最新管理先進個人簡要事跡材料
事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進對象的先進思想，以下是小編整理的最新管理先進個人簡要事跡材料（精選14篇），希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
最新管理先進個人簡要事跡材料1
xx，現(xiàn)任公司安全部副部長。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進安全雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
2019年以來，在公司部室領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開展提供了制度依據(jù)；二是積極參與或組織各項安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預(yù)防體系專項培訓(xùn)等活動，不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”、“防風險除隱患保平安迎大慶攻堅行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓(xùn)，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴格特殊作業(yè)安全措施審查，加強作業(yè)過程的監(jiān)督與檢查，保證安全措施的有效落實。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長的檢修施工作業(yè)過程，做到堅守現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全措施的落實，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進“雙重預(yù)防”工作機制建設(shè)。全面修訂補充雙重預(yù)防體系建設(shè)所形成的的風險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進照單排查治理隱患，促使體系建設(shè)落地運行。
二、勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，他不斷學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)。尤其是馬列主義基本理論等內(nèi)容，進一步增強了政治覺悟；二是加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參與安全管理人員培訓(xùn)，加強對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團安全文件及會議精神的學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強干好本質(zhì)工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風的整體要求。主要是從兩個方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴格執(zhí)行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區(qū)別對待，嚴格按紀律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約，不搞奢侈享受。時刻警惕自己要勤儉節(jié)約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
最新管理先進個人簡要事跡材料2
曹xx，女，2003年3月進入xx包裝，現(xiàn)任xxxx物流部經(jīng)理。在xx包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位
2010年是xx包裝向xxxx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化（ERP）管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，因為只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習(xí)是沒錯的。
三、維護職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負責人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但曹大姐不是這樣認為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法�！�
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
一個團隊的力量來源于每位成員，物流部在公司是一個部門，也是一個團隊，要想把這個團隊帶好，并把工會的關(guān)懷和溫暖帶給職工，首先要認真、負責，主動積極地把本職工作做好。在工作的過程中，充分的發(fā)揮工會的職能作用，要不斷地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，因為工作中不堅持學(xué)習(xí)，猶“如逆水行舟、不進則退”；維護職工的合法權(quán)益，關(guān)心員工，讓員工得到尊重、感到溫暖才是自己最大的工作動力和責任。
最新管理先進個人簡要事跡材料3
xx，現(xiàn)任選煤廠廠長。一年來，該同志認真落實公司各項安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，組織建立健全選煤廠各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，時時處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、建立健全安全管理制度，大力實施安全標準化工作
建立健全選煤廠各項規(guī)章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風險隱患排查清單》、《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制》等制度，嚴格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標準化工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標準化執(zhí)行落實，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進一步提升。
二、加強應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力
