內(nèi)部審計工作心得體會范文（精選15篇）

　　當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，通過寫心得體會，可使我們今后少走彎路。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的內(nèi)部審計工作心得體會范文，歡迎閱讀與收藏。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 1

　　當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務，國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”。那么，作為一名內(nèi)部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。

　　一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合

　　事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：20xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果。

　　下一步應繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預警、預報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

　　二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參”

　　“天時”是指內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計直接受經(jīng)營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實�！暗乩�”是指內(nèi)部審計身處企業(yè)當中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的'“死角”和“盲區(qū)”�！叭撕汀笔侵竷�(nèi)部審計的內(nèi)向性。審計處屬于公司的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強化內(nèi)部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。

　　例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。

　　三、將財務收支審計向管理審計延伸

　　企業(yè)改制以來，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實體經(jīng)濟違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，；同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀違規(guī)問題，片面強調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務職能，必須及時將財務收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。

　　審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析，提出改進管理的建議，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　四、加大審計人員對海晶內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝等相關知識及程序的學習及熟悉，提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務技能

　　俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內(nèi)部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。

　　正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是代表管理權的審計，是內(nèi)部控制的重要組成部分”�！皟�(nèi)部審計機構很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 2

　　x月x日至x月x日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓班》，這次培訓重點學習了《基本建設項目審計實務》《企業(yè)內(nèi)部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數(shù)字化助力內(nèi)審轉型與創(chuàng)新》《經(jīng)濟責任與經(jīng)濟責任審計》等課程，通過專家深入淺出的講解，我們不僅了解到目前審計的現(xiàn)狀、今后審計職能的轉變以及大數(shù)據(jù)下對風險的洞察及管控，同時也在學習中提升了自我，審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。

　　1、內(nèi)部審計是一種獨立客觀的確認和咨詢活動，

　　旨在增加價值和改善組織的運營管理，它通過運用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務活動和風險管理的.適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。

　　多年來我從事的都是財務工作，對審計的業(yè)務知識知之甚少，通過這次學習，我認識到一定要嚴格按照審計規(guī)定，深入具體做好審前調(diào)查工作，科學合理確定重要性水平，認真評估審計風險，做好審計底稿，客觀公正地出具審計報告，最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風險。

　　2、內(nèi)審工作新動向：

　　十九大確定，審計要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器，對內(nèi)部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉變，財務審計向內(nèi)部控制審計轉變；以往的經(jīng)濟責任審計主要關注的是經(jīng)濟方面，今后經(jīng)濟責任審計不僅要審計經(jīng)濟責任方面，還要關注政治責任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚了解國家政策規(guī)定，充分掌握各方面知識，才能更好地開展工作。

　　3、審計要以風險為導向，以預防為主

　　不僅要實事求是查清問題，也要澄清問題，更要關注企業(yè)是否存在重大風險、企業(yè)未來的發(fā)展后勁如何，預防舞弊，揭示舞弊，促進企業(yè)進行風險管理和內(nèi)部控制管理，完善治理，實現(xiàn)企業(yè)的價值，不僅要看到目前的問題和風險，更要擁有未來解決問題的能力。

　　4、要充分運用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計工作提供必要的手段。

　　盡管RPA目前距離我們還有點遠，但這是社會發(fā)展的必然。我們要緊跟時代步伐，今后在各類管理軟件都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺，建立完善單位的風險點評估庫，利用評估庫及大數(shù)據(jù)等先進手段來進行內(nèi)部控制，管控風險，使企業(yè)能合法合規(guī)經(jīng)營治理。

　　通過這次培訓學習，我深感自己知識面狹窄，需要學習的東西還很多，今后不僅要學習大量的國家法律法規(guī)，還要學習新技術新技能，掌握現(xiàn)代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防范風險，把學到的新知識新技能應用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內(nèi)容、審計技術和審計方法等方面下功夫，努力創(chuàng)新，力爭在今后的審計工作中有所突破，有所收獲。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 3

　　8月1日-16日，在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓》。本次培訓分為內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、基建項目審計實務、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的IT審計發(fā)展和應用以及內(nèi)部審計的最新發(fā)展四個主題。通過學習，了解了近幾年國家對內(nèi)審工作的重視和未發(fā)展趨勢，獲益良多。

　　一、善用內(nèi)部控制助力企業(yè)價值提升

　　目前，內(nèi)部控制已從反舞弊需求提升到內(nèi)部控制與業(yè)務主體一體化的管理需求。在對內(nèi)控基本概念的理解基礎上，通過多維度視角提升對內(nèi)控的認識高度，旨在達到"增加公司價值"的作用。同時，隨著管理水平的持續(xù)提高，內(nèi)部審計的作用不應限于事后監(jiān)督，更多的是事前預防和事中控制，對企業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

　　二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計技術變革勢在必行

　　IT技術是大數(shù)據(jù)環(huán)境下國家倡導的技術變革趨勢，內(nèi)部審計也應順應時代的發(fā)展創(chuàng)新審計技術與方法。通過學習，了解到傳統(tǒng)審計、計算機輔助審計和信息系統(tǒng)審計之間的區(qū)別。精彩的案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計中的應用，認識到大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區(qū)審計項目多、人員少的現(xiàn)狀，更認為審計技術的創(chuàng)新及盡快落地勢在必行。

　　三、審計署11號令為內(nèi)審工作保駕護航

　　《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（11號令）的出臺，預示著我國內(nèi)部審計制度的建立完善和我國內(nèi)部審計工作的整體發(fā)展進入了一個新的發(fā)展階段。為在黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導下更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，從立法角度保證內(nèi)審更優(yōu)的工作環(huán)境，提高職能站位。

