監理工程師的個(gè)人工作總結

　　一、監理工程師的個(gè)人工作范圍

　　1.取得資格證書(shū)的人員，應當受聘于一個(gè)具有建設工程勘察、設計、施工、監理、招標代理、造價(jià)咨詢(xún)等一項或者多項資質(zhì)的單位，經(jīng)注冊后方可從事相應的執業(yè)活動(dòng)。從事工程監理執業(yè)活動(dòng)，應當受聘并注冊于一個(gè)具有工程監理資質(zhì)的單位。

　　2.注冊監理工程師可以從事工程監理、工程經(jīng)濟與技術(shù)咨詢(xún)、工程招標與采購咨詢(xún)、工程項目管理服務(wù)以及有關(guān)部門(mén)規定的其他業(yè)務(wù)。

　　3.省注冊監理工程師看只能在省內執業(yè)，只能從事專(zhuān)業(yè)監理工程師工作，不能做總監理工程師。

　　4.國家注冊監理工程師則沒(méi)有限制，可以全國范圍內執業(yè)，可以做總監理工程師。

　　二、監理工程師的個(gè)人工作總結（精選34篇）

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的監理工程師的個(gè)人工作總結（精選34篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結1

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人.并及時(shí)催促按期處理完畢；

　　②為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄.因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄.這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；

　　③監理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報.在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確；

　　②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作.對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結2

　　時(shí)間在忙碌中匆匆逝去，轉眼一年就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我感覺(jué)自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作。現就20XX年的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

　　一、工作情況

　　我今年主要監理了光纜敷設工程大約121千米，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程42個(gè)基站（其中景觀(guān)塔9個(gè).宏站1個(gè)），寬帶網(wǎng)絡(luò )箱160個(gè)，管道2.1千米，綜合布線(xiàn)工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米，管道2.1千米，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程22個(gè)基站，6個(gè)景觀(guān)塔基站，1個(gè)宏站（共計監理基站數量為29個(gè)），寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò )箱共計約160個(gè)，綜合布線(xiàn)工程共計約3600米，13年8月到12月，東鄉縣光纜敷設工程大約28千米，線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程13個(gè)基站（其中8個(gè)室內分布站點(diǎn)），3個(gè)景觀(guān)塔基站（東鄉縣共計監理基站數量為13個(gè)）】。這些工程監理過(guò)程中我嚴格按照達安的要求進(jìn)行監理。并且在監理工程中能夠很好的和施工單位及移動(dòng)公司溝通，共同控制工程質(zhì)量，且受到了廣昌縣移動(dòng)的書(shū)面表?yè)P。

　　11月份我參加了信息系統監理工程師考試，并且順利的通過(guò)了考試。這對我的工作有很大的幫助，為以監理工作打好了堅實(shí)的基礎。

　　二、服從安排，能吃苦

　　我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調整到撫州項目部，5月份公司將我從項目部調整到廣昌縣，撫州到廣昌縣來(lái)回車(chē)程耗時(shí)6個(gè)多小時(shí)，廣昌到撫州最早一班車(chē)是7點(diǎn)（夏季時(shí)間），每次開(kāi)會(huì )要6點(diǎn)起來(lái)趕車(chē)前往撫州開(kāi)會(huì )，在酷暑天氣住在8樓的沒(méi)有隔熱層的房間里面，有幾次都中暑了，仍然盡心盡責的努力將工作做的更好，并且在酷暑天氣中去移動(dòng)公司，騎自行車(chē)來(lái)回要1個(gè)小時(shí)，每次都是汗流浹背。

　　8月份公司又將我從廣昌縣調整到東鄉縣，在東鄉縣和縣移動(dòng)關(guān)系也相處很融洽，并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交辦的各項工作，贏(yíng)得了各個(gè)項目負責人的一直好評。

　　12月初公司再次將我從東鄉縣調整到廣昌縣，再次回到來(lái)回撫州6個(gè)多小時(shí)，6點(diǎn)起來(lái)趕汽車(chē)去撫州開(kāi)會(huì )，來(lái)回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作，這樣我仍然努力將工作做的更好，更出色。

　　本年度共計公司將我調整不同地方共計4次，搬家共計6次，來(lái)?yè)嶂莨灿?個(gè)月，平均沒(méi)2個(gè)月調整1次。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結3

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、項目部總監和同事們的關(guān)心與助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成本職工作。

　　在過(guò)去的一年時(shí)間里，我在孔雀城劍橋郡4.2項目部，擔任土建監理工程師職務(wù)，作為土建監理工程師的我，感到責任重，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高，并有三方聯(lián)查，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監的指導下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

　　從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

　　監理記錄勝程監理不可缺少的環(huán)節，本人負責編寫(xiě)檀香灣16樓、26樓及銀杏灣23樓、24樓、25樓監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗等情況，及其他有關(guān)問(wèn)題。本人在監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。總之，我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結4

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫的助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以赬X年的工作。

　　一、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

　　二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

　　三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。

　　四、對安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就勝作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的XX年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結5

　　轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。

　　一、進(jìn)度控制

　　按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

　　1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較，任何一個(gè)事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應。

　　2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻。

　　針對以上問(wèn)題的出現，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質(zhì)量控制

　　從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然以前出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，持續了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很。

　　三、造價(jià)控制

　　在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

　　1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。

　　2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

　　3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

　　四、現場(chǎng)安全禮貌施工

　　由于本項目的目標是省撿貌工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查，近期有望透過(guò)省撿貌工地的驗收。

　　五、對監理公司的管理

　　總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我盲程部不得不花很多精力去忙監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們就應意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低（800~1200元/月），工資低的監理人員素質(zhì)必須是偏低的。

　　六、外部協(xié)調

　　對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調對于工程的順利開(kāi)展有很關(guān)系，對此，在領(lǐng)導的忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

　　七、內部管理

　　首先我們根據工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監理工程師的學(xué)習和考試，同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；思想匯報范文另外還要求加強家對于規范的學(xué)習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。

　　八、思與推薦

　　通過(guò)對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：

　　1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實(shí)際的項目運作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時(shí)由于工期提前會(huì )給我們帶來(lái)較的收益（含節省的管理費用和對銷(xiāo)售價(jià)值的提升），而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。

　　2、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的XX、轉包等問(wèn)題，是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認為首先要在合同談判期間對這類(lèi)問(wèn)題做出嚴格規定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應過(guò)低，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的，過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng )造的間接效益是遠于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣，實(shí)力強的監理公司是不可能認可過(guò)低的監理費用的，為了更好地搞好現場(chǎng)管理，我們推薦以后在監理公司的招標過(guò)程中不要刻意的壓低監理費用，心得體會(huì )范文以保證監理隊伍的整體素質(zhì)，保證有一個(gè)很好的監理質(zhì)量。

