機械設備安全管理制度
管理制度的含義
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據，是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。
管理制度的重要性
沒(méi)有規矩不成方圓，沒(méi)有制度管理就沒(méi)有約束。在實(shí)際的管理當中我們發(fā)現，當團隊在十個(gè)人左右的時(shí)候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個(gè)有能力、有魅力的領(lǐng)導者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當團隊到幾十個(gè)人、上百人的時(shí)候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規范人的行為，才能管理規范。
機械設備安全管理制度（精選4篇）
為確保施工設備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，更好地為施工過(guò)程提供使用能 力，需要制定制度。下面是小編整理的機械設備安全管理制度（精選4篇），希望你喜歡！
機械設備安全管理制度1
為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。
1、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝。安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。
2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀(guān)進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫(xiě)，由參加人員共同簽字任何。
5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規程和保養規程，做到精心保養，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì )、二精”，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障；精心保養，精心操作。
6、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。
機械設備安全管理制度2
1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。
9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
機械設備安全管理制度3
設備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備——生產(chǎn)全過(guò)程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一、設備選購
1、必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
2、設備管理人員應根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準實(shí)施。
3、安裝、調試、驗收、建立檔案等。
二、設備使用前的管理工作
1、制定安全操作規程。
2、制定設備維護保養責任制。
3、安裝安全防護裝置。
4、員工培訓。內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
三、設備使用中的管理工作
1、嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員負責檢查落實(shí)。
2、設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產(chǎn)過(guò)程中設備發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
3、為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實(shí)施。
4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。
四、設備維護保養制度
1、設備運行與維護堅持“設備專(zhuān)人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）自覺(jué)愛(ài)護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
2）管線(xiàn)、閥門(mén)做到不滲不漏。
3）做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4）設備要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。
5）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄。
