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銷(xiāo)售的經(jīng)驗心得分享

時(shí)間:2021-06-10 19:32:13 心得體會(huì ) 我要投稿

銷(xiāo)售的經(jīng)驗心得分享

  銷(xiāo)售是一件很幸福很有成就感的事。銷(xiāo)售可以說(shuō)是和客戶(hù)博弈,和客戶(hù)的拒絕態(tài)度做斗爭并轉化成客戶(hù)接受態(tài)度,發(fā)掘,欣賞客戶(hù)優(yōu)秀品質(zhì)并自我內化的過(guò)程。

銷(xiāo)售的經(jīng)驗心得分享

  我現在越來(lái)越覺(jué)得和人打交道是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。以下是我這四個(gè)月來(lái)一些零散的銷(xiāo)售感悟。

  1.主動(dòng)遞上名片。

  在初識客戶(hù)的時(shí)候,積極主動(dòng)的雙手遞上自己的名片并禮貌的得到對方的名片。讓客戶(hù)最短時(shí)間知道自己信息的途徑就是名片,遠比一字一句自我介紹來(lái)的迅速。永遠不要吝嗇自己的名片,就算是一萬(wàn)張名片,哪怕是萬(wàn)分之一的概率成了自己的客戶(hù)所帶來(lái)的價(jià)值就遠超過(guò)一萬(wàn)張名片所花費的成本了。

  2.縮小讓價(jià)尺度。

  談價(jià)是業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節,尤其是銷(xiāo)售尿素,尿素本身就是微利產(chǎn)品,關(guān)鍵靠走量,所以對于我們業(yè)務(wù)員談價(jià)的時(shí)候,隨意就讓價(jià)5塊10塊實(shí)在是顯得太過(guò)“大方”,相反我們更應抱著(zhù)分角比爭的心態(tài),縮小讓價(jià)的尺度,多耐心地和客戶(hù)周旋,多解釋?zhuān)退阕罱K讓價(jià)也應爭取讓價(jià)在一塊,兩塊,三塊的尺度,而不是客戶(hù)忽悠幾下折騰幾下,五塊錢(qián)就沒(méi)了。讓一塊錢(qián)看似無(wú)所謂,但是對于年產(chǎn)四十萬(wàn)噸的公司來(lái)說(shuō),一噸讓掉一塊錢(qián)就等于一年給公司讓掉了四十萬(wàn),作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員,必須抱有在自己職責范圍以?xún)缺M量維護公司最大利益的心態(tài)。

  3.在酒桌上要會(huì )喝酒。

  當然這兒說(shuō)的會(huì )喝酒并不是單純的指能喝掉一斤兩斤而是會(huì )在適當的時(shí)候喝適當的酒,也許很多話(huà)在平常客戶(hù)交往中并不會(huì )說(shuō)的太方便太自然但是在酒桌上卻能交談的很深入,陪客戶(hù)應酬最終是為了能更深入準確的了解對方的需求和期望,發(fā)覺(jué)客戶(hù)的需求點(diǎn)和客戶(hù)想聽(tīng)想了解的方面才是重點(diǎn),而酒只是充當了一個(gè)媒介,搭建了一個(gè)溝通的橋梁。

  4.我們的賣(mài)點(diǎn)和定位。

  從整個(gè)集團,我們具備規模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢,先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢,我們采用先進(jìn)的dcs控制系統實(shí)現了全自動(dòng)生產(chǎn),擁有煤棒,變壓吸附兩項專(zhuān)利技術(shù),以及品牌優(yōu)勢,“宜化”牌尿素為中國名牌產(chǎn)品,“宜化”牌商標(尿素)為中國馳名商標。通過(guò)在市場(chǎng)的考察我發(fā)現,