結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，組織對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂完善，加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場應(yīng)急處置演練》，加強人員疏散逃生演習(xí)。通過組織應(yīng)急演練活動，檢驗預(yù)案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位
牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制度，有效實施作業(yè)風險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現(xiàn)場負責人、安全監(jiān)護人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行責任人簽字制度，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實安全教育，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn)，檢查。進一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開更新監(jiān)測結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習(xí)慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
最新管理先進個人簡要事跡材料4
xx，女，1995年生，共青團員，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，現(xiàn)任南京融僑項目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部2017年先進工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>
恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)
自2015年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進出場物資進行記錄、更新臺賬、做到日清日結(jié)，每月組織各部門對現(xiàn)場物資進行盤點、分類、分析，對材料進行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料。面對材料供應(yīng)商的刁難，小小年紀毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規(guī)章制度。
在項目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情她總能及時的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學(xué)”干勁滿滿，小小的身體蘊藏著大大的能量。
處事豁達，待人真誠
她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習(xí)氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價和認可。
最新管理先進個人簡要事跡材料5
xx，男，學(xué)校宿舍管理主任。自被學(xué)校聘任負責學(xué)生公寓管理工作以來，xx以校為家，堅守崗位，恪盡職守，不斷創(chuàng)新公寓管理的路子，有效提高了學(xué)生公寓的管理水平。
2013年9月，xx被學(xué)校聘為學(xué)生公寓管理處主任，負責公寓管理工作。我校有住校生1000余人，管理任務(wù)很重，以往都是靠學(xué)校中層干部和班主任輪流值班配合兩個專職管理員管理，加重了老師的工作量，老師們心里多多少少會有一些怨言——白天要上課，晚上還要做宿舍管理工作，難免會影響教學(xué)工作的精力。面對這種情況，xx跟xx校長商量后，堅決讓一線教師徹底甩掉宿命管理的“包袱”，把宿舍管理的全部任務(wù)攬了下來。1000人的公寓靠兩個人管理是一件讓大家都難以置信的事情：一個班主任管理五六十個學(xué)生還會遇到這樣那樣的問題，兩個人要管理好1000人的公寓談何容易！然而xx卻信心十足。他迅速深入到學(xué)生宿舍，召集舍長座談了解每一個宿舍的紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)情況，了解每一個學(xué)生的性格特點、家庭狀況、生活習(xí)慣等等。
一個月下來，哪個宿舍熄燈晚、哪個宿舍愛說話、哪個宿舍衛(wèi)生差、哪個宿舍內(nèi)務(wù)差，宿舍里誰最調(diào)皮、誰最愛吃零食，xx已經(jīng)了如指掌。情況摸清以后，xx迅速結(jié)合公寓實際，制定了一套完善的管理制度，并嚴格按照制度做好對每一個細節(jié)的管理。查衛(wèi)生、查內(nèi)務(wù)、查紀律，每天他都是天不亮就起床，等到深夜學(xué)生睡熟以后才休息。為了提高工作效率，xx建立了學(xué)生公寓自管隊伍，抽調(diào)那點品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾、熱心管理的同學(xué)擔任自管員，在他的耐心指導(dǎo)下，這些同學(xué)的工作能力迅速得到了提高，很快就成了他管理的好幫手。在xx的辛勤工作下，學(xué)生公寓迅速步入了正規(guī)，臟亂差的局面得到了徹底改變，公寓逐漸形成了安全、文明、規(guī)范、有序的良好氛圍，贏得了學(xué)生、家長和領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，對公寓推行的“以人人為本，人性化管理，親情化服務(wù)”的管理模式給予了充分的肯定。
xx特別工作之余，閱讀了大量的大學(xué)生心理學(xué)方面的書籍，并且把所學(xué)的知識用到了對學(xué)生的服務(wù)與管理上，經(jīng)常做學(xué)生的思想工作，讓很多問題學(xué)生發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。2012級新生剛報到不久，有一個同學(xué)就因為與宿舍人關(guān)系不和經(jīng)常和同學(xué)鬧矛盾，班主任做了很多工作但情況仍未改善，不久她就被列為問題學(xué)生，同班同學(xué)都開始排斥她，而她自己也變得更加封閉。針對此種情況，xx然后結(jié)合所學(xué)的心理學(xué)方面的知識，時時給予開導(dǎo)，經(jīng)過一段時間以后，她改變了很多，臉上有了笑容，并找到了自己的好朋友�？吹剿霓D(zhuǎn)變xx很欣慰，雖然不是專業(yè)的心理咨詢師，但可以利用所學(xué)的知識幫助那些有心理問題的學(xué)生，為他們的成長保駕護航就是自己最大的欣慰。