　　11號令不僅對內(nèi)部審計從業(yè)人員提出了新的`要求，也強化了組織內(nèi)部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進行宣導，為內(nèi)部審計的發(fā)展提供了組織保障。新時代的內(nèi)部審計，日后工作更需要明確審計思路，關注組織重大風險，以風險為基礎開展審計工作，提升內(nèi)部審計在組織中的職能地位。

　　通過本次理論和案例知識的學習，讓我對內(nèi)審的發(fā)展有了全面的了解和認識，為日后的審計工作提供了理論依據(jù)，明確了如何應用審計更好地服務企業(yè)，學習內(nèi)容引人思考，使我日后的業(yè)務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 4

　　為內(nèi)部審計更好的發(fā)揮其職能作用，在集團領導的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓，此次培訓不僅讓我對內(nèi)部審計再認識，也對我理還亂的內(nèi)部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學習所得節(jié)選幾點進行分享。

　　1、建立審計事項問題清單。

　　一般審計過程是對某項業(yè)務進行審計，發(fā)現(xiàn)問題，并查找對應違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款，審計意見有的放矢，依此要求被審計單位進行整改或責任追究。中石化審計局周處長在基建項目審計實務中分享了中石化審計信息集成管理系統(tǒng)，將基建項目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對應違反法規(guī)條款建立問題清單，在實施審計時由于帶著問題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發(fā)現(xiàn)問題進行辯證或查詢依據(jù)，值得我們借鑒學習。

　　2、審計實施重在審前調(diào)查。

　　在我以往的審計項目實施中，接受審計任務后編寫審計方案、下發(fā)審計通知書、現(xiàn)場審計，審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調(diào)查是審計重點工作，審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場審計部分工作前置，不僅對審計對象情況初步調(diào)研，發(fā)現(xiàn)審計重點，節(jié)約現(xiàn)場時間，還避免因現(xiàn)場審計不充分導致審計資料不完整或?qū)徲嫴怀浞�。在今后的審計項目中，我將做好審前調(diào)查，“不打無準備之仗”。

　　3、開展風險導向?qū)徲嫛?/strong>

　　以往審計主要側重于事后審計，但事后審計的`模式不能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題，或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義，導致審計效果低下，未能發(fā)揮審計增值服務。新興際華集團審計風險部閆總分享風險導向?qū)徲嫿鉀Q了年度審計計劃不明確，被動審計的問題，在制定審計計劃時以風險評估結果作為編制依據(jù)，關注生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，并與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經(jīng)營管理。針對風險點、工作難點確定檢查內(nèi)容，開展已檢查內(nèi)容服務的審計項目，加強風險管理成果的利用，提高審計效率效果。

　　此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數(shù)字化內(nèi)部審計實踐，讓我了解信息技術發(fā)展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時俱進的學習，未來你將無用武之地。天津師范大學周教授通過多項案例生動的講述了經(jīng)濟責任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。

　　這次培訓學習了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計人員的交流。學有所得，在后期的審計項目中也能夠?qū)W有所用。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 5

　　我有幸參加了南京審計學院的審計理論與實務培訓班。本次培訓的課程設置十分豐富，主要有內(nèi)部審計發(fā)展趨勢、經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、舞弊審計、信息系統(tǒng)審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經(jīng)驗都很豐富，旁征博引，從現(xiàn)代審計理論出發(fā)，進行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析，不僅使我了解內(nèi)部審計的存在意義，學習了內(nèi)部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學習的幾點心得體會：

　　一、新常態(tài)下內(nèi)部審計部門的主要職能已經(jīng)發(fā)生了轉變

　　在第一天的學習中，南審的時現(xiàn)副校長為我們介紹了新常態(tài)下現(xiàn)代內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機制的加強，內(nèi)部管理水平的提高，會計電算化的普及，賬務表面的錯弊會越來越少，內(nèi)部審計的主要職能已經(jīng)不局限于“查錯糾弊”的財務會計審計，已經(jīng)延伸向了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務層面，起到“防弊興利”的作用。現(xiàn)代內(nèi)部審計的趨勢是“風險導向管理審計”，內(nèi)審部門更多的關注公司內(nèi)部治理、風險管理和內(nèi)部控制、為公司內(nèi)部的各個部門提供綜合服務，旨在達到“增加公司價值”的作用。同時，隨著管理水平的提高，內(nèi)部審計部門的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前預防與事中控制，它將對企業(yè)內(nèi)部控制進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

　　二、內(nèi)部審計的細分內(nèi)容非常豐富，需要不斷積累經(jīng)驗

　　隨后我們先后進行了經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、信息技術審計及舞弊審計的培訓。作為一個內(nèi)審部門的新員工，通過這些培訓，我對內(nèi)審工作有了更深入的了解。

　　在經(jīng)濟責任審計課程中，我了解到了國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計是一種調(diào)查國有企業(yè)領導人在審計期間的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)發(fā)展情況及廉政建設方面的各種情況的審計，在加強領導干部監(jiān)督、維護財經(jīng)法紀、促使領導干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風和廉政建設等方面發(fā)揮的重大作用。被審計對象作為領導干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復雜關系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發(fā)現(xiàn)的問題要充分披露、客觀評價，給出真實的審計結果，發(fā)揮審計的.監(jiān)督功能。

　　在建設項目審計課程中，我了解到了建設工程審計中不僅要關注財務賬冊和財務數(shù)據(jù)，還更要關注建設項目前期工作、招標過程、合同簽訂等方面可能出現(xiàn)的風險點，同時也了解了一些檢查隱蔽工程的技術手段。工程項目的主要風險點存在于可行性研究、招標、造價、采購、驗收等各個環(huán)節(jié)，在即將到來的工程項目審計中，我要努力把學到的知識和審計實踐結合起來，盡最大努力做到學以致用。