  我們景化的尿素在市場(chǎng)上存放一年依然能夠不結塊,相比之下東光的尿素幾個(gè)月就結塊了,從此之中我就感覺(jué)到我們的尿素質(zhì)量確實(shí)是很好,很自信。除了質(zhì)量,品牌優(yōu)勢以外,我覺(jué)得我們的特色賣(mài)點(diǎn)就在于我們擁有很好的信譽(yù)。跟客戶(hù)談好的價(jià)格就算是第二天市場(chǎng)漲了很多也依舊會(huì )按既定的價(jià)格發(fā)貨,當然我們的信譽(yù)也是建立在一定的條件下的,并不是完全絕對的,不然狹隘的偏執于“誠信”只會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得我們是傻子了,即我們盡量不簽太大的單,這樣的話(huà)就能夠保證簽的單子在幾天內就能夠發(fā)完貨,這樣的'話(huà)就算市場(chǎng)價(jià)格上漲我們的價(jià)格在幾天內就依然會(huì )是在正常價(jià)內波動(dòng)。對于我們的定位,對于年產(chǎn)能100萬(wàn)噸的華魯恒升,180萬(wàn)噸的魯西化工,我們的40萬(wàn)噸的規模確實(shí)不能算大,但是在河北,山東幾十家的尿素生產(chǎn)企業(yè)里面,我們也是不小的。對于在這存在了40多年的華魯恒升和魯西化工,說(shuō)要超過(guò)它們暫時(shí)難度還是很大的,而且對于農民伯伯,他們用了幾十年他們的化肥,如果這兩個(gè)公司的產(chǎn)品形象質(zhì)量都很好長(cháng)時(shí)間下來(lái)就容易在農民心中根深蒂固,形成一種用肥習慣,就如買(mǎi)包就會(huì )想到gucci,lv,抽煙就會(huì )想到中華,黃鶴樓一樣,所以他們在這兒40年所積攢的人們對他們的認可和信賴(lài),是我們短時(shí)間內難以去達到的高度。但是就算如此,我們也不是無(wú)路可走,那就是我們依然可以在殘酷激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中走出我們自己的特色。他們生產(chǎn)50公斤的,我們就可以生產(chǎn)50公斤的,40公斤的,甚至還有噸包的,相比50公斤的,40公斤的和噸包的農戶(hù)或者工業(yè)用戶(hù)的反應還更好,利潤空間還更大。也許無(wú)論從地理環(huán)境還是投資環(huán)境來(lái)說(shuō),我們所處的位置和環(huán)境都顯得比較尷尬,但是現在無(wú)論是公司還是我們個(gè)人,我越來(lái)越堅信我們是那個(gè)貧瘠沙漠中的野生植物,我們不僅要把無(wú)路可走走出一條路來(lái),而且還要走出一條康莊大道來(lái)。

  5.客戶(hù)關(guān)系。

  處理好客戶(hù)關(guān)系那就顯得是至關(guān)重要了。客戶(hù)不僅是我們的客戶(hù),也是我們的朋友,這兩種角色又不可絕對,孤立。完全地只是當做客戶(hù),也許在短期的一筆業(yè)務(wù)中并不會(huì )有多大影響,但是如果想成為長(cháng)期的固定的合作伙伴,完全只當做客戶(hù)那是不可能做到的。當然完全的把客戶(hù)當做朋友也是不正確的,這樣的話(huà)容易在業(yè)務(wù)上太注重于私人感情而損失了公司利益。我們以客戶(hù)為本。就要敢于說(shuō)“不”,我們以客戶(hù)為本,要做到既要與他們交朋友,又不能放棄工作原則,一味的退讓并不是一個(gè)好企業(yè)好業(yè)務(wù)員的實(shí)力體現,在原則問(wèn)題上絕不妥協(xié)反倒能贏(yíng)得他人的尊重。市場(chǎng)與市場(chǎng)的競爭,也是感情與感情的競爭,物與物的交換,物與錢(qián)的交換只算是生意上最低層的交換,心與心的交流才能使雙方活的最大的雙贏(yíng)。心與心的交換實(shí)質(zhì)也是思想與思想的交換,文化與文化的交換,感情與感情的交換。面對這些朋友型的客戶(hù),更要堅守自己的工作原則,在原則問(wèn)題上一定得非清楚大是大非,更要懂得拒絕,既是朋友也是對手,一味的為了“友情”而傷害公司利益,也許朋友表面上會(huì )感謝你,會(huì )覺(jué)得夠“義氣”讓他多賺了點(diǎn),但是從內心他也會(huì )瞧不起你,覺(jué)得你還差水平,在你們的博弈中你已經(jīng)輸了,因為輸了你們的友情也就會(huì )大打折扣,棋逢對手,就因為你和他在同一個(gè)檔次中,他才會(huì )看得起你,和你博弈,這樣你們在商場(chǎng)中的友情才會(huì )逐漸變成真正的友情。這幾個(gè)月來(lái),跟著(zhù)領(lǐng)導和老師傅們接觸到了不少的客戶(hù),大到其他公司的總經(jīng)理,小到田間地頭的農民伯伯,各種形形色色的人,現在想來(lái),其實(shí)每個(gè)人身上,都會(huì )有很多值得自己去學(xué)習的品質(zhì)。金橋公司的副總蘇勁鋼,雖然體態(tài)健碩,霸氣外露,但是也會(huì )偶爾幽默搞笑一下,他就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手,一般人搞不定他,他的策略也很讓人欣賞,首先他會(huì )軟硬兼施,軟磨硬泡,如果這樣還不行他就給你各種幫忙,如果有需要幫忙的他一定會(huì )東奔西跑為之解憂(yōu)讓人欲罷不能。