　　3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值，對于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節，我們推薦在今后項目的設計過(guò)程中一方面精選實(shí)力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進(jìn)行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過(guò)他們審查后節約下來(lái)的成本按照必須比例支竿務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。

　　綜上所述，工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責，在工程質(zhì)量及現場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō)，我們對于現場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

　　總結前期工作的經(jīng)驗和教訓，我們在今后的工程管理過(guò)程中，一方面繼續加力度抓好現場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚鋤際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員透過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而驕傲”。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結6

　　20XX年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　一、現場(chǎng)工作總結

　　1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、存在的不足和建議

　　1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

　　2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會(huì )

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結7

　　今年3月底我應聘到新鄭南監理部工作，被安排在新鄭南1標任駐地監理工程師負責現場(chǎng)監理工作，至今工作近一年了，近一年來(lái)在監理部領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在各同仁的支持下，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作，圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù)，為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作，現對近一年的工作總結如下：

　　一、工作情況

　　一年來(lái)，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則，始終堅持“質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)”的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對業(yè)主單位熱情服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

　　1.平時(shí)加強學(xué)習，認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案，帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，學(xué)習有關(guān)規范規程，要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。

　　2.施工過(guò)程，加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收，認真簽署合格材料的報審資料，對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng)，不得使用。對重要隱蔽和關(guān)鍵部位的施工及需要旁站監理的部位認真做好旁站監理，加強

　　現場(chǎng)巡視工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現場(chǎng)書(shū)面指示》19份，其中外觀(guān)驗收不合格的材料現場(chǎng)監理指示2份。本年度原材料抽檢27次，土方壓實(shí)度抽檢33個(gè)點(diǎn)，混凝土試塊抽檢12組，全部按照規范要求的頻次進(jìn)行抽檢。

　　3.事后控制，嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。做到達不到質(zhì)量標準的單元工程或工序不予驗收，重要隱蔽和關(guān)鍵部位的單元工程達不到質(zhì)量標準的不組織聯(lián)合驗收。

　　4.認真做好監理資料。監理資料的編寫(xiě)、整理是監理工作的重要環(huán)節，是監理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現。監理日記、監理日志、監理旁站記錄是監理資料中較重要的組成部分，是工程實(shí)施過(guò)程中最真實(shí)的工作證據，是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監理人員的重要職責。開(kāi)工以來(lái)，本標段有完整的監理日記、監理日志和監理旁站記錄，詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況。20XX年監理日記、監理日志各10本，監理旁站記錄223份。

　　二、存在的不足和建議

　　1.在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如：對有些規范掌握的還不夠熟練；對施工單位口頭指令過(guò)多，文字指令不足；與施工單位協(xié)調溝通不夠造成監理工作被動(dòng)等等。

　　2.加強監理人員內部培訓，多組織外出參觀(guān)和學(xué)習，提高全員素質(zhì)。

　　3.嚴格執行監理程序，存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報，進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

　　三、明年工作計劃和打算

　　1.以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應南水北調的工作環(huán)境。

　　2.合理安排工作、學(xué)習和生活，堅持鍛煉身體，增強體質(zhì)。3.進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制，堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

　　4.合理安排、精心指導監理員的工作，做好本標段監理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性，團結協(xié)作，同心同德，做好20XX年度的監理工作。

　　5.及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料，做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結8

　　一、工程概況

　　xx市xx工程1棟—6棟及商鋪工程，由xx市xx置地有限分司興建，xx建筑藝術(shù)設計院有限公司設計，xx四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市xx鎮xx路與xx路交匯處，結構為鋼筋混凝土框剪結構，基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12—18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬(wàn)元，合同工期為16個(gè)月。

　　二、監理組織機構職

　　務(wù)姓名職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)備注：xx

　　三、監理設施

　　項目監理部監理設施一覽表名：xxx

　　四、監理合同履行情況

　　已按監理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作，通過(guò)招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作，并完成了額外監理工作（由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長(cháng)）和附加監理工作。

　　五、監理工作成效

　　六、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議

　　施工單位在施工過(guò)程中應進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗收規范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現返工和窩工現象，提高工作效益。xx工程2、3、5棟工程，在施工、監理過(guò)程中，得到了建設單位、使用單位、設計單位、質(zhì)監部門(mén)等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿(mǎn)竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！

　　監理工程師的個(gè)人工作總結9

　　我自19xx年9月考入xx學(xué)校，專(zhuān)工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習，經(jīng)過(guò)四年刻苦努力，以?xún)?yōu)異的成績(jì)于19xx年7月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團，畢業(yè)參加工作以來(lái)，行動(dòng)上能同黨中央保持一致，響應黨的號召，擁護黨的領(lǐng)導，并積極參加各項政治學(xué)習，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟，自覺(jué)維護國家利益，做到遵紀守法，團結同志，虛心向德才兼備的前輩學(xué)習。

　　在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識與實(shí)際工作的差距和不足，故邊學(xué)習邊工作，并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設工程材料取樣見(jiàn)證員，工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學(xué)習，取得了相應的崗位證書(shū)，通過(guò)理論學(xué)習，增加我的崗位技能，使我了解了建設工程監理的由來(lái)，建設工程法律法規體系。

　　建設工程監理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度，掌握了建設工程監理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執行國家的法律、法規，嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規范、規程和制度辦事，遵守監理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執業(yè)準則開(kāi)展工作。

　　在工程監理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作，工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息，真實(shí)、準確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切，通過(guò)建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累，經(jīng)過(guò)分析研究，從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準確地提供上各類(lèi)所需信息、資料內容，能很好的'為工程參加各項提供信息、資源，供各方人員參照使用，對于我的工作表現，各方人員都給予高質(zhì)量的評價(jià)。

　　隨著(zhù)工作年限的增長(cháng)和我對施工現場(chǎng)的逐步了解，我開(kāi)始于對施工現場(chǎng)的管理工作，負責進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見(jiàn)證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見(jiàn)的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向總監理工程師報告，共同分析問(wèn)題的產(chǎn)生原因，提出處理方案。

　　如在xx房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監理中，基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構，我覺(jué)得工期緊，施工難度大，特別是陰陽(yáng)角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設改為反梁結構后，我才總監采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過(guò)業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙，不但降低了施工難度，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度，且通過(guò)經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主節約了投資受到業(yè)主的贊揚。

　　當然在返近幾年我從事的專(zhuān)業(yè)工作中，雖然我通過(guò)工作實(shí)踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識，自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學(xué)無(wú)止境“活到老，學(xué)到老”，自己還有很多要學(xué)習的東西，俗話(huà)說(shuō)的好“水往地處流，人往高處走”，我應以更高的標準來(lái)要求自己，更加努力工作。

