工作計劃范文（精選57篇）

　　工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計劃，工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編整理的工作計劃范文推薦（精選57篇），歡迎大家參閱。

工作計劃 1

　　在公司工作了已經(jīng)有幾年了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì )做的更加的出色！

　　新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰自我，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　1）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　2）發(fā)揚虛心學(xué)習精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

　　3）完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。對領(lǐng)導交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的.壓力。完成自己份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

　　4）熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。

　　以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì )更加的出色。

　　工作計劃 2

　　我是從事公司銷(xiāo)售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現在公司產(chǎn)品面臨著(zhù)積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后，寫(xiě)出了我的年度工作計劃，新年度我擬定兩方面的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃：

　　一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

　　1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。

　　2、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習，取長(cháng)補短，向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場(chǎng)情況

　　4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區：xx市、x縣、x縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的.同時(shí)，補充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源管理方面

　　1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。

　　2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

　　3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

　　4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用，適時(shí)作出工作設計，客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

　　5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　6、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹）;強調實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。

　　7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心，對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法）、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)（卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績(jì)效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

　　8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

　　工作計劃 3

　　自去年12月份組織架構調整以來(lái)，御苑區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作，接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主，對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

　　根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，御苑區在20xx年工作計劃將緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升年來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計劃有:

　　一、全面實(shí)施規范化管理。

　　在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據可查。

　　二、執行績(jì)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量。

　　以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

　　三、強化培訓考核制度。

　　根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的.提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

　　四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系。

　　從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

　　五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等有償的服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、根據公司年度統籌計劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，創(chuàng )建和諧社區。

　　根據年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是:

　　1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

　　2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。

　　3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。

　　4、配合運營(yíng)中心溫馨社區生活剪影等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。

　　5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。

　　20xx年御苑區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。

　　工作計劃 4

　　一、重點(diǎn)工作：

　　1.加強安全意識、確保各車(chē)輛行車(chē)安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習《道路交通安全法》，和公司車(chē)輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車(chē)出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦區通勤車(chē)、送水車(chē)嚴格按照公司規定的車(chē)輛管理辦法行駛，不得出現超速等危險情況。安全工作是車(chē)隊工作的重點(diǎn)，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車(chē)、無(wú)重大交通責任事故發(fā)生。

　　2.增強節約意識，嚴格控制車(chē)輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類(lèi)浪費現象發(fā)生。

　　3.認真做好公司領(lǐng)導和其他部門(mén)全年服務(wù)工作用車(chē)，保證職工全年度的通勤及外出等用車(chē)服務(wù);

　　4.加強固定資產(chǎn)管理工作，確保車(chē)容車(chē)貌狀況良好，使車(chē)輛做到定期維護，按時(shí)保養，全年完成全部車(chē)輛年度檢測，使車(chē)輛檢測一次通過(guò);

　　5.完善、充實(shí)車(chē)隊有關(guān)規章制度

　　二、日常工作：

　　1.堅持出車(chē)單制度，繼續保證每次出車(chē)詳細登記，仔細核算。

　　2.堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區認真檢查車(chē)輛，保證無(wú)火險現象發(fā)生。

　　3.配合主管領(lǐng)導安排好每天的固定工作，調整好臨時(shí)出車(chē)任務(wù)。做好車(chē)輛相關(guān)的管理工作：

　　(1)做好車(chē)輛日常保養工作，

　　(2)做好車(chē)輛年度檢驗工作，

　　(3)做好車(chē)輛各種證件的`辦理工作和管理工作。

　　4.與部門(mén)及其他部門(mén)同事通力合作，做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作。

　　5.做好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

　　工作計劃 5

　　由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿(mǎn)意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調整縱向控制，節約資源配置，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶(hù)服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績(jì)，做大做強。下面是工作計劃。

　　一、建立客戶(hù)服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

　　現在，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設立客戶(hù)服務(wù)中心的電話(huà)和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　二、建立客服平臺。

　　(一)成立客戶(hù)監督委員會(huì )。由監事會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立客戶(hù)監督委員會(huì )。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監督職能。

　　(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內部質(zhì)量?jì)葘彏楦鱾�(gè)中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

　　(三)搞好客服前臺服務(wù)。

　　1.客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調處理。

　　2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內的有關(guān)部門(mén)之間信息轉遞交流等等，以及其他信息咨詢(xún)。

　　3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪(fǎng)。

　　4.24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。

　　(四)協(xié)調處理顧客投訴。

　　(五)搞好客戶(hù)接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。

　　(六)建立客戶(hù)檔案。包括家屬區、教學(xué)區、學(xué)生社區。

　　(七)搞好意見(jiàn)箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

　　三、繼續做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù)，繼續做好與能源中心的有效維修客戶(hù)服務(wù)。

　　四、機構建設。

　　(一)成立后勤總公司客戶(hù)服務(wù)中心。

　　目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調服務(wù)。

　　(二)人員編制至少二人。

　　要搞好客戶(hù)服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機構框架的建立和穩健運行，改變顧此失彼的現狀，便于逐步建立規范和完善客服工作。

　　五、經(jīng)費預算。

　　往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費開(kāi)支在物管中心，黑板報等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據目前情況，有些基礎工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開(kāi)支，不造預算可能沒(méi)有經(jīng)費，按照節約的原則，編造經(jīng)費預算500元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。

　　客服中心是按照現代企業(yè)服務(wù)的'運行需要設置的，這正是當年總公司設立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后雙福園區物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功，客服中心可以采取“龍湖小區”的模式。

　　以上工作計劃僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì )”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，客戶(hù)服務(wù)工作要根據自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。

　　工作計劃 6

　　一元復始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據自身的情況，做出以下工作計劃：

　　1、以客戶(hù)為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量。

　　1.1尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與客戶(hù)加強溝通，比如：上門(mén)走訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、往來(lái)文件、節日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)的信息，把握客戶(hù)需求，并盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿(mǎn)意度。

　　1.2利用helpdesk管理軟件，注重客戶(hù)信息的收集、分析、比較;根據客戶(hù)反饋信息，及時(shí)做出反映。

　　1.3以客戶(hù)為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

　　1.4推動(dòng)拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶(hù)“貼”起心來(lái)，及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。

　　1.5規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

　　2、全力配合政府機關(guān)，做好公共服務(wù)工作。

　　2.1及時(shí)宣傳、傳達、落實(shí)政府部門(mén)的有關(guān)法律法規條文

　　2.2一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。

　　3、嚴控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。

　　3.1利用對外包方的“月會(huì )”制度，進(jìn)一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現問(wèn)題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。

　　3.2對于像“外墻清洗”等類(lèi)似的一次性外包服務(wù)活動(dòng)，派專(zhuān)人跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。

　　4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時(shí)更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。

　　4.2向廣大顧客全面展示、樹(shù)立物業(yè)部的良好形象。

　　4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的.問(wèn)題，利用宣傳欄以專(zhuān)題的形式發(fā)布給業(yè)主。

　　4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

　　5、強化員工培訓，提升員工素質(zhì)。

　　5.1以《培訓計劃表》為基礎，側重培訓客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

　　5.2開(kāi)發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。

　　5.3注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

　　6、加強內部管理，執行質(zhì)量體系要求。

　　6.1加強五常法的執行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

　　6.2改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

　　6.3加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。

　　6.4有效利用iso9001----這一管理工具，科學(xué)化管理，規范每一個(gè)服務(wù)過(guò)程、服務(wù)細節，并記錄保留有效數據，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　6.5加強各種計劃、流程的執行監察力度。

　　7、努力提高，適時(shí)跟進(jìn)。

　　7.1持續做好垃圾分類(lèi)工作，爭取成為“北京市垃圾分類(lèi)優(yōu)秀示范園區”。

　　7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區泛濫，給園區及公司造成損失。

　　7.3爭取創(chuàng )建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。

　　7.4管理上強調以人為本，以情感人，以情動(dòng)人，情滿(mǎn)園區，著(zhù)力打造和諧園區、情感園區。

　　客服部將在完美時(shí)空項目部的領(lǐng)導下，繼續按照項目部的戰略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng )上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續努力。

　　工作計劃 7

　　在新的學(xué)期，初中英語(yǔ)教研組也有了新的面貌，在面對新的挑戰，我們英語(yǔ)教研組，人人都充滿(mǎn)信心，在新的一年必定會(huì )取得新的成績(jì)，現將工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，并結合我校的實(shí)際情況和英語(yǔ)學(xué)科的特點(diǎn)，以“一案三環(huán)六步”為抓手，把提高備課組的質(zhì)量作為主陣地，努力提高教師的教學(xué)理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)，研究課堂，落實(shí)有效教學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)做好英語(yǔ)教學(xué)工作，不斷提高英語(yǔ)課堂效率和質(zhì)量，創(chuàng )造一個(gè)教書(shū)育人和諧奮進(jìn)的優(yōu)良環(huán)境，全面提高我校的英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標：

　　1.總體目標：培養英語(yǔ)學(xué)習興趣，加強學(xué)法指導，抓常態(tài)課堂、高效課堂，提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。

　　2.各年級具體目標如下：

　　七年級：注重學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習習慣的培養，進(jìn)一步培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，平時(shí)注重口語(yǔ)的訓練，強化基礎知識學(xué)習和基本技能的培養。

　　八年級：加強閱讀教學(xué)，注意讓學(xué)生在閱讀中慢慢體會(huì )到樂(lè )趣，在現有的基礎上，強化培優(yōu)補差，減少兩極分化，力求進(jìn)一步提升質(zhì)量。

　　九年級：在總結反思的基礎上，挖掘潛力，查缺補漏，加強學(xué)法指導和能力培養，著(zhù)重對復習課型和中考命題方向和命題的基本原則、方法、思路的探討研究，把握教學(xué)大綱，密切關(guān)注中考動(dòng)向，為實(shí)現20xx年中考的新突破打好基礎。

　　三、具體工作：

　　1.加強理論學(xué)習，不斷更新教育教學(xué)理念。組織本科組的教師深入學(xué)習《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標準》等相關(guān)的'教育教學(xué)理論知識，以先進(jìn)的教育理念指導自己的教育教學(xué)實(shí)踐，努力做到關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，還要關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展，注重培養學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

　　2.加強集體備課，要做到有計劃、有目標、有實(shí)效、不走形式，各備課組要做到每周備課一次，圍繞相關(guān)話(huà)題，展開(kāi)討論，做到定時(shí)定點(diǎn)，并有活動(dòng)記錄。整個(gè)備課組要統一教學(xué)進(jìn)度，統一教學(xué)重難點(diǎn)，統一作業(yè)內容，做到有問(wèn)題，及時(shí)溝通，做好二次備課。力求做到有效備課，以集體的力量和智慧來(lái)提高全組教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

　　3.進(jìn)一步落實(shí)與深化教學(xué)常規，研究常態(tài)課堂，打造高效課堂。向45分鐘要效率。

　　4.按計劃上好研究課，做到個(gè)人備課與集體備課相結合，及時(shí)組織評議，加強教學(xué)方法研究，找出不足，共同學(xué)習，共同進(jìn)步。

　　5.繼續研究英語(yǔ)課題《教師角色轉換與課堂師生互動(dòng)的研究》，組織教師學(xué)習研究，探討與課題有關(guān)的內容，每位英語(yǔ)組教師必須寫(xiě)一篇與之有關(guān)的經(jīng)驗文章和上一堂公開(kāi)課。

　　6.繼續建設和完善本教研組課題的資源庫。加強本組教師的教學(xué)案、教學(xué)反思、教學(xué)課件、試題的收集和整理。通過(guò)集體備課，公開(kāi)課、網(wǎng)上收集優(yōu)秀教案以及和外校交流等多種方式來(lái)豐富我組的資源庫。加強團隊協(xié)作能力，實(shí)現資源共享，提高我組教師的教育教學(xué)水平。

　　總之，本學(xué)期英語(yǔ)教研工作在確保落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，使每位英語(yǔ)教師都有業(yè)務(wù)上的真正進(jìn)步，使本校英語(yǔ)教學(xué)工作能上一個(gè)新的臺階。

　　工作計劃 8

　　作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數

　　1、掌握每款貨品數量

　　2、掌握每款號碼情況及數量

　　3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補貨，并讓每位員了解。

　　4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。

　　二、管理好賬目

　　1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

　　2、做到心中有數，每款每日銷(xiāo)售數量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對貨品進(jìn)行調整。

　　三、管理好員工

　　1、穩定在職員工，逐一談，了解內心需求及動(dòng)向。

　　2、招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。

　　3、培訓員工。

　　（1）做到每位員工均了解公司制度，

　　（2）在無(wú)顧客時(shí)，培訓員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達等知識技巧。

　　4、保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的'是保證銷(xiāo)售額。

　　5、提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

　　四、商品陳列

　　1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

　　2、在陳列上爭取創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng )新思維，激發(fā)員工創(chuàng )新力，并根據創(chuàng )新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng )新思想。

　　3、調整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。

　　五、增加銷(xiāo)售額

　　1、通過(guò)培訓指導員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。

　　2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進(jìn)，事后有總結。

　　3、促銷(xiāo)宣傳方面，對老顧客通過(guò)電話(huà)、手機短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出；對新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭取更大的宣傳范圍。

　　4、對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jì)分享，共同學(xué)習提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　以上就是我對新一年的工作計劃。

　　工作計劃 9

　　回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，為做好xx年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現結合14年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：

　　一、提升專(zhuān)業(yè)技能

　　不斷學(xué)習和總結，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的`工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jì)?yōu)榧喝危�以�?shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長(cháng)、管理員制度的落實(shí)與執行，強化現場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸。

　　二、商品管理

　　堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現較強的季節性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認真分析商品結構及市場(chǎng)需求，及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了xxx超市連鎖優(yōu)勢。

　　三、防損

　　大力規范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。

　　四、員工管理

　　努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導班子對優(yōu)秀員工的培養和指導、考核，以及對專(zhuān)管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實(shí)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛生，讓員工養成良好的習慣，積極配合公司開(kāi)展各項現場(chǎng)管理節日促銷(xiāo)活動(dòng)，提升商場(chǎng)業(yè)績(jì)。

　　五、服務(wù)管理

　　加強員工服務(wù)意識培訓，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的同事們將不斷努力，向著(zhù)這個(gè)目標一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶(hù)滲透。

　　工作計劃 10

　　剛做兩個(gè)月的店長(cháng)一些問(wèn)題還不會(huì )處理，部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足，這段時(shí)間處于迷茫期，為了使工作能力得到提升，認真做好一名店長(cháng)，現將工作計劃如下：

　　1、加強規范管理，鼓勵員工積極性，樹(shù)造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規范管理，除了每天要打掃店內外的衛生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調整，使店內整潔、有序，樹(shù)造了良好的形象。認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。以身作則，做員工的表率。不斷的'向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

　　2、當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。為配合公司財務(wù)工作，按時(shí)將已開(kāi)單據呈報回公司財務(wù)，確保不存留任何問(wèn)題。

　　3、按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作。

　　4、當顧客光臨時(shí)，要注意禮貌用語(yǔ)，積極熱情為顧客服務(wù)，做到要顧客高高興興的來(lái)，滿(mǎn)滿(mǎn)意意的走，樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作，樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　工作計劃 11

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，客服部也將會(huì )面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：

　　1.終端培訓

　　在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

　　2、收集小票信息

　　重視小票基本信息的收集，應盡可能的`完善填寫(xiě)，特別是一些重要項目，必須規范填寫(xiě);

　　2.建檔

　　利用統一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;

　　3.數據統計分析

　　分析，比較客戶(hù)消費信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，并附加初級建設性意見(jiàn);

　　4.客情維系

　　尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強溝通，比如：顧客滿(mǎn)意度調查、節日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意度，發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。

　　5.客訴處理

　　根據客戶(hù)反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心，改善處理流程、操作程序。

　　由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現了自己的很多不足，我會(huì )努力，爭取把客服工作做得更好。

　　在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難：

　　1.對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展，擔心自己在做無(wú)用功，浪費公司資源

　　2.人事方面也不是很清楚，這樣會(huì )耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;

　　3.需要一臺電話(huà)，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流;

　　由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關(guān)領(lǐng)導及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接，謝謝!

　　工作計劃 12

　　一、指導思想

　　本學(xué)年我園保教工作將堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導，學(xué)《綱要》，用《綱要》，根據市、鎮關(guān)于幼兒教育工作的意見(jiàn)，結合本園實(shí)際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線(xiàn)中，使幼兒在園能得到快樂(lè )的玩耍與學(xué)習，使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力，有效地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。

　　二、主要目標：

　　1、扎實(shí)的落實(shí)保教常規制度，注重考核的量化。

　　2、規范一日保教活動(dòng)，堅持保教并重。

　　3、圍繞保教常規、教學(xué)專(zhuān)題、實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研，加強教研工作的引領(lǐng)性。

　　4、密切家園聯(lián)系，共育幼兒，加大對外宣傳力度。

　　5、加大教師的培訓力度，培養幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，穩定教師隊伍。

　　三、具體目標與措施：

　　(一)落實(shí)保教常規制度，促進(jìn)保教規范發(fā)展。

　　1、優(yōu)良的制度是保證一切工作有序高效進(jìn)行的保障。本學(xué)期我們將更加完善保教常規制度，進(jìn)一步落實(shí)和促進(jìn)幼兒園保教工作，認真監督教師的保教工作，做到有檢查，有考核，有獎懲。力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個(gè)生活環(huán)節、集中教育活動(dòng)、游戲教育活動(dòng)以及保教人員學(xué)習和日常工作常規方面。通過(guò)這種常規制度的導向引導大家注重落實(shí)一日保教規范，注重提高教育教學(xué)能力，注重幼兒的游戲教學(xué)，使幼兒園的保教工作真正落到實(shí)處。要求所有教職工認真自覺(jué)學(xué)習《幼兒園一日保教工作規范》，明確工作職責，堅持保教并重。

　　2、加強一日常規培養。在做好保育的前提下提高教育能力才能促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。因此，老師們要結合自己所任教領(lǐng)域，自覺(jué)主動(dòng)找時(shí)間加強學(xué)習，樹(shù)立和落實(shí)正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、發(fā)展觀(guān)，不斷反思，這樣才能從根本上保證教育教學(xué)能力的提高，培養好幼兒，建立科學(xué)的一日活動(dòng)常規，細化每一環(huán)節的管理。關(guān)注幼兒生活的每一個(gè)環(huán)節，從入園、晨間活動(dòng)、集體教學(xué)、游戲活動(dòng)、餐點(diǎn)、午睡、起身、離園，按照每個(gè)環(huán)節的具體要求，形成規章制度，并要求老師嚴格的遵守制度，把制度作為一切工作的前提。加強培養幼兒生活、學(xué)習、戶(hù)外活動(dòng)好常規，根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。教室開(kāi)展常規競賽評比。