為了全面提高住宿生的管理水平，xx在宿舍內(nèi)容管理規(guī)范有序的基礎(chǔ)上向宿舍外延伸。一直以來，早操是學(xué)校管理的一個難點，由于監(jiān)管不到位，很多學(xué)生跑操時都是懶懶散散。對此，xx看在眼里，急在心里。他主動向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請擔負起管理早操的任務(wù)，重新調(diào)整了早操隊伍，指揮每一個隊伍的出操順序，對早操的隊形、口號提出了嚴格的要求，在他的努力之下，早操秩序明顯改觀。如今，出操時每一支隊伍都做到了隊伍整齊、口號響亮、精神飽滿，早操已經(jīng)成為學(xué)校管理的一個亮點，得到了新區(qū)晨練愛好者們的一致稱贊。今年四月，全區(qū)舉辦第九屆春季田徑運動會，區(qū)教育局把開幕式表演的重任交給了學(xué)校住宿生，要求兩周的時間要排出一臺大型團體操。為了幫助學(xué)校完成這一重任，xx又主動配合政教處，擔任起了團體操表演的“指揮”，他一次又一次給住宿生開會講明演出的意義，每天早晚同其他老師一起指揮訓(xùn)練。兩周下來，他嗓子喊啞了，腿都跑直了，身體疲憊不堪。然而，當看到開幕式演出同學(xué)們精彩的表演后，他的內(nèi)心欣慰極了，他覺得自己能夠為學(xué)校盡一份盡力就是最大的安慰。
“學(xué)生的事再小都是大事，自己的事再大都是小事，在平凡的宿管崗位上積極熱情的工作，像個家長一樣守護著這個大家庭，給同學(xué)們創(chuàng)造溫馨，整潔的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境是我的責任。因為有了這么一群青春活潑、自信可愛的學(xué)生，也讓我的工作時刻充滿了快樂與挑戰(zhàn)�！比缃瘢瑇x將用自己的愛心、熱心、細心、真心、耐心，為學(xué)生公寓的規(guī)范管理注入更多的力量，讓公寓成為學(xué)生溫暖的家。
最新管理先進個人簡要事跡材料6
xx，男，中共黨員，現(xiàn)在動物科技學(xué)院辦公室主要從事研究生秘書工作，兼任學(xué)院工會副主席。
多年來，他始終牢記自己入黨時莊嚴許下的錚錚誓言，將滿腔熱忱貢獻給了自己的工作，在平凡的工作崗位上，用熱心、耐心、恒心書寫著一份令師生滿意的答卷！
他深知，“師生滿意”是衡量辦公室工作的唯一標準，一言一行都代表著學(xué)院的形象。他永遠是學(xué)院辦公室第一個到崗的職工，以最整潔的辦公環(huán)境迎接師生們的到來。
2014年底，根據(jù)學(xué)校有關(guān)精神，研究生實行二級管理，他勇挑重擔，開始擔任學(xué)院研究生教學(xué)秘書。在做好原有工作基礎(chǔ)上，他還將學(xué)院研究生的年初排課、聽課，年中開題、協(xié)調(diào)，年終安排考試、論文答辯和學(xué)生畢業(yè)等工作安排的井井有條。面對繁忙和瑣碎的工作，他從未抱怨過一句苦累，總是以耐心的提醒和解答，細心地安排和統(tǒng)籌，為教學(xué)工作順利開展提供最全面的'保障，為學(xué)生的成長成才保駕護航。
盡管工作忙碌，但他從未忘記自己工會小組長的身份，職位雖小，但師生們的信任卻是他工作的源泉和動力，十幾年來，學(xué)院工會工作中，無論教師職工家的婚喪嫁娶和組織安排師生文藝活動，還是看望生病教職工和年終慰問離退休職工，他從未缺席過任何一次工會工作。2015年，他建立的名為“放飛夢想”的微信群更是成為了師生們互相交流、互相鼓勵，傳遞正能量的最佳平臺。正是這份對師生視如親人般的關(guān)心和恒心，在學(xué)院2015年教職工二次二屆教職工代表大會上，他全票通過，當選學(xué)院工會副主席。表態(tài)時，他說：選他是大家的認可，為了這份信任，他要一如既往，為大家再服務(wù)20年。
最新管理先進個人簡要事跡材料7
xxx，男，xx歲，機械技師， xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，曾先后但任原會澤鉛廠粉煤工序長、原會澤動力廠高壓鼓風機班大班長、動力廠二車間煤氣站工序長。xx年至今在動力廠一車間發(fā)電站專職負責設(shè)備維護和巡檢工作。1999、2000年連續(xù)榮獲公司設(shè)備管理先進個人稱號，2003年榮獲公司“十優(yōu)共產(chǎn)黨員”光榮稱號�，F(xiàn)把該同志的先進事跡介紹如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，認真做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作
近年來，動力廠發(fā)電站任務(wù)艱巨，xx從發(fā)電站設(shè)備保養(yǎng)維護工作出發(fā)，不僅高標準完成本職工作，還帶領(lǐng)身邊的員工主動去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，盡最大努力確保發(fā)電機組運行。近年來，他不斷運用先進的、科學(xué)的方法對發(fā)電站內(nèi)一些設(shè)備、工藝存在的不足進行了有效的改進：
1、將10臺主要電氣設(shè)備的電機加裝了自動加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動量，方便值班員點、巡檢時觀察油位，更有效的避免了因為缺油使電機軸承燒壞的事故；
2、積極參與凝結(jié)器改造，有效地減少了發(fā)電機的甩負荷次數(shù)，先后加固和修復(fù)冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環(huán)泵等周圍的安全通道和防護欄等，對電站內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時整改；
3、將4臺高壓給水泵原來外排的冷卻水系統(tǒng)進行了改造，使來自鉛循環(huán)的冷卻循環(huán)水回收利用，既避免了生產(chǎn)水的浪費，又降低了電站生產(chǎn)水的消耗，大大節(jié)約了發(fā)電成本。
特別是在連續(xù)3年的發(fā)電機組大檢修工作中，他身先士卒，不計得失，加班加點配合西門子公司技術(shù)專家、分公司機動處檢修大隊地完成了對汽輪發(fā)電機組的齒輪箱、汽缸、機械油泵、電子油泵、調(diào)速閥等等大型進口設(shè)備的更換、檢修、安裝、調(diào)試，使汽輪發(fā)電機組能夠安全、高效的發(fā)電。
二、愛崗敬業(yè)，時時處處做表率。
xx熱愛設(shè)備維修工作，每當完成一項檢修任務(wù)，解決一個技術(shù)難題，他的成就感就會油然而生，工作熱情更加高漲。
2011年9月，發(fā)電站系統(tǒng)大檢修，必須按計劃修復(fù)，由于時間緊，檢修項目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對時間的緊迫性，他不等不靠，在廠家維修人員沒到之前，他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)加班加點工作10余天，沒有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機調(diào)節(jié)閥閥桿漏氣的處理，為接下來的檢修任務(wù)羸得了時間，保證了發(fā)電機組按期投運。
三、甘于奉獻，為公司培養(yǎng)更多發(fā)電人才。