　　不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養，并將工作重點(diǎn)放在多看、多問(wèn)、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學(xué)習中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務(wù)社會(huì )，為國家建設添磚加瓦，盡一份自己應有的貢獻。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結10

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。我將總結經(jīng)驗，省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監理的xxxxx項目。本工程屬于型的石油煉化項目，參建單位多--主要為7家，工程體量--型單位工程有8個(gè)，自動(dòng)化程度高，涉及電氣專(zhuān)業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專(zhuān)業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們取得了工程階段性勝利。現就本年度電氣專(zhuān)業(yè)監理工作情況做一總結。

　　一、工程施工進(jìn)度

　　由于電氣專(zhuān)業(yè)在石化建設行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線(xiàn)的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設、電機等動(dòng)力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件。現主體施工已基本完工，來(lái)年只需進(jìn)行各項收尾工作（如接線(xiàn)、調試等），就目前進(jìn)度看，電氣專(zhuān)業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè )觀(guān)的。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，在施工過(guò)程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求，跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場(chǎng)材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料，與供應商、廠(chǎng)家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　針對施工工程中設備（變壓器、電動(dòng)機、開(kāi)關(guān)柜等）的調校，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場(chǎng)旁站，對調試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對調試設備的有效性進(jìn)行檢查，對調試過(guò)程的規范性進(jìn)行拍照記錄，對試驗結果的合理性進(jìn)行審核，并做好書(shū)面的旁站記錄。

　　對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前，整個(gè)施工過(guò)程中為出現嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續盡努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監理工作。

　　三、施工安全的控制

　　毫無(wú)疑問(wèn)生命是最寶貴的，而石化建設是個(gè)高危行業(yè)，這就要求我在日常監理工作中，勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

　　現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是：

　　一、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調試資質(zhì)等）；

　　二、對現場(chǎng)施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進(jìn)行檢查；

　　三、對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查，要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。這守系到社會(huì )的穩定和人生安全的事，必須做好，作為現場(chǎng)一名監理工程師，必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。

　　四、工程資料的審核

　　工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中，我盡量做到結合實(shí)際并符合規范。由于整個(gè)工程量且參建單位多，導致工程過(guò)程中的資料量類(lèi)別多，但本著(zhù)職業(yè)操守，我均予以認真審核、嚴格把關(guān)，現著(zhù)重以下幾點(diǎn)予以總結：

　　1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（X份）根據電氣工程的施工規范并結合實(shí)際等予以審查；

　　2、對于材料設備工具的報驗（材料報驗份，開(kāi)箱記錄、份，工具檢定報驗份）、工作人員資質(zhì)報驗（X份）等，著(zhù)重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

　　3、對于安裝報驗（X份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現場(chǎng)實(shí)地驗收，在確認合格后著(zhù)重檢查所配圖文等準確性；

　　4、對于隱蔽工程報驗（X份），結合之前的旁站與平行檢驗記錄，著(zhù)重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性；

　　5、對于測量報驗（X份）、調校報驗（X份），結合旁站記錄、規范要求以及廠(chǎng)家的檢測記錄等予以核實(shí)；

　　6、對于工程聯(lián)絡(luò )單（X份），結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，與設計、業(yè)主溝通，審核其真實(shí)性。

　　五、工程協(xié)調與配合

　　電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性的專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中，及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要，下發(fā)監理工作聯(lián)系單（X份）。

　　回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的

　　質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續加強文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加監管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　一年來(lái)，有成績(jì)也有差距和不足，成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標！讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結11

　　xx年接受公司的監理水電安裝任務(wù)；自貢大西洋焊接材料廠(chǎng)和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監理工程師，在總監的領(lǐng)導下及黃總直接指導下，克服困難，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，嚴于要求自己。現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

　　1、對各項目設計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案，做好監理前期的準備工作，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，工作中遵守公司制定的各項規章制度，服從安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱更改等設計文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調。

　　2、加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位施工過(guò)程中嚴格監理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調查研究找出問(wèn)題的根源.如大西洋A6-2廠(chǎng)房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現未按設計規范要求安裝伸縮節后及時(shí)以口頭形式告訴施工方責任人并以書(shū)面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按規范安裝固定支架，線(xiàn)管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質(zhì)量問(wèn)題有針對性地采取措施，全程跟蹤、監督施工方落實(shí)整，提高施工質(zhì)量 。

　　3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，按照標準和設計文件要求對外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料，(檢驗報告，產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)，合格證，技術(shù)說(shuō)明書(shū))對一些需要進(jìn)行復檢的材料要求現場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

　　4、安全控制。督促施工方對現場(chǎng)主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調試資質(zhì)等）；對現場(chǎng)施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進(jìn)行巡查，發(fā)現施工工作人員未佩戴相應的防護用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對此進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，如現場(chǎng)發(fā)現安全隱患重大源,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工方進(jìn)行維護整改；對現場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查，臨電維護及使用要求由專(zhuān)業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全因素苗頭的出現。

　　5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中，做到結合實(shí)際并符合設計相關(guān)文件及規范要求，對施工中出現的增項增量做到公平公正的原則，審核施工單位與設計書(shū)面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現場(chǎng)一致，做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。

　　回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，有成績(jì)也有差距和不足，成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力、盡快消除的目標！讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結12

　　常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程，于20XX年10月8日正式破土動(dòng)工，在各參戰單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰，最終于20XX年5月18日完成了工程建設的各項目標。

　　在施工監理過(guò)程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現場(chǎng)安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。

　　一、質(zhì)量控制

　　1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

　　對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。

　　2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。

　　3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作

　　每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

　　工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情況，我們拒絕驗收。

　　當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

　　抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成

　　偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。

　　通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。

　　4、加強預控

　　加強預控，不僅可以減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

　　我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通病；三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

　　二、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

　　三、投資控制

　　在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，積極響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

　　四、協(xié)調工作

　　我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統籌調整。

　　五、安全文明生產(chǎn)

　　自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全文明施工。

　　六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況：

　　對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，具體情況如下：

　　地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。

　　直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告553份。 滿(mǎn)水試驗報告，屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告1份。

　　隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。

　　分部工程質(zhì)量驗收記錄7份、分項工程質(zhì)量驗收記錄22份

　　安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

　　分部工程質(zhì)量驗收記錄2份、分項工程質(zhì)量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。

　　七、監理抽檢質(zhì)量情況統計及數據資料匯總：

　　工程材料抽檢：

　　土建工程質(zhì)量抽檢情況：

　　檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。

　　安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

　　檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。

　　八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)：

　　經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗收規范及驗收標準的要求。

　　九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價(jià)，對施工單

　　位竣工報告的審查意見(jiàn)：

　　常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。

　　查驗工程實(shí)物、外觀(guān)檢查和實(shí)測實(shí)量的結果顯示，工程實(shí)物觀(guān)感良好，觀(guān)感質(zhì)量評定為好。