　　3、有效組織自由活動(dòng)環(huán)節。各班圍繞“小環(huán)節也有大智慧”主題開(kāi)展自由活動(dòng)的有效組織。一日生活中孩子喜歡的自主時(shí)間,也是一日活動(dòng)中容易忽視的“小”環(huán)節。但環(huán)節雖小，卻是教師教育理念、教育行為、教室常規管理的折射途徑之一。為了有效開(kāi)展每日的自由活動(dòng)，本學(xué)年開(kāi)展自由活動(dòng)組織情況主題調研，發(fā)現自由活動(dòng)組織中存在的問(wèn)題，進(jìn)行調整和改進(jìn)。

　　4、鼓勵教師自主學(xué)習。讓老師根據自己的需要自主學(xué)習，多讀書(shū)，讀好書(shū)，并互相交流學(xué)習心得，做好讀書(shū)筆記。行政人員要結合保教一線(xiàn)的具體問(wèn)題，經(jīng)常深入一線(xiàn)，觀(guān)摩活動(dòng)，及時(shí)有效地實(shí)施保教管理，注重互幫、互學(xué)與引導、支持并重，對教學(xué)過(guò)程、一日保教活動(dòng)進(jìn)行探討，思考并提出適宜的意見(jiàn)與建議。通過(guò)“聽(tīng)課-評課-議課”的活動(dòng)形式，促進(jìn)教師的自我反思。

　　(二)圍繞實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研。

　　1、開(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認真研討教材，解讀分析教材，根據幼兒實(shí)際，合理運用教材，設計符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時(shí)有教育”。

　　2、結合日常實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行教研。繼續圍繞保教人員在保教工作中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研，通過(guò)示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式，為新老教師的成長(cháng)搭建平臺。我們期望通過(guò)教研既能培養一專(zhuān)多能的教師，培養新的骨干教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質(zhì)量，并能通過(guò)研究來(lái)提高教育教學(xué)的質(zhì)量，達到以研促教的目的。

　　3、開(kāi)展創(chuàng )造性游戲聽(tīng)評課教研活動(dòng)。三大游戲是呈現幼兒生活經(jīng)驗、體現幼兒發(fā)展水平的最佳載體。為了提高幼兒游戲的興趣，把游戲還給幼兒，表現出幼兒的真實(shí)水平，本學(xué)年將把三大游戲的開(kāi)展作為教研重點(diǎn)，讓教師們在互相觀(guān)摩、交流與分享的過(guò)程中，認識開(kāi)展創(chuàng )造性游戲對孩子所具有的重要教育價(jià)值。

　　4、開(kāi)展美術(shù)活動(dòng)專(zhuān)題研究：提高美術(shù)教學(xué)水平，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提升美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。

　　(三)密切家園聯(lián)系，共育幼兒

　　1、《綱要》總則里指出，“幼兒園應與家庭、社區密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良的'條件。”家園合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素，因此，要讓幼兒受到優(yōu)良教育，必然要注重引導父母樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)。本學(xué)年的家園聯(lián)系工作，教師要主動(dòng)宣傳我們所做的一切，要讓父母深入了解我們的工作。

　　2、以“第二屆小小運動(dòng)會(huì )暨家園同樂(lè )活動(dòng)”為契機，把父母請進(jìn)幼兒園，在歡樂(lè )的活動(dòng)中促進(jìn)父母與父母、父母與老師、父母與孩子融洽關(guān)系。并在父母會(huì )、父母開(kāi)放日、宣傳欄等活動(dòng)中結合實(shí)例宣傳正確的兒童觀(guān)，引導父母樹(shù)立正確的育兒觀(guān)。

　　四、月份安排：

　　八月份：

　　1、做好新生的報名工作，和新生的分班工作。

　　2、教室保教人員安排。

　　3、做好舊生的報名工作和父母工作。

　　4、開(kāi)展新保教人員崗前培訓活動(dòng)。

　　5、根據教育目標、主題目標進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設、區角材料投放。

　　九月份

　　1、制定本學(xué)年的各項保教計劃，調整保教常規制度。

　　2、開(kāi)展全園性的慶中秋“博餅”活動(dòng)。

　　2、本年段編排早操，組織幼兒學(xué)習新操。

　　3、在教師中進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗活動(dòng)“師德朗誦比賽。

　　4、繼續創(chuàng )設環(huán)境，重點(diǎn)圍繞主題活動(dòng)創(chuàng )設有效主題環(huán)境。

　　5、制定聽(tīng)評課活動(dòng)方案，按計劃實(shí)施活動(dòng)。

　　6、做好期初各項保教工作資料的整理、上繳工作。

　　十月份：

　　1、結合國慶節對幼兒進(jìn)行愛(ài)國、愛(ài)家鄉教育。舉行第二屆“愛(ài)祖國”詩(shī)歌朗誦比賽。

　　2、圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)開(kāi)展幼兒故事大王比賽。

　　3、組織好園本培訓和教研活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展創(chuàng )造性游戲聽(tīng)評課活動(dòng)。

　　5、檢查各班保教工作常規。

　　6、開(kāi)展重陽(yáng)節主題教育活動(dòng)。

　　十一月：

　　1、開(kāi)展“小環(huán)節也有大智慧”教室經(jīng)驗觀(guān)摩交流。

　　2、教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)。

　　3、進(jìn)行自制玩具比賽。

　　4、各年段進(jìn)行早操匯演。

　　5、結合安海鎮“父母開(kāi)放月”要求開(kāi)展活動(dòng)。

　　6、開(kāi)展自由活動(dòng)的組織指導觀(guān)摩活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展11.9消防日安全教育活動(dòng)。

　　8、做好保教常規工作，迎接安海鎮幼兒園點(diǎn)園互檢。

　　十二月：

　　1、各班開(kāi)展“迎新春慶元旦”主題活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展教育教學(xué)培訓活動(dòng)。

　　4、做好“第二屆小小運動(dòng)會(huì )暨家園同樂(lè )活動(dòng)”相關(guān)工作。

　　5、圍繞本月國際志愿者日、愛(ài)國學(xué)生運動(dòng)、晉江慈善日開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

　　6、舉行保育員技能比賽，選派優(yōu)秀選手參加鎮級比賽。

　　7、圍繞交通安全、應急演練周等開(kāi)展安全專(zhuān)項教育活動(dòng)。

　　20xx年元月份：

　　1、慶祝“元旦”活動(dòng)，舉行第二屆小小運動(dòng)會(huì )暨家園同樂(lè )活動(dòng)。

　　2、做好本學(xué)期幼兒發(fā)展情況的測試和評價(jià)。

　　3、保教人員工作考核

　　4、做好學(xué)期結束工作，進(jìn)行保教工作總結

　　5、各班進(jìn)行家訪(fǎng)。

　　6、召開(kāi)學(xué)期閉學(xué)式，做好綜合表彰。

　　7、做好幼兒評選工作及幼兒各種獎項的評選。

　　8、開(kāi)張寒假安全、常規、春節禮儀教育活動(dòng)。

　　二月份：

　　1、進(jìn)行招生考試報名工作。

　　4、保教工作進(jìn)行計劃補充。

　　三月份：

　　1、開(kāi)展迎“三八”婦女節宣傳教育主題活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展幼兒卡拉OK比賽活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展安全教育周系列活動(dòng)。

　　4、進(jìn)行環(huán)境區角創(chuàng )設檢查。

　　四月份：

　　1、組織幼兒春游活動(dòng)。

　　2、教師園內公開(kāi)課活動(dòng)觀(guān)摩。

　　3、組織教師進(jìn)行教育教學(xué)培訓。

　　五月份：

　　1、進(jìn)行節日教育并開(kāi)展相關(guān)的慶祝活動(dòng)。

　　2、各班編排節目參加迎“六一”文藝匯演。

　　3、舉行父母開(kāi)放日。

　　4、大段開(kāi)展幼小銜接系列活動(dòng)。

　　六月份：

　　1、結合夏季特征，加強安全教育和飲食衛生教育。

　　2、開(kāi)展慶“六一”系列活動(dòng)。

　　3、舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。

　　4、各班幼兒發(fā)展水平評價(jià)。

　　5、做好學(xué)年保教工作總結。

　　七月份：

　　1、整理保教工作文字資料，做好文件歸檔工作。

　　2、安排假期教師讀書(shū)、業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。

　　3、進(jìn)行全面性家紡及假期安全教育。

　　工作計劃 13

　　一、工作目標：

　　繼續帶領(lǐng)、團結好部門(mén)，認真開(kāi)展學(xué)生會(huì )的各項常規工作。

　　培訓、提高并檢驗各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平。

　　二、本職工作計劃：

　　1、對上一學(xué)期的各項工作做出總結，對各部員在上一學(xué)期的工作表現適當得做出表?yè)P、批評或評價(jià)。

　　2、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做，不讓部員們閑著(zhù)，無(wú)所事事。部門(mén)中的事情逐步交給部員們來(lái)決策，大家有話(huà)講、有事做，給他們更多的鍛煉機會(huì )。

　　3、完善部門(mén)組織結構，部門(mén)內分組明確，小組內分工明確，并與工作分配方法相結合，提高辦事效率，增強部門(mén)內部的凝聚力。

　　4、定期開(kāi)展近期工作的總結，吸納好的建議和創(chuàng )意，集大家之智慧，開(kāi)創(chuàng )學(xué)生會(huì )工作的美好明天。

　　三、部門(mén)主要工作計劃：

　　1、為三月的.學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準備，策劃好各個(gè)活動(dòng)。開(kāi)展的活動(dòng)要做到有意義，有水準，提前做好相應的準備工作。

　　2、在黨課開(kāi)班期間策劃準備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準備充分，現場(chǎng)指揮協(xié)調一致。提前準備團日活動(dòng)的開(kāi)展項目，在活動(dòng)內容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

　　3、按不同時(shí)期要求，舉辦不同類(lèi)型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門(mén)內部活動(dòng)，讓部門(mén)成員多交流、多學(xué)習、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂(lè )樂(lè )的同時(shí)更有收獲、成長(cháng)。

　　工作計劃 14

　　一、今年的工作思路：

　　1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責;

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　二、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議：

　　1.員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的`薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。

　　有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。鼓勵設計師通過(guò)競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。

　　對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：

　　1.每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫;

　　2.考察其他設計師的成果，吸取精華;

　　3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

　　4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。

　　此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。

　　三、部門(mén)培訓計劃：

　　好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養，20xx年培訓計劃如下：

　　1.完善設計部日常工作規章制度

　　2.講解設計部制圖標準

　　3.規范設計部出圖流程

　　4.規范設計部工作流程

　　5.建立和培養設計團隊

　　6.強化設計師設計方案所涉及的問(wèn)題

　　7.每月典型設計案例談?wù)摃?huì )

　　8.定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用

　　9.公司安排的其它培訓計劃

　　四、人員配備、崗位調整要求：

　　一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱(chēng)：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

　　職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　五、設計部運作方案。

　　從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

　　通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

　　工作計劃 15

　　為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層，根據部門(mén)相關(guān)規定，制定計劃如下：

　　(一)繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到85%左右。

　　(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

　　(三)加強部門(mén)培訓工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。

　　(四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。

　　(五)密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

　　(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　回顧xx年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

　　1、狠抓團隊的內部建設，工作紀律。

　　2、定期思想交流總結。

　　3、建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。

　　4、完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。

　　5、人員的招聘、培訓。

　　6、樓宇的驗收內容、實(shí)地的考察學(xué)習。

　　7、交房工作的準備、實(shí)施。

　　8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

　　9、完善業(yè)主檔案。

　　10、費用的收取及催繳。

　　11、處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪(fǎng)制度。

　　12、組織學(xué)習培訓，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　13、定期走訪(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　14、組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

　　15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的`全部手續。

　　16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。

　　17、根據業(yè)主要求開(kāi)展其他。

　　18、監督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　19、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì )，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　20、領(lǐng)導交辦的其他工作

　　工作計劃 16

　　一、指導思想

　　以提高自己的師德水平、教育教學(xué)效果為主要目標，全面貫徹學(xué)校的各項任務(wù)，通過(guò)自主鉆研、學(xué)習等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

　　二、奮斗目標

　　1、師德考核達到良好以上。

　　2、使全班學(xué)生的考試成績(jì)全部合格。

　　3、基本功驗收合格。

　　4、認真完成繼續教育任務(wù)，真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲，結合新課改的精神理念，逐漸改變教育教學(xué)模式。

　　5、努力更改校園網(wǎng)的建設，提高自身的'綜合素質(zhì)，盡快使校園網(wǎng)建成為“綠網(wǎng)校園”。

　　三、重點(diǎn)工作

　　1、通過(guò)對《教師法》《義務(wù)教育法》校規、校紀的學(xué)習，用自檢、自查的方式提高師德水平。

　　2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效率。

　　3、積極進(jìn)行基本功的訓練，提高基本功的水平。

　　4、認真學(xué)習、結合新課改的理論，進(jìn)行資源包的學(xué)習。

　　5、抽時(shí)間進(jìn)行校園網(wǎng)的建設，爭取評出先進(jìn)。

　　四、具體措施

　　1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習等時(shí)機，深入學(xué)習《規范》，經(jīng)常向師德先進(jìn)的教師，對照先進(jìn)人找差距，從而不斷提高自身的師德水平。

　　2、處處嚴格要求自己，以身作則，為人師表，時(shí)時(shí)做學(xué)生的表率。

　　3、課前認真鉆研教材、學(xué)生，深刻領(lǐng)會(huì )教材內涵，準確把握教材的深淺度

　　4、在課堂教學(xué)中，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )設寬松、民主和諧的氣氛，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，把課上45分鐘還給學(xué)生。

　　5、堅持用標準音、規范字教學(xué)，認真搞好基本功訓練。

　　6、參加學(xué)習時(shí)認真記錄，認真完成隨感，案例等書(shū)面材料。

　　7、改進(jìn)教育教學(xué)方法，從心靈上與學(xué)生溝通，既做他們的良師、又做他們的益友。

　　8、搶時(shí)間大力推進(jìn)校園網(wǎng)的建設，盡早實(shí)現綠網(wǎng)工程。

　　以上四點(diǎn)是我所制定的年度個(gè)人工作計劃，請校領(lǐng)導過(guò)目，在本學(xué)期的工作中，我將繼續努力，以德育人，以理服人。

　　工作計劃 17

　　指導思想：

　　在教研室和學(xué)校工作意見(jiàn)的指導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以《常州市小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》為標準，以新課程標準為方向，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，全面貫徹黨的教育方針。加強理論學(xué)習，不斷提高自身的理論水平，扎扎實(shí)實(shí)地培養好青年教師，讓他們在各個(gè)崗位上發(fā)揮自己的才能，積極開(kāi)發(fā)校本課程，搞好校本教研，使白塔的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

　　主要任務(wù)：

　　一、繼續貫徹落實(shí)《基礎教育課程改革綱要》，熟悉與領(lǐng)會(huì )課改精神，轉變教師觀(guān)念，為培養具有創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的新型人才奠定思想基礎。

　　二、深化基礎教育課程改革，與學(xué)校教科研活動(dòng)緊密結合起來(lái)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。

　　三、加強教師隊伍建設，不斷提高教師的.政治修養和業(yè)務(wù)水平，使更多的教師成為課改的骨干教師。

　　工作重點(diǎn)：

　　一、深化基礎教育課程改革，抓好教學(xué)常規工作。

　　1、教學(xué)“五認真”工作，依據上學(xué)期我處對教學(xué)五認真的檢查結果，今年將進(jìn)一步規范上課、備課、批改作業(yè)等工作。繼續做好月考核工作，加強平時(shí)的檢查、聽(tīng)課、督促與考核力度。正確公正地評價(jià)每一位教師的常規工作。

　　2、進(jìn)一步加強教研組和備課組的建設，制定相應的備課規則和要求，定期做好檢查與調研，關(guān)注和引導教師不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方式，注意導入“合作、探究、實(shí)踐、創(chuàng )新”的課堂教學(xué)模式。同時(shí)定于雙周星期四組織教師集體進(jìn)行理論學(xué)習、討論、交流等。單周星期四各教研組、備課組進(jìn)行教研活動(dòng)（具體時(shí)間定于下午3：45—4：30）。

　　3、行政人員深入課堂聽(tīng)課、評課，嚴格把握課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

　　4、加強畢業(yè)班的教育教學(xué)工作管理，班主任要做好畢業(yè)學(xué)生的思想工作，關(guān)心他們的成長(cháng)，本學(xué)期教導處將對畢業(yè)班的教育教學(xué)情況作一次質(zhì)量分析，以便不斷改進(jìn)工作方法。

　　5、組織好各學(xué)科的競賽（教師、學(xué)生）、評優(yōu)課等。我處將以教研室組織的語(yǔ)文老師寫(xiě)作比賽、命題比賽等為前提組織教師搞一些相關(guān)活動(dòng)。

　　二、推進(jìn)基礎教育課程改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（一）加強師資隊伍建設。

　　1、加強新課程理論學(xué)習，利用適當時(shí)間組織教師進(jìn)一步學(xué)習基礎教育課程改革的有關(guān)文件，幫助老師深刻理解新課程理念，新課程的功能、結構、模式、評價(jià)等方面知識。以新的理念上好每一堂課，每位教師要做到一課一思，學(xué)生做到一課一得。

　　2、加強理論學(xué)習，本學(xué)期每人讀好一本理論書(shū)籍（可以自己選擇名人名著(zhù)等），并寫(xiě)好讀書(shū)筆記（40歲以下的青年教師要寫(xiě)一萬(wàn)五千字以上的筆記，40歲以上的也要寫(xiě)好八千字左右的筆記）。每月底上交一份專(zhuān)題小結或案例分析。

　　3、加強青年教師的培養。青年教師是學(xué)校未來(lái)的生力軍，學(xué)校將繼續為青年提供各種崗位練兵活動(dòng)（評優(yōu)課、知識競賽、學(xué)習交流等），讓青年教師在思想和業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái)。

　　4、加強骨干教師的培養，我處將積極創(chuàng )造條件，搭建舞臺，使學(xué)校骨干教師能脫穎而出，成為市教壇新秀，教學(xué)能手，學(xué)科帶頭人。

　　（二）抓好常規教研活動(dòng)，各教研組積極進(jìn)行課堂教學(xué)模式的改革，變學(xué)生單一的接受式為主動(dòng)探究、合作、討論式，以備課組、教研組為單位上好研究課，在實(shí)踐中邊研究邊總結，寫(xiě)好教學(xué)反思，教學(xué)心得，教學(xué)案例等。

　　（三）教師人人參與“實(shí)踐新課程”活動(dòng)。活動(dòng)內容包括：教師優(yōu)秀課件比賽、課堂教學(xué)展示、教學(xué)案例評比、論文評比等一系列實(shí)踐活動(dòng)。

　　具體工作安排如下：

　　二月份：

　　1、開(kāi)學(xué)前備課檢查。

　　2、參加市教學(xué)工作會(huì )議。

　　3、制定教學(xué)工作計劃。

　　4、組織部分教師參加課教材培訓活動(dòng)。

　　三月份：

　　1、對教師的教學(xué)常規工作進(jìn)行考核。

　　2、科學(xué)老師、思品老師參加市課堂教學(xué)評優(yōu)課。

　　3、本校舉行數學(xué)老師課堂教學(xué)評比活動(dòng)，推薦兩名老師參加片級評優(yōu)課。

　　四月份：

　　1、參加市第2屆“新理念，新課堂，新作文”征文，課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

　　2、組織期中教育質(zhì)量抽測。

　　3、各教研組推出一名教師在全校進(jìn)行新課程實(shí)驗、課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