　　在信息系統(tǒng)審計的課程中，我了解到了大數(shù)據(jù)和云計算在審計工作中應用的可能性、知道了現(xiàn)代信息科技在審計中的應用（如使用excel或?qū)徲嬡浖�來輔助審計）。在接下來的非現(xiàn)場審計工作中，有一些基礎的數(shù)據(jù)處理工作便可以通過編寫excel公式的方式來進行，能夠提高計算準確性和工作效率。

　　在舞弊審計的課程中，通過老師生動的案例描述，我學習到了一些舞弊審計調(diào)查方法及溝通技巧，學習了舞弊三角理論。通過對舞弊三角理論的學習，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預防和制止舞弊行為，需要企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)制度漏洞，不斷健全制度建設，這都需要通過審計人員的工作經(jīng)驗和不懈努力來一一完成。

　　三、我的感受

　　通過這次培訓，我最大的感受就是，自己需要學習的東西還有很多。我在培訓班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動，提出在工作中出現(xiàn)的實際問題與老師討論，并把工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享，前輩們持續(xù)學習、提高自己的精神和豐富的審計工作經(jīng)驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個內(nèi)審新人，我對內(nèi)審工作的主要內(nèi)容還不夠熟悉，遇到問題還不能夠獨立解決，這讓我的內(nèi)心也很焦急。在即將大規(guī)模展開的半年度審計中，我一定要做到勤學好問，向每一位有經(jīng)驗的同時學習，積累自己的工作經(jīng)驗，總結工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當一面的內(nèi)審人員而不懈努力。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 6

　　審計是黨和國家監(jiān)督體系的一個重要組成部分，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石和重要保障。要更好的適應新常態(tài)，踐行新理念，就要做一個有責任心的審計人。

　　知己之責——要做一個有責任心的審計人，首先要知道我們的`責任。

　　責任是擔當，是付出，是一種生活態(tài)度。對于審計人來說，依法審計，實事求是，是我們履職之基；積極探索，努力創(chuàng)新，是我們攻堅之器；揭露風險，保障安全，是我們立足之本。這些都是我們的責任。明確責任是樹立責任心的第一步。

　　忠己之選——要做一個有責任心的審計人，就要始終熱愛并忠于審計事業(yè)。

　　干一行愛一行，尤其是踏入審計隊伍不久的年輕人。在很多人看來，審計是一項枯燥乏味、勞心費神還得罪人的工作，可誰又能體會當審計建議被采納、財政損失被挽回、安全隱患被化解之時我們那激動又自豪的心情呢？

　　立己之綱——要做一個有責任心的審計人，就要時刻做到高標準，嚴要求。

　　國無綱則亂，人無綱則無為。無論工作還是生活，都要以法律為準繩，把權利運行的規(guī)矩立起來、講起來、守起來，不斷提升自己適應新常態(tài)的能力。

　　擔己之任——要做一個有責任心的審計人，就要敢于擔當。

　　任其職，盡其責，在其位，謀其政。在我們履行審計職責的同時，要對我們的審計行為負責，對我們的審計結論負責。敢于擔當，才能更好的履職盡責，不負黨和人民之所望。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 7

　　作為一名內(nèi)部審計人員，我深刻認識到內(nèi)部審計對于一個企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要。以下是我在工作中的一些心得體會：

　　第一，內(nèi)部審計要做到全面覆蓋企業(yè)的各個方面，不能僅僅局限于財務方面。在審計中，我們需要關注到企業(yè)的風險管理、合規(guī)性、信息系統(tǒng)、業(yè)務流程等多個方面，以全面確保企業(yè)的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，內(nèi)部審計需要始終保持獨立性和客觀性。為了避免審計工作受到干擾或影響，我們需要保持客觀公正、中立的態(tài)度，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題真實客觀地反映出企業(yè)的'實際情況。

　　第三。內(nèi)部審計需要注重團隊合作和溝通。在審計工作中，我們需要與各個部門的負責人、員工以及外部審計人員進行溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的業(yè)務運作和情況。

　　最后，內(nèi)部審計需要注重結果的實現(xiàn)和改進。審計工作不僅僅是對企業(yè)的問題進行發(fā)現(xiàn)和報告，更重要的是能夠推動企業(yè)改進和提升，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。內(nèi)部審計是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，需要我們關注全局、客觀公正、注重溝通、注重實效，才能更好地完成審計工作，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 8

　　審計是一項需要集專業(yè)水平與綜合能力、集創(chuàng)新能力與社會經(jīng)驗于一體的工作，審計工作艱巨而復雜，既有使命感，又有挑戰(zhàn)性，審計大格局的創(chuàng)新，審計理念的更新，審計方式方法的突破等等既是事業(yè)發(fā)展需要，也是對審計干部的無私奉獻、銳意創(chuàng)新的要求。審計人員必須善于學習，向書本學、向?qū)嵺`學、向身邊的同志學，把學習作為不可或缺的“補充因子”，缺啥補啥，以學習補不足，以學習補不知，以學習糾不是，善于把學習與工作結合，善于在學習中總結提高;勤于學習，在工作中學、在生活中學，勤于思考，勤于研究，使自己通過學習開闊視野、開拓思路，增強對工作的前瞻性的和預見性，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，真正能在學習中不斷提高各方面的素質(zhì)和能力，并運用到審計工作實踐中去。讓學習標立品質(zhì)和修養(yǎng)，讓學習積累知識和經(jīng)驗，讓學習見證創(chuàng)新和進步。