6）保持設備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛生好
五、設備檢查制度
1、生產(chǎn)部設備維修人員，每?jì)芍軐ιa(chǎn)設備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結果記錄在《設備日常保養記錄表》上。
2、每半年由使用部門(mén)組織維修人員，根據生產(chǎn)需要和設備實(shí)際運轉狀況，制定設備大修計劃。備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、設備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的`處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
六、設備更新改造及報廢的管理工作
1、設備報廢的基本原則：
1）國家或行業(yè)規定需要淘汰的設備。
2）設備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3）設備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復或修復不合算。
4）設備使用時(shí)間不長(cháng)，但有更合理更經(jīng)濟先進(jìn)的設備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。符合以上情況的設備均可申請報廢。
2、設備報廢手續
1）由設備使用部門(mén)提出報廢申請，經(jīng)技朮部確認并簽署意見(jiàn)。
2）由使用部門(mén)負責人填寫(xiě)報廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結算手續。
3、設備改造的基本要求
1）經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。
2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
七、嚴格執行設備管理過(guò)程中的記錄制度
建立設備技術(shù)管理檔案，記載設備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個(gè)環(huán)節的責任人都要填寫(xiě)規定的管理表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。
機械設備安全管理制度4
了加強機械設備管理，杜絕機械事故，充分發(fā)揮現有設備的優(yōu)勢，確保設備正常運行和有效使用，特制訂如下制度：
一、基本規定
1.各項目部應設設備管理員崗位（可由項目部材料員兼職），負責本項目機械設備的檢查驗收、組織實(shí)施維修保養和相關(guān)資料整理工作。并加強與公司工程承包部的聯(lián)系，防止管理脫節。
2.現場(chǎng)應建立施工設備臺帳，做好設備進(jìn)場(chǎng)記錄。
3.施工機械及其電氣系統必須由專(zhuān)職電工或機械工進(jìn)行安裝，不懂電氣和機械的人不得安裝機械設備。
4.機械的電源安裝必須實(shí)行一機、一閘、一保護、一箱的形式，嚴禁兩臺及以上機械共用一個(gè)開(kāi)關(guān)電器，或共用一個(gè)開(kāi)關(guān)箱。
5.設備在現場(chǎng)安裝就位經(jīng)驗收合格后，應掛合格牌和操作規程牌，明確安裝人、維護人、操作人和驗收人。
6.機械設備使用單位，必須嚴格執行JGJ33—86《建筑機械使用安全技術(shù)規程》，ZBJ80012—89《塔吊起重機械操作使用規程》、GBJ10055—88《施工升降機安全規則》。
7.各類(lèi)機械操作人員，必須持證上崗，嚴禁無(wú)證操作違章作業(yè)及設備帶病運轉。
8.機械開(kāi)始使用前，項目部設備管理員應對機械操作工進(jìn)行操作規程和安全技術(shù)交底。
9.設備運行做好記錄前，運行完畢要進(jìn)行例保，并做好記錄。
10.對特殊過(guò)程使用的機械設備，應在施工前對設備進(jìn)行鑒定認可。
11.各單位對使用的機械設備，必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養、潤滑、檢修，確保設備完好正常；并按照修理計劃大修，修理應有記錄。
12.項目部負責人組織每半月進(jìn)行一次全面檢查，特別是節后、臺風(fēng)、雷雨后更要及時(shí)檢查，并保存記錄。
13.施工處設備科負責人每三個(gè)月對項目部機械使用情況進(jìn)行一次檢查，并保存記錄。
14.因故閑置不用的設備，應每月進(jìn)行一次檢查例保，做好防雨、除銹等工作。
15.機械設備的各級安全檢查執行JGJ—99《建筑施工安全檢查標準》。
二、大型設備
1.大型設備指價(jià)值在10萬(wàn)元以上的設備，我公司現有大型設備為塔吊、施工升降機、砼輸送泵、裝載機、布料機等幾種。
2.大型設備的購置
2.1使用項目部根據購置計劃，由項目經(jīng)理會(huì )同總公司、分公司施工有關(guān)處室對擬購設備的質(zhì)量、性能、價(jià)格和廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等情況進(jìn)行考查，確認合格后填寫(xiě)評價(jià)記錄和購置報表，報總公司審批。