　　4、教學(xué)常規工作考核。

　　五月份：

　　1、舉行優(yōu)秀課件評比（評比每位老師制作一份課件）。

　　2、參加市低年級語(yǔ)文教材分析研討活動(dòng)。

　　3、參加“迎六一”市小學(xué)生現場(chǎng)命題作文，講故事比賽。

　　4、六年級教學(xué)質(zhì)量抽測分析。

　　5、教學(xué)常規工作考核。

　　六月份：

　　1、組織教師參加全市小學(xué)教師鋼筆書(shū)法團體比賽。

　　2、組織部分年級、部分教師參加市語(yǔ)文試題命題比賽。

　　3、參加市語(yǔ)文教師寫(xiě)作基本功大賽。

　　4、參加畢業(yè)班復習工作研討會(huì )。

　　5、組織畢業(yè)考試和1—5年級的期末考試。

　　6、每位老師寫(xiě)好專(zhuān)題總結。

　　7、教學(xué)常規工作考核。

　　七月份：

　　1、教學(xué)質(zhì)量分析。

　　2、做好期末結束的各項工作。

　　工作計劃 18

　　隨著(zhù)教育改革的廣泛和深入以及教師專(zhuān)業(yè)化水平的逐漸提高，我知道了作為一名教師身上所肩負的使命，那就是要不斷學(xué)習、提高素質(zhì)，迎接時(shí)代的挑戰。為此，特制定本學(xué)期個(gè)人計劃如下：

　　一、學(xué)習提升：

　　1、加強政治學(xué)習，通過(guò)學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》、《新世紀教師職業(yè)道德》和重溫《黨章》，使自己思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)不斷提升。關(guān)心時(shí)政，堅持收看《新聞聯(lián)播》、《今日說(shuō)法》等欄目，了解黨的方針政策，增強法律意識，依法執教。

　　2、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)各種方式的學(xué)習和研究，認真寫(xiě)學(xué)習札記，以不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和綜合文化素養。在教育教學(xué)方面，閱讀《小學(xué)教學(xué)改革與實(shí)驗》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《國內外教育文摘》等書(shū)報，以借鑒他人的先進(jìn)理論和經(jīng)驗。

　　二、本職工作：

　　1、教學(xué)方面：

　　（1）繼續加大課堂情景創(chuàng )設的力度，讓自己從知識和課堂上的權威轉變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇椋�教學(xué)中建立師生、生生間相互交流的機制。通過(guò)積極的激勵性評價(jià)鼓勵學(xué)生思維火花的綻放。

　　（2）積極參與校本培訓，要以問(wèn)題為中心，以崗位為課堂，以實(shí)踐為老師，在教育教學(xué)過(guò)程中，注重發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題和教育教學(xué)實(shí)踐能力的發(fā)展，突出對課堂教學(xué)實(shí)際情境與自身教學(xué)經(jīng)驗的.多視角、多層次的分析和反思，以教師的視角對自己教學(xué)觀(guān)念、行為、設計理念進(jìn)行深刻的審視。要通過(guò)學(xué)生眼睛來(lái)反思自己的教學(xué)，要通過(guò)約請同事觀(guān)察研究教學(xué)來(lái)反思，要通過(guò)問(wèn)請理論文獻來(lái)反思自己的教學(xué)，要通過(guò)學(xué)生家長(cháng)對學(xué)生的發(fā)展要求反思自己的教學(xué)。

　　（3）作業(yè)設計方面盡量作到分層次，分要求，滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生。

　　2、班主任工作：繼續加強學(xué)生的養成教育，培養班干部，通過(guò)多種競賽加強學(xué)生的自我管理。對問(wèn)題學(xué)生要加大談心力度，主動(dòng)和家長(cháng)聯(lián)系，家校配合形成教育合力。本學(xué)期開(kāi)辦一次家長(cháng)會(huì )。

　　三、師表禮儀：

　　首先要作到行為舉止端莊大方，談吐文明，不管和同事還是學(xué)生都主動(dòng)運用禮貌語(yǔ)言。尊重家長(cháng)，寬與待人。穿戴整潔，不穿與教師身份不符和的服裝，每天送給同事、學(xué)生還有自己以微笑。用自己人性最美麗的一面去感染學(xué)生。

　　四、中心活動(dòng)：

　　按時(shí)參加自己所在的數學(xué)研究中心和學(xué)生活動(dòng)指導中心組的活動(dòng)，盡量作到每次活動(dòng)有備而來(lái)，活動(dòng)中積極的把自己的所得與大家交流，主動(dòng)承擔一些自己辦的到的事情。

　　路在腳下，事在人為。本學(xué)期我會(huì )盡最大努力完成好本職工作，也要努力學(xué)習，為自己的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)奠定良好基礎。

　　工作計劃 19

　　忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅……是啊，我們的教學(xué)工作又將在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著(zhù)。作為一名新時(shí)代的年輕教師，沐浴著(zhù)課改的春風(fēng)，在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負下，走教研一體、做一名善良的優(yōu)秀人民教師。我將吸取08年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實(shí)地，追求卓越。本著(zhù)對學(xué)生負責、對工作負責、對自己負責的原則擬訂本學(xué)期個(gè)人工作計劃。

　　具體工作及實(shí)施辦法：

　　一、思想政治

　　始終如一地熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識。注重個(gè)人道德修養，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，做學(xué)生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

　　二、師德方面：

　　作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。其次針對學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)反饋，做好自己的教師承諾書(shū)，嚴格遵守承諾并高于承諾。向身邊的師德典型教師學(xué)習、與其談心。并閱讀學(xué)習有關(guān)優(yōu)秀教師的感人事跡。及時(shí)與自己進(jìn)行心靈的交流。在師生幫扶活動(dòng)中，無(wú)私的奉賢愛(ài)心，及時(shí)履行幫扶義務(wù)，在學(xué)習和生活中給其指南，爭取做外樹(shù)形象內修身心，健康向上的人民教師。

　　三、教育教學(xué)方面：

　　本著(zhù)以教育為中心，以質(zhì)量為基礎，以課堂為基地，扎實(shí)練好個(gè)人基本功。課堂是教師傳道、授業(yè)、解惑的主陣地，是學(xué)生茁壯成長(cháng)的快樂(lè )園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課，備教材、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。并根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手，運用謎語(yǔ)導入新課、故事貫穿課堂始終、充分地調動(dòng)學(xué)生的.學(xué)習積極性，引導學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節，興趣成為了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。

　　課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng )設良好的課堂氣氛，注重培養學(xué)生養成井然有序的課堂常規；使他們在輕松愉快、歡樂(lè )活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習。仔細批改每個(gè)學(xué)生的課后作業(yè)，及時(shí)掌握孩子近期思想學(xué)習的動(dòng)態(tài)，有針對性該進(jìn)教學(xué)方法，多方位把握學(xué)生心理變化，爭做孩子的知心談話(huà)人，以評語(yǔ)的方式與學(xué)生進(jìn)一步溝通。配合班主任進(jìn)行日常管理，使學(xué)生在學(xué)習的同時(shí)養成良好的行為習慣，健康的身心。

　　四、教育教研工作計劃：

　　務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、有自己特色，爭做科研型的魅力教師，是這一年的科研目標。深入學(xué)習新教育思想，發(fā)表自己原創(chuàng )性的見(jiàn)解。

　　五、衛生方面

　　衛生方面講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

　　1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好三勤，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

　　總之，這學(xué)期我要在學(xué)校和諧合作，共同發(fā)展的學(xué)校文化引領(lǐng)下，用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。

　　工作計劃 20

　　一、計劃擬定：

　　1、年銷(xiāo)售目標：

　　1)：作業(yè)本年銷(xiāo)售目標300萬(wàn)元/年。以每年10%-20%的銷(xiāo)售額遞增。

　　2)：筆記本年銷(xiāo)售目標200萬(wàn)元/年。以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增

　　2、銷(xiāo)售方向：

　　1、本地市場(chǎng)，以延安市為根基，向周邊縣級市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：

　　1)：延安市區各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(cháng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶(hù)。

　　2)：延安市區及郊區的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

　　3)：延安市區及郊區各學(xué)校以及學(xué)校內商店也需大力發(fā)展，潛力較大。

　　4)：延安地區每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā)，若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達到每個(gè)縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

　　2、外地市場(chǎng)：

　　1)：陜西省周?chē)�各省一級批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商，暫時(shí)包括以下地區：西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

　　2)：每個(gè)省一級批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商，暫且根據市場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)力、信譽(yù)，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀(guān)性情況而定。

　　3)：如果各省的一級批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，使二級市場(chǎng)成熟之后包圍一級市場(chǎng)，但二級市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商，從而達到我們的銷(xiāo)售目的，完成銷(xiāo)售目標。

　　二、客戶(hù)回訪(fǎng)：

　　目前在國內市場(chǎng)筆記本種類(lèi)偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強與客戶(hù)的交流，協(xié)調與客戶(hù)之間的'關(guān)系：

　　1)關(guān)系維護：

　　為與客戶(hù)加強信息交流，增進(jìn)感情，對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次;對于二級客戶(hù)根據實(shí)際際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。

　　2)售后協(xié)調：

　　目前情況下，我公司應以：“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與客戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

　　三、價(jià)格政策：

　　1、定價(jià)原則：

　　1)：拉大批零差價(jià)，調動(dòng)代理積極性;

　　2)：結合批量，鼓勵大量多批;

　　3)：以成本為基礎，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競爭力;

　　4)：順應市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調整。

　　2、目的

　　1)：樹(shù)立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象，擴大其影響;

　　2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。

　　四、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵銷(xiāo)售機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源：

　　銷(xiāo)售部將配合公司整體新的銷(xiāo)售體制，制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高銷(xiāo)售代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員，通過(guò)各種方式爭取團體和零散客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，開(kāi)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

　　五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調：

　　與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷(xiāo)售活力，創(chuàng )造最佳效益。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

　　工作計劃 21

　　為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

　　一、技術(shù)培訓的`組織措施:

　　1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。

　　2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。

　　3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。

　　4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng);

　　二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：

　　1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度;(日常學(xué)習)

　　2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》;(日常學(xué)習)(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機規程)

　　3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓;(10月1日至10月20日)

　　4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。(日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日)

　　5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)

　　6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度(日常培訓)

　　7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結;(10月25到30日)

　　8、作好定崗培訓準備工作;

　　9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習;

　　10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓;

　　以上計劃，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬于部門(mén)安排的培訓任務(wù)，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。

　　工作計劃 22

　　客房部作為酒店的一個(gè)重要部門(mén)，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。此次感謝領(lǐng)導的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺(jué)壓力的同時(shí)也動(dòng)力十足。身為客房部經(jīng)理，在上月還沒(méi)有完成的工作項目的情況下，將在這個(gè)月的計劃中進(jìn)行，這是我的十月份工作計劃請檢閱!

　　根據我們酒店的自身特點(diǎn)，針對以后的客房部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)，不足之處，請領(lǐng)導給予指點(diǎn)：

　　1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進(jìn)員工做好輔導工作，并協(xié)同部長(cháng)、主管制作出培訓計劃，做好員工的定期培訓工作，并督導落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí)，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動(dòng)，禮貌，耐心，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現優(yōu)異的員工設立優(yōu)秀/高級服務(wù)員，以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

　　2.提高客房的衛生質(zhì)量：加大客房衛生質(zhì)量的督導力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級負責制：?jiǎn)T工對所清潔的房間負責;樓層主管、部長(cháng)對所轄樓層房間的衛生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查;部門(mén)經(jīng)理或部長(cháng)主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對臨時(shí)清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強調當日退客房務(wù)必當日清掃完畢。

　　并且制作出《計劃衛生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養維護，提高客房衛生質(zhì)量及客房設備設施的使用壽命，由于我們客房?jì)瘸霈F部分不銹鋼器件氧化問(wèn)題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關(guān)問(wèn)題。已上報工程部協(xié)調采購部購買(mǎi)清潔養護所需物料，例如：不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬(wàn)能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、墻紙膠等相關(guān)保養清潔用品。

　　3.控制物耗、開(kāi)源節流：強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時(shí)，實(shí)施物耗管理責任制：從10月1號開(kāi)始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務(wù)員，根據其樓層開(kāi)房數量核對其物耗情況，部長(cháng)督導服務(wù)員每日盤(pán)點(diǎn)，客房主管每周盤(pán)點(diǎn)，月底客房部統一全面盤(pán)點(diǎn)。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時(shí)，對其所轄樓層部長(cháng)將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹(shù)立全員推銷(xiāo)意識，(例：客房消費品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的'營(yíng)業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營(yíng)分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻，提高員工的責任心及工作積極性。

　　4.客房部下屬PA部：PA部因工作須經(jīng)常出入公共區域應強調其儀容儀表，禮貌禮節。將督導其保證所轄區域的衛生質(zhì)量，由于所負責區域人流量大，必須實(shí)行走動(dòng)式管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。

　　5.客房部下屬總機與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線(xiàn)員工--話(huà)務(wù)員,應提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓普通話(huà)及禮貌用語(yǔ),并強調其工作區域要保持安靜，確保話(huà)務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭取使每一位話(huà)務(wù)工作人員,對客做到普通話(huà)標準,聲音婉轉,服務(wù)熱情.并及時(shí)與前廳部、樓層等相關(guān)部門(mén)班組做好協(xié)調溝通，滿(mǎn)足客人服務(wù)需要，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。

　　重點(diǎn)：

　　1、部門(mén)建立工作管理制度(獎罰制度)

　　2、將部門(mén)管理層其員工定位

　　3、配合督促工程部將洗手間工程問(wèn)題解決

　　4、把房間消費、布草統一標準管理(做到隨時(shí)有交接無(wú)漏洞)

　　5、解決房間配置問(wèn)題(必須統一標準化)

　　6、解決客房樓道間外觀(guān)維修問(wèn)題(墻紙、地毯、窗臺等問(wèn)題建議以上問(wèn)題，希望能得到各部門(mén)的配合和領(lǐng)導的支持盡快解決和完善。

　　工作計劃 23

　　為了扎實(shí)做好婚姻登記工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以規范化建設工作為重點(diǎn)，強化為民服務(wù)的意識，為婚姻家庭和諧做出更大貢獻。制定工作計劃如下：

　　一、婚姻登記管理工作

　　(一)規范婚姻檔案，錄入歷史資料。按照《婚姻登記檔案管理辦法》的規定，對墾區各婚姻登記處婚姻登記檔案進(jìn)行檢查，對歷史資料錄入完畢的，婚姻登記處已不具備繼續保管檔案的，及時(shí)與檔案局聯(lián)系，做好移交前的準備工作。加快歷史檔案的錄入。對歷史檔案尚未錄入完畢的，爭取在今年年底之前全部錄入。

　　(二)抽查婚姻登記規范化建設情況。按照婚姻登記規范化建設14項標準進(jìn)行一次全面檢查，組織各登記處采取互檢的方式，對不符合標準的限時(shí)完善，仍不能達標的取消“全國婚姻登記規范化單位”稱(chēng)號。

　　(三)加強培訓，保證婚姻登記100%的合格率。采取多種形式對婚姻登記員進(jìn)行一次法律法規、職業(yè)道德、素質(zhì)修養、創(chuàng )新工作、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等教育培訓，組織各婚姻登記處人員參觀(guān)學(xué)習外地婚姻登記工作先進(jìn)經(jīng)驗。

　　(四)加大婚姻證件管理的力度。對各婚姻登記處購買(mǎi)證件時(shí)時(shí)進(jìn)行監督，對作廢證件統一造冊，統一銷(xiāo)毀。

　　二、婚姻登記信息化建設工作

　　(一)對修改后的.婚姻登記軟件逐步發(fā)放到各使用單位，及時(shí)對使用中出現的問(wèn)題進(jìn)行維護。

　　(二)提高工作人員使用婚姻登記軟件的技術(shù)技能和辦公效率，實(shí)行“電子檔案、紙質(zhì)檔案”雙保管制，將婚姻登記歷史數據進(jìn)行備份，做好使用民政部婚姻登記軟件及全國婚姻登記聯(lián)網(wǎng)的前期準備。

　　三、文明服務(wù)工作

　　(一)努力創(chuàng )建文明婚姻登記機關(guān)。“婚姻登記工作是民政工作最大的窗口，也是影響最大的窗口”。我們要認真學(xué)習和理解李學(xué)舉部長(cháng)這句話(huà)的含意，不斷提升婚姻登記的社會(huì )功能，發(fā)揮婚姻登記工作在社會(huì )管理中的作用，發(fā)揮婚姻登記機關(guān)在穩定婚姻關(guān)系、化解夫妻矛盾中的作用，努力創(chuàng )建文明婚姻登記機關(guān)。

　　(二)宣傳易風(fēng)易俗，倡導婚前健康檢查。在婚姻登記工作中我們要宣傳婚姻法，提倡易風(fēng)易俗，婚事新辦，勤儉節約的道德風(fēng)尚，引導改變新婚夫婦舉辦婚禮攀比的世俗觀(guān)念。協(xié)助政府部門(mén)出具健康檢查通知書(shū)，宣傳婚前健康檢查對家庭及后代的重要性。

　　(三)創(chuàng )造優(yōu)美的婚姻登記環(huán)境。按照等級評定標準對登記場(chǎng)所進(jìn)行裝修，登記區域、候等區、頒證區設計更趨合理。

　　工作計劃 24

　　做好民政工作對維護社區穩定，構建和諧社區，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展具有重大意義。20xx年，社區民政工作將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以民生工作為重點(diǎn)，完善社區管理體制，健全服務(wù)體系，切實(shí)加快社區民政工作進(jìn)程。現將20xx年江蘇東路社區民政工作計劃如下：

　　一、總體思路

　　全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以民生工作為重點(diǎn)，完善社區管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，推進(jìn)社區救助服務(wù)，深化社區建設工作，推動(dòng)和諧社區建設。

　　二、具體措施

　　1.以民為本，切實(shí)解決民生問(wèn)題

　　在“民生年”里，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實(shí)民政政策，增強為居民服務(wù)的`意識和責任感。腳踏實(shí)地地為低保戶(hù)、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務(wù)，做好低保、社會(huì )救助、殘協(xié)等社會(huì )救助工作，切實(shí)保障社區困難群眾的基本生活，努力實(shí)現社區救助工作的規范化。

　　2.增強自主創(chuàng )新能力，進(jìn)一步做好社會(huì )性服務(wù)工作

　　加大對社區老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務(wù)和管理工作，在抓好常規性工作的同時(shí)，努力創(chuàng )新，例如：老齡工作在居家養老服務(wù)上力求有新的突破;關(guān)心下一代工作中在社區流動(dòng)人口子女教育上力求取得經(jīng)驗和成效。

　　3.依法行政，規范管理

　　在社區建設、區劃等工作中，嚴格按政策辦事，規范門(mén)牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。