xx憑著對設(shè)備維護工作的熱愛，在日常工作中勇于學(xué)習(xí)新技術(shù)、專研新技能。近年來，公司進新大學(xué)生、呼倫貝爾、文山鋁業(yè)實習(xí)生源源不斷的到發(fā)電站實習(xí)。為不斷提升實習(xí)生的崗位技能水平，xx利用班組崗位操作技能培訓(xùn)時機，現(xiàn)場講解發(fā)電站設(shè)備操作和維護知識。培訓(xùn)課上提問、重點解答，課下現(xiàn)場觀摩，組織實習(xí)生參與設(shè)備巡檢維修工作，實習(xí)生到現(xiàn)場學(xué)習(xí)巡檢方法和辨別判斷各種設(shè)備問題、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技巧。通過培訓(xùn)活動，大大提高了實習(xí)生的實際操作和設(shè)備故障處理能力，促進實習(xí)生快速成長。
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xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司企業(yè)管理部部長。她作風扎實，具有嚴謹認真的工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神，積極進取、勤政務(wù)實，2020年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。
2021年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標和部門中心工作，強協(xié)作、重實干、講實效，保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實顧橋集配站標準化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實增補空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經(jīng)營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計劃，避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標項目按序保質(zhì)推進，規(guī)模以上項目實現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標，規(guī)范招標行為。四是加強造價管理，嚴格編制或?qū)彶檎凶h標控制價，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計劃內(nèi)。五是堅持部門協(xié)調(diào)，加強調(diào)研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業(yè)利益。六是加強內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動制度的立、改工作。
牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統(tǒng)實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
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xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車輛段副段長。2021年他參與實施的技術(shù)創(chuàng)新項目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎，獲計算機軟件著作權(quán)1項、國家實用新型專利3項，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時長；為確保設(shè)備計劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設(shè)備停機間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗收程序，在加強檢修質(zhì)量管控的同時，促進工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類設(shè)備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設(shè)備按照周期進行分類，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設(shè)備標定質(zhì)量，實現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴控安全風險，推進事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風險管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，xx已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
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xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創(chuàng)新，解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實現(xiàn)多項創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術(shù)改造。改造后，線路運行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運行。兩年來，xx帶領(lǐng)職工還完成“電工實作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統(tǒng)”等多項創(chuàng)新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，xx始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實現(xiàn)零責任事故。
xx是電務(wù)段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強的戰(zhàn)斗力。