　　審計工作本來就是一個不斷學習的過程，書本中有知識，網(wǎng)絡中有知識，實踐中有知識，只有不斷總結不斷積累，才會使自己的知識庫不斷充盈，滿足實際工作的需要。從目前審計工作發(fā)展趨勢來看，很多審計項目并不僅僅局限于財務審計本身，更多的是政策性審計，每個項目涉及的都是全新的領域而且法規(guī)眾多。這就要求我們審計人員擁有一個搭配合理、相對完整的知識結構，在熟知財會、審計相關專業(yè)知識的基礎上，具備必要的自學能力、理解能力，在對相關政策法規(guī)的把握上找突破口，掌握宏觀，把握重點。計算機審計是常態(tài)，AO、OA是基礎，計算機、會計、審計、法律知識結合是趨勢。在實際工作中要多思善思，不一味蠻干苦干，審計之前要心中有數(shù)，善于利用網(wǎng)絡、利用各種軟件在審計過程中解決問題，善于從外圍了解情況、尋找審計線索。審計人只有真懂，才能將壓力轉化為動力，才能將被動最終轉化為主動。

　　最后，審計人員要勇于承擔責任。審計的職能之一，就是要敢于對重大違法和違規(guī)問題說不。然而責任不是空洞的.、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責任、見擔當。對于每一條信息，每一張取證單，每一份工作底稿，都要確保數(shù)據(jù)準確、事實清晰，反復核對、積極討論、耐心與被審單位溝通。是問題，就要敢于碰硬，直逼問題本質(zhì)，絲毫來不得半點含糊。其次，要不斷更新知識。由于審計工作的特殊性，審計工作的領域廣，知識層次要求高，這要求我們審計人隨時對自己擁有的知識和能力進行更新及整合，清空過時的、不適用的，為新知識、新能力的吸收和儲備留出空間，保證自己的知識與能力總是最新的，最適用于崗位需求的，最能發(fā)揮審計服務經(jīng)濟發(fā)展建設性作用的，從爭當“查核賬務的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手”這“四手”層面不斷提高自己，為審計事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量，為成為一名有信念、有擔當、有智慧的審計人而不斷奮斗!

　　內(nèi)部審計工作心得體會 9

　　“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動實施以來，集團和公司都安排不同的人員進行形式各樣的學習和討論，集團各級領導對標一流學習浙江交工先進管理理念和先進管理方法所寫的心得體會，我都仔細研讀過。現(xiàn)結合我的工作實際情況，談談我對內(nèi)審工作的認識。

　　一、內(nèi)審工作的作用及意義

　　我認為企業(yè)內(nèi)部的審計應該是為企業(yè)高層領導提前防控各種風險并在出現(xiàn)風險后化解風險的智囊團。在集團和公司業(yè)務規(guī)模急劇發(fā)展壯大的形式下，內(nèi)部審計不能僅停留在以審查會計資料的真實合法和經(jīng)濟活動合理合規(guī)為導向的財務審計層面上，還要綜合考量各項不確定性因素，關注企業(yè)的內(nèi)部控制和風險管理。

　　二、改變傳統(tǒng)審計方法，引進審計信息化，提高審計工作質(zhì)量和效率；改變對內(nèi)審工作的認識，強化對企業(yè)各經(jīng)濟領域的內(nèi)部審計，促使企業(yè)各項內(nèi)控制度落地實施。

　　內(nèi)部審計工作為什么得不到下屬單位的理解和支持？主要是現(xiàn)在的內(nèi)部審計工作大多數(shù)情況還停留在以審查會計資料的真實合法和經(jīng)濟活動合理合規(guī)為導向的財務審計層面上，核查核查數(shù)字，劃分一下責任，主要還是傳統(tǒng)的手工審計，工作效率低下，一定程度上還增加了下屬單位的工作量，對改進和提高工作效率，以及對提高項目管理水平、提高項目利潤率作用不大。所以，隨著信息技術的發(fā)展和會計信息化的普及，傳統(tǒng)審計工作由手工審計應該轉向計算機審計，審計對象的`信息化要求審計手段必須信息化，否則審計人員面臨進不了門、工作效率低下的局面。這樣一方面工作效率極大提高，另一方面也可以使審計關口前移、事先介入，隨時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并予以解決，比如下一步要開展的工程項目過程審計。

　　另外，企業(yè)董事會、高層領導要足夠重視內(nèi)部審計工作，并引導企業(yè)其他部門逐漸消除對于審計工作存在的誤解和抵觸心理，從而保證內(nèi)審工作能夠得到企業(yè)廣大職工的理解和支持；內(nèi)部審計機構也應適當加強與企業(yè)其他各部門的溝通交流，以求在開展審計工作過程中可以爭取到各部門的協(xié)助配合。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 10

　　內(nèi)部審計是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié)之一，其定位在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部運作存在的問題，從而提升管理效益和風險控制能力。在進行內(nèi)部審計過程中，我不斷積累了寶貴的經(jīng)驗和心得體會。下面，我將就我在內(nèi)部審計工作中所得到的體會進行總結和分享，以期對相關工作有所啟發(fā)和幫助。

　　首先，在進行內(nèi)部審計時，我深刻體會到審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和全面熟悉企業(yè)運營情況的重要性。審計人員需要具備良好的財務和風險管理知識，能夠全面了解企業(yè)的運營模式、財務狀況以及存在的風險問題。只有了解清楚企業(yè)的內(nèi)部運作，我們才能夠有針對性地進行審計，發(fā)現(xiàn)隱藏的問題并提出解決方案。因此，我時刻保持學習的態(tài)度，不斷提高自身的專業(yè)技能和業(yè)務水平，以更好地服務于企業(yè)。