　　4.立足本職，強化措施，確保社區民政工作的落實(shí)

　　做好民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施。社區民政工作人員要進(jìn)一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新思路，轉變思想和工作作風(fēng)，促進(jìn)民政工作創(chuàng )新發(fā)展。一是要加強學(xué)習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區各方面的力量和資源凝聚起來(lái)，加強與居民的聯(lián)系和交流。

　　5.強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)。

　　6.按時(shí)參加街道民政工作例會(huì )，及時(shí)上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門(mén)組織的會(huì )議、培訓和活動(dòng)，保質(zhì)保量完成各項常規和臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

　　7.規范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規范、科學(xué)、完整。

　　工作計劃 25

　　根據教育局和學(xué)區針對安全問(wèn)題的指示和相關(guān)文件，我校就做好“應急演練”有關(guān)工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　加強學(xué)校安全工作力度，強化學(xué)生安全教育，提高學(xué)生應急應變能力和自救自護、安全撤離的能力，保證學(xué)校平安校園工程的實(shí)施，確保學(xué)生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤離。

　　二、演練要求和工作分工

　　1、召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導、班主任會(huì )議，周密布暑演練的各項工作和各個(gè)環(huán)節。

　　2、對參加演練的'負責人員提出明確要求，明確分工，責任到人，負責到底。

　　3、學(xué)校分管校長(cháng)具體負責，政教處配合落實(shí)。

　　4、全體人員提高安全意識，聽(tīng)從學(xué)校統一指揮。

　　5、年級組長(cháng)調度本年級各班撤離順序，安排任課教師定崗維護安全秩序，保證學(xué)生安全撤離。

　　6、制訂演練方案，制訂評估標準，組建評委，拿出評估成績(jì)，納入班級量化評估考核。

　　7、班級做好演練前的安全常識教育，讓學(xué)生懂得演練的意義，了解演練中的注意事項和應采取的保護措施。

　　8、各班主任演練后做好活動(dòng)記錄，上交學(xué)校，搞好班級總結，保證安全教育。

　　三、具體演練方案

　　（一）學(xué)校防范地質(zhì)災害應急預案的演練計劃

　　1演練時(shí)間：xxx年10月上旬

　　2實(shí)施地點(diǎn)：本校內

　　3.參加人員：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　攝影：

　　4.演習內容：教室因地震時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現場(chǎng)，并快速到達安全地帶，傷員簡(jiǎn)單救治。

　　5.準備工作：

　　（1）召開(kāi)有關(guān)部門(mén)人員會(huì )議，明確演練的目的，意義，明確分工，細化演練計劃。

　　（2）明確演練的具體時(shí)間。

　　工作計劃 26

　　針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開(kāi)展如下：

　　1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎；

　　2.加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為；

　　3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人；

　　4.調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量；

　　5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；

　　6.根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的.控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)�逗留�?/p>

　　7.加強裝修房間的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象；

　　8.加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。

　　9.針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10.每周開(kāi)一次班組會(huì )議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達工作指示。

　　11.每月進(jìn)行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

　　14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實(shí)戰模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

　　14.年終做好本部門(mén)各項工作的總結和各項安全工作的部署。

　　以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導指示。

　　工作計劃 27

　　總結20xx年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但本身還是有諸多的不足，整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。面對20xx年的機遇和挑戰，在日常的工作中，潛下心來(lái)，從頭干起，衛生、陳列、倉庫、銷(xiāo)售，從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格要求，在此基礎之上，和員工更多的思想溝通與技能培訓，改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。

　　今年全年重點(diǎn)工作：

　　1、強化自己理論知識，業(yè)務(wù)技能，實(shí)體操作，現場(chǎng)管理，矯正心態(tài)，提高責任心。

　　2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的'培訓，實(shí)施理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能。

　　3、加大“佰樂(lè )百”品牌宣傳力度，為公司超市發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　4、規范店面標準，統一商品陳列，塑造品牌，提升影響力。

　　5、服務(wù)體系不斷完善，在一線(xiàn)員工中全面推行“進(jìn)店有問(wèn)候，售中有服務(wù)，走時(shí)有送聲”。“顧客是上帝”即使個(gè)別顧客極其挑剔，無(wú)理取鬧，死攪蠻纏，我們一定要心平氣和，有禮貌化解矛盾。

　　6、組織員對超市相關(guān)制度流程的學(xué)習及工作中的應用。

　　7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　8、鞏固好現有TG市場(chǎng)穩步發(fā)展，開(kāi)發(fā)好新市場(chǎng)，抓機遇、找資源。

　　9、注重安全（商品、消防、人員），做到安全零事故。

　　10、配合公司政策做好各項工作。

　　3月份：

　　1、對開(kāi)學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注。

　　2、開(kāi)學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注，確保充足貨源。

　　3、做好元宵節的促銷(xiāo)工作。

　　4、三八婦女節活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)的安排。

　　5、超市店季度考核。

　　4月份：

　　1、做好清明節前促銷(xiāo)。

　　2、針對當地市場(chǎng)調研分析，員工分批進(jìn)行調研活動(dòng)，總結競爭市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　3、對外地區供應商的調研。

　　4、5.1前期店面需做好促銷(xiāo)計劃和備貨工作。

　　5、超市店季度考核。

　　5月份：

　　1、店面做好5.1黃金周的促銷(xiāo)工作。

　　2、季節性商品貨源的跟進(jìn)。

　　3、超市運營(yíng)部開(kāi)展“季節性商品特陳”主題。各店面需提

　　前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷(xiāo)方法等。

　　4、超市店季度考核。

　　6月份：

　　1、需做好6月1日兒童節期間文具、玩具等促銷(xiāo)工作。

　　2、根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況需做好6月20日端午節活動(dòng)的準備。

　　3、針對季節性商品加大力度促銷(xiāo)。

　　4、超市開(kāi)展全員培訓工作。

　　5、超市店季度考核。

　　7月份：

　　1、暑期季節性商品的主題陳列及促銷(xiāo)。

　　2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及籌備工作計劃。

　　3、組織召開(kāi)百貨上半年銷(xiāo)售分析會(huì )議。

　　4、超市店季度考核。

　　8月份：

　　1、公司成立三周年，各店“感恩回饋”促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2、對暑期籌備組工作的跟進(jìn)。

　　3、9.1開(kāi)學(xué)前期各項工作準備。

　　4、超市店季度考核。

　　9月份：

　　1、9月1日開(kāi)學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注。

　　2、對9月1日開(kāi)學(xué)初各店貨源跟定，確保貨源。3、9月10日教師節超市活動(dòng)的安排。

　　4、9月27日中秋節促銷(xiāo)安排。

　　5、超市店季度考核。

　　10月份：

　　1、做好10月1日前黃金周期間銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2、做好季節性商品篩選。

　　3、對營(yíng)運工作的完善。

　　11月份：

　　1、過(guò)季商品的清退。

　　2、開(kāi)展超市知識、陳列競賽活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展主題為“關(guān)注消防，珍愛(ài)生命，共享平安”的“119消防宣傳日”活動(dòng)

　　12月份：

　　1、準備年終總結工作。

　　2、安排超市百貨員工年度總結工作。

　　3、對店面系統檢修，維護，確保全年系統安全。

　　4、做好24號平安夜和25號圣誕節的促銷(xiāo)工作。

　　5、做好年底人員安排及安全工作。

　　6、超市店季度考核。

　　1月份：

　　1、召開(kāi)一次超市百貨工作總結會(huì )議。

　　2、做好元旦期間銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)

　　3、對各超市店商品庫存的關(guān)注，確保節假期間安全庫存，需做好春節前備貨工作。

　　2月份：

　　1、做好春節期間銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2、對超市供應商節前放假和節后收假能送貨日的確定。

　　3、須做好商品庫存管理及清退工作。

　　4、做好在春節長(cháng)假前各項工作安排。

　　工作計劃 28

　　伴隨著(zhù)已經(jīng)遠去的XX年，面對20XX年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0XX年要為工作所做的努力：

　　1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2、明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4、做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　6、可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。

　　7、日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

　　8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

　　9、對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　10、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

　　11、店內人員的培訓工作，培養員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

　　12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

　　14、創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系，減少不必要的麻煩。

　　15、經(jīng)常總結，總結過(guò)往經(jīng)驗將沒(méi)有做好的.事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法；已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗投入到未來(lái)的工作中去，更好的運用到實(shí)際當中為將來(lái)做鋪墊。

　　16、經(jīng)常與我店周邊地區政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

　　不積跬步，無(wú)以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。望領(lǐng)導給予指正，不吝賜教。

　　工作計劃 29

　　新的一年新的一學(xué)期開(kāi)始新的工作，在此我對上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對本學(xué)期工作計劃的建議。外聯(lián)部本來(lái)就是校報外聯(lián)內引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)校報與其他組織的交流到對外的贊助引進(jìn)，從校報內的`活動(dòng)到校報對外的宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén)，鑒于上一學(xué)期的工作表現，結合本學(xué)期的工作，我提議對外聯(lián)部工作計劃如下：

　　一、部門(mén)內部工作：

　　1、在本學(xué)期緊密結合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng)，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

　　2、加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機會(huì )獲得贊助。

　　3、制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應先制定工作計劃，工作結束歸校后亦及時(shí)作總結工作，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規章制度能優(yōu)化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門(mén)的素質(zhì)。

　　4、定期對本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結，發(fā)現存在的不足與問(wèn)題，從而及時(shí)整改。

　　5、對本部成員的定期培訓，鑒于寫(xiě)策劃的重要性，我部門(mén)可對此進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，或進(jìn)行部門(mén)內的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫(xiě)一份自己的策劃進(jìn)行提交。

　　二、做好協(xié)助工作

　　1、做好校報內部的協(xié)助工作是我們部門(mén)的本分之一，應協(xié)助校報內的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障校報內部其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。

　　2、要加強與校報內部其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，爭取與各個(gè)部門(mén)的負責人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配合。

　　以上是我對本部門(mén)的策劃、構思，其中有存在很多不足，希望在實(shí)踐中查漏補缺，也希望大家能夠積極指出不足，務(wù)真、求實(shí)的做好部門(mén)工作，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門(mén)的工作，推動(dòng)校報的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門(mén)戶(hù)與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng )雙贏(yíng)的目標與各單位交往，爭把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門(mén)。

　　工作計劃 30

　　一年一度過(guò)去了，轉眼間我們在花木盆景協(xié)會(huì )已經(jīng)走過(guò)了春夏秋冬。在這一年多里可以說(shuō)我在花木盆景協(xié)會(huì )學(xué)到了很多，學(xué)到了很多我所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識所學(xué)不到的東西，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅美麗，不斷提高我們的情操。在協(xié)會(huì )里我也認識了很多的朋友、伙伴和同事，他們給了我工作中的很大幫助也是我工作中支點(diǎn)，應為有他們我的工作更順手、更輕松，是他們讓我感受到零距離的真實(shí)存在。

　　在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會(huì )的日子做出更有意義的事，為我協(xié)會(huì )做出我的價(jià)值，在此我做出以下計劃：

　　一、我們要做到內部團結一致，互相幫助，帶動(dòng)大家積極工作。

　　二、積極協(xié)助我協(xié)會(huì )內部的工作，不僅要盡職盡責的把外聯(lián)部的工作做好，更要隨時(shí)了解各部門(mén)的內里，協(xié)助各門(mén)的工作，以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離——你中有我，我中有你。在整個(gè)協(xié)會(huì )里都能看到我們的身影穿梭在各個(gè)地方。

　　三、積極參加各兄弟社聯(lián)的`活動(dòng)，禮尚往來(lái)，進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情，更是要隨時(shí)和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)后要及時(shí)把各兄弟社聯(lián)在活動(dòng)中好的意見(jiàn)寫(xiě)在專(zhuān)門(mén)的外訪(fǎng)單上，以便我們在以后的活動(dòng)中可以采納。當然，不足之處也要寫(xiě)上，以便我們在活動(dòng)中避免不必要的差錯。

　　四、隨時(shí)和校外的各商家互動(dòng)，讓我協(xié)會(huì )的名聲在校外很響動(dòng)，讓他們對我協(xié)會(huì )更進(jìn)一步的了解。在大型的活動(dòng)中拉取更多的贊助，以充足我協(xié)會(huì )的活動(dòng)資金。

　　在我們即將到來(lái)的大型活動(dòng)郁金香展中，我們要做好充足的準備，拉取贊助。還要在活動(dòng)中積極的工作，維持活動(dòng)的順利進(jìn)行，保證活動(dòng)中的次序。

　　工作計劃 31

　　外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內活動(dòng)到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門(mén)本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén)。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)部的工作，現將工作計劃列出：

　　一、做好協(xié)助，做好院內協(xié)助的工作為本部的常規工作。

　　1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障院內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學(xué)院的活動(dòng)計劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細的內容安排。比如說(shuō)迎新工作，迎新晚會(huì )，院的運動(dòng)會(huì )等。

　　2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

　　3、要加強與院內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。

　　二、擴大影響

　　所謂擴大影響主要是指通過(guò)加強與校內其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他學(xué)院，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強學(xué)院間，高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的.目的，從而展現我們學(xué)院的風(fēng)采，擴大我們學(xué)院的影響力。

　　1、展現風(fēng)采——抓住一切的機會(huì )展現自己。主要是通過(guò)加強活動(dòng)的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候，邀請其他學(xué)院，其他學(xué)校的社團干部參與觀(guān)看，在對方舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們派人參觀(guān)學(xué)習。第二，爭取在這個(gè)學(xué)期，與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，內容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內容及時(shí)間安排還有待確定。

　　2、擴大影響——主要是通過(guò)舉辦一些在校內，在大學(xué)城內較有影響的活動(dòng)來(lái)達到目的。目前的設想有，通過(guò)我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng)，加大宣傳，擴大影響力;或者通過(guò)我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng)，以達到目的。

　　三、加強聯(lián)系

　　這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

　　1、我們部門(mén)要尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持，打出學(xué)院品牌，樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。

　　2、做好實(shí)踐基地的初步工作，建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

　　四、部門(mén)的內部工作

　　1制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

　　2、對本部部員的定期培訓活動(dòng)

　　活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據情況而定

　　活動(dòng)內容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì )請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人人來(lái)給部門(mén)成員做交流，同時(shí)也會(huì )提供各種機會(huì )給部門(mén)成員鍛煉。

　　3、鑒于寫(xiě)策劃的重要性，我們部門(mén)將會(huì )進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，甚至可以開(kāi)展部門(mén)內部的小型的比賽活動(dòng)。

　　以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規工作。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。

　　工作計劃 32

　　一、指導思想

　　以上級主管部門(mén)安全工作計劃以及園務(wù)工作計劃為指導，堅持以人為本，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一”的意識，把安全工作擺到突出位置，繼續健全各項安全制度，強化管理，狠抓落實(shí)，積極防范各類(lèi)校園安全事故的發(fā)生。創(chuàng )建一個(gè)和諧、健康、安全、舒適的良好環(huán)境，確保幼兒園安全。

　　二、主要目標

　　1、加大人防技防物防，扎實(shí)做好安全保衛工作，確保幼兒園安全。

　　2、加強食品安全的督查管理和餐飲人員的培訓，確保食品安全。

　　3、加強安全教育，提高師幼的安全意識和自我保護能力。

　　三、具體措施

　　1、加強校園安全防范。落實(shí)人防、物防、技防措施，加強園門(mén)衛室建設、完善保安人員配備、注重日常安保消防器材管理維護、確保監控設施時(shí)刻正常運轉，保存好至少一個(gè)月的影像資料。外來(lái)人員進(jìn)入要嚴格排查登記、加強夜間巡查巡邏，繼續落實(shí)其他各項安全管理制度并做好檔案記載。

　　2、設施設備及消防安全。安全領(lǐng)導小組及維修室每周一次大型檢查，對全園房屋、水管、電線(xiàn)、電源、開(kāi)關(guān)、空調、廚房機械設備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩具、護欄、門(mén)窗、消防設備、報警裝置、視頻監控、電腦及安全應急通道進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維護、修理或更換，同時(shí)做好安全工作記錄，完善安全工作檔案。

　　3、安全教育及演練。開(kāi)設生命安全和心理健康教育課，印發(fā)《教育部防溺水致全國中小學(xué)生家長(cháng)的一封信》并收齊回執，開(kāi)展防溺水、防性侵、防火、防電、防拐、防、防傳染病和食品安全、交通安全的“七防兩全”安全教育和逃生演練活動(dòng)，制定防踩踏、防性侵等突發(fā)事件應急預案并開(kāi)展防暴恐演練活動(dòng)，協(xié)同德育處舉辦安全展板。

　　4、上下學(xué)交通安全。繼續實(shí)行家長(cháng)憑接送卡接送學(xué)生制度，沒(méi)有接送卡的家長(cháng)進(jìn)入園區接送學(xué)生須電話(huà)確認，并做好登記。學(xué)生接送必須是學(xué)生法定監護人或取得法定監護人書(shū)面授權的，未成年人不得入園接送幼兒，學(xué)生離園時(shí)間段保衛科工作人員要提前到西門(mén)值守，負責維持交通秩序，指揮家長(cháng)車(chē)輛順序停放，嚴禁在園區門(mén)口擺攤設點(diǎn)，保證交通暢通，嚴防學(xué)生走失。

　　5、治理校園周邊環(huán)境。對學(xué)校周邊易肇事肇禍、精神疾病、流浪人員、長(cháng)期上訪(fǎng)信訪(fǎng)等特殊人員進(jìn)行排查并建立臺賬，密切聯(lián)系派出所、城管、環(huán)保開(kāi)展校園及周邊環(huán)境整治，保障幼兒園100米內無(wú)流動(dòng)攤販，無(wú)噪音污染，無(wú)煙霧廢氣排放，建立校園及周邊環(huán)境整治長(cháng)效機制，創(chuàng )建幼兒園和諧的'周邊環(huán)境。

　　6、強化應急值守和信息報送。嚴格要求各值班人員在崗履行職責，加大校園安保巡查力度，對園區情況要做到了如指掌，隨時(shí)掌握動(dòng)向，切實(shí)做到安全隱患和事故、案件早發(fā)現、早報告、早處置、早解決。