　　從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看，工程結構的安全性達到設計要求；滿(mǎn)足使用要求，工程達到了設計要求及標準。

　　施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程，對本單位的工作做出了客觀(guān)的評價(jià)，符合要求。

　　十、結束語(yǔ)

　　常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結13

　　時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……

　　在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

　　1月份至8月份末，在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下，為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

　　1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主，為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

　　巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將xx的工程進(jìn)度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

　　隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

　　每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結14

　　20XX年很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

　　在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在余慶縣西部新城項目一號地塊擔任監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、裝飾裝修等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是樓棟多的建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保資料、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監及建設單位匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

　　主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范，通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

　　為加強事中控制，發(fā)現施工單位使用的自拌泵送砼存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部地梁存在強度達不到設計要求現象，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一號地塊的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了一號地塊1-2#樓、1-3#、1-4#樓、1-5#樓、1-9#樓、1-10#樓、1-11#樓、1-12#樓、1-13#樓、1-16#樓、1-17#樓、1-18#樓、1-19#樓、1-20#樓1-48#樓、1-24#樓、1-25#樓、1-26#樓、1-27#樓、1-28#樓、1-29#樓、1-30#樓、1-33#樓、1-36#樓、1-37#樓、1-38#樓主體結構及其余11棟樓基礎的監理情況，一年多的監理工作量大收獲更大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　總之，一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　20XX年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結15

　　一年來(lái)，本人始終堅持服從公司及監理部的分配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上獨立地解決問(wèn)題，現將20xx年的工作總結如下：

　　1、完成工作量:

　　本人20xx年上半年在空港從事道路監理監理工作，完成縱一路、縱四路的監理工作；20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動(dòng)深入現場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求，同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作。

　　2、工作質(zhì)量

　　全面掌握現場(chǎng)工程施工情況，熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據自己的經(jīng)驗，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量符合規范規定及設計圖紙要求，圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù)，為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

　　3、工作進(jìn)度、效率

　　嚴格按公司管理規定，合理組織安排時(shí)間，深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時(shí)間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

　　4、工作態(tài)度

　　“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律，服從公司及總監的工作安排，主動(dòng)認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。

　　5、工作責任

　　以公司的整體利益為重，不計個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，主動(dòng)幫助其它監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識，為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養力量。

　　6、敬業(yè)精神

　　在工作中認真學(xué)習新的知識和理論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

　　7、自我激勵

　　雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì)，成功的經(jīng)驗是值得總結的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結16

　　接受公司的監理任務(wù)后，于20xx年9月3日進(jìn)駐工地，此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名電氣監理工程師，在李志總監和二組秋組長(cháng)的直接領(lǐng)導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，學(xué)習李總和秋組長(cháng)工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時(shí)3個(gè)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

　　一、涇渭苑三期C區工程概況

　　西安長(cháng)慶涇河工業(yè)園橋北住宅區三期C區工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì )館等公用設施，建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年4月1日開(kāi)工，將于20xx年6月全部完工，交付使用。

　　該項目由西安長(cháng)慶科技工程有限責任公司（長(cháng)慶勘察設計研究院）及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開(kāi)挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。

　　C區監理二組電氣監理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。

　　二、對監理工作的態(tài)度和認識

　　建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題，由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的

　　專(zhuān)門(mén)人才，我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理，就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執行GB50319-2000工程監理的國家標準；從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作；認真學(xué)習GB50303—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92 、GB50169-2006的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中，本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

　　認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。

　　三、三期C區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

　　1.涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例C-70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是2007.09.15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是2007.09.22日設計，門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置，須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而C-48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是2007.10月設計，各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理；對講門(mén)鈴安裝系統圖是2007.09.24日設計，門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè)，只走一條線(xiàn)路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以上問(wèn)題在A(yíng)區已作變更說(shuō)明）本人沒(méi)有查到給C區變更通知，只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后，對其認真進(jìn)行了核對，查閱了20xx年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A(yíng)區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通，對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄，把三期C區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí)，對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。

　　2.涇渭苑三期C區的電氣工程的特點(diǎn)是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶(hù)型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事，老熟人，在居住時(shí)都是竄門(mén)相通，你我對比，

　　所以在電氣施工中，對有一個(gè)統一的尺寸和規格就要求很?chē)栏瘛?/p>

　　3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

　　4.工序較多、工期長(cháng)，電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。

　　5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個(gè)附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。

　　四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

　　本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，

　　對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

　　1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置.

　　（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預控。

　　（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。

　　（3）對施工人員的控制。監理中，對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控

　　制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強烈要求電工旁站看管）

　　2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

　　（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

　　（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現場(chǎng)交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量

　　等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

　　（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。

　　（4）施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

　　3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。

　　4、進(jìn)度控制

　　安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

　　5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

　　（1）線(xiàn)管敷設：

　　①、暗配穿線(xiàn)鋼管，接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會(huì )產(chǎn)生內部結瘤，使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會(huì )滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-2002中14.1.2強制性條文要求：金屬導管?chē)澜麑�口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

　　②、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì )使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-2002要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽，禁止手工開(kāi)槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問(wèn)題，

　　在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。

　　③、PVC20管用量最多，在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。

　　（2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明：“電氣施工時(shí)，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無(wú)一個(gè)統一有規范的用戶(hù)計量箱預留洞。經(jīng)認真統計，47#樓3個(gè)單元，只建設了5層，在15個(gè)計量箱預留洞中，只有2個(gè)洞尚為合格，其余有5個(gè)沒(méi)有留洞；6個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁, GB50203-2002 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過(guò)300應設置過(guò)梁；2個(gè)留洞及其糟糕（有15個(gè)洞的照片），像這樣的實(shí)例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題： ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問(wèn)題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關(guān)規范訂貨。到貨后應進(jìn)行外觀(guān)檢查，檢查是否有出廠(chǎng)合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無(wú)缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠(chǎng)方是以說(shuō)明根據要求數據生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

　　（3）各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯放3-4公分安裝，使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準；同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準；③、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時(shí)，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見(jiàn)柱子時(shí)，開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。

　　（4）防雷接地系統安裝

　　有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長(cháng)度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(cháng)度以寬的為準；② 圓鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時(shí)，搭接長(cháng)度以直徑大的為準；③ 圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。

　　（5）等電位聯(lián)結

　　①、總等電位聯(lián)結(MEB) 《低壓配電設計規范》要求：采用接地故障保護時(shí)，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結：PE、PEN干線(xiàn)；電氣裝置接地極的接地干線(xiàn)；建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子，等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí)，一般采用焊接，將40mmx4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍，一般應采用不小于25mmx4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