　　其次，內(nèi)部審計的過程需要注重合作和溝通能力。在與企業(yè)內(nèi)部各部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)良好的溝通和合作關系是順利進行內(nèi)部審計的關鍵。與各部門進行溝通時，要善于傾聽對方的意見和建議，及時解決存在的矛盾和問題。同時，要能夠?qū)�審計的目標和需求清晰傳達給每個被審計的部門，增加對方的參與度和合作意愿。只有通過合作和溝通，我們才能廣泛收集相關信息，更準確地了解企業(yè)內(nèi)部的運作情況，為提出更好的解決方案提供依據(jù)。

　　第三，內(nèi)部審計需要依托科技手段和數(shù)據(jù)分析技能。當前，隨著信息技術的.飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)在內(nèi)部運作中采用電子化管理手段。審計人員需要熟悉各類數(shù)據(jù)分析工具，能夠靈活使用數(shù)據(jù)進行深度挖掘，從而找出企業(yè)運作中的潛在問題和風險。通過數(shù)據(jù)的量化分析，我們能夠更加客觀地評估企業(yè)的經(jīng)營和財務風險，從而提出更有效的改進和管理建議。因此，我不斷學習和提升自己在數(shù)據(jù)分析方面的能力，以更好地支持和指導企業(yè)的發(fā)展。

　　第四，內(nèi)部審計的目標是在風險控制和改進管理方面給出具體建議。審計不僅僅是為了發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是為企業(yè)提供解決問題的方案和建議。在審計結束后，我會根據(jù)審計結果和發(fā)現(xiàn)的問題，給出具有可操作性的改進建議。這些建議不僅要針對問題點提出具體的改進方案，還要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和運營模式相匹配，以確保改進措施的有效性和實施性。因此，我需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和需求，結合自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提出有效的改進方案。

　　最后，內(nèi)部審計需要堅持獨立公正的原則。作為審計人員，我們要保持獨立自主的立場，不受任何其他利益驅(qū)動，客觀公正地進行審計工作。審計結果和建議需要充分體現(xiàn)實際情況和事實依據(jù)，不偏袒任何一方，不受外力干擾。只有確保審計的獨立性和公正性，我們才能提供真實可靠的審計意見，給企業(yè)提供有價值的參考和決策支持。

　　總而言之，通過內(nèi)部審計工作的實踐，我深刻體會到專業(yè)素養(yǎng)、合作溝通能力、科技應用和數(shù)據(jù)分析技能的重要性，同時也強調(diào)了審計的目標和獨立公正原則的重要性。希望未來能不斷學習和提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和改進提供更加有力的支持。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 11

　　上周六徐總帶領大家學習了企業(yè)與審計，就企業(yè)與審計的關系作了闡述。在此，談一下心得：

　　我們公司作為一個規(guī)模日益擴大的企業(yè)，就像一臺復雜而龐大的精密儀器，要保證這臺儀器的正常工作，需要很多的內(nèi)部和外部條件，而這其中內(nèi)部審計工作因其法律的必須性和功能的必要性，而作為內(nèi)部重要條件之一，受到了越來越多的關注和重視。目前集團公司的內(nèi)部審計工作已經(jīng)處于企業(yè)管理工作的重要位置，我認為它的偵察兵作用對于公司的經(jīng)營管理工作有很大的幫助，應該得到進一步的發(fā)揮。集團公司經(jīng)營管理層為了完成企業(yè)董事會制定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務目標以及實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必然要制定一系列的管理制度，細化各項經(jīng)濟指標并下達到企業(yè)的所屬分支機構去層層落實。所屬各分支機構能否執(zhí)行企業(yè)制定的各項管理制度？能否完成企業(yè)下達的各項經(jīng)濟指標？在我們這樣一個大型的企業(yè)集團里，由于信息的不對稱性，企業(yè)的經(jīng)營管理層不可能掌握各基層單位的實際情況。這就客觀上要求一個獨立、客觀的部門對所屬各單位的執(zhí)行制度和經(jīng)濟指標的完成情況進行監(jiān)督和評價，及時為經(jīng)營管理層反饋各基層單位的.實際情況。而這種客觀的要求正是內(nèi)部審計的職能所在。因而企業(yè)經(jīng)營管理層完全可以充分利用內(nèi)部審計的基本職能，加強對本單位及所屬

　　單位經(jīng)濟活動的真實性、合法性、有效性的監(jiān)督和評價，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施予以糾正，以確保企業(yè)既定目標的順利實現(xiàn)。

　　切實加強和進一步提高公司相關人員素質(zhì)建設。內(nèi)部審計的存在和發(fā)展，是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，內(nèi)部審計的主要工作是對企業(yè)的內(nèi)部控制、風險管理和經(jīng)濟活動進行檢查和評價，對企業(yè)的經(jīng)營績效和內(nèi)部管理的有效性進行確認，并從審計活動中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議，以利于企業(yè)健康發(fā)展，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。而要保證這些作用的真正發(fā)揮，與其相關人員的自身素質(zhì)高低和思想是否穩(wěn)定就成為核心因素了。我們不時從電視、網(wǎng)絡、報紙和廣播中了解到審計工作人員的種種違背審計原則而導致的嚴重后果的報道，這也同整個審計工作大環(huán)境緊密相關，所以公司審計隊伍的建設應該得到公司領導層的高度重視，從精神和物質(zhì)兩個方面充分考慮審計工作的復雜性和艱巨性，使他們毫無后顧之憂的進行工作，給管理層提出切實可行的行動指南和建議，確保企業(yè)良性運行。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 12

