系,樹(shù)立高效便捷的政務(wù)服務(wù)品牌;為了掀起作風(fēng)建設風(fēng)暴,掀起刀刃向內行政效能建設革命,提升城市核心競爭力和吸引力;為了解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,增強群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,說(shuō)到底就是要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,積極作為,靠前服務(wù),溝通信息,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造有溫度的城市,打造有溫度的.社區。

  二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境我們做了什么。

  6月24日,槐蔭區召開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì ),提出營(yíng)商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山,深入開(kāi)展“一次辦成”改革,打造“十最”營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)市街街道黨工委勇于擔當、敢于作為、立出真招,在全區先行先試推進(jìn)“一次辦好”政務(wù)服務(wù)改革,全區一次辦成現場(chǎng)會(huì )在營(yíng)市街辦事處召開(kāi)。辦事處通過(guò)調研走訪(fǎng),在全區統一梳理的107條公共服務(wù)事項的基礎上,進(jìn)一步梳理街道公共服務(wù)事項,印制服務(wù)指南,形成二維碼,為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”,實(shí)行預約辦理、網(wǎng)上辦理、快遞送達,通過(guò)網(wǎng)格員上門(mén)發(fā)放服務(wù)手冊和二維碼宣傳冊,實(shí)現居民快速咨詢(xún)、“面對面”了解政策,實(shí)現業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”,打通服務(wù)群眾最后一百米。我意識到,雖然我們?yōu)閮?yōu)化營(yíng)商環(huán)境做了一些工作,但是離企業(yè)和老百姓對政府的高標準要求還有很大的差距,服務(wù)型政府的打造是一場(chǎng)持久戰和攻堅戰,需要我們久久為功,持續不斷努力和提升,做優(yōu)做好。

  三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境現在還缺什么。

  營(yíng)商環(huán)境好,才能吸引企業(yè),留住企業(yè);反之,“鳳凰”不會(huì )來(lái),來(lái)了也待不住。“絕不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’,成為商家創(chuàng )業(yè)的‘傷心之地’,成為作風(fēng)頑癥的‘藏身之地’”,這是槐蔭區給自己提出的要求和目標。針對目前全區營(yíng)商環(huán)境中存在的問(wèn)題,槐蔭對標“六個(gè)痛下決心,打造六個(gè)環(huán)境”的要求,從10個(gè)方面對改善營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行了全面部署,力促實(shí)現政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升,讓政務(wù)服務(wù)更具質(zhì)感和溫度。區委區政府為我們明確了目標和努力方向,作為槐蔭的每一份子,都應該對標這十個(gè)方面,立足本職工作,找出自己在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、打造服務(wù)型政府中的行動(dòng)差距,是否存在推、拖、壓等問(wèn)題,勇于擔當,履職盡責,馬上就辦,真抓實(shí)干,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻自己的一份責任。

  四、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下一步要干什么。

  作為街道紀工委書(shū)記,抓好監督執紀問(wèn)責,保障改革順利推進(jìn)是我的職責所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個(gè)部門(mén)或者科室的工作,而是要靠我們所有人的共同努力。下一步,街道紀工委將牽頭開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落實(shí)情況專(zhuān)項檢查,堅持關(guān)口前移,抓早抓小,積極踐行監督執紀“四種形態(tài)”,對于推、拖、壓等苗頭性問(wèn)題及時(shí)運用第一種形態(tài)進(jìn)行談話(huà)提醒,對于造成不良影響的問(wèn)題,堅決問(wèn)責處理,以問(wèn)責倒逼各項工作落到實(shí)處。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境從我做起心得體會(huì ) 16

  作為醫療領(lǐng)域的重要一員,護士旨在為病患提供專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù),協(xié)助醫生完成治療任務(wù),同時(shí)也承擔著(zhù)維護醫院正常運轉的職責。然而,醫療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域一樣,也面臨著(zhù)種種營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,護士們需要積極探索優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的方法和途徑,并在工作實(shí)踐中將其付諸實(shí)踐。

  首先,我認為,護士們需要加強自身的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力,以提高對患者的服務(wù)水平。因為一個(gè)優(yōu)秀的護士,不僅僅應該有扎實(shí)的醫學(xué)基礎,還應該具備一定的溝通、協(xié)調、解決問(wèn)題的'能力,以及良好的心理素質(zhì)。在此基礎上,護士們還應該不斷學(xué)習和更新專(zhuān)業(yè)知識,緊跟時(shí)代的步伐,以及適應醫療工作的不斷發(fā)展和變革。只有這樣,我們才能更好地適應醫療領(lǐng)域的變革和發(fā)展,滿(mǎn)足醫院和患者的需求。

  其次,護士們需要積極參與對營(yíng)商環(huán)境的改善工作。護士作為醫院的員工,在提升醫院服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度方面扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色,因此護士應該積極參與醫院的各項改革工作。比如,針對醫院服務(wù)中心外包的問(wèn)題,護士可以積極向醫院管理層提出自己的意見(jiàn)和建議,分享自己在實(shí)際工作中的感受和體會(huì ),以便醫院管理層及時(shí)掌握員工和患者的需求,加強醫院服務(wù)質(zhì)量的提升。

  此外,護士也可以在日常工作中關(guān)注患者的需求和反饋,及時(shí)反饋給醫院管理層,以更好地提升醫院服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。在這個(gè)過(guò)程中,護士還可以與其他部門(mén)或同行進(jìn)行有效溝通和合作,為醫院服務(wù)質(zhì)量的提升盡自己的力量。

  最后,建議護士們加強自己的心理調節能力,增強自我保護意識。在醫療領(lǐng)域,護士經(jīng)常面臨著(zhù)各種壓力和挑戰,如處理疑難病例、應對家屬情緒等。因此,護士需要時(shí)刻保持冷靜和理智,樹(shù)立正確的心態(tài)和價(jià)值觀(guān),以保證自己的精神健康和職業(yè)穩定。

  總之,護士作為一線(xiàn)服務(wù)人員,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。在工作實(shí)踐中,我們應該加強自身的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力,積極參與對營(yíng)商環(huán)境的改善工作,增強自我保護意識,以提升醫院服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度,為醫療領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自己的力量。

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