  6.學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)。

  說(shuō)話(huà)要言簡(jiǎn)意賅,對于突發(fā)的事件,要冷靜沉著(zhù),隨機應變,靈敏果敢,說(shuō)話(huà)抓住重點(diǎn),切中要害。有一次,蘇勁鋼蘇總的一批貨,司機在沒(méi)有交出門(mén)證給我們保衛處的情況下私自駕

  車(chē)帶貨駛離,后被我們保衛處以擅自沖崗扣留,當時(shí)蘇總和我的銷(xiāo)售總經(jīng)理王總在石家莊見(jiàn)面,蘇總吹胡子瞪眼睛的發(fā)了一通脾氣,說(shuō)我們不尊重他,還擅自扣留了他的司機和貨,甚至要找人報復我們保衛的工作人員。當時(shí)王總說(shuō)的幾句話(huà)讓我很是佩服很受啟發(fā)。第一句:“首先,蘇總,你是有素質(zhì)的人,哪悶能吹胡子瞪眼睛發(fā)飆列,太失你總經(jīng)理的風(fēng)度了。”第二句:“我只聽(tīng)你的一面之詞,我可以說(shuō)我們銷(xiāo)售的沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的錯。”第三句:“扣留是因為司機不交出門(mén)證給保衛的,是沖崗嚴重違反了我們公司的紀律,保衛的也沒(méi)錯。”蘇總立馬辯解道:“那是因為你們保衛當時(shí)沒(méi)人司機不知道該交給誰(shuí)就自己開(kāi)出去了并不是有意的。”王總機智的反駁道:“你說(shuō)保衛沒(méi)人,沒(méi)人走路的保衛怎么可能趕上開(kāi)車(chē)的司機?”蘇總立刻沒(méi)了脾氣無(wú)言以對了。從這件事,我對王總的機智靈敏從心底里肅然起敬。

  7.關(guān)于感動(dòng)。

  應該如何恰如其分的制造感動(dòng)呢?關(guān)于感動(dòng),我覺(jué)得發(fā)自真心的讓人感動(dòng)才是最真實(shí)真打動(dòng)人最能讓人接受的。如果不是發(fā)自?xún)刃模蛔霰砻娴男问缴系目赡軙?huì )讓對方覺(jué)得虛偽,吃虧不討好還不如不做。所以我們應該從內心去尊重我們的客戶(hù)我們的朋友,讓他們感受到我們是真心為他們著(zhù)想,他們就會(huì )覺(jué)得感動(dòng)。而且感動(dòng)也要找準恰當的時(shí)機,在別人需要幫助,為難的時(shí)候大方真誠的給予別人以幫助,比在別人不需要幫助的時(shí)候去主動(dòng)獻殷勤效果要好的多,就如在別人饑餓的不行的時(shí)候贈與別人一個(gè)餅效果要比別人根本不缺錢(qián)的時(shí)候送人一萬(wàn)塊錢(qián)效果要好得多。上個(gè)月北京的一個(gè)客戶(hù)給我們送匯票,從北京坐動(dòng)車(chē)到德州,然后打車(chē)50公里到我們公司,王總就跟他說(shuō)并批評我們業(yè)務(wù)員說(shuō)我們服務(wù)意識不到位,我們應該開(kāi)車(chē)去德州接他的,客戶(hù)連說(shuō)不用這么麻煩,也不是很遠打個(gè)車(chē)才50塊錢(qián),王總則跟他說(shuō)就是因為這么近我們更應該去接他,而且帶著(zhù)一百多萬(wàn)的匯票打車(chē)路上也不安全,我們應該有為客戶(hù)著(zhù)想的服務(wù)意識。聽(tīng)到這話(huà)客戶(hù)很感動(dòng),我也很感動(dòng),真有了能遇上這么一個(gè)好領(lǐng)導真是我的幸運的感慨。前天也是,山東凱威化工有限公司總經(jīng)理親自前來(lái)和我們商談業(yè)務(wù),雖然之前斷斷續續做過(guò)幾次業(yè)務(wù),但是一直沒(méi)能持續的做起來(lái),而該公司如今因為客觀(guān)條件有了和我們公司合作的必然需求,我們本身是處在相對主動(dòng)的位置,但是王總卻告訴我們,別人越是必然需求和我們合作,我們更應該表現出真誠和尊重而千萬(wàn)不能擺起架子來(lái),所以我們驅車(chē)去高速入口迎接他們。