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xxx，一名有著二十多年的藥品經(jīng)營零售經(jīng)驗的管理者、一名成績突出的門店負責人。自其參加工作以來，一直以高標準要求自己，與時俱進不斷學(xué)習(xí)，時時進步，依靠扎實的工作作風和出色的工作業(yè)績，先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫(yī)藥店負責人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強責任心的，因為她從來不會選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當時的銷售情況并不樂觀，可是xxx并不氣餒，積極主動的思考解決問題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻了力量。11年底，又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔任xxx藥店的負責人，上任初始面對一個新的環(huán)境、新的經(jīng)營模式，經(jīng)過認真的摸索學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗與不足，在極短的時間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當有品種下滑時，她總能及時聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的原因，共同解決出現(xiàn)的問題。在她盡職盡責的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬元，預(yù)計到12月底可實現(xiàn)銷售3700萬元，比去年同比增長34.5%，再次沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、思路開闊，管理得當
她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對龐大的銷售指標，適時引進新品種共xx3種，面對人員緊張的情況，她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時間，保證在銷售高峰時間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個挑戰(zhàn)。
三、堅持原則，嚴格把關(guān)
這里所說的堅持原則既是對藥品的堅持，又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責，嚴格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執(zhí)行情況進行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等，加大對員工執(zhí)行力度的考核，獎優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營質(zhì)量，為銷售工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、誠信經(jīng)營，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營方針，高舉“團隊、誠信、創(chuàng)新、奉獻”的經(jīng)營理念，堅持文明經(jīng)商，贏得了消費者的信賴。同時注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、嚴以律己，寬以待人
她總是對自己嚴格約束，以公司利益為上，不計較個人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進員工參加工作時基本上都是從零開始，她從藥品知識到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時，她在思想上、生活上對員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠服。
xxx，以其“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著一名管理人的職責。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著對藥品經(jīng)營事業(yè)的高度責任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
最新管理先進個人簡要事跡材料12
在何崗煤礦掘二工區(qū)有個團結(jié)、務(wù)實、精干的班組，無論抓掘進搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個班組連續(xù)獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個班組就是韓洪華班，雖然韓班長一直默默無聞，但他真有自己的說法。
一、是他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強化知識的儲備和經(jīng)驗積累。
韓班長從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時候，他不僅感覺肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經(jīng)驗匱乏�！按蜩F還需自身硬”，作為班組長，他經(jīng)過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動去學(xué)。俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識儲備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長多年來，他時刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動力，時刻沒有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅定的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
二、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進步。
相信大家對自己親人都關(guān)注有加，誰生病了、誰的手機換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認真了解和掌握每一個職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問題，才能及時想辦法加強新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強化粗心人、大能人安全知識學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進步的工作方法，也是確保每班實現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現(xiàn)場管理，突出安全質(zhì)量管理重點。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭三放、創(chuàng)三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現(xiàn)場的第一責任人，他說在班組管理過程中堅持做三項重點工作：一是時刻要求自己嚴格遵守礦井各項規(guī)章制度，時刻規(guī)范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個崗點的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標準，認真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設(shè)施、設(shè)備，勞動紀律、操作規(guī)范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現(xiàn)場交接班的時候向下一個班組長交待清楚。