　　內(nèi)部審計是企業(yè)管理過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其作用是通過對企業(yè)經(jīng)營狀況、風險控制和內(nèi)部控制有效性進行獨立、客觀、全面的評價，向企業(yè)管理層提供有關經(jīng)營風險和內(nèi)部控制情況的信息。在我參與和實施內(nèi)部審計工作的過程中，我深有感觸，從中獲得了很多的收獲和體會。下面我將對內(nèi)部審計辦法的學習心得進行總結。

　　第一段：深入學習和理解內(nèi)部審計法律法規(guī)。

　　實施內(nèi)部審計工作，首先要全面了解和深入學習國家有關內(nèi)部審計法律法規(guī)，包括《內(nèi)部審計規(guī)范》、《內(nèi)部審計法》等相關規(guī)定。只有深入理解國家法律法規(guī)的基本原則和要求，才能正確指導和規(guī)范內(nèi)部審計工作的開展。在學習的過程中，我認識到內(nèi)部審計工作是嚴謹和系統(tǒng)的，需要遵守審計的基本原則，如獨立性、客觀性、全面性、可驗證性等。同時，內(nèi)部審計工作也需要與公司管理層進行溝通合作，共同推進企業(yè)的發(fā)展和提高風險控制能力。

　　第二段：建立完善的內(nèi)部審計制度和流程。

　　內(nèi)部審計工作不僅需要了解基本的法律法規(guī)，還需要建立完善的內(nèi)部審計制度和流程。通過與公司相關部門的合作，結合公司實際情況，建立一套適合公司的內(nèi)部審計制度和流程，確保內(nèi)部審計工作的高效進行。同時，內(nèi)部審計工作還需要借助先進的審計軟件和技術手段，加強數(shù)據(jù)分析和風險感知能力。在我參與的.內(nèi)部審計項目中，通過制定詳細的審計計劃和流程，明確審計范圍和目標，提高了審計工作的效率和準確性。

　　第三段：重點關注企業(yè)風險控制和內(nèi)部控制效能。

　　內(nèi)部審計的核心是對企業(yè)風險控制和內(nèi)部控制效能的評估。在實施內(nèi)部審計工作時，我意識到要將風險控制作為重點，對企業(yè)的主要風險進行全面評估和監(jiān)控，及時提供風險預警和改進建議。同時，內(nèi)部控制效能的評估也十分重要，只有通過評估內(nèi)部控制的有效性，才能及時發(fā)現(xiàn)控制缺陷和弱點，提出相應的改進建議，加強企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和準確性。

　　第四段：加強內(nèi)部審計與經(jīng)營管理的結合。

　　內(nèi)部審計工作與企業(yè)的經(jīng)營管理密切相關，僅僅停留在紙面檢查和問題點溯源是遠遠不夠的。在工作中，我提出了將內(nèi)部審計與經(jīng)營管理相結合的建議，并得到了公司管理層的認可和支持。通過與經(jīng)營管理層的溝通和合作，內(nèi)部審計不僅能發(fā)現(xiàn)問題，還能提供可行的改進方案，推動企業(yè)的改進和發(fā)展。此外，內(nèi)部審計還可以通過對企業(yè)的各項管理指標進行分析和評估，為企業(yè)管理層提供決策參考依據(jù)，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　第五段：不斷提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效益。

　　內(nèi)部審計是一個不斷提升的過程，只有不斷完善和提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效益，才能更好地服務于企業(yè)發(fā)展和管理層的決策。在我的實踐過程中，我認識到要注重內(nèi)部審計團隊的培養(yǎng)和能力提升，建立專業(yè)團隊，提高專業(yè)能力。同時，要加強內(nèi)部審計工作與外部審計的銜接，及時交流和共享審計經(jīng)驗，互相借鑒，提高審計工作的準確性和全面性。

　　總結起來，內(nèi)部審計工作是企業(yè)管理中的一項重要工作，要求嚴謹、客觀、全面。通過深入學習和理解內(nèi)部審計法律法規(guī)，建立完善的內(nèi)部審計制度和流程，重點關注企業(yè)風險控制和內(nèi)部控制效能，加強內(nèi)部審計與經(jīng)營管理的結合，不斷提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效益，我相信內(nèi)部審計工作能夠更好地服務于企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平和風險控制能力。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 13

　　根據(jù)市局計劃安排，我于20xx年9月在南京審計學院參加了為期10天的審計業(yè)務培訓班。本次培訓的課程設置針對性強，內(nèi)容豐富，包括審計技術方法、預算執(zhí)行審計、國家審計模式的制度基礎、經(jīng)濟責任審計績效與問責、跟蹤審計探索、招投標合同審計等專題講座。此次培訓師資力量強、配備科學合理，教授們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論，使我更進一步了解審計方法的應用技巧和審計的重難點及其處理，反思以往工作中的不足，使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。此次學習有以下幾點收獲。

　　一、開拓了視野

　　分析性復核是我們熟悉并經(jīng)常運用的一種審計方法，但在審計技術方法課程中，陳教授用兩個典型的案例詮釋了分析性復核的創(chuàng)新運用：

　　1、是某大型煉鋁廠利用做xx的方式逃避納稅，審計人員如果單單以查賬的方式，顯然查不出問題，于是審計人員開拓思路，從公司的直流電表入手、摸清該公司年度耗電數(shù)，結合單位鋁產(chǎn)量耗電量的標準，推斷該公司年產(chǎn)量，最終推斷出該單位應納稅數(shù)額。