  8.對自己的忠告。

  我現在越來(lái)越覺(jué)得其實(shí)做業(yè)務(wù)跟做人一樣,套用一句廣告詞那就是“商道即人道”。你為人如何,便決定了你做事如何。

  一,從內心要喜歡這個(gè)工作。現在可以很自豪的說(shuō)我喜歡我的工作,因為這個(gè)工作能讓我學(xué)習和收獲很多的學(xué)問(wèn),每接觸一個(gè)人,無(wú)論富裕還是貧窮,無(wú)論是顯赫還是平凡,他們都有很多很多的品質(zhì)值得我去發(fā)掘,感悟和欣賞,每一個(gè)都不一樣;而且這份工作讓我覺(jué)得有前途有希望能夠讓我實(shí)現我自己的價(jià)值和追求。

  二,心正,秉承忠義,仁德的品德。對企業(yè)忠誠,維護公司利益;對朋友義氣,有福同享有難同當;對弱者同情,惟賢惟德仁服于人。

  三,務(wù)實(shí),敢于承擔責任。不能碰到好事就爭,壞事就推。“人”只有在身上加上一副擔子“一”才能夠長(cháng)“大”,而這個(gè)擔子就是責任。

  四,心態(tài)平和,腳踏實(shí)地,戒驕戒躁。大學(xué)畢業(yè)今后的這四五年,重要的不是做了什么,重要的是在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個(gè)良好的工作習慣,指的是:認真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會(huì )了如何用最快的時(shí)間接受新的事物,發(fā)現新事物的內在規律,比別人更短時(shí)間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素,才能成長(cháng)為一個(gè)被人信任的工作的人。腳踏實(shí)地實(shí)事求是,說(shuō)話(huà)要讓人喜歡,做事要讓人感動(dòng),腳踏實(shí)地做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,我相信我的努力不怕別人看不到,也別怕自己吃虧,要敢于吃苦,別計較太多,別抱怨太多,個(gè)人的計較和抱怨,別人同樣看得到,個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),也許一天兩天,別人看不出來(lái)感受不到,但是路遙知馬力,積得跬步積得小流,只要我們堅持,永遠都不放棄最初的執著(zhù),三思方舉步,百折不回頭,身邊的人一定能感受得到,這個(gè)過(guò)程也是積累機會(huì )的過(guò)程,也是我最需要歷練的地方。工作需要一個(gè)聰明人,工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間,我更愿意選擇后者。

  五,我給宜化帶來(lái)了什么,宜化給我帶來(lái)了什么。至今我還清晰的記得在和王總喝酒之后的一次交談,他略帶醉意地對我說(shuō):“我做的是良心職業(yè),對于沒(méi)怎么讀過(guò)書(shū)的我,宜化給我這么高的工資我已經(jīng)很滿(mǎn)足了。我現在能做的就是在我的職責范圍之內給予你們盡量寬松的工作環(huán)境,也許我們目前條件相比之下是差了點(diǎn),但是我會(huì )盡力提高每一個(gè)人的工資,創(chuàng )造一個(gè)和諧融洽團結的工作氛圍讓你們每個(gè)人都工作得舒心,犯錯誤不要緊,我是領(lǐng)導犯錯誤有我給你們頂著(zhù)。宜化給我這么好的待遇,宜化對得起我,我拿得每一分錢(qián),我也對得起宜化。”如果說(shuō)之前很多事他給我的是心里的敬佩,那么那一刻他忠厚義氣偉岸的品格給我的則是心靈的震撼。現在寫(xiě)下這些文字的時(shí)候,我還為自己能遇上如此忠義的領(lǐng)導而慶幸不已。

  來(lái)景化的這四個(gè)月,認識了很多很多形形色色的人,有其他公司的高管,也有田間地頭的農民,有家財萬(wàn)貫的企業(yè)老板,也有辛苦工作的普通工人,有交警,路政,政府的各種官員,也有派出所,質(zhì)監局的各種領(lǐng)導。其實(shí)他們何嘗不是我的客戶(hù)呢?陳部長(cháng),王總,甚至集團領(lǐng)導,他們何嘗不是我的客戶(hù)呢?“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨上高樓望盡天涯路。 ”,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”,“ 眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”這是王國維表現人生懸思,苦索,頓悟的三重境界,我想我還得披星戴月只爭朝夕。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  天下皆我客,天下無(wú)我客。

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