　　②、衛生間局部等電位連接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個(gè)需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。

　　五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

　　對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工，嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的，可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

　　六、資料收集、整理

　　施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

　　七、建議

　　1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來(lái)監理人員查閱。

　　2、規范監理工作程序，提高監理隊伍素質(zhì)。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結17

　　20XX年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　一、現場(chǎng)工作總結：

　　1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定

　　控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。

　　2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求各專(zhuān)業(yè)施工單位

　　進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )6次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )2次，并參加每周四工地的安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，共審查進(jìn)度計劃4份。對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、存在的不足和建議：

　　1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

　　2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們年青的監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會(huì )：

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結18

　　xx年xx月我被調入過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好2010年的監理試驗工作，2010年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結19

　　時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結自我工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：

　　一、協(xié)助做好信息收集工作

　　在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作，尤其是在施工單位供給資料不及時(shí)、不完整的情景下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。

　　為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情景下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括，所以認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

　　監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情景，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情景；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情景；安全禮貌方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情景，反饋給資料員，僅有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情景。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　　做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

　　在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個(gè)人工作總結對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

　　三、對安全禮貌施工控制方面的工作

　　在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

　　針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

　　總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：

　　眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題；

　　腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查；

　　嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講；

　　手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。

　　加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結20

　　20xx年1月16日我應聘到xx市xx監理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　通過(guò)上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米（此數為溝長(cháng)），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元；有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長(cháng)），地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬(wàn)元。

　　一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1.嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　以上為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結21

　　20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內容

　　在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面：

　　每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會(huì )感受及不足

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

　　這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展及對公司的意見(jiàn)

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結22

　　x縣x廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表x建設監理咨詢(xún)有限公司x廉租房項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　x縣x廉租房三期工程，由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村，為磚混結構，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬(wàn)元。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師xx，專(zhuān)業(yè)建監理工程師xx，監理員師xx、組成的項目監理機構于x年x月x日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制。

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

　　在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單2份，監理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )6次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

　　(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

　　(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工炒計劃進(jìn)度完成。

　　6、投資控制：項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝工程順利通過(guò)驗收。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結23

　　時(shí)光如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導、同事大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內承監的項目有：江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設備制造廠(chǎng)項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進(jìn)行總結：

　　一、充分利用業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習，不斷充實(shí)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)能力

　　1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數量的規范、圖集、地方標準進(jìn)行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規范、圖集內容，我利用閑余時(shí)間仔細學(xué)習，通過(guò)新舊規范、圖集對比找出不同之處如：GB50204-20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測；GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設置（兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí)，基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規定設計應注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長(cháng)度，老圖集任何情況下不得小于250mm，新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實(shí)踐工作中去，如在中核動(dòng)力項目、紅旗小區項目圖紙會(huì )審時(shí)提出是否按最新規范施工并得設計認可；中核動(dòng)力現場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動(dòng)力廠(chǎng)房基礎驗收時(shí)參照11G101圖集。等。

　　2、積極參加職業(yè)資格考試，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時(shí)間，重新認真學(xué)習去年未通過(guò)的《工程經(jīng)濟》科目，并自費購買(mǎi)課件，收聽(tīng)專(zhuān)家講解，理順文中的知識點(diǎn)、撐握各計算公式的由來(lái)、靈活運用等，考試結果待出。

　　3、積極參加中級職稱(chēng)評審，本年度前段時(shí)間認真準備中級職稱(chēng)評審所需的各項資料：論文、職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū)等，于10月份上報公司審閱并通過(guò)，后報華興公司評審，于12月29日參加專(zhuān)家評審、論文答辯，結果待出。

　　二、努力工作，盡全力完成各項任務(wù)

　　a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無(wú)論從工作內容、重點(diǎn)、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監理工作只須做好三控二管一協(xié)調，具體的施工事宜參與較少；而項目管理不同，需要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進(jìn)行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調整、報監，并參與后期管理（如費用審核、資料存檔等），協(xié)調管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀(guān)點(diǎn)不相同，申請調離。

　　b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程（樁基工程）及圍墻施工過(guò)程監理。期間服從項目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報如：

　　1、在本人接到指令對管樁進(jìn)場(chǎng)驗收時(shí)（第三批進(jìn)場(chǎng)）發(fā)現樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁，雖說(shuō)等級提高不影響工程，但對此事件第一時(shí)間通報土建監理負責人，提醒其應書(shū)面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見(jiàn)未被采納，當晚下班對此事件又匯報監理項目負責人，同時(shí)也未被采納，在監理日記及周報編寫(xiě)時(shí)如實(shí)記錄

　　2、施工單位填寫(xiě)打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(cháng)記錄13米現象，對此匯報土建監理專(zhuān)業(yè)負責人及監理項目負責人后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議責令施工單位按實(shí)記錄，并在以后工作中不應再次現此類(lèi)現象（在此崗位期間未再次發(fā)現記錄做假問(wèn)題）。后期接手臨時(shí)圍墻監理，期間為業(yè)主（總包單位）提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施，見(jiàn)意大部分被業(yè)主采納。

　　3、服從部門(mén)領(lǐng)導安排于8月份至12月份，在中核動(dòng)力項目從事土建現場(chǎng)監理工作。在中核動(dòng)力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責的工作態(tài)度來(lái)改變業(yè)主看法，如：凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現場(chǎng)，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成，事后已達2：40，（期間業(yè)主得知也到達現場(chǎng)，同時(shí)也一起參加覆蓋工作）。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識，加上項目人員配齊，項目部各項制度建全，各負其責，在多次監理例會(huì )、早撞頭會(huì )中對我部工作都有表?yè)P。此后部門(mén)重新安排項目監理人后，因管理觀(guān)點(diǎn)、企業(yè)文化差異上，發(fā)生過(guò)一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導還是堅持原則上產(chǎn)生過(guò)一些疑問(wèn)？最后還是選擇后者，也許做法不對。

　　4、于12月中旬到達儀征紅旗小區，初到工地，正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙，盡快融入到新項目中去。

　　三、切實(shí)履行監理職責

　　1、認真學(xué)習、體會(huì )領(lǐng)導“責任大于能力”含義，嚴格要求自己，團結同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準則；

　　2、認真做好給項目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化，工作方式，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規定；

　　3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開(kāi)展工作，給他們提出工作方法，無(wú)私、不眷的對其幫助，介紹學(xué)習內容、規范及其他適用資料；