　　四、主要月工作安排：

　　二月份

　　1、制定安全工作計劃，并組織學(xué)習。

　　2、開(kāi)學(xué)安全工作大檢查。

　　3、規范安保常規工作。

　　4、發(fā)放《教育部防溺水致全國中小學(xué)生家長(cháng)的一封信》并收齊回執。

　　5、進(jìn)出安全接送卡督查工作。

　　6、迎接上級開(kāi)學(xué)安全工作檢查。

　　7、平安校園創(chuàng )建相關(guān)工作。

　　8、食品安全專(zhuān)項工作。

　　三月份

　　1、進(jìn)出安全接送卡督查工作。

　　2、防拐騙安全演練及安全培訓(教職工)。

　　3、平安校園創(chuàng )建相關(guān)工作。

　　4、食品安全專(zhuān)項工作。

　　四月份

　　1、幼兒火災(地震)逃生演練。

　　2、幼兒春游活動(dòng)安保方案及實(shí)施工作。

　　3、全園安全大檢查(重點(diǎn)電路電線(xiàn))。

　　4、平安校園創(chuàng )建相關(guān)工作。

　　5、流行疾病防控安全工作。

　　6、食品安全專(zhuān)項工作。

　　五月份

　　1、利用國旗下的講話(huà)做好防溺水安全教育。

　　2、法制安全知識講座。

　　3、全園安全大檢查(重點(diǎn)消防器材)。

　　4、六一活動(dòng)安保方案及實(shí)施工作。

　　5、平安校園創(chuàng )建相關(guān)工作。

　　6、流行疾病防控安全工作。

　　7、食品安全專(zhuān)項工作。

　　六月份

　　1、迎接期末安全工作檢查。

　　2、安全工作檔案整理。

　　3、平安校園創(chuàng )建工作。

　　4、食品安全工作督查。

　　七月份

　　1、安全工作總結。

　　2、安全維修工作。

　　工作計劃 33

　　我從xx年進(jìn)入服裝店工作以來(lái)，虛心學(xué)習，認真對待工作，總結經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自己有嚴格的要求。特此，制定我的20xx年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績(jì)：

　　第一，在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧，抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。

　　第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

　　第四，養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　第五，根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的'銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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教師工作計劃 1

　　一、自我定位與自我發(fā)展

　　作為一名新教師，我必須明確自己的定位和職業(yè)發(fā)展規劃。我計劃在未來(lái)一年內，了解并掌握教育教學(xué)的基本理論和實(shí)踐，提高自己的教學(xué)水平和教育科研能力。同時(shí)，我也將注重個(gè)人品質(zhì)和素養的提升，樹(shù)立良好的師德師風(fēng)，為學(xué)生樹(shù)立榜樣。

　　二、教育教學(xué)工作

　　在教育教學(xué)方面，我計劃從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、深入了解學(xué)生：通過(guò)與學(xué)生交流、觀(guān)察和評估，了解學(xué)生的學(xué)習需求和特點(diǎn)，為個(gè)性化教學(xué)提供依據。

　　2、制定教學(xué)計劃：根據學(xué)生的.學(xué)習需求和課程要求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃，注重培養學(xué)生的'創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。

　　3、創(chuàng )新教學(xué)方法：嘗試運用多媒體、網(wǎng)絡(luò )等現代教育技術(shù)手段，創(chuàng )新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習興趣。

　　4、積極參與教研活動(dòng)：參加學(xué)校和教研組組織的教研活動(dòng)，與同事們共同探討教學(xué)問(wèn)題，分享教學(xué)經(jīng)驗和資源。

　　三、個(gè)人素質(zhì)提升

　　為了更好地適應教育教學(xué)工作的需要，我計劃從以下幾個(gè)方面提升自己的素質(zhì)：

　　1、學(xué)習教育教學(xué)理論：通過(guò)閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍和論文，了解最新的教育教學(xué)理論和教學(xué)方法。

　　2、提高語(yǔ)言表達和溝通能力：通過(guò)參加演講、辯論等活動(dòng)，提高自己的語(yǔ)言表達和溝通能力，更好地與學(xué)生和同事交流。

　　3、培養創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力：通過(guò)參加創(chuàng )新教育活動(dòng)和課程，培養自己的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力，為教學(xué)工作注入新的活力。

　　4、增強團隊協(xié)作精神：積極參與學(xué)校和教研組的團隊項目和工作，與同事們協(xié)作完成工作任務(wù)，提高團隊協(xié)作能力。

　　四、總結與展望

　　通過(guò)以上計劃的實(shí)施，我相信自己會(huì )在未來(lái)的教育教學(xué)工作中取得更好的成績(jì)。同時(shí)，我也將不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的工作計劃和實(shí)施方案。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提高自己的教學(xué)水平和教育科研能力，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　教師工作計劃 2

　　隨著(zhù)新學(xué)年的到來(lái)，我作為一名教師，深感責任重大。為了更好地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，我制定了以下年度工作計劃。在明確工作目標，規劃工作內容，確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。

　　一、工作目標

　　提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　加強教學(xué)研究，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養。

　　加強與家長(cháng)的溝通與合作，形成家校共育的良好氛圍。

　　二、工作計劃

　　1. 教學(xué)內容與安排

　　根據學(xué)校教學(xué)計劃和課程標準，制定詳細的教學(xué)進(jìn)度表。

　　結合學(xué)生實(shí)際情況，合理安排教學(xué)內容，確保教學(xué)難度適中。

　　定期開(kāi)展課堂測驗和作業(yè)檢查，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習情況。

　　2. 教學(xué)方法與手段

　　采用啟發(fā)式教學(xué)、情境教學(xué)等多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

　　利用多媒體教學(xué)資源，豐富教學(xué)手段，提高教學(xué)效果。

　　鼓勵學(xué)生參與課堂討論，培養學(xué)生的自主學(xué)習能力和合作精神。

　　3. 教學(xué)研究與個(gè)人發(fā)展

　　積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)，與同行交流教學(xué)經(jīng)驗。

　　閱讀教育教學(xué)相關(guān)書(shū)籍和文章，了解最新的教育理念和教學(xué)方法。

　　定期開(kāi)展自我反思和總結，不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。

　　4. 家校溝通與合作

　　定期與家長(cháng)進(jìn)行溝通，反饋學(xué)生的學(xué)習情況和表現。

　　鼓勵家長(cháng)參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，增進(jìn)家校之間的`聯(lián)系。

　　及時(shí)處理家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

　　三、工作重點(diǎn)

　　關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，因材施教，確保每個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展。

　　加強學(xué)生的思想道德教育，培養學(xué)生的良好行為習慣和道德品質(zhì)。

　　重視學(xué)生的心理健康教育，幫助學(xué)生建立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　四、總結與反思

　　評估工作目標的完成情況，分析工作中的'成功經(jīng)驗和不足之處。同時(shí)，我將根據總結與反思的結果，對下一年的工作計劃進(jìn)行相應的調整和完善，以更好地適應教育教學(xué)工作的需要。通過(guò)不斷地總結和反思，我相信我能夠不斷提高自己的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養，為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。

　　教師工作計劃 3

　　伴隨著(zhù)教育改革的不斷深入，新的學(xué)期面臨新的形勢，新的挑戰，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到教育改革的洪流中，大膽開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，緊緊圍繞全面深化教育教學(xué)改革，全面實(shí)施“語(yǔ)文定向教學(xué)系統”和“六步實(shí)效教學(xué)流程”，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，為使我校的教育教學(xué)工作取得更大成績(jì)，為使我校教導處工作順利開(kāi)展，特制定如下工作計劃：

　　一、指導思想

　　立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以全面提高素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)施課程改革，進(jìn)一步貫徹全縣教學(xué)改革工作會(huì )議工作精神，全面實(shí)施六步實(shí)效教學(xué)策略操作方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案），以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為抓手，以語(yǔ)文教學(xué)改革為突破口，結合我校實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，加強教學(xué)常規管理，不斷深化改革，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

　　二、工作重點(diǎn)

　　通過(guò)深入地學(xué)習、實(shí)踐，領(lǐng)會(huì )“六步實(shí)效教學(xué)流程”操作方案，進(jìn)一步把握操作要領(lǐng)，并結合我校教改工作的實(shí)際，在教學(xué)中不斷地探索實(shí)踐，創(chuàng )造性地實(shí)施落實(shí)好“六步實(shí)效教學(xué)流程”，不斷推動(dòng)我校教學(xué)工作向縱深發(fā)展。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）加強教師培訓力度，全面提高教師素質(zhì)

　　本學(xué)期繼續營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，努力使學(xué)校成為學(xué)習型組織，把培訓放在有效教學(xué)的研究上，努力打造一支“修養高、理念新、底蘊厚、發(fā)展快”的教師隊伍，著(zhù)重從以下三方面做好培訓工作。

　　1.加強學(xué)習，更新觀(guān)念

　　本學(xué)期把校本培訓作為促進(jìn)教師成長(cháng)的主要渠道，注意形式的多樣化，并把校本培訓與學(xué)科培訓結合起來(lái)，把校本培訓與教學(xué)結合起來(lái)，加大教師的培訓力度，9月初，召集老師開(kāi)展“菜單式”培訓教學(xué)問(wèn)題座談會(huì )，征集好的意見(jiàn)和建議。把“六步實(shí)效教學(xué)流程”真正實(shí)施于教育教學(xué)中，增強研究、實(shí)踐的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，結合我校實(shí)際情況，堅持集中培訓和個(gè)人學(xué)習有機結合，采取自主學(xué)習，網(wǎng)上自學(xué)，交流心得，研究討論，真正落實(shí)。構建學(xué)習型教師隊伍，不斷提高教師整體素質(zhì)。擬定9月份開(kāi)展全體教師基本功競賽，包括說(shuō)課（5—8分鐘）、課堂展示（20分鐘無(wú)學(xué)生授課）、評課（5—8分鐘），選出各科的優(yōu)秀教師參加10月份的縣教師基本功比賽。10月份組織骨干教師參加縣“六步”實(shí)效骨干教師培訓。11月份中旬組織教師參加縣“十一五”教師崗位培訓驗收。下旬組織全校教師進(jìn)行新課標培訓和考試。

　　2.以課代訓，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等形式。倡導教師自主學(xué)習、自我提高、自我反思。組織全體教師上網(wǎng)學(xué)習、交流、研討，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )“六步實(shí)效教學(xué)流程”的思想，學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)做法。學(xué)習后借鑒好的經(jīng)驗和做法，根據我校的具體情況研究實(shí)施、落實(shí)。

　　3.建立“校本教研日”制度

　　每周二早上第一、二節為數學(xué)和科任教師的校本教研時(shí)間，每周三早上第一、二節為語(yǔ)文校本教研時(shí)間，每周五的下午兩節課后定為全校教師的校本教研時(shí)間，集中開(kāi)展校本教研活動(dòng)，解決老師所記錄的問(wèn)題，總結、交流、反思教學(xué)情況，通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、案例分析、問(wèn)題會(huì )診等形式，在交流與探索中實(shí)現信息交換、經(jīng)驗分享和專(zhuān)題研討。

　　（二）加強教學(xué)常規管理，規范教師教學(xué)行為

　　教學(xué)常規工作是教學(xué)質(zhì)量的根本保障，為此，認真細致地做好教學(xué)常規工作的管理，是我們工作的首要任務(wù)。

　　1.進(jìn)一步完善、實(shí)施各項教學(xué)管理制度

　　開(kāi)學(xué)初，我們將針對“六步實(shí)效教學(xué)流程”實(shí)施方案對學(xué)校原有《教學(xué)常規管理細則》、《教科研管理規章制度》、《教學(xué)工作考核細則》、業(yè)務(wù)學(xué)習、備課、上課、作業(yè)批改、輔導等制度，進(jìn)行修訂和完善，使教學(xué)工作有章可循，有法可依，有序運行。

　　2.繼續抓好日常教學(xué)的科學(xué)管理

　　本學(xué)期要突出教學(xué)管理中的三個(gè)重點(diǎn)工作。

　　a.抓集體備課備課。

　　根據“方案”要求把集體備課分三種形式：

　　(1)學(xué)期初整體集體備課

　　開(kāi)學(xué)初組織各學(xué)科組教師學(xué)研課標，明確學(xué)段目標各本學(xué)期教學(xué)目標；統觀(guān)教材，確定教學(xué)重難點(diǎn)；基于以上兩點(diǎn)制定適合的教學(xué)計劃以及集體備課計劃，確定出集體備課的時(shí)間、內容主備人。通過(guò)學(xué)期初集體備課，使全體教師吃透學(xué)段目標，找準和教材結合的點(diǎn)，讓教學(xué)目標真正落實(shí)。并把備課內容及時(shí)發(fā)到教育論壇上，以便于大家交流。

　　(2)學(xué)期中常態(tài)集體備課

　　主備人備學(xué)案，其他人備預案，集體研討形成共案，再根據實(shí)際形成個(gè)案。每位教師都要在集體備課的基礎上，進(jìn)行個(gè)性化備課。根據自己班級的情況，對集體備課的學(xué)案做深入的推敲、斟酌，設計出適合自己班學(xué)情，體現自己教學(xué)風(fēng)格的個(gè)性學(xué)案。另外，同組教師可以互相聽(tīng)課、評課，進(jìn)一步初充和完善導學(xué)案，突出集體備課的實(shí)效性。學(xué)期末的集體備課，重點(diǎn)進(jìn)行教后的反思，學(xué)案的整理和升華。

　　備課形式為組內集體備課。

　　定時(shí)間：每周一下午為數學(xué)和科任學(xué)科集體備課時(shí)間，周二為語(yǔ)文學(xué)科和英語(yǔ)學(xué)科集體備課時(shí)間。

　　定地點(diǎn)：教研組（包組教學(xué)領(lǐng)導深入到各組參與集體備課）

　　集體備課方式和內容：集體備課的方式主要采取“說(shuō)課”的方式進(jìn)行。學(xué)科備課組要根據集體備課的中心議題，由主備人進(jìn)行說(shuō)課，要說(shuō)教學(xué)目標制定的依據、教材、教法、學(xué)法、重點(diǎn)難點(diǎn)、設計思路等達成教學(xué)目標的措施。組內其他成員在自行備課的基礎上根據主備人的說(shuō)課，提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行補充完善，最后形成成熟的教（學(xué)）案。

　　備課的類(lèi)型： 新授課、復習課、合作考試課、定向反思課等幾種類(lèi)型。

　　（3）學(xué)期末集體備課

　　一學(xué)期結束后全體教師針對教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)案的使用等情況進(jìn)行反思性集體備課。

　　b.抓上課。

　　課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節，要求教師上課要實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節課。同時(shí)，嚴禁教師上無(wú)準備課。克服課堂教學(xué)的隨意性。課堂教學(xué)目標明確，訓練科學(xué)嚴謹，密度適中。四、五年級根據教學(xué)內容繼續使用學(xué)案導學(xué)教學(xué)法，三年級可以結合教學(xué)內容選擇使用，也可以針對教學(xué)重難點(diǎn)使用，鼓勵老師結合實(shí)際研究創(chuàng )新。教學(xué)中能結合學(xué)生實(shí)際調整教學(xué)設計，課后及時(shí)進(jìn)行反思。上課不遲堂，不拖堂，課堂上精神飽滿(mǎn)。要求任課教師最少有一周的貯備課。

　　c.抓輔導。輔導是全面提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。要求教師輔

　　導要“全”，要面向全體學(xué)生，因材施教。加強對學(xué)生學(xué)科特長(cháng)的重點(diǎn)培養，以促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的自由發(fā)展。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習狀況要全面了解，重視對學(xué)困生的個(gè)別輔導，加強思想溝通，采取針對性強的方法幫助轉化，要有實(shí)效。本學(xué)期擬定每周六利用以上午的時(shí)間針對學(xué)困生補差，輔導幫助學(xué)生提高學(xué)習成績(jì)。

　　d.抓作業(yè)批改。作業(yè)是教學(xué)反饋的重要環(huán)節。作業(yè)要求新，即有創(chuàng )意。提倡布置分層作業(yè)，作業(yè)布置要適量。提倡布置課前預習。強調作業(yè)批改的質(zhì)量及實(shí)效性。批改要做到及時(shí)、認真、細致、規范。提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化，各年級統一作業(yè)本的基本種類(lèi)及使用格式。對于作業(yè)設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學(xué)、客觀(guān)、有效，嚴禁以罰做作業(yè)來(lái)變相體罰學(xué)生，作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。

　　要求教師要嚴格執行各科作業(yè)的批改量，語(yǔ)文作業(yè) ，數學(xué)作業(yè)要求一日一批，英語(yǔ)、美術(shù)、寫(xiě)字作業(yè)一課時(shí)一批，其他帶本學(xué)科每課都要有筆記，并做到一課一批。教師批改中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取補救措施。要適時(shí)采用面批、學(xué)生互批的形式，提高批改的實(shí)效性。教導處將不定期抽查任課教師的作業(yè)，批改情況將列入考核成績(jì)中。

　　3.加強對日常教學(xué)工作的監控

　　加強早自習和課間、中午教師看護的管理，加強巡課的力度。要求各班利用早自習進(jìn)行晨讀，古詩(shī)詞背誦、口語(yǔ)交際、語(yǔ)言積累、口算比賽等，課間和中午由教師進(jìn)行看護和補差。在上學(xué)期的基礎上，本學(xué)期繼續加大對課堂教學(xué)的監控力度，進(jìn)行不定時(shí)查堂，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，嚴格執行課程計劃，深化教學(xué)法規意識，采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結合”的方法，加強對教學(xué)日常工作的`監控。堅持級部主任、教導處、學(xué)校三級檢查制度，采取常規聽(tīng)課、聽(tīng)推門(mén)課、門(mén)外監察等形式來(lái)了解課堂教學(xué)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋溝通解決，并把檢查結果記入考核檔案，擬定在學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末對各班級學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷抽查，以了解各科老師上課情況，落實(shí)“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語(yǔ)文定向教學(xué)系統”的力度等問(wèn)題。尤其加大對英語(yǔ)薄弱學(xué)科的關(guān)注力度，主抓領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，發(fā)揮班主任的協(xié)調作用，使英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量有所提高。

　　對教師的教學(xué)考核成績(jì)，一月一公布，期末匯總。繼續堅持拉動(dòng)性考試、消化性考試、關(guān)注性考試相結合的考試制度，要求同年級同學(xué)科基本統一教學(xué)進(jìn)度,同步落實(shí)月考檢測，做到及時(shí)檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時(shí)匯總,級部主任和各年級分管領(lǐng)導及時(shí)組織本年級教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),提出相應措施并加強落實(shí)的.監督。并根據各種考試情況進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調研、分析查找問(wèn)題、及時(shí)調整教學(xué)全面總結和反思，及時(shí)采取有效的補漏措施，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（三）努力探索六步實(shí)效教學(xué)流程的新方法

　　本學(xué)期，我們仍要以語(yǔ)文學(xué)科為牽動(dòng)，認真學(xué)習、研究、實(shí)施六步實(shí)效教學(xué)流程的新方法，并進(jìn)一步探索研究，使其更能體現課改理念，更適合我校學(xué)生的實(shí)際，更具有可操作性。主抓業(yè)務(wù)的領(lǐng)導經(jīng)常深入班級聽(tīng)課、指導，共同參與研究。在原有教學(xué)設計資源庫的基礎上，學(xué)期初組織建立學(xué)校的試題庫，課件庫，繼續充實(shí)學(xué)校教學(xué)設計庫。號召教師及時(shí)總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，擬定在12月份召開(kāi)“六步”和“語(yǔ)文定向”相關(guān)課題主持人經(jīng)驗交流會(huì )，共同交流教學(xué)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，研討如何解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。

　　學(xué)校擬定在11月份召開(kāi)“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語(yǔ)文定向”引帶課，主要以語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科為主，由骨干教師把“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語(yǔ)文定向系統”中幾個(gè)課型的實(shí)踐情況做一個(gè)展示。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，把我校教學(xué)改革的教研活動(dòng)引向深入，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　（四）加強五年畢業(yè)班的教學(xué)指導