　　2、是通過對某卷煙廠非主要包裝品的盤點清查，推斷出該廠各種產(chǎn)品的產(chǎn)量，最終推斷出該單位應納稅數(shù)額。這種創(chuàng)新運用打破了查賬的局限性，達到審計的目的。我們現(xiàn)在從事審計工作，就應積極思考開拓創(chuàng)新，如果還是按照傳統(tǒng)的審計思維模式，肯定滿足不了審計事業(yè)發(fā)展的需要，也滿足不了黨委、政府的需求。

　　二、豐富了審計知識

　　從事審計工作已有20xx年，當聽到教授的課后，才發(fā)現(xiàn)審計知識更新之快，發(fā)現(xiàn)自己的知識還不夠深厚。而且由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業(yè)知識的學習，還遠遠不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規(guī)、業(yè)務知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸，這樣才能在面對審計項目時從容應對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的'質(zhì)量和效率，才能將審計項目做精做深。之前，我也一直很希望能有機會進行充電，以盡快適應當前審計工作需要。此次審計理論學習培訓為我深入學習先進審計理論知識提供了機會，通過培訓，讓我系統(tǒng)掌握審計工作所需要的知識，了解當前先進的審計方法，為更好地開展審計工作打下很好的基礎。學習中，教授們從審計理論開始講起，以真實的審計案例為導向，使課程理論與實踐相結合，聽起來簡單易懂，又針對性實足。此次學習培訓為我系統(tǒng)提供了審計知識，但真正要做到對審計理論專業(yè)知識掌握并運用還有待于今后自己平時工作中不斷地學習和積累，絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。

　　三、提高了對審計定位的認知

　　在學習中，教授的"三拳"（太極拳、少林拳、醉拳）說、 "三鏡"（顯微鏡、望遠鏡、照妖鏡）說及"雄鷹"審計、"鳥籠"審計說可謂是生動形象，通過學習對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監(jiān)督，更是服務，寓服務于監(jiān)督之中，才能全面發(fā)揮審計的職能作用：

　　一是要加強為領導決策服務，不滿足于簡單地查出問題，要深挖問題產(chǎn)生原因及危害，提出解決問題的對策，形成詳盡的審計信息或報告，為領導決策當好參謀；

　　二是要為提升被審計單位管理水平服務，查找問題的同時，探索其管理上的漏洞，進而幫助被審計單位整章建制，消除問題產(chǎn)生的根源。

　　通過此次培訓，使我豐富了知識、擴大了視野，我會將南審的學習實踐用到審計工作中，注重學用結合，善于反思，深入調(diào)整知識結構，不斷增強業(yè)務素養(yǎng)，更用心、更扎實、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個真正合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 14

　　為期4天的業(yè)務培訓活動已經(jīng)結束了。這次培訓是中國內(nèi)部審計協(xié)會組織的，培訓的內(nèi)容主要是圍繞現(xiàn)代內(nèi)部審計的一些主要領域展開，涉及了中國企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、內(nèi)部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用，以及內(nèi)部審計的最新發(fā)展等內(nèi)容，可以說都是內(nèi)審的主要工作內(nèi)容和重點技術、業(yè)務領域，整個培訓既有技術層面的也有宏觀管理方面的，總體來說對于目前的內(nèi)審工作的開展還是有些啟發(fā)和適用性。

　　一、中國企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用。

　　主講人高垚，長期從事企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理的咨詢服務。他從個人實踐中，總結提煉了關于內(nèi)控的一些概念、體會，從多維度進行了剖析，提出了自己對于內(nèi)審在內(nèi)部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內(nèi)部審計已經(jīng)從傳統(tǒng)的財務審計、績效審計逐漸往管理審計的發(fā)展的趨勢，關注的重點也轉向了流程、制度即內(nèi)控，從關注結果變?yōu)殛P注過程。這也與我們目前萬家審計所倡導的'內(nèi)審要融入業(yè)務的總體理念不謀而合。

　　他理解目前的內(nèi)控應該是在管理視角下的全面風險內(nèi)控。他提到，內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展到一定時期必然的需求，是要做好內(nèi)控，就要善用氣、術、法、道、勢，綜合來說就是圍繞內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素開展工作。為了講好該內(nèi)容，他分別從舞弊觀、合規(guī)觀、流程觀、風險觀、信息觀等不同視角剖析了內(nèi)控的概念。

　　在講到內(nèi)審的定位時，他提到內(nèi)審是內(nèi)部控制體系的第三道防線，我理解是內(nèi)部控制不是一個部門的工作，而是公司各環(huán)節(jié)共同發(fā)揮作用的過程。他也提到內(nèi)部審計由監(jiān)督向咨詢轉變的問題，這在我們的日常工作中是有體會的。

　　二、內(nèi)部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務。

　　主講人周立云，中石化內(nèi)審部基建審計負責人，曾參與審計署多項課題的編寫，在基建審計領域有較深的經(jīng)驗。在他的講課中，更多的是對基建項目審計案例的講解，與我們?nèi)f家審計中的基建審計還是有一定的區(qū)別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產(chǎn)廠房的建設。但他提到的招投標舞弊的審計和審計的實施過程的管理還是有一定借鑒意義的。在實際審計中，他提到要從內(nèi)部控制入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，仍然以程序的合規(guī)合法為審計的主線，要多思考，從資金流向入手、從核實人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式，靈活開展內(nèi)部審計監(jiān)督。