　　4、配合好其他專(zhuān)業(yè)，做好協(xié)調工作，避免交叉施工中出現的返工現象，將問(wèn)題解決于施工前；

　　5、時(shí)刻牢記崗位職責及職業(yè)道德，以團隊協(xié)作精神為前提，積極參與每個(gè)項目的監理規劃編制工作去；同時(shí)主持本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則的編制；施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協(xié)調；

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結：

　　本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實(shí)施監理過(guò)程中累積的較多的工作經(jīng)驗，現就靜壓管樁監理中應注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結：

　　1做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線(xiàn)進(jìn)行復核；

　　2樁就位、接樁作主控項目控制如：垂直度偏差不應大于0.5％、錯位偏差不宜大于2mm等；

　　3焊接質(zhì)量作主控項目控制，注意：焊接接樁質(zhì)量應符合《建筑鋼結構焊接技術(shù)規程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數不得少于2層、焊縫應連續、飽滿(mǎn)；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續靜壓，自然冷卻時(shí)間不宜少于8min（規范要求不少于1min）、雨天焊接時(shí)，應采取可靠的防雨措施（或不得施工）。

　　4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續壓到底，且最后一節有效樁長(cháng)不宜小于5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí)，宜先施壓長(cháng)樁后施壓短樁，樁接頭不應設置在同一位置（配樁時(shí)應注意）；

　　5樁頂標高控制作主控項目控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過(guò)規范要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提，采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀(guān)測點(diǎn)；

　　6出現下列情況之一時(shí)，應暫停壓樁作業(yè)，并分析原因，采用相應措施：

　　6.1壓力表讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符；

　　6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；

　　6.3實(shí)際樁長(cháng)與設計樁長(cháng)相差較大；

　　6.4出現異常響聲；壓樁機械工作狀態(tài)出現異常；

　　6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異常現象；

　　6.6夾持機構打滑；

　　6.7壓樁機下陷。

　　20xx年即將過(guò)去，在累積了一定經(jīng)驗的.同時(shí)，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀(guān)尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn)，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏(yíng)多；向項目、部門(mén)領(lǐng)導匯報工作尋求幫助。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結24

　　來(lái)到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。在現場(chǎng)的這些日子里，從所見(jiàn)所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作，現在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專(zhuān)業(yè)知識，現在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當我在現場(chǎng)我才體會(huì )到電力工程這個(gè)領(lǐng)域的博大，發(fā)現書(shū)本上的理論知識只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應該是這樣來(lái)體現，實(shí)際工程中的經(jīng)驗原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。

　　一句話(huà)說(shuō)的很好，現在工作不努力，以后努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛畢業(yè)不久，來(lái)到現場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué)，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)。看看這里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)幾年學(xué)習的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識，陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它，原來(lái)的知識是概括而抽象的，現在的知識是具體而實(shí)際的。站在現場(chǎng)，置身其中，需要找到一種做主人的感覺(jué)，要用自己的知識去駕駛它。

　　記得剛來(lái)到現場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)到總監。工地是西湖變電站，那時(shí)候正在鋼筋綁扎。總監向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導還有監理公司的同事，感覺(jué)很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著(zhù)現場(chǎng)轉，看看這看看那，有種“會(huì )看的看門(mén)道，不會(huì )看的看熱鬧”的感覺(jué)。回到監理辦公室，看到前輩的監理日記還有檢查記錄，才明白在現場(chǎng)應該掌握什么樣的情況，并如何用專(zhuān)業(yè)的知識和語(yǔ)言去概括它們。

　　剛開(kāi)始的時(shí)候，跟在老師傅的后邊，邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記，熟悉現場(chǎng)和工作內容。在工作過(guò)程中，不斷積累知識，不斷的把自己學(xué)過(guò)理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐相結合，不斷認識自己工作的內容。

　　監理應該是技術(shù)性人才，監理的前提是自己有監理這項工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問(wèn)題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應該了解自己的工作內容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

　　我發(fā)現很多問(wèn)題在設計與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的，也是現在設計圖紙在現實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì )遇到的問(wèn)題，應該怎樣去解決，需要不斷積累起來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如，設計圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有一定的難度，并不能達到設計的要求。

　　我通過(guò)和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認為一個(gè)好的設計必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗，但是現在好多設計人員現場(chǎng)經(jīng)驗不足，所以設計出來(lái)的作品大部分拿到現場(chǎng)去施工都是要修改的。其次，設計要盡可能細。因為無(wú)論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來(lái)施工及監理的。再者，施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確，不可含糊其辭，也就是說(shuō)在設計中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準確無(wú)誤的，不能說(shuō)百分之百，起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現場(chǎng)施工中的深化設計留有一部分空間（因為現場(chǎng)是總在變的）。

　　上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在這段實(shí)習的過(guò)程中我還學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)性的知識，以及它們如何在施工工程中進(jìn)行實(shí)現，在實(shí)現它們的過(guò)程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。

　　我們在工作過(guò)程中不斷總結，總結工作中出現的問(wèn)題，總結好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著(zhù)我的驗收經(jīng)驗，增加我對監理的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué)。

　　我現在現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結25

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò)，轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程，衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持。在公司的領(lǐng)導下，在項目部總監代表的正確領(lǐng)導下，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了今年的工作目標，現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報：

　　這一年來(lái)我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工程的驗收，整理和編寫(xiě)每天的內業(yè)工作，如旁站記錄表、材料進(jìn)場(chǎng)和檢測取樣的記錄、工程質(zhì)量的見(jiàn)證取樣。

　　在日常的巡視中，按照自己的崗位職責，按照監理規范，認認真真做事，并經(jīng)常與同事討論監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。當巡視中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位令施工單位及時(shí)整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及情況。

　　2#樓今年完成到五層樓面梁板砼，目前存在以下問(wèn)題：

　　1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒(méi)有與樓板同時(shí)澆筑未預留鋼筋

　　2、外腳手架個(gè)別立桿存在懸空，安全網(wǎng)未張掛到位

　　3、樓面模板安裝個(gè)別邊梁安裝不平直，梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個(gè)別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，出現扭角現象。

　　出現以上問(wèn)題，主要原因是：

　　一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽(tīng)從管理員管理，特別是木工班組

　　二、管理人員更換頻繁，人員流動(dòng)性大。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8月份由xx工主管，9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間，施工單位管理不明確，個(gè)別施工員責任心不強、不配合監理工作，監理部要求整改的問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。

　　雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀(guān)感都一般，但由于本工程的特殊性，本人只能將質(zhì)量、安全降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來(lái)，由新招施工員xxx工接管2#樓工作后，積極配合監理部的工作，加強現場(chǎng)管理力度，現場(chǎng)管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀(guān)。我相信延續這種良好的勢頭，2#樓質(zhì)量會(huì )得到穩步上升。