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是每一名教師生命質(zhì)量的體現，是學(xué)生終生發(fā)展的基礎。因此，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，是我們全體師生共同的目標。

　　五年級作為一個(gè)畢業(yè)的年級，是檢驗一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵年級。為此，本學(xué)期，我們要加大對五年級教學(xué)的指導力度，打好五年級畢業(yè)考試這一攻堅戰。教研組要加強集體備課研究，制定教學(xué)方案。包組領(lǐng)導要經(jīng)常深入年組，了解教學(xué)情況，幫助他們解決工作中的遇到的問(wèn)題。關(guān)注學(xué)困生的思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習表現，同任課教師一起做他們的思想工作，鼓勵他們勤奮學(xué)習，不斷提高學(xué)習成績(jì)。同學(xué)科的任課教師要加強協(xié)作和溝通，共同研究提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)的方法。畢業(yè)班的教師要加強學(xué)生的心理分析，開(kāi)展豐富多彩的班隊會(huì )活動(dòng)，使學(xué)生能愉快地學(xué)習，快樂(lè )地成長(cháng)。

　　學(xué)校將堅持對五年級學(xué)生進(jìn)行不同關(guān)注點(diǎn)的考試，每次考試后都要進(jìn)行質(zhì)量分析，找出教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調整教學(xué)策略，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　（五）開(kāi)展各項競賽活動(dòng)

　　學(xué)校將定期組織課外閱讀交流活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，展示讀書(shū)收獲。擬定在11月份末舉行讀書(shū)匯報系列活動(dòng)。活動(dòng)內容包括：優(yōu)秀讀書(shū)筆記評比、優(yōu)秀手抄報評比，讀書(shū)征文比賽等活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎勵。要求各班也要相應的開(kāi)展系列活動(dòng)。

　　為了張揚個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校擬定11月末繼續在學(xué)生中開(kāi)展各種競賽活動(dòng)。如：低年級的寫(xiě)字、中高年級的講故事、命題作文等競賽，同時(shí)在一直五年級進(jìn)行英語(yǔ)、趣味數學(xué)等競賽活動(dòng)。同時(shí)，將分項測試與各種形式的考試結合起來(lái)，使學(xué)生的綜合素能得到全面提高。

　　為了提高學(xué)生寫(xiě)作的積極性，在上學(xué)期的基礎上我們繼續要求教師把學(xué)生的作文整理裝訂成個(gè)人文集，用精美的裝訂，使孩子們認識到自身的價(jià)值。平時(shí)老師可以把優(yōu)秀的作文發(fā)到教育論壇學(xué)生作文欣賞專(zhuān)貼中，還可以向縣、市、省、國家級刊物推薦，讓學(xué)生有更多的展示的平臺。

　　相信在全體教師的積極努力下，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，會(huì )使我們五小的各項工作呈現出蓬勃發(fā)展的新局面。

　　教師工作計劃 4

　　一、指導思想

　　以《全日制義務(wù)教育語(yǔ)、數課程標準》為依據，遵循語(yǔ)、數教育的規律，順應學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，以新課程標準為理念，轉變教師教育觀(guān)念，建立新的育人觀(guān)；以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，建立新的教學(xué)觀(guān)；以提高教育質(zhì)量為目標，開(kāi)展教學(xué)評價(jià)研究，建立新的質(zhì)量觀(guān)。

　　二、工作目標

　　1、順應實(shí)施課程改革，努力推進(jìn)素質(zhì)教育現代進(jìn)程。

　　2、以強化辦學(xué)特色為目標，努力推進(jìn)校本課程。

　　3、以新的課程改革為實(shí)驗動(dòng)力，以轉變教學(xué)思想、接收、融合、運用新的教育理念為目標，立足教材實(shí)驗，深化學(xué)科教研，著(zhù)眼課堂教學(xué)，力求盡早盡快讓教師教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習方式適應新的課改要求。

　　4、使教師專(zhuān)業(yè)水平、課堂教學(xué)能力顯著(zhù)提高，學(xué)生“知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)”的'素養得到良好培養。

　　三、工作措施

　　1、加強理論學(xué)習，確定新理念、新的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。

　　（1）抓學(xué)習

　　認真學(xué)習《綱要》和《課程理念》轉變觀(guān)念和方法，通過(guò)討論、交流等多種方式，激發(fā)教師參與課改的積極性和創(chuàng )造性，把體驗成功，精讀多練，聯(lián)系生活用于教學(xué)活動(dòng)中。

　　（2）重實(shí)踐

　　學(xué)習研究教材，把握教材的重、難點(diǎn)，探究教學(xué)方法，提高課程實(shí)施效果。

　　2、研究專(zhuān)題：走近新課程，教師的角色怎樣轉變，新的教學(xué)理念如何體現在教學(xué)之中；怎樣才能培養學(xué)生良好的素養，新課程標準實(shí)驗的教材研究和使用。

　　方式：

　　①成立專(zhuān)題研究小組，形成共識，獲取經(jīng)驗；

　　②定期組織專(zhuān)題研討會(huì )，通過(guò)經(jīng)驗交流，研究課指導，互動(dòng)交流，深化研究；

　　③征集專(zhuān)題研究論文、篩選經(jīng)驗、整理推廣。

　　3、穩步推進(jìn)課程實(shí)驗。

　　組織新課程實(shí)驗研討會(huì )。使教師進(jìn)一步理解新課標的理念和要求，熟悉新教材的.編排體系和編寫(xiě)特點(diǎn)。

　　四、教研重點(diǎn)工作安排：

　　3月份：

　　1、制定語(yǔ)數教學(xué)計劃；

　　2、交互聽(tīng)課安排；

　　3、落實(shí)課堂觀(guān)察的分項目標；

　　4、研究教材的重點(diǎn)，把握教材重難點(diǎn)。交流前段時(shí)間的教學(xué)成果；

　　4月份：

　　1、進(jìn)行交互聽(tīng)課活動(dòng)；

　　2、考試評價(jià)研討；

　　3、寫(xiě)字比賽，進(jìn)行作業(yè)評選，每班選五個(gè)作業(yè)本參加本年級書(shū)寫(xiě)比賽。對書(shū)寫(xiě)規范的學(xué)生給予獎勵；

　　4、期中質(zhì)量調研和分析；

　　5月份：

　　1、進(jìn)行半期總結和后半期的打算；

　　2、課堂反思沙龍；

　　3、集體備課；

　　6月份：

　　1、教師論文評比；

　　2、課堂反思評比活動(dòng)；

　　3、課堂觀(guān)察研討總結；

　　4、迎接期末，積極復習。

　　教師工作計劃 5

　　為進(jìn)一步加強中小學(xué)教師培訓工作，提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續發(fā)展，結合我縣實(shí)際，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，結合教師培訓總體要求，以外出培訓、本縣集中培訓、送教下鄉、遠程網(wǎng)絡(luò )培訓、校本研修等多種形式為抓手，切實(shí)加強教師職業(yè)道德、教育思想、專(zhuān)業(yè)功底和教育科研能力培訓，著(zhù)力培養一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長(cháng)，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，努力實(shí)現教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

　　二、主要工作

　　（一）扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓和遠程教育培訓

　　1、教師全員培訓工作

　　培訓內容主要是師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能。培訓形式以校本培訓為主，縣內集中培訓和縣外培訓為輔。圍繞各學(xué)段、各學(xué)科和不同年齡段教師、不同層次學(xué)校的不同要求，以“教育思想大討論，專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習，教學(xué)技能大練兵”等活動(dòng)為載體，通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐研修，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平和教育實(shí)踐能力。校本培訓主要安排在教學(xué)期間和暑假期間，由學(xué)校組織；縣內集中培訓主要安排繼續教育培訓，放在暑假期間，由進(jìn)修學(xué)校負責組織；縣外培訓（含繼續教育）由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓每年要達到2200人次以上。

　　2、中小學(xué)教師遠程培訓工作

　　按照河北省教育廳“關(guān)于開(kāi)展全員培訓工作的通知”要求，充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，依托全國教師繼續教育網(wǎng)組織開(kāi)展中小學(xué)幼兒園教師全員遠程培訓，根據要求，搭建縣、鄉、校三級管理平臺，每個(gè)平臺均設管理員和不同層次的輔導教師，做到層層有管理，件件能落實(shí)。計劃20xx-20xx年，三年累計培訓超過(guò)6000人次，力爭使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個(gè)較好的進(jìn)步。此項培訓工作由教師進(jìn)修學(xué)校負責組織。

　　（二）精心組織骨干教師成長(cháng)培訓

　　骨干教師培訓分三個(gè)層次。一是培訓校級骨干教師。學(xué)校以提高課堂效益為重點(diǎn)，通過(guò)主題性校本教研活動(dòng)、課堂教學(xué)研討、專(zhuān)業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡(luò )平臺等培訓形式，定向培養學(xué)校學(xué)科骨干教師。計劃每年培訓校級骨干教師200人。各學(xué)校力爭每個(gè)學(xué)科都要有骨干教師。此項培訓工作由各鄉鎮中心校負責組織。二是培訓縣級骨干教師。由縣進(jìn)修學(xué)校和教研室負責統一組織，通過(guò)專(zhuān)家指導、校際合作、集中培訓、課堂跟蹤等培訓形式對學(xué)校培養的骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養和指導，培養縣級骨干教師，并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫。每年培訓縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓。在縣級中小學(xué)骨干教師中，認真遴選師德高尚、專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、科研能力突出、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展潛力較大的教師，圍繞政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面，通過(guò)參加省市級骨干教師培訓、到省市內外名校集中學(xué)習、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進(jìn)行骨干教師提高培訓，力爭將一部分縣級骨干教師培養成省、市級骨干教師。在此基礎上，培養和打造名師。三年內，培養縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協(xié)調配合，統一安排。

　　（三）切實(shí)加強校（園）長(cháng)培訓工作

　　認真組織好各中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)參加省、市組織的任職資格培訓和提高培訓。加快骨干校長(cháng)培訓培養，認真遴選責任心強、辦學(xué)理念先進(jìn)、工作成績(jì)顯著(zhù)、社會(huì )影響好的中小學(xué)校長(cháng)參加縣教育局組織的外出培訓，校長(cháng)外出理論培訓安排在國家重點(diǎn)院校，教育見(jiàn)習和考察安排在教育發(fā)達地區學(xué)校。通過(guò)有計劃地組織校長(cháng)外出培訓，促使校長(cháng)創(chuàng )新管理，特色辦學(xué)，加快建立現代學(xué)校制度，努力培養一批骨干校長(cháng)。在此基礎上，打造、培養名校長(cháng)，三年內計劃培養名校長(cháng)10人。切實(shí)加強鄉鎮幼兒園園長(cháng)培訓，通過(guò)選送參加省、市組織的園長(cháng)培訓班和到省、市、縣幼兒園掛職見(jiàn)習等形式，提高幼兒園園長(cháng)管理水平，促進(jìn)鄉鎮公辦幼兒園健康發(fā)展。此項培訓工作由人事股負責組織。

　　（四）大力加強班主任培訓

　　切實(shí)加強班主任隊伍建設，根據新時(shí)期對班主任工作的新要求，切實(shí)加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專(zhuān)題進(jìn)行培訓，不斷增強班主任教師的專(zhuān)業(yè)素養和教書(shū)育人的本領(lǐng)。教育局每年組織兩期班主任培訓班，每期計劃培訓50人。所有班主任教師每年須接受不少于20學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。此項培訓工作由思政體衛股負責組織。

　　（五）切實(shí)加強薄弱學(xué)科教師培訓

　　加強薄弱學(xué)科教師在崗自修，提高專(zhuān)業(yè)水平。在校本研修中強化薄弱學(xué)科教師培訓，使薄弱學(xué)科教師不斷在實(shí)踐中提高教學(xué)水平。根據實(shí)際需要，既要開(kāi)展好薄弱學(xué)科的縣級培訓（其中教師進(jìn)修學(xué)校重點(diǎn)負責專(zhuān)業(yè)知識培訓，教研室主要負責課堂教學(xué)培訓），又要完成好上級安排的薄弱學(xué)科教師外出培訓。充分利用寒暑假等時(shí)間，加強基本技能以及教學(xué)方法的培訓，組織好由教育局和進(jìn)修學(xué)校安排的中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)、計算機，以及小學(xué)英語(yǔ)和中學(xué)物理、化學(xué)、生物等薄弱學(xué)科教師培訓，每年計劃培訓50人。此項工作由進(jìn)修學(xué)校和教研室負責。

　　（六）不斷加強學(xué)歷提高和學(xué)歷補償教育

　　積極鼓勵中小學(xué)教師通過(guò)函授、自考等多種形式提高自身學(xué)歷層次。到20xx年小學(xué)專(zhuān)任教師達到專(zhuān)科以上學(xué)歷的要達到90%以上；初中專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率要達到95%以上，其中本科以上學(xué)歷的人員要占到90%以上；高中專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率要達到93%以上，其中研究生學(xué)歷層次的人員要達到15%以上。此項工作由成職教辦公室負責組織。

　　（七）立足課堂開(kāi)展主題校本教研，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　教研室以深入指導“課堂教學(xué)”和“主題校本教研”為抓手，以“網(wǎng)絡(luò )教研”“學(xué)科中心組”和“與名校結對子”為三個(gè)培訓平臺。通過(guò)嚴格落實(shí)《教研員學(xué)習制度》打造高水平的教研隊伍；通過(guò)“學(xué)科qq群”和“學(xué)科博客”發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )教研的方便、快捷的'服務(wù)作用；通過(guò)中心組的“主題研究、成果共享”輻射全縣中小學(xué)教師共同成長(cháng)；通過(guò)教研室“拉郎配”的作法，促成縣域內薄弱校和縣域內名校、外縣市名校結對子，取他山之石，使教師盡快完成專(zhuān)業(yè)提高，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理整體進(jìn)步發(fā)展。

　　到20xx年，教研qq群和學(xué)科博客將完成中小學(xué)所有學(xué)科高質(zhì)量全覆蓋；學(xué)科中心教研組立項的'研究專(zhuān)題將拿出階段性成果，以送課下鄉、匯報講座、成果編輯推廣等形式和廣大一線(xiàn)教師共享；預計未來(lái)三年，在教研室的努力下，我縣首批8所中小學(xué)將和徐水小學(xué)、安新小學(xué)、涿州西丁小學(xué)、北市區縣學(xué)街小學(xué)、高開(kāi)區小學(xué)、三中分校等名校“聯(lián)姻”，取長(cháng)補短。

　　三、保障措施

　　（一）組織領(lǐng)導。縣教育局成立教師培訓工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，人事股、教研室、計財股、進(jìn)修學(xué)校、成職教辦、電教站等相關(guān)部門(mén)和股室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人事股，具體牽頭負責教師培訓和管理的各項業(yè)務(wù)工作，確保培訓取得實(shí)效。

　　（二）精心組織。明確教師培訓工作職責，確保教師培訓工作有序進(jìn)行。人事股負責做好教師培訓的組織工作，建立健全教師培訓培養檔案，根據需要有針對性地組織和選派教師參加培訓。教研室負責培訓業(yè)務(wù)，聘請專(zhuān)家開(kāi)展講座，培訓送課和輔導教師，反饋培訓成效和意見(jiàn)。計財股負責教師培訓經(jīng)費的劃撥、管理和監督。電教中心負責網(wǎng)絡(luò )培訓的安排、督查和技術(shù)服務(wù)。進(jìn)修學(xué)校負責組織中小學(xué)教師全員培訓和遠程教育培訓以及縣級骨干教師培訓等縣級培訓。教師培訓各職責部門(mén)要緊密聯(lián)系，分工協(xié)作，確保順利完成培訓任務(wù)。

　　（三）加強管理。對參加培訓的教師實(shí)行跟蹤管理，隨時(shí)掌握培訓培養工作動(dòng)態(tài)，指導教師結合實(shí)際有針對性地加強學(xué)習，取長(cháng)補短，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強參培教師的后續管理，教師培訓后，要將所學(xué)知識綜合提煉，應用于自己教學(xué)實(shí)踐，并扎實(shí)開(kāi)展校本培訓。對培訓成績(jì)優(yōu)秀、工作成績(jì)顯著(zhù)的教師優(yōu)先晉升高一級職稱(chēng)或提拔使用，對不能按時(shí)完成培訓任務(wù)者，不予晉升高一級職稱(chēng)，年度考核不得進(jìn)入優(yōu)秀檔次。

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護士工作計劃 1

　　護士工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護士工作甚是。因為護士人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護士人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護士”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護士工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護士理念融入實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護士人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護士工作計劃

　　一、加強護士在職教育，提高護士人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護士部工作計劃以強化“三基”護士知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。

　　3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護士人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4、隨著(zhù)護士水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護士人員的素質(zhì)，優(yōu)化護士隊伍。不斷的更新護士知識。

　　二、護士安全是護士管理的`重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈

　　護士人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護士安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4、護士操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護士管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5、護士部不定期的進(jìn)行護士安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉變護士觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、護士部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護士人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的`滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護士操作的'基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護士質(zhì)量提高，確保護士工作安全、有效。

　　2、注重收集護士服務(wù)需求信息，護士部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護士質(zhì)量。

　　4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護士操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護士工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護士人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護士服務(wù)。

　　五、樹(shù)立法律意識，規范護士文件書(shū)寫(xiě)

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護士服務(wù)中加強法制建設，提高護士人員法制意識，已成為護士管理的一個(gè)重要環(huán)節。護士部嚴格按照省衛生廳護士文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護士記錄完整、客觀(guān)。明確護士文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護士文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護士文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護士文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護士病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

　　六、護士各項指標完成目標

　　1、基礎護士合格率100%

　　2、急救物品完好率達100%

　　3、護士文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

　　4、護士人員“三基考核合格率達100%

　　5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%

　　7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%

　　護士工作計劃已經(jīng)落實(shí)，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作，我們在的護士工作中一定能取得好的成績(jì)！

　　護士工作計劃 2

　　20xx年，我科為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫療安全，根據護理部的工作計劃，特制定20xx年護理計劃如下：

　　一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。

　　細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，由于護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的.疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

　　加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

　　四、完善并加強責任制護理。

　　設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

　　五、加強護理安全管理。

　　1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會(huì )的常規主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外的護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓。

　　2、進(jìn)一步將各項規章制度落到實(shí)處，定期或不定期檢查，監督到位。

　　3、進(jìn)一步加強重點(diǎn)病人、特殊病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會(huì )或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn)，加強床頭交接班，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。

　　4、加強重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習生、新入科護士，對他們進(jìn)行法律意識教育，提高抗風(fēng)險的能力，使其只有在帶教老師的.監督指導下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的`的護士進(jìn)行一對一的帶教。

　　5、重視現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，完善各種記錄，以減少安全隱患。

　　6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內的院感知識學(xué)習，提高防護意識。

　　7、完善各項護理應急預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力。

　　六、改善病區環(huán)境

　　增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿(mǎn)足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意。

　　七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度。

　　減少醫療投訴，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動(dòng)、熱情、人性化，認真對待每月的工休會(huì )。