四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團結(jié)，強化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一個人強不代表整個班組強，人人都強也不能說明這個班組強。如果說一個班組像一臺機器的話，那么各個零件不能達到協(xié)調(diào)一致的話，也不能高速運轉(zhuǎn)起來。所以，韓班長說他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的潤滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實崗位責任的同時，還要抓好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進行。掘進工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅定樹立班組發(fā)展目標。
沒有目標，就沒有動力。班組發(fā)展也是如此，在全國煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“xx班組管理法”熱潮的時候，他就堅定的把xx作為自己的榜樣，把xx班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點，他都帶領(lǐng)班組職工進行了認真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說在今后工作中一定以xx為榜樣，嚴格認真地對待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
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1983年出生的xx從懷化市消防救援支隊轉(zhuǎn)業(yè)到省應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)處已有4年時間，圓滿完成文稿起草、會務(wù)組織、督查考核、綜合監(jiān)管等系列工作。在這個崗位上他獲得了“年度優(yōu)秀公務(wù)員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號，2022年被評為“湖南省應(yīng)急管理先進個人”。
刻苦鉆研 銳意進取
無論是身處救援一線，還是在默默奉獻的后方，xx始終保持著謙虛謹慎、善學(xué)善思、雷厲風行的本色。
在他的辦公桌上，各種資料文件、法律文書堆得如小山一樣高，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《湖南省安全生產(chǎn)條例》等行業(yè)法律法規(guī)書籍已被他翻得起了毛邊，上面記滿了筆記。
他立足崗位、刻苦鉆研，加強理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升理解與運用能力，在承辦起草各類文件、搜集整理各類資料時，能做到思路清晰、重點突出。他以扎實的文字功底和嚴謹細致、精益求精的工作作風，多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
“常懷本領(lǐng)危機感，只有不斷豐富自己的專業(yè)知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、堅持學(xué)以致用，才能讓自己盡快從一線防滅火戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑I(yè)過硬的應(yīng)急人�！眡x謙虛地說道。
兢兢業(yè)業(yè) 質(zhì)優(yōu)效高
綜合協(xié)調(diào)處承擔著組織協(xié)調(diào)全省性安全生產(chǎn)檢查以及專項督查、專項整治，組織實施安全生產(chǎn)巡查、考核工作等重要職責，事務(wù)多且繁雜。xx到崗后，迅速適應(yīng)了處室的工作節(jié)奏，以出色的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，取得了積極的工作成效。他質(zhì)優(yōu)效高地完成了全省安全生產(chǎn)工作要點、責任狀、考核辦法、監(jiān)管責任分工、專項整治工作方案等一系列指導(dǎo)性重要文件的承辦起草，牽頭調(diào)度全省安全生產(chǎn)專項整治三年行動、全省安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅”等重要行動，成為國務(wù)院安委會考核巡查、專項整治三年行動和專項督查、年度考核等全省重大工作的業(yè)務(wù)骨干。
參與迎接2019-2021年度國務(wù)院安委會考核巡查湖南省安全生產(chǎn)工作時，他2次擔任省級聯(lián)絡(luò)員并妥善解決各類疑難復(fù)雜問題，高質(zhì)量完成考核巡查工作。
2020年4月初，他按照國務(wù)院安委會《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求，承辦起草《湖南省安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃》總方案及協(xié)調(diào)組織數(shù)個負有監(jiān)管職責部門起草子方案，參與召開各類討論、梳理、修改方案會議10余次，匯總成10余萬字的“1+3+11”實施計劃，協(xié)調(diào)成立省級三年行動工作專班，全力推動相關(guān)工作落地見效。
任勞任怨 勇挑重擔
面對急難險重任務(wù)時，xx勇于擔難、敢于擔重、樂于擔苦，關(guān)鍵時刻豁得出來、頂?shù)蒙先�。每有重大活動、重要會議、重要文稿等急難任務(wù)，每遇重大考驗急需政務(wù)協(xié)調(diào)，他總是沖鋒在前，“白+黑”“5+2”成了工作常態(tài)。
近年來，xx累計參與大小會議服務(wù)保障超150余次，每年度起草各類材料文字總量100萬字以上，通過微信、電話、傳真等方式聯(lián)系調(diào)度相關(guān)情況萬余次，為全省應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展貢獻了一己之力。
“在攻堅克難中提升本領(lǐng)，在應(yīng)對考驗中錘煉作風，干事創(chuàng)業(yè)要對得起‘應(yīng)急人’這三個字�！彼瞰I、任勞任怨，以實際行動踐行著初心使命和責任擔當。
最新管理先進個人簡要事跡材料14