　　到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修，工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段，由于施工單位沒(méi)有執行樣板先行制，其質(zhì)量和觀(guān)感都不盡人意，主要體現在以下幾方面：

　　1、外墻和陽(yáng)臺涂料粗糙、透底

　　2、室內墻面電源線(xiàn)管裸露，部份房間線(xiàn)路不通。衛生間、廚房給水管裸露

　　3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開(kāi)裂

　　4、房間墻面、窗臺滲水未處理

　　5、4#樓樓梯間地板磚個(gè)別磚塊有長(cháng)裂縫，未更換

　　以上問(wèn)題的形成究其原因主要是：4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職，精力沒(méi)有完全的投入到現場(chǎng)管理工作中，對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜，交叉作業(yè)多，施工隊組缺乏統一的管理，管理層與作業(yè)層脫節，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面。當巡視中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，在現場(chǎng)要求工人整改未果下，施工單位沒(méi)有引起重視，施工員沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)要求整改，導致了問(wèn)題積壓過(guò)多，難整改的局面。

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是要做好工作，就必須更加嚴格認真，必須有更強的責任心，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)施工單位應加強現場(chǎng)的管理力度，端正工作態(tài)度，對客戶(hù)負責。

　　在工作當中，各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。嶄新的20xx年即將到來(lái)，本人將繼續以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來(lái)開(kāi)展監理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來(lái)控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然，結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結26

　　20xx年上半年即將結束，回首20xx年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年下半年就要到來(lái)，現就本年上半年重要工作情況總結如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內容

　　在這半年的時(shí)間里，我主要參與了xx區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這半年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

　　如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。

　　對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會(huì )感受及不足

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

　　這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結27

　　20XX年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20XX年期間的工作開(kāi)展情況，簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、履職履責情況

　　在充分汲取20XX年監理工作經(jīng)驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標，并以此為監理工作開(kāi)展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

　　（一）較好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制，各項開(kāi)挖指標均控制在設計范圍內，并遠遠優(yōu)于設計控制指標，監理成效顯著(zhù)。

　　結合20XX年，在施工中不僅加強測量檢測，及時(shí)處理欠挖，而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，嚴格了對現場(chǎng)監理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監督力度，在施工過(guò)程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整，并進(jìn)行炮后分析，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩步提升。

　　（二）順利結束xx一期開(kāi)挖施工，開(kāi)挖半空率達92%以上，第三方錨桿無(wú)損檢測成果優(yōu)良，監理質(zhì)量控制效果明顯。

　　在xx開(kāi)挖過(guò)程中，我們遇到了較多的新問(wèn)題，但都通過(guò)堅持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷，開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍，并及時(shí)對隊伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓，盡快適應現場(chǎng)施工。

　　（三）對承包人報送的技術(shù)措施進(jìn)行認真查閱，著(zhù)重查看其針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范指導現場(chǎng)施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方，不能用來(lái)指導現場(chǎng)施工，以設計文件為主。認真簽證現場(chǎng)工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時(shí)錄入現場(chǎng)的文字記錄臺帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

　　（四）按照監理部統一規定，進(jìn)一步規范了現場(chǎng)監理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔；檢查所有進(jìn)入現場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料，對重要工序實(shí)行全過(guò)程旁站，并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場(chǎng)配置合格、足數的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負責的項目未出現安全、質(zhì)量事故，安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　（五）及時(shí)清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔，同時(shí)，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

　　（六）全面加強了工點(diǎn)內部管理工作：

　　①及時(shí)根據現場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓；

　　②嚴格現場(chǎng)監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時(shí)間的管理。

　　在工作中積極主動(dòng)、認真負責，深得領(lǐng)導好評。

　　二、監理形象

　　（一）愛(ài)崗敬業(yè)：自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

　　（二）誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

　　（三）在維護聲譽(yù)：注重維護監理部位譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

　　（四）熱情服務(wù)：只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái)，始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

　　（五）在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。促進(jìn)工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創(chuàng )造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

　　（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習方面,能夠嚴予律已。

　　三、存在的不足之處

　　（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導交換意見(jiàn)溝通不夠好。

　　（二）學(xué)習抓得不緊，參加組織活動(dòng)少。

　　四、今后打算

　　（一）通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，結合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高組織協(xié)調能力，把本職工作做得更好。

　　（二）圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。

　　（三）根據xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強對承包人監督檢查力度，促進(jìn)施工正常運行。

　　（四）回首20XX，展望20XX，我們有理由相信，在20XX年的監理工作中，我們必將會(huì )取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jì)。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結28

　　20XX年10月至今主要從事中建國際花園項目的監理管理工作，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、顧客滿(mǎn)意、持續改進(jìn)”的原則，順利地開(kāi)展著(zhù)監理工作。

　　工作中能良好的履行自己的工作職責，公正公平的從事日常監理工作：認真審查并熟悉方案，同時(shí)結合規范實(shí)施到現場(chǎng)工作中；及時(shí)嚴格的對報驗工程驗收，控制整個(gè)工程質(zhì)量；嚴格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備等，并對材料等進(jìn)行檢驗，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，控制現場(chǎng)施工進(jìn)度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設備等進(jìn)行安全檢查，消除隱患，確保現場(chǎng)的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動(dòng)少；現場(chǎng)溝通能力和語(yǔ)言有待進(jìn)一步提高；個(gè)人工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識有待提高。

　　通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足之處，結合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續認真學(xué)習施工規范、規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時(shí)提高自己的語(yǔ)言組織和各方的溝通能力；積極參加公司組織的活動(dòng)；繼續保持自己的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實(shí)；一如既往的維護公司聲譽(yù)形象；在為公司創(chuàng )造財富的同時(shí)更好的體現自身價(jià)值。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結29

　　在過(guò)去的上半年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結：

　　在xx項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

　　為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

　　巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

　　隨后又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

　　每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及xx地區的xx工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

　　回顧上半年的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

　　下半年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在xx監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結30

　　本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作，現就職于檢修工區。自參加工作以來(lái)，我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，積極維護集體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

　　思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。走出x大，走進(jìn)x電，開(kāi)始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助，讓我對將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情。

　　回顧過(guò)去x年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉變，收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗。現將這幾年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、思想方面

　　我以主人翁的意識，時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著(zhù)想，堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己的綿薄之力。

　　二、工作態(tài)度

　　心態(tài)決定一個(gè)人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程，把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

　　三、崗位職責

　　20xx年x月至今，我作為公司檢修工區的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位；不斷完善規范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書(shū)文本，嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗；積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈。

　　四、具體工作

　　參加工作以來(lái)，我先后在調度所和檢修工區工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡的財富。