　　八、各項護理指標：

　　1、基礎護理合格率≥90%；

　　2、等級護理合格率≥95%；

　　3、急救藥品物品完好率達100%；

　　4、護理文書(shū)合格率≥100%

　　5、護理人員考核合格率達100%；

　　6、常規消毒隔離合格率達100%。

　　護士工作計劃 3

　　轉眼我已做護士工作兩年的時(shí)間了，回顧這兩年來(lái)的歷程，心里充滿(mǎn)著(zhù)許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現在我卻要說(shuō)，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬。20xx年這新的.一年，我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20xx年護士個(gè)人工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　（一）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的.培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。

　　二、依法開(kāi)展科室技術(shù)服務(wù)

　　1、出生醫學(xué)證明管理嚴格按照出生醫學(xué)證明管理辦法規范運行，出生醫學(xué)證明實(shí)行計算機打印，不能落實(shí)的單位縣院停發(fā)該單位出生醫學(xué)證明。

　　2、加強三級預防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執業(yè)資格的醫療衛生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作，實(shí)行月報表制度，同時(shí)結合“兩大”系統管理，加大對出生缺陷調查，并要及進(jìn)上報。

　　3、加強兒童系統管理工作，兒童系統管理要按照開(kāi)展兒童系統管理，各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備；集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢，對篩查出有疾病的'及時(shí)建議家長(cháng)治療，并給予喂養指導。

　　4、加大產(chǎn)科建設規范力度，加強對鄉級產(chǎn)科建設質(zhì)量的規范性指導，加強“三基”考核，規范服務(wù)流程，努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。

　　5、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強急診急救領(lǐng)導小組的職責，縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下，加強“三基三嚴”的學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設備時(shí)刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數量齊全，無(wú)過(guò)期失效，司機、車(chē)輛隨叫隨到，確保在規定的時(shí)間內內完成急救任務(wù)。

　　以上是我本人在20xx年工作中具體的計劃，希望在我們共同的努力下，我們科室、我們醫院都能越來(lái)越好！

　　護士工作計劃 4

　　新的一年，新的改進(jìn)，也是新的亮點(diǎn)。我曾經(jīng)努力過(guò)，以后我會(huì )遵循醫院領(lǐng)導的精神，遵循一科一識的理念，服從護士長(cháng)的領(lǐng)導，配合護士長(cháng)的工作，做好每一項工作，服務(wù)好門(mén)診，為醫院的整體建設做貢獻。

　　一、工作目標

　　在XX，我想提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為診所服務(wù)。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力做到收發(fā)貨物主動(dòng)積極熱情，無(wú)誤，及時(shí)溝通存在的問(wèn)題，解決并落實(shí)，規范和細化各項工作規范。消毒滅菌準確徹底，不拖延。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我應該積極提高自己的素質(zhì)，加強學(xué)習，爭取進(jìn)步。認真學(xué)習醫院的管理規范，協(xié)助護士長(cháng)做好工作。

　　二、工作方面

　　(a)學(xué)習管理規范

　　認真學(xué)習醫院管理規范，逐句分析學(xué)習，不懂就提問(wèn)，協(xié)助護士長(cháng)完成各項工作。掌握各項規章制度、操作規程、崗位職責和應急預案，做好各項工作。

　　(二)接受最新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習科室內的.業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做好每一項工作。

　　(三)積極熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

　　“主動(dòng)、及時(shí)、準確”為患者服務(wù)。按照標準進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的'服務(wù)形象，定期向患者咨詢(xún)，更周到地為每一位患者服務(wù)。

　　(4)加強個(gè)人修養，樹(shù)立“天使”形象

　　加強基本技能培訓，包括思想政治、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì)，學(xué)習文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。

　　三、保障措施

　　(一)加強基礎理論知識的學(xué)習

　　加強理論知識的學(xué)習，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識的新動(dòng)向。

　　(二)加強專(zhuān)業(yè)知識的操作

　　在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心里有障礙。定期或不定期總結工作，遇到困難可咨詢(xún)其他有經(jīng)驗的護士。

　　(3)做好基礎護理

　　規范護理工作，保持病床清潔、無(wú)異味、無(wú)污漬，保持物品整齊，確保輸液滴劑按照醫囑煮熟，經(jīng)常巡視輸液患者，善于觀(guān)察病情，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　以上是我個(gè)人XX年的工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到預期目的。在新的一年里，我會(huì )更加努力，認真負責地對待每一份工作，更好地為每一位患者服務(wù)，為醫院的建設貢獻自己的力量。

　　護士工作計劃 5

　　在20xx下半年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，兒科制定工作計劃如下：

　　一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌

　　護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是兒科護理工作的重中之重。科內重點(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。

　　二、抓好質(zhì)量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以＂病人為中＂的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

　　2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

　　三、進(jìn)行規范化培訓

　　1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。

　　2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。

　　3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

　　4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)、新知識。

　　四、整理好護理流程和告知

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎，我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

　　2、有效的'護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。

　　五、切實(shí)落實(shí)＂以病人為中心＂的服務(wù)

　　1、完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的＂要我服務(wù)＂轉變?yōu)椋⑽乙�服�?wù)＂。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的.護理。

　　2、把＂以病人為中心＂的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節。

　　3、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。

　　六、培養優(yōu)秀的團隊

　　1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。

　　2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。

　　3、讓每個(gè)人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。

　　七、做好信息的傳達和文件的整理

　　每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達，科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。

　　八、開(kāi)展護理成本效益的研究

　　避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

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文員工作計劃 1

　　一年的時(shí)間都轉瞬即逝，更何況這一個(gè)月的時(shí)間，所以很快四月份的時(shí)間就這樣匆匆而過(guò)了。面對這四月份的逝去，我不僅要做好四月份的工作總結，也好要做好五月份的工作計劃，這既是為過(guò)去的工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句話(huà)，也是為下一階段的工作做好一個(gè)充足的準備。接下來(lái)，就是我為五月份的工作做的一份大致工作計劃。

　　首先，作為一名辦公室文員，我要把下個(gè)月領(lǐng)導分配下來(lái)的工作當做重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)完成。其中有我們的上級領(lǐng)導會(huì )在下個(gè)月來(lái)我們辦公室進(jìn)行考察，我們必須要做好接待前的準備，做好接待中的工作；還有我們的合作企業(yè)，xx公司的負責人也會(huì )在下個(gè)月來(lái)我們公司進(jìn)行項目的商討，我們既要做好會(huì )議前的`準備工作，也要在會(huì )議中及時(shí)的做好服務(wù)和會(huì )議記錄工作，并在會(huì )議結束以后，還要做好清潔和整理工作。關(guān)于這兩點(diǎn)，是我在五月份的重點(diǎn)工作內容，我要提前做好準備。

　　其次，就是我在辦公室里的日常工作了，也是我們辦公室人員每天需要完成的工作。一個(gè)是辦公室電話(huà)接聽(tīng)和傳達工作，在接聽(tīng)的過(guò)程中，我要做好電話(huà)內容的記錄，以免出現傳達失誤的情況。一個(gè)是做好辦公室檔案、文件的`收集整理和裝訂的工作，并且還要對機密文件進(jìn)行加密和保密處理。還有就是負責接收公司里一些信件、和訂閱的雜志報刊，并且把他們進(jìn)行及時(shí)的.分類(lèi)處理，分發(fā)到各部門(mén)同事的手上。除此之外，我還要幫領(lǐng)導擬定一些合同，起草一些文件或者講話(huà)稿，并且陪同領(lǐng)導出席一些商務(wù)談判的場(chǎng)景，幫領(lǐng)導撐場(chǎng)面，也負責做一些助理的工作。

　　最后，在五月份的工作計劃里，我還增加了一個(gè)提升自我的計劃。那就是在每周末的時(shí)候，去閱讀一些有關(guān)于辦公室或者是職場(chǎng)方面上的書(shū)籍，既提升自己的業(yè)務(wù)水平能力，也增強了自己的職場(chǎng)知識，還充實(shí)了自我。

　　關(guān)于五月份的工作計劃就做到了這里，希望自己能在下個(gè)月里，能夠在學(xué)習中進(jìn)步，能夠在工作中成長(cháng)。學(xué)到更多實(shí)用的辦公技能，獲得更多的肯定和支持。也預祝下個(gè)月里，我們辦公室所有成員的工作能夠順利完成，我們辦公室的發(fā)展也能更上一層樓。

　　文員工作計劃 2

　　很高興在公司迎接了新年的到來(lái)，在新的一年我制定了新的工作計劃，希望在以后的工作當中能夠越做越好！

　　一、加強對工作崗位的認識

　　首先，辦公室文員這一職位是中介性的職位，整個(gè)公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

　　1、領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

　　2、執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。

　　但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的`信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

　　其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

　　二、對未來(lái)工作的計劃

　　在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

　　（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

　　（3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的'報銷(xiāo)工作。

　　（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的.管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

　　（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

　　（6）做好辦公室設備的維護和保養工作。

　　（7）協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。

　　（8）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　文員工作計劃 3

　　20xx年的工作就要結束了，這意味著(zhù)我們馬上就能回家過(guò)年了，同時(shí)也意味著(zhù)我得好好地計劃一下20xx年的工作了，要是計劃的不仔細、不周到的話(huà)，很容易就會(huì )在明年的工作中出現差錯，這對于我和公司來(lái)言都不是好事情，所以如何制定一份合適的工作計劃是難點(diǎn)也是重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一些時(shí)間的摸索后，我對自己在明年中工作計劃如下。

　　我身為企業(yè)辦公室部門(mén)的一名文員，在平日里面的工作還是比較繁雜的，所以制定工作計劃對我們這個(gè)崗位來(lái)言是比較重要的，不然工作的時(shí)候很容易就失去了動(dòng)力和方向，這種情況是我一直都在盡力避免的。我在20xx年里，首先是準備加強自己的個(gè)人能力，畢竟在工作中，唯有讓自己的能力提升了，才有資格去接觸更深層次的.工作，同時(shí)也只有著(zhù)優(yōu)秀的工作者，才能獲得上級領(lǐng)導的賞識，所以我在新年里，要多多參加一些公司里面組織的一些講座，培訓活動(dòng)，借此來(lái)增加一點(diǎn)個(gè)人的見(jiàn)識和能力，此外我還會(huì )花空閑時(shí)間去學(xué)習和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識，例如如何操控一些常見(jiàn)的電腦軟件、人與人之間的溝通交流、財務(wù)知識等等，相信通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習后，我的業(yè)務(wù)水準必然會(huì )提高一個(gè)層次。

　　在日常工作中，我時(shí)常會(huì )出現犯下一點(diǎn)小失誤，其中多半是由于我個(gè)人的粗心所導致的，所以在接下來(lái)的工作中，我得好好地改正一下自己的不足之處，在工作的時(shí)候我要戒除自己的急躁，多跟著(zhù)辦公室里面的老員工們走，學(xué)習他們的.經(jīng)驗教訓。在完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)時(shí)，我不會(huì )再拖拖拉拉了，我會(huì )按照要求和指示，在規定的時(shí)間內又快又好的完成各項任務(wù)，同時(shí)我也會(huì )多多和其他部門(mén)的同事打好關(guān)系，這樣才有利于自己工作的開(kāi)展。文員這份工作其實(shí)沒(méi)有太多的技術(shù)含量，主要的`就是講究一個(gè)態(tài)度，只要態(tài)度擺正確了，那么干起活來(lái)也不會(huì )很差。我這個(gè)人在工作的時(shí)候容易被別人影響心態(tài)，這對于工作有著(zhù)不小的影響，所以我希望自己能在20xx年里一改往日的急躁習性。

　　工作計劃雖然已經(jīng)寫(xiě)出來(lái)了，但是這也只是一個(gè)初級的版本，還有很多的東西都沒(méi)有補充上去，這還得經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后我才能有更詳細的體會(huì )。總之，我會(huì )跟隨好領(lǐng)導們的步伐，努力地做好自己的分內之事。

　　文員工作計劃 4

　　一、工作目標與規劃

　　作為公司的文員，我深知自己的工作對公司運營(yíng)的重要性。在未來(lái)的一年里，我希望能夠進(jìn)一步提升自己的工作效率，優(yōu)化工作流程，同時(shí)為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。針對這一目標，我制定了以下的工作計劃。

　　二、提升工作效率

　　為了提高工作效率，我計劃從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、合理規劃時(shí)間：我將制定詳細的工作時(shí)間表，合理安排每日的工作任務(wù)，確保工作的高效進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì )預留一些彈性時(shí)間，以應對臨時(shí)任務(wù)。

　　2、優(yōu)化工作流程：我將分析現有的工作流程，找出存在的問(wèn)題和瓶頸，通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，提高工作效率。例如，利用自動(dòng)化軟件簡(jiǎn)化文件整理和信息輸入等重復性工作。

　　3、提升技能：通過(guò)參加培訓課程或自學(xué)，不斷提升自己的辦公技能，如使用新的辦公軟件、學(xué)習數據分析工具等。這將有助于我更快更好地完成工作任務(wù)。

　　三、個(gè)人成長(cháng)與能力提升

　　除了提高工作效率外，我還希望通過(guò)以下方式提升自己的能力：

　　1、學(xué)習新技能：除了辦公技能外，我還將學(xué)習一些與工作相關(guān)的其他技能，如商務(wù)禮儀、商務(wù)英語(yǔ)等。這將有助于我在工作中更好地與同事和客戶(hù)溝通交流。

　　2、培養細心和耐心：作為文員，細心和耐心是非常重要的.品質(zhì)。我會(huì )努力培養自己的細心和耐心，確保在工作中不出現錯誤或遺漏。

　　3、提升溝通能力：我將注重提升自己的溝通能力，學(xué)會(huì )更好地與同事和上級領(lǐng)導進(jìn)行有效的溝通，確保信息的準確傳遞。

　　四、團隊配合與協(xié)助

　　作為一個(gè)團隊的一員，我深知團隊的重要性。在未來(lái)的工作中，我會(huì )積極配合團隊的工作，協(xié)助同事完成任務(wù)：

　　1、主動(dòng)溝通：我會(huì )主動(dòng)與團隊成員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，并提供力所能及的.幫助。

　　2、分擔任務(wù)：當團隊面臨緊急任務(wù)或項目時(shí)，我會(huì )主動(dòng)分擔任務(wù)，減輕團隊的壓力。

　　3、提供建議和意見(jiàn)：當團隊在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì )積極提供自己的建議和意見(jiàn)，共同解決問(wèn)題。

　　五、總結與展望

　　通過(guò)以上計劃的實(shí)施，我相信自己會(huì )在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jì)。同時(shí)，我也將不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的工作計劃和實(shí)施方案。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提高自己的工作能力和素質(zhì)，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　文員工作計劃 5

　　作為公司的一名文員，我深知自己肩負的責任和使命。為了更好地完成本職工作，提高工作效率，我制定了以下年度工作計劃。本計劃旨在明確工作目標，規劃工作內容，確保各項任務(wù)的順利完成。

　　一、工作目標

　　提高文件處理效率，確保文件準確無(wú)誤。

　　加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作，提高工作協(xié)同效率。

　　提升個(gè)人職業(yè)素養，為公司創(chuàng )造更好的形象。

　　二、工作計劃

　　1. 文件管理

　　建立完善的文件歸檔系統，確保文件能夠快速準確地找到。

　　定期整理過(guò)期文件，釋放存儲空間。

　　提高文件處理速度，確保文件在規定時(shí)間內完成。

　　2. 溝通協(xié)作

　　加強與各部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)了解各部門(mén)的需求。

　　協(xié)調處理跨部門(mén)的工作事項，確保工作順利進(jìn)行。

　　定期參加公司會(huì )議，了解公司最新動(dòng)態(tài)。

　　3. 個(gè)人職業(yè)素養提升

　　學(xué)習公司文化和規章制度，提高對公司的認知。

　　提升個(gè)人形象和禮儀，為公司創(chuàng )造更好的形象。

　　加強自我管理和時(shí)間管理，提高工作效率。

　　三、工作重點(diǎn)

　　確保文件處理的準確性和時(shí)效性，避免延誤和錯誤。

　　加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作，建立良好的`工作關(guān)系。

　　不斷提升個(gè)人職業(yè)素養，為公司創(chuàng )造更大的'價(jià)值。

　　四、總結與反思

　　通過(guò)不斷地總結和反思，我相信我能夠不斷提高自己的工作效率和職業(yè)素養，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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學(xué)生會(huì )工作計劃 1

　　在過(guò)去的一年中，秘書(shū)處在完成常規任務(wù)如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之余，積極參與到各個(gè)職能部門(mén)舉辦的活動(dòng)中，將活動(dòng)總結記錄保存，并建立了學(xué)生會(huì )考勤公示機制，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的力量。

　　一、工作定位及目標

　　1、作好學(xué)生會(huì )例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作，將其整理并存檔

　　2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門(mén)舉辦活動(dòng)的報道工作，提高新聞稿質(zhì)量。

　　3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結，做好期末存檔工作。

　　4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結。

　　二、本學(xué)年工作計劃

　　（一）認真完成本職工作

　　秘書(shū)處的主要職能：

　　1、文書(shū)工作。負責學(xué)生會(huì )會(huì )議記錄，落實(shí)會(huì )議紀錄標準。

　　2、考勤工作。延續和改進(jìn)考勤制度，繼續施行例會(huì )一對一簽到，調整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤

　　3、新聞稿部分。加強新聞稿件的時(shí)效性和規范性

　　4、組織研究學(xué)習會(huì )議，參考往屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐的文章，吸收精華，進(jìn)步細化新聞稿寫(xiě)作流程工作。

　　（二）積極參加學(xué)生會(huì )活動(dòng)

　　由于院學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作，使學(xué)生會(huì )正常運行。

　　（三）部?jì)冉ㄔO

　　培養鍛煉干事能力。作為一個(gè)非職能部門(mén)，秘書(shū)處需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的'活動(dòng)中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書(shū)處的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

　　1、培養秘書(shū)處同學(xué)對文的把握和處理能力，定期對秘書(shū)處成員進(jìn)行文方面和電腦技術(shù)方面的培訓。

　　2、分配活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書(shū)處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì )各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對于學(xué)生會(huì )工作的整體把握。

　　3、更積極創(chuàng )新的工作，創(chuàng )新不是一句空話(huà)，在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新，而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

　　4、在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化。

　　5、組織與秘書(shū)處功能性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

　　秘書(shū)處成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的.經(jīng)驗，為了更加鍛煉秘書(shū)處干事以及方便以后工作的開(kāi)展，秘書(shū)處希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

　　總之，秘書(shū)處必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為學(xué)生會(huì )進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。

　　學(xué)生會(huì )工作計劃 2

　　回首過(guò)去的一年，xx團委學(xué)生會(huì )組織部積極響應上級黨委、團委的號召，在校院團委、學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，通過(guò)與各部門(mén)、各支部的通力合作和密切聯(lián)系，順利完成了各項常規工作，并且在多項工作中取得突破，獲得佳績(jì)。結合上學(xué)期以及以往幾個(gè)學(xué)年的工作，現制定xx—xx學(xué)年上學(xué)期工作計劃：