　　三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用。

　　主講人李庭燎，南京審計大學計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計項目，具有豐富的IT理論和實踐經(jīng)驗。李老師從數(shù)據(jù)的角度，分析出大數(shù)據(jù)審計的重要意義，指出審計的數(shù)據(jù)的真實性問題和如何獲取和利用這些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，其中審計方法的應用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發(fā)展時，提到價值、風險、合規(guī)是信息系統(tǒng)審計產(chǎn)生和發(fā)展的三種驅(qū)動力。提出了審計能力是一種研究能力的觀點，能夠開展計算機審計也是一種審計能力的表現(xiàn)。在講到大數(shù)據(jù)審計時提到，我們要開展基于數(shù)據(jù)、技能和思維的大數(shù)據(jù)審計。李老師也列舉了幾個案例說明數(shù)據(jù)審計的效果和方法。最后，他指出信息系統(tǒng)舞弊的隱蔽性，信息系統(tǒng)的審計也要重視。

　　四、內(nèi)部審計的最新發(fā)展。

　　主講人鮑國明，協(xié)會秘書長，曾是大學教授、審計署司長，有著豐富的權威審計的經(jīng)歷。她講課的內(nèi)容主要是對《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》修訂背景和主要亮點的解讀，以及提出了內(nèi)部審計提質(zhì)增效抓好工作重點的要求。內(nèi)容詳實，主旨清晰，該規(guī)定的出臺，從對內(nèi)審機構的領導權、對內(nèi)審的保護、對內(nèi)審的權力明確、對內(nèi)審的角色定位和成果的應用等方面體現(xiàn)了國家對內(nèi)部審計的重視程度已經(jīng)發(fā)生了重大變化，同時我們也同樣感到了對內(nèi)部審計提出了更高的工作要求。

　　應該說，本次培訓安排井井有條，學員們遵守課堂紀律，老師們也很敬業(yè)、專業(yè)，自己通過這次培訓開拓了思路，培訓效果是卓有成效的。感謝萬家審計部給予這次培訓機會!

　　內(nèi)部審計工作心得體會 15

　　加入審計團隊后，我一直自感是審計小白一枚，今年8月有幸參加總部審計部安排的中國內(nèi)部審計協(xié)會“現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓班”，歷經(jīng)為期四天的洗禮，我想我已不再是審計新人。本次培訓，主要內(nèi)容為內(nèi)控的定位與作用、基建工程審計實務、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用、內(nèi)部審計的最新發(fā)展。

　　內(nèi)控的定位與作用

　　內(nèi)控是指“董事會、管理層及各級員工共同實施的，涉及戰(zhàn)略制定和經(jīng)營管理的各個方面的，旨在識別可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并根據(jù)企業(yè)的風險偏好來管理風險的，為企業(yè)實現(xiàn)目標提供合理保障的流程”，在意識上認知到風險是一把手應做到的。內(nèi)控在中國經(jīng)歷了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合規(guī)監(jiān)管需求，12年后的管理提升需求3個發(fā)展階段。內(nèi)控有3個目標、兩大原則、7個具體原則和5要素(包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督)，最終輸出是提高經(jīng)營效率和效果、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。要多維度認識內(nèi)控，尤其是風險觀下的內(nèi)控。風險管理涵蓋了業(yè)務風險和操作風險，是對企業(yè)所有風險的系統(tǒng)化監(jiān)控和管理，因此風險管理落腳點是模型。內(nèi)控僅僅是對操作風險的防范，是對操作步驟的風險規(guī)避，因此內(nèi)控的落腳點是流程。

　　基建工程審計實務

　　來自中國石化集團審計局周處長的一課，主要圍繞兩大方面，一是基本建設工程項目審計常識、二是基本建設工程項目審計實務。其中貫穿了項目定義、項目分類、實施模型對審計帶來的`不同影響、審計主要類型、審計主要對象、一般審計內(nèi)容、項目總投資包含主要內(nèi)容、常見問題清單、招投標及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據(jù)以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)”的先進性以及周處長補充的審計底稿6要素。

　　大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用

　　本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計在未來審計工作中的地位及重要性。以“生產(chǎn)”為例，生產(chǎn)資料指審計內(nèi)部數(shù)據(jù)還是外部?生產(chǎn)工具指手工計算還是電腦計算?生產(chǎn)方式指審計工作依托于個人還是依托于組織?案例講解充分說明了審計能力等于組織能力不等于個人能力。學習審計署關于印發(fā)“十三五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃的通知與加快審計信息化建設內(nèi)容，讓我感到未來已來，將至已至，我們必須加快自己的學習步伐及創(chuàng)新能力，此次學到的16版Excel新應用功能將組織內(nèi)部學習。

　　內(nèi)部審計的最新發(fā)展

　　最后一堂課是由中國內(nèi)部審計協(xié)會副會長兼秘書長胞國明老師授課，鮑老師有著深厚的理論知識，又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，整個課程圍繞11號令及十九大報告開展和延伸，并穿插了諸多實戰(zhàn)案例深入剖析，引人入勝。11號令新規(guī)定的出臺，預示著我國內(nèi)部審計制度的建立完善和我國內(nèi)部審計工作的整體發(fā)展進入了一個新的發(fā)展階段。我由衷感到能加入萬家審計職能線是一種榮譽，內(nèi)部審計要圍繞戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)開展，我感受到了更多的責任與擔當。

　　學習的過程總是短暫的，收獲的知將在工作實踐中繼續(xù)消化和吸收。感謝總部審計部給予的這次培訓機會!

【內(nèi)部審計工作心得體會】相關文章：

內(nèi)部審計工作心得體會07-24

內(nèi)部審計工作計劃03-07

內(nèi)部審計工作總結03-07

內(nèi)部審計工作報告05-26

內(nèi)部審計工作總結01-10

內(nèi)部審計工作總結推薦03-08

集團內(nèi)部審計工作總結05-16

內(nèi)部審計工作總結范例06-13

內(nèi)部審計工作總結通用06-19