在交通技師學(xué)院，有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”，他就是xx，xx19xx年出生，19xx年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年參加工作，曾擔任xxx等職務(wù)，目前，擔任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事，他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心，在工會的的具體指導(dǎo)下，在學(xué)院全體同事的支持配合下，服務(wù)大局，按照工會既定的工作目標，認真履行了自己的職責，為學(xué)院離退休干部職工做好事，做實事。切實維護了學(xué)院離退休干部的自身利益，獲得了在校職工，尤其是離退休教師干部的一致好評。
一、發(fā)揚優(yōu)良工作作風，做離退休職工的貼心人
xx，對待工作認真負責，樂于助人，與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動，不怕臟不怕累，在困難面前總是能從容面對，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，在平時他利用各種時間加強自我學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平，練就了一身好本領(lǐng)，得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評，所有離休職工一致認為他是離休職工的貼心人。
他積極收集離退休職工對學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見和建議，促進學(xué)院的組織建設(shè)發(fā)展，優(yōu)化人員管理，科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會，向離退休職工傳達上級和學(xué)院的主要文件精神；春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團聚的機會，和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問，尋問他們的身體狀況，生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見，并針對在異地的離休職工，他專門攜帶慰問品上門慰問，使廣大離休職工感受到了集體的溫暖，工會的關(guān)心。
每月準時匯寄31名遺屬生活補助金和報銷的離退休人員醫(yī)藥費。始終堅持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問金，確保每人都能在節(jié)前領(lǐng)到慰問金，并定期做好離退休人員的思想工作，離退休教師是教育的寶貴財富。做好離退休教師工作、落實好各項待遇，不僅是貫徹國家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要，更重要的是通過這項工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，對于增強教育的凝聚力、向心力，“切實讓夕陽更紅，晚霞更美”。
二、解決職工生活問題，為困難職工雪中送炭
為困難職工雪中送炭，每月5日到離休干部家收集門診費票據(jù)，到學(xué)院的財務(wù)處辦理報銷手續(xù)，待到報銷程序走完，將報銷的錢第一時間發(fā)給離休干部，從不拖欠，不借故任何理由延期發(fā)放門診報銷費。并對已知住院的離退休職工，堅持到醫(yī)院看望慰問，詢問病情，在心理上給予安慰，職工見到xx總有說不完的話，沒有隔閡，就像是一家人。
對有困難的離退休職工，定期到戶對其進行看望慰問，對有困難的離退休職工黨員申請給予補助，并申請給予困難黨員減免黨費，一一落到實處，想他們之所想，急他們之所急，由其是馬自祥、孔祥德等職工申報困難補助金。在最短的時間內(nèi)，辦理了所有相關(guān)手續(xù)，以最快的速度將補助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題，還要協(xié)助學(xué)院其他部門做好離退休工作。每項工作都安排的井然有序，妥妥當當。
遇到非常時期，xx從不退縮，記得在H1R1發(fā)病期間，除了認真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護理工作外，堅持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測量體溫并記錄上交。xx工作不辭辛勞，充滿工作熱情，無可挑剔，他不僅為離休職工的生活而奔波，還要為離休職工的喪事而忙碌，他是我們所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣和典范。
三、積極組織文娛活動，豐富職工文化生活
為了豐富離休職工的文化生活，以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活，發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用，xx積極邀請學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演，并獲得了學(xué)校師生的一致好評。滿足了他們對組織生活的向往，激發(fā)了對生活的熱情。每年的職代會都有離休職工代表參與籌備組織召開，積極上報各種評優(yōu)材料，參與組織各種文體活動；還積極報名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出，學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的文藝演出，都獲得了成功，并獲得了很好的成績；得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)師生的一致贊賞。
xx組織的離休職工的文化活動，不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活，更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，切實增強教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人為樂，任勞任怨”這些形容詞，都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對這些評價，xxx總是謙虛地笑笑說：“這只是我作為一名普通工會干事應(yīng)盡的義務(wù)，不算什么”，用他自己的話說：“我覺得我的生活過得越來越充實，在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”！
淡泊名利，甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點事，心里才會踏實。不善言辭的xx是這樣想的，也是這樣做的。
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