　　一、九月份具體工作

　　1、團組織機構建設。新生入學(xué)后一個(gè)月內須建立團支部，組織部在每個(gè)學(xué)期第四周前要將本學(xué)院團委、團總支、團支部機構名單打印并報送校組織部。

　　2、團章考試。組織大一新生團員按時(shí)參加《中國共產(chǎn)主義青年團章程》考試，并且密切配合校組織部做好監考和批卷工作。

　　3、發(fā)展新團員工作。各個(gè)支部收齊自愿入團的'同學(xué)的入團申請書(shū)交由組織部匯總上交校組織部備份。

　　4、團日活動(dòng)。做好宣傳和相關(guān)通知工作，推動(dòng)各支部落實(shí)開(kāi)展團日活動(dòng)，尤其是大一各個(gè)團支部。

　　二、十月份具體工作

　　1、團委學(xué)生會(huì )部門(mén)成員招新。根據部門(mén)需要對大一有意愿加入團委學(xué)生會(huì )的新生進(jìn)行面試招新，擴充新鮮血液，以更好地發(fā)展本部門(mén)和服務(wù)大家。

　　2、團籍轉移及團員證補辦工作。組織通知各個(gè)支部收集好各新生團籍檔案，按照要求以團支部為單位列好清單，并且落實(shí)好補辦工作。

　　3、評選優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、先進(jìn)團支部。

　　三、十一月份具體工作

　　1、團費收繳。由各個(gè)支部收齊支部團費并做好登記交由組織部統一上繳校團委。

　　2、團干部培訓。組織部會(huì )新生的團干部和組織部委員進(jìn)行常規工作的培訓。

　　3、團員及團干部統計。通知各支部收齊各個(gè)支部的團員及團干部的資料，在規定時(shí)間內由組織部匯總后上交校組織部。

　　四、其他

　　1、為了推動(dòng)大一各支部的組建，加強大一各支部的凝聚力，組織部會(huì )策劃組織團干部進(jìn)行素質(zhì)拓展以及其他培訓活動(dòng)；

　　2、為了具體貫徹落實(shí)校團委對團日活動(dòng)的要求，組織部會(huì )重點(diǎn)對大一團支書(shū)以及其他團干部開(kāi)展關(guān)于團日活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員大會(huì )，以更好地鼓勵各團支部積極參與團日活動(dòng)；

　　3、積極響應校文化藝術(shù)節的`開(kāi)展，并且與辦公室、宣傳部共同負責好院所承辦的所有活動(dòng)；

　　4、協(xié)助學(xué)院各個(gè)部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)。團結各兄弟部門(mén)，認真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開(kāi)展。定期召開(kāi)本門(mén)例會(huì )，適當組織部門(mén)活動(dòng)。

　　五、最后

　　1、加強與學(xué)院各部門(mén)的交流與合作，完善部門(mén)建設，強化部門(mén)的職能，提升部門(mén)影響力。

　　2、加強部門(mén)與兄弟學(xué)院部門(mén)的聯(lián)系與合作，努力學(xué)習有用經(jīng)驗，努力實(shí)踐，大膽創(chuàng )新。

　　學(xué)生會(huì )工作計劃 3

　　精彩的完成了上一學(xué)年的工作，在新的學(xué)期里，xx學(xué)院第x屆學(xué)生會(huì )將展開(kāi)新的工作，譜寫(xiě)新的歷程，辦公室在本學(xué)年將一如既往的支持學(xué)生會(huì )的工作，在本學(xué)年辦公室的計劃如下：

　　一、進(jìn)一步完善部門(mén)工作

　　（1）經(jīng)過(guò)上一學(xué)年的工作，總結了工作的經(jīng)驗，在本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)的職能。

　　（2）對于學(xué)生會(huì )的備品辦公室要有精確的掌握，將備品進(jìn)行統一管理，調音設備的器材的'使用及借出要有明確的記錄。

　　（3）同時(shí)積極和各部門(mén)及其他兄弟學(xué)生會(huì )，社團緊密聯(lián)系，合作，建立良好的關(guān)系。

　　（4）在以往的基礎上有所創(chuàng )新，制定調音設備的使用申請表，并管理在案。

　　二、學(xué)生會(huì )帳目的管理

　　（1）本學(xué)期辦公室對學(xué)生會(huì )的財政賬目繼續進(jìn)行使用上的管理。設立經(jīng)費申請單，對于學(xué)生會(huì )其他部門(mén)對內部經(jīng)費的申要得到辦公室主任和指導老師的.許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費。對經(jīng)費的使用辦公室留有詳細的記錄，并定時(shí)的核對賬目。并定期的向學(xué)生會(huì )主席團進(jìn)行匯報。

　　（2）準備為學(xué)生會(huì )添置新的儀器設備，比如打印機，以方便學(xué)生會(huì )成員的使用。

　　三、配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作，共建學(xué)生會(huì )實(shí)力隊伍

　　（1）新學(xué)期開(kāi)始，各部門(mén)都將有自己本部的工作，如xx部的xx大賽，辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。學(xué)生會(huì )傳承的博雅文化節也將開(kāi)展，辦公室將承擔各環(huán)節的調音工作以及會(huì )場(chǎng)的布置與安排。

　　（2）積極配合其他部門(mén)的工作。作為學(xué)生會(huì )的下屬部門(mén)，辦公室會(huì )在本學(xué)期積極配合學(xué)生會(huì )開(kāi)展的各項工作。

　　吸取以往的工作經(jīng)驗，總結從前的工作不足，更好的去完成老師和學(xué)生會(huì )布置的任務(wù)，和其他部門(mén)共創(chuàng )第x屆學(xué)生會(huì )的業(yè)績(jì)！

　　學(xué)生會(huì )工作計劃 4

　　從大一開(kāi)始在學(xué)生會(huì )里工作，我就從一般的干事干起，一直努力的為學(xué)校，為同學(xué)工作，取得了不少的成績(jì)，雖然都不是什么大事，但是我已經(jīng)盡力了，我自己感動(dòng)很欣慰，我的工作也得到了學(xué)長(cháng)和同學(xué)的贊揚。由于學(xué)校的上屆學(xué)生會(huì )和學(xué)長(cháng)們面臨畢業(yè)沒(méi)學(xué)生會(huì )的工作也沒(méi)法再做了，學(xué)校舉行了新一屆團委學(xué)生會(huì )干部的選拔。我想我在學(xué)生會(huì )干了不短的時(shí)間了，也取得了不少的成績(jì)，我就參加了新一屆團委學(xué)生會(huì )干部的選拔。為了將以后的工作做得更好，特制訂了以下的工作計劃：

　　一、工作的態(tài)度

　　俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗，態(tài)度決定一切”。首先，我應該清楚自己的'本職工作，用一顆平常心來(lái)對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。其次，分管和協(xié)調好學(xué)習部、外聯(lián)部?jì)蓚�(gè)部門(mén)工作責任，做好細節工作，踏踏實(shí)實(shí)。

　　二、部門(mén)的團結

　　一個(gè)優(yōu)秀的集體，必定是一個(gè)既和睦又團結的集體，而一項工作并不是哪個(gè)人的'事情而是我們大家共同期待的目標，每一個(gè)成員都應為集體著(zhù)想，團結和睦，盡自己應盡的責任。所以，建議由各部門(mén)共同制定出學(xué)生干部?jì)炔抗芾淼闹贫取?/p>

　　三、成員的意見(jiàn)

　　任何一項成果都是大家共同努力的結果。因此，作為學(xué)生干部，要敢于說(shuō)出我們內心最真實(shí)的想法，多聽(tīng)取多收集成員及師生們的意見(jiàn)和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里；集思廣益，才能做好每件事情。

　　四、部門(mén)的聯(lián)誼

　　我們應當加強各部門(mén)以及各二級學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的互動(dòng)聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們對于我們工作的看法及意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動(dòng)交流活動(dòng)；如：拔河聯(lián)誼活動(dòng)、分工承辦學(xué)生活動(dòng)等，以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。

　　五、工作的總結

　　不斷學(xué)習不但總結，我想這一點(diǎn)應該是比較重要的。當我們一直忙著(zhù)往前飛奔的時(shí)候，不時(shí)的回頭看看，也許你會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題。因此，要在每次例會(huì )中總結過(guò)去，反思不足，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，腳踏實(shí)地，才能做好各項工作。

　　六、學(xué)習的天職

　　無(wú)論我們怎樣認真的工作都不要把學(xué)習置后，學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的每門(mén)課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養成為一名合格的大學(xué)生。

　　七、活動(dòng)的規范

　　應該不時(shí)的舉辦一些學(xué)生會(huì )活動(dòng)，來(lái)豐富同學(xué)們的課余生活，同時(shí)能夠創(chuàng )建一種良好的文化氛圍。然而，我校目前的社團活動(dòng)、各二級學(xué)院學(xué)生活動(dòng)純在雜亂現象，活動(dòng)過(guò)于頻繁，影響力較小，成績(jì)不太顯著(zhù)；因此，建議規范好各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)，一項活動(dòng)可以由某個(gè)部門(mén)、某個(gè)社團、某個(gè)二級學(xué)院承辦；活動(dòng)要求不在多而在精。

　　八、公益的城職

　　“為人民服務(wù)”，我們應努力去為構建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動(dòng)；如：帶文藝節目進(jìn)老人院公演，長(cháng)期集愛(ài)心資金定向資助貧困學(xué)生，為社區或公共場(chǎng)所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區和農村，擴大學(xué)院的影響力。

　　我既然能夠被選為學(xué)生會(huì )的副主席，肯定是大家對我的信任，我才能被選中的，在這里我非常感謝大家對我的信任和支持。以上就是我一年的工作計劃，當然也會(huì )有不妥之處，希望大家積極給予配合，我好改正。

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財務(wù)工作計劃 1

　　今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實(shí)際情況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

　　為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。

　　一、指導思想

　　財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用，為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。

　　財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算，并對預算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運行情況進(jìn)行核算。

　　其預警提示職能是對于董事長(cháng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運預警和提示。切實(shí)做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。

　　二、目標和任務(wù)

　　(一)依時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作，提高工作效率

　　1.嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作，完善公司內部會(huì )計管理與控制制度、內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。

　　2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。

　　3.做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，細化成本核算，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。

　　出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

　　4.做好會(huì )計檔案的管理工作。

　　(二)加強公司的資金管理

　　1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會(huì )審批。

　　2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì )審批。

　　3.調度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

　　4. 加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

　　(三)制定公司年度財務(wù)預測和預算，積極參與公司決策

　　1.制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

　　2.按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

　　(四)嚴格落實(shí)財務(wù)控制工作

　　1.嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節，確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算，實(shí)現公司總體目標。

　　2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

　　(五)財務(wù)分析

　　及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì)，有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行，正確預測財務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

　　三、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

　　隨著(zhù)公司的不斷壯大，面對日趨復雜的.市場(chǎng)和日益加大的.競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

　　1、認真學(xué)習會(huì )計法、財務(wù)管理制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的'職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。

　　3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

　　四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

　　增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據我司 20xx 年的銷(xiāo)售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　五、建議和措施

　　1、重大發(fā)生費用支出應報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利)。

　　2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，改善產(chǎn)品結構。

　　3、做好原料定價(jià)采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。

　　4、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍，增加銷(xiāo)售收入。

　　5、量入而出，控制費用支出：

　　(1)要控制推銷(xiāo)費用支出，制定促銷(xiāo)費支出，要量入而出。

　　(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹的報銷(xiāo)制度，而且要加強管理、監督、用較少錢(qián)辦更多事。

　　財務(wù)工作計劃 2

　　20xx年，校領(lǐng)導對我們財務(wù)部下達了新的任務(wù)，明確要求我們勤儉節約、合理利用和分配資金，做到收支平衡，現將工作計劃展開(kāi)如下：

　　一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

　　認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

　　二、加強經(jīng)費使用管理

　　1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批，然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

　　2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規定，在領(lǐng)導審核批準的`項目和限額內開(kāi)支使用。

　　3、教職工因公出差借款，由校長(cháng)批簽。

　　4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款，由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續。

　　5、任何人不得因私借用公款。

　　三、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理

　　1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的`開(kāi)支單據給予報銷(xiāo)，不符合規定的單據，不予報銷(xiāo)。否則，追究當事人責任。

　　2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)，應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

　　3、財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表，供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的`各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門(mén)。

　　4、財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料，分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

　　5、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外，及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

　　作為學(xué)校的一名財務(wù)人員，應認真執行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

　　財務(wù)工作計劃 3

　　作為公司的財務(wù)人員，我必須以高度的責任心和敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。在未來(lái)的一年里，我將以公司的大局為重，切實(shí)做好財務(wù)核算和管理工作，為公司的穩健發(fā)展提供有力保障。

　　一、總體目標

　　本年度的總體財務(wù)目標是實(shí)現公司利潤最大化，同時(shí)保證公司財務(wù)狀況健康穩定。為實(shí)現這一目標，需要全面提升財務(wù)管理水平，優(yōu)化資金運作，降低成本，并嚴格執行財務(wù)規范。

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、完善財務(wù)管理體系：根據國家財務(wù)法規和公司業(yè)務(wù)需求，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，明確崗位職責和工作流程，確保財務(wù)工作的`規范化和標準化。

　　2、成本控制：制定并實(shí)施成本控制措施，通過(guò)精細化管理，降低各項費用開(kāi)支，提高公司的盈利能力。

　　3、資金管理：合理安排資金使用計劃，保證公司資金需求得到滿(mǎn)足。優(yōu)化資金運作方式，提高資金使用效益。

　　4、財務(wù)分析：定期進(jìn)行財務(wù)分析，提供財務(wù)報告，及時(shí)發(fā)現和解決潛在的財務(wù)風(fēng)險，為公司決策提供有力支持。

　　5、稅務(wù)籌劃：合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化稅務(wù)結構，提高稅務(wù)效益。

　　6、審計與風(fēng)險管理：加強內部審計工作，提高風(fēng)險防范意識，確保公司財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。

　　三、工作計劃安排

　　第1季度：完成財務(wù)管理制度的修訂和完善工作，明確崗位職責和工作流程；開(kāi)展成本核算和費用控制的培訓活動(dòng)。

　　第2季度：實(shí)施成本控制措施，監測實(shí)施效果；優(yōu)化資金使用計劃，提高資金使用效益；開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作。

　　第3季度：進(jìn)行財務(wù)分析，編寫(xiě)財務(wù)報告；加強內部審計工作，確保財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性；繼續推進(jìn)成本控制和稅務(wù)籌劃工作。

　　第4季度：對全年工作進(jìn)行總結評估；制定下一年度的工作計劃；開(kāi)展財務(wù)培訓活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　四、總結與展望

　　通過(guò)本年度的`努力工作，預期能夠實(shí)現公司利潤最大化的目標，同時(shí)提高公司的財務(wù)管理水平。在未來(lái)的工作中，將繼續加強財務(wù)管理工作，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

　　財務(wù)工作計劃 4

　　本年度將一如既往地做好學(xué)校后勤保障工作和日常財務(wù)核算工作，加強管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到工作長(cháng)計劃，短安排。使總務(wù)、財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂以下工作計劃。

　　一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

　　根據區教育局、區會(huì )計核算中心的工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行各項工作規章制度，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

　　二、認真抓好常規工作：

　　（一）加強規范財物和現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)、總務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的'協(xié)調關(guān)系。及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。每月張貼財務(wù)公開(kāi)表，向職工知道資金使用情況，加強財務(wù)監督。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。加強各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳 。協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。

　　4、嚴格執行總務(wù)、財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種資料。

　　5、做好職工工資核算、公費醫療工作，及各項保險工作。做好財務(wù)年審、換證工作。

　　6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　（二）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

　　1、落實(shí)區教育局文件精神，加強農村基礎教育工作，解決學(xué)校教室、辦公室和改善門(mén)窗的'工作，滿(mǎn)足教育教學(xué)需要，需投入6.5萬(wàn)元。

　　2、中心校體育設備簡(jiǎn)陋，教學(xué)具嚴重缺乏，嚴重影響學(xué)生正常上課。需增加設施以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，需投入1.5萬(wàn)元。

　　3、用于信息技術(shù)教育設備、設施運行、維護，教學(xué)軟件添置及應用等，需投入3.5萬(wàn)元。

　　4、綜合樓、食堂維修約需用10萬(wàn)元（綜合樓樓頂漏水、開(kāi)裂，綜合樓和食堂粉刷層嚴重脫落）。

　　（三）落實(shí)資金，保證正常教育教學(xué)工作。

　　1、辦公費約需用15000元；

　　2、電話(huà)、電費約需20000元；

　　3、復印差旅約需30000元；

　　4、招待費約需15000元；

　　5、業(yè)務(wù)培訓及其它約需15000元。

　　6、遠程教育資金10000元。

　　7、水費約需10000元（因幾年未繳消費）。

　　三、進(jìn)一步鞏固財務(wù)核算工作

　　1、完善財務(wù)制度建設

　　我們將在往年財務(wù)制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度預算。

　　2、搞好后勤，做好學(xué)校日常教育教學(xué)管理工作

　　3、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

　　總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于學(xué)校。為我校的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　財務(wù)工作計劃 5

　　作為公司的財務(wù)人員，我深知財務(wù)工作對于公司運營(yíng)的重要性。為了確保公司財務(wù)工作的順利進(jìn)行，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，特制定本財務(wù)人員工作計劃。

　　一、目標設定

　　確保公司資金安全，預防財務(wù)風(fēng)險。

　　提高財務(wù)核算的準確性和及時(shí)性。

　　優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高工作效率。

　　配合公司戰略發(fā)展，提供有力的財務(wù)支持。

　　二、任務(wù)分配

　　1、資金管理：負責公司的資金收支，確保資金安全和流動(dòng)性。合理安排資金，降低資金成本，提高資金使用效率。

　　2、賬務(wù)處理：負責日常賬務(wù)處理，包括憑證錄入、成本核算、費用報銷(xiāo)等。確保賬務(wù)處理的'準確性，及時(shí)編制財務(wù)報表。

　　3、稅務(wù)申報：負責公司稅務(wù)申報工作，確保按時(shí)申報、繳納稅款，并合理規劃稅務(wù)事項，降低稅務(wù)風(fēng)險。

　　4、預算管理：負責編制公司預算，監督預算執行情況，分析預算差異原因，提出改進(jìn)措施。

　　5、內部控制：完善財務(wù)內部控制制度，監督財務(wù)流程的`執行情況，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　三、時(shí)間管理

　　1、制定工作計劃：根據任務(wù)分配情況，制定詳細的工作計劃，包括每日、每周、每月的工作安排。

　　2、合理分配時(shí)間：根據任務(wù)的緊急程度和重要性，合理分配工作時(shí)間，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　3、及時(shí)調整計劃：根據實(shí)際情況及時(shí)調整工作計劃，確保工作順利進(jìn)行。

　　四、總結與展望

　　通過(guò)本計劃的實(shí)施，我期望能夠提高公司的財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展提供有力支持。在未來(lái)的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善工作計劃和流程，提高工作效率和準確性。同時(shí)，我會(huì )不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和技能，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

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