2.2購置前應與廠(chǎng)方簽訂購置審批表，報總公司審批。
2.3檢查核對無(wú)誤后，由使用單位填寫(xiě)機械設備登記卡，并報分公司和總公司施工處備案。
3.大型設備的安裝
3.1大型設備的安裝和拆除實(shí)行審批制度，使用項目應在安拆前通知公司施工處對有關(guān)協(xié)議和檢查等準備工作進(jìn)行核查，填寫(xiě)《大型設備安拆審批表》并由施工處設備科同意后方可組織安裝工作。
3.2塔吊和施工升降機、布料機的基礎必須嚴格按廠(chǎng)方提供的基礎圖施工；如有變動(dòng)，則應按公司主任工程師審批的設計計算書(shū)施工；基礎鋼筋應經(jīng)主任工程師和安裝單位并作隱蔽驗收，且應作強度試驗，保存強度試驗報告單。
3.3塔吊、升降機和布料機的安裝和拆卸必須由專(zhuān)業(yè)安裝隊進(jìn)行，安裝和拆卸前項目部應對安裝單位進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底，雙方必須訂立安全協(xié)議（應有安裝單位公章），明確責任（或由廠(chǎng)家負責安裝，其責任等同與承包專(zhuān)業(yè)隊伍）。
3.4安裝單位必須具有具有行業(yè)主管部門(mén)核發(fā)的資質(zhì)證書(shū)和裝拆許可證，操作人員必須持證上崗；調試和拆卸過(guò)程必須做好記錄，項目部機管員負責收集證明方件。
3.5安裝完成后，應由安裝單位出具檢驗驗收記錄，并經(jīng)項目負責人會(huì )同有關(guān)部門(mén)驗收認可后，報勞動(dòng)部門(mén)或技術(shù)監督局驗收，取得合格準運證后，方可投入使用。
3.6塔吊、升降機和布料機頂升和附墻也包含在安裝內，每次頂升和附墻后，都應經(jīng)安裝單位和項目部負責人檢查驗收，并簽字認可。
3.7施工升降機的防墜安全器在新安裝完畢后必須進(jìn)行額定載荷墜落試驗，在正式投入運用后至少每三個(gè)月做一次額定載荷墜落試驗，每次試驗都應有記錄。
3.8其他大型設備應在首次安裝后由廠(chǎng)方進(jìn)行調試運轉，并出具驗收記錄，同時(shí)由總公司有關(guān)部門(mén)和項目負責人驗收簽字后方可使用。
4.大型設備在使用過(guò)程中，項目部應做好下列工作
4.1項目負責人組織對塔機、升降機和布料機每半月進(jìn)行一次沉降和垂直觀(guān)測，并保存記錄。
4.2使用單位嚴禁擅自拆除或更改機械的保險和限位裝置。
4.3每次修理后，都應由廠(chǎng)家和公司、項目部進(jìn)行驗收合格后方可重新使用。
4.4其他關(guān)于修理、運行例保、鑒定、檢查等工作按“基本規定”執行；其中修理記錄應報公司承包部備案。
三、其他設備
1.其他設備指價(jià)值在壹仟元以上，10萬(wàn)元以下的設備，我公司現有為攪拌機、卷?yè)P機、砂漿機、電焊機、對焊機、木工機床、切斷機、彎曲機、調直機、打夯機、套絲機和砼配料機等幾種。
2.其他設備的配置
2.1使用項目部應根據購置計劃，填寫(xiě)購置審批表報公司施工處審核，有關(guān)主管領(lǐng)導批準后方可購置。
2.2設備到場(chǎng)后，應由項目部設備管理員對機械進(jìn)行開(kāi)箱檢查，核對合格證、使用說(shuō)明等有關(guān)技術(shù)文件，并填寫(xiě)開(kāi)箱檢查記錄表。
2.3檢查核對無(wú)誤后，由使用單位填寫(xiě)機械設備登記卡，并報公司工程承包部備案。
3.其他設備的安裝和使用
3.1其他設備及乙炔、氧氣瓶必須搭設防護棚，場(chǎng)地干燥，禁止露天使用。機械傳動(dòng)系統防護必須完整有效，嚴禁無(wú)防護使用。
3.2每次修理后，都應由項目部設備管理員進(jìn)行檢查驗收合格后方可重新使用。
3.3其他關(guān)于修理、運行例行、鑒定、檢查等工作按“基本規定”執行；其中修理記錄應報公司工程承包部備案。
四、報廢和事故處理
1．有下列情況之一者，機械設備應該報廢：
1.1按國家技術(shù)標準已達到使用年限的；
1.2繼續使用對安全生產(chǎn)構成危險的；
1.3由于意外事故造成設備喪失作業(yè)能力的；
1.4其它應該報廢的原因。
2.機械設備報廢應經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定后由使用單位填寫(xiě)機械設備報廢單，經(jīng)工程承包部批準后予以報廢；其中大型設備的報廢應總公司施工處備案，其他機械的報廢報分公司工程管理部備案。
3.事故處理
3.1發(fā)生重大機械事故（指重傷、死亡、經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元以上），各項目必須在2小時(shí)內上報工程承包部。
3.2項目負責人、操作工、機修工、設備管理員等必須協(xié)同公司施工處設備科查清事故原因，以書(shū)面形式上報工程承包部。
3.3若隱瞞不報，追究項目負責人的責任，處以10000—5000元罰款。
3.4如屬無(wú)證操作，違章指揮造成事故的，有關(guān)責任人賠償全部經(jīng)濟損失，情節嚴重的，追究其法律責任。
五、獎罰
公司每年二次對設備管理使用進(jìn)行一次檢查評比，情況好的給予500—1000元獎勵，差的處以200—1000元罰款，尤其是對于違反大型設備管理規定，擅自安裝和拆除的，處以1000元—5000元罰款，以保證設備的安全使用和管理水平的提高。