　　1、調度所通信工電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實(shí)現，是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化的基礎。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標，及時(shí)地處理和防止系統事故，實(shí)現電能的集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用的通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)，總長(cháng)300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年，公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)。現在，公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)，在xx境內架設四個(gè)McWiLL基站，使我公司的通信系統再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月，我在調度所通信班實(shí)習，我們負責對xx電力通信設備的安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會(huì )造成通信的暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續爬上數基桿塔，檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài)，隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解；GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負責GPRS通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調試，到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識，但8個(gè)月的實(shí)習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，以及x電通信網(wǎng)的運行模式，對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步的認識，對以后的工作有很大的幫助。同時(shí)，通信班x班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。

　　2、檢修工區變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區的一名出國留學(xué)變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的`綜合自動(dòng)化改造工程，無(wú)數次的出現在檢修、搶險工作的現場(chǎng)。2年多的基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多的財富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉變，是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗，而把學(xué)校里培養的思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用的工作中，則是我們面臨的另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)的第一天，劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17-19”的開(kāi)口扳手，我到工具箱里找，開(kāi)始發(fā)現了扳手上的標號，由于不知道“17-19”代表的意思，沒(méi)有一個(gè)形象的概念，于是逐個(gè)查看，最終雖然找到所要的工具，但是花了很長(cháng)時(shí)間。后來(lái)，有空的時(shí)候，我用卷尺測量了扳手的開(kāi)口兩側邊之間的距離是17mm，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)的人眼里，這些都是最基本的常識，但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現。另外，我對現場(chǎng)的大型電力設備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才知道設備的名稱(chēng)，這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開(kāi)關(guān)操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等，我對變電站的繼電保護和自動(dòng)控制系統有了逐步深入的認識，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習的理論體系對應、融合起來(lái)了，現在，我已基本可以熟練地進(jìn)行設備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶(hù)的電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線(xiàn)工作，其中有艱辛也有快樂(lè )，讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工的艱辛，特別是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。

　　五、工作成績(jì)

　　參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過(guò)不懈的努力，受到了領(lǐng)導和同事們的認可，先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“2008年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。、另外，基層工作的經(jīng)驗是我非常寶貴的財富：保持陽(yáng)光心態(tài)，在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來(lái)。

　　六、小結

　　雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大的貢獻。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結31

　　一、本年度的主要工作及完成情況

　　根據公司的工作安排，本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線(xiàn)融冰等工程的監理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監理任務(wù)，成績(jì)也得到了建設單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。

　　二、工作中的亮點(diǎn)與不足

　　在工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導匯報：一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據，做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習，勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手。三是團結自己的團隊，構建一個(gè)和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作，加強工程影像資料的管理。

　　其中，我覺(jué)得團結自己的團隊，構建一個(gè)和諧的團隊最為重要，俗話(huà)說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團隊的力量強大，幾年來(lái)的經(jīng)驗和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫。

　　三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況

　　在工作中，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(cháng)。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示，避免讓問(wèn)難和矛盾惡化，爭取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái)，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

　　四、對公司的意見(jiàn)及建議

　　我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無(wú)限。當然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此，我建議公司：

　　1、應該積極擴大業(yè)務(wù)，開(kāi)源節流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結構。

　　2、加大職工教育成本，培養一批高素質(zhì)的監理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習氛圍。

　　3、進(jìn)行工資改革，對表現好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結32

　　20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，監理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》的既定目標，來(lái)落實(shí)現場(chǎng)的安全管理職責。本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執行規范，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標準化管理實(shí)施細則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：

　　一、監理部安全保證體系的建立

　　1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任

　　20xx年來(lái)，根據工作需要，監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各監理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩�管理及對各標段承包單位安全生產(chǎn)的監管力度。

　　2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準

　　監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)監理內部會(huì )議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規定以及上級部門(mén)安全指示和要求，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

　　3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍

　　監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守業(yè)主方的現場(chǎng)安全管理規定，接受業(yè)主、施工方的安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調解決，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向業(yè)主方匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包單位的安全監管力度，有效消除各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、安全監理工作開(kāi)展情況

　　1、結合實(shí)際制定工作計劃，對不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

　　場(chǎng)內臨時(shí)用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全管理工作，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施，為全年的安全監理工作尊定基礎。

　　2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責

　　按照“監理規范”履行職責，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各施工單位落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份，并做到了及時(shí)傳達督促落實(shí)的原則。

　　3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

　　4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施

　　施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預警，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制。現場(chǎng)出現的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《安全標準化管理實(shí)施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　今年以來(lái)，監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實(shí)整改、復查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。

　　5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

　　根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時(shí)用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《事故預防控制措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄。對未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會(huì )

　　今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查24次，各項例會(huì )63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對“春節來(lái)臨安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實(shí)及季節施工安全措施

　　監理部對預案和季節性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監管人員和制度的落實(shí)，生活、辦公區域及施工現場(chǎng)臨時(shí)排水系統疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節，督促落實(shí)防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節性施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節性施工安全。

　　三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

　　本年度存在的問(wèn)題：

　　1、個(gè)別項目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項方案實(shí)施，督促整改不到位(整改措施：到現場(chǎng)跟蹤檢查，督促支撐系統嚴格按照專(zhuān)項方案實(shí)施，嚴格要求，勤于檢查)。

　　2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監督，規范報驗程序，履行好安全監理職責)。

　　四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

　　20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續，充分調動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實(shí)好監理規范。加大現場(chǎng)管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監理的管理水平。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結33

　　今年在—縣轄區擔任項目總監一職，負責—項目。一年來(lái)，在總監辦的領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以?xún)?yōu)質(zhì)的監理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異。

　　“嚴謹科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。

　　在工作上，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后，鑒于各專(zhuān)業(yè)監理工程師極少監理員實(shí)習多的情況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個(gè)項目；在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學(xué)習監理規范，加強提高監理業(yè)務(wù)工作水平。

　　自己認真審閱各個(gè)項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

　　一、在質(zhì)量控制方面

　　1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；

　　2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；

　　5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　6，在進(jìn)度控制方面

　　精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。—村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進(jìn)展。

　　二、投資控制方面

　　一年中，自己深入各個(gè)工地，對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　三、協(xié)調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

　　四、加強監理部?jì)炔抗芾?/strong>

　　監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結應用了“一個(gè)核心”、 “三項措施”，取得較好的成效。

　　1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制

　　⑴預控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴格執行監理工作程序驗收；⑵定期開(kāi)展學(xué)習交流。

　　在監理實(shí)踐中，認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

　　監理工程師的個(gè)人工作總結34

　　我于1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報

　　一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。 我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。

　　二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

　　三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。一般說(shuō)，出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)龋�效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)取�為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

　　四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。

　　五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果；另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

　　六、完成的其它工作。一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

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