2021個(gè)人季度工作總結報告

　　一、總結報告的定義

　　總結報告是會(huì )議領(lǐng)導同志對會(huì )議召開(kāi)的情況和會(huì )議所取得的成果進(jìn)行總結的陳述性文件。總結報告一般包括以下幾個(gè)內容：會(huì )議的性質(zhì)、會(huì )議的進(jìn)程、會(huì )議取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、會(huì )議提出的下階段任務(wù)、對與會(huì )人員的要求、對大家的號召。總結報告一般由標題、正文、結尾三部分組成。寫(xiě)總結報告時(shí)應注意明確目的，突出重點(diǎn)，切不可面面俱到；要鼓舞人心，富有號召力。

　　二、2021個(gè)人季度工作總結報告（精選20篇）

　　通過(guò)總結，使零散、表面的感性認識轉變成到全面、系統、本質(zhì)的理性認識，使事物發(fā)展的規律更加清晰和明朗。現在第一季度過(guò)完了，大家記得寫(xiě)工作總結啦!下面就是小編給大家帶來(lái)的2021個(gè)人季度工作總結報告（精選20篇），希望能幫助到大家!

　　2021個(gè)人季度工作總結報告1

　　在第三季度期間，我大隊緊緊圍繞保安全、保暢通、保穩定的總體目標，著(zhù)力加強道路交通安全管理，取得了較好的成績(jì)。

　　一、著(zhù)力開(kāi)展交通安全整治活動(dòng)。

　　今年7月份，我大隊在開(kāi)展道路交通安全整治方面重點(diǎn)抓好了三項工作：

　　一是重拳出擊整治示范公路的交通秩序。以轄區界化垅省際口和319國道花塘路段、縣城金城大道等示范公路整治路段為重點(diǎn)，嚴密設防布控，強化路面的巡邏管控，加大重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段巡邏執勤頻率和密度，加大對界化垅省際口及319國道臨時(shí)執勤點(diǎn)的檢查力度，依法查處超速行駛、超員載客、機動(dòng)車(chē)涉牌涉證、車(chē)輛亂停亂放等交通違法行為，堅決做到發(fā)現一起、查處一起，及時(shí)消除交通安全隱患。同時(shí)，對過(guò)往的駕駛人發(fā)放宣傳資料，及時(shí)將夏季高溫天氣道路交通安全注意事項告知廣大駕駛人，加大夏季極端天氣宣傳，提醒廣大駕駛人防止疲勞駕駛，超速超載等現象發(fā)生，提高駕駛人的交通安全行車(chē)意識，預防事故發(fā)生。在這次整治中，大隊共出動(dòng)警力32人次，警車(chē)6臺次，檢查車(chē)輛56輛，查處各類(lèi)交通違法行為21起，發(fā)放宣傳資料300余份。

　　二是深入開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )文明、保平安”整治活動(dòng)。在全國大學(xué)生運動(dòng)會(huì )期間，我大隊根據上級部門(mén)采取三項措施，深入開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )文明、保平安”交通秩序整治行動(dòng)。在整治期間，大隊除機關(guān)科室留必要人員處理日常事務(wù)、辦理業(yè)務(wù)外，將其余民警在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全部上路巡邏執勤，并充分利用道路監控系統等科技裝備，加強重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區域的交通秩序管控，加大對酒后駕駛、超速行駛、客車(chē)超員、疲勞駕駛等重點(diǎn)違法行為的查處力度;加大對界化垅省際口進(jìn)出的車(chē)輛，尤其是有嚴重交通違法記錄的出、入粵車(chē)輛，切實(shí)加強對重點(diǎn)車(chē)輛的檢查力度。

　　三是大力開(kāi)展治堵治亂、“迎六會(huì )、迎國慶”活動(dòng)。今年9月在開(kāi)展“迎六會(huì )、迎國慶”活動(dòng)中，大隊領(lǐng)導針對縣城交通堵點(diǎn)、亂點(diǎn)和群眾不滿(mǎn)意的交通問(wèn)題，帶領(lǐng)機關(guān)科室、縣城中隊共30余名民警集中對縣城永安大道、金城大道、新建街、解放街等重點(diǎn)路段開(kāi)展集中整治統一行動(dòng)，重點(diǎn)整治機動(dòng)車(chē)在交叉路口不按規定排隊依次通行、闖紅燈、逆行、隨意調頭和客車(chē)、“的士”在縣城街道隨意停車(chē)上下旅客，四輪農用車(chē)、大型貨車(chē)不按規定地點(diǎn)停放從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，機動(dòng)車(chē)臨時(shí)停放超越停車(chē)泊位線(xiàn)外、單位及個(gè)人占道堆物堆料、以路為市等嚴重影響道路交通秩序的違法行為。對上述違法行為，大隊采取勸說(shuō)教育為主、處罰為輔的方法，對單位及個(gè)人占道行為進(jìn)行耐心細致的勸說(shuō)和教育，并進(jìn)行全面清理，對不聽(tīng)勸阻，屢教不改的駕駛人堅決予以從嚴整治，全力維護城區道路安全暢通。

　　二、著(zhù)力開(kāi)展公安“清網(wǎng)行動(dòng)”。

　　今年6月全國公安開(kāi)展“清網(wǎng)行動(dòng)”以來(lái)，我大隊對兩起交通肇事加大了追逃力度。8月以來(lái)，為了盡快抓捕202年1“2.2”重大交通事故肇事者張建軍，充分利用這次全國范圍“清網(wǎng)行動(dòng)”的強大聲勢，大力開(kāi)展追逃活動(dòng)。大隊成立了追逃專(zhuān)案組，由分管事故處理的副大隊長(cháng)具體抓，大隊領(lǐng)導要求專(zhuān)案組專(zhuān)人辦案、專(zhuān)人勸導，滿(mǎn)足辦案經(jīng)費，對該案偵破實(shí)行一天一匯報，每次聽(tīng)取匯報后，又進(jìn)行分析，制定下一步措施。在張建軍及其老婆周某更換電話(huà)號碼斷截聯(lián)系的艱難情況下，專(zhuān)案組人員利用張建軍內兄汪某這個(gè)唯一能聯(lián)系上的逃犯親屬，先后找到了張建軍的妻弟周某、張建軍的妻子和大姐。xx大隊辦案人員歷經(jīng)90余天，與張建軍的親屬反復進(jìn)行宣傳教育，撥打電話(huà)600余個(gè)，發(fā)出信息200余條，希望他們規勸張建軍投案自首。8月26日，張建軍內兄汪某帶著(zhù)一名律師和村支部書(shū)記來(lái)到xx大隊探問(wèn)虛實(shí)，xx大隊領(lǐng)導熱情接待了他們，并把死者家屬邀請過(guò)來(lái)，與其面對面交流，得到了死者家屬的諒解，張建軍內兄汪某非常感動(dòng)，當場(chǎng)打電話(huà)給張建軍勸其前來(lái)自首。8月27日晚上，張建軍終于覺(jué)醒了，他向專(zhuān)案組負責人發(fā)出了愿意投案自首的信息，并約定第二天上午9時(shí)到達xx大隊投案自首。一場(chǎng)艱難的追逃案就這樣畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

　　今年8月26日，升坊鎮江口村上南灣村民劉偉華無(wú)證駕駛摩托車(chē)行在浯塘路段撞死一名婦女(無(wú)名氏)后逃逸，為了盡快查找逃犯，實(shí)施追捕，大隊領(lǐng)導和負責本案的民警進(jìn)行了研究分析，制定了偵破方案，經(jīng)過(guò)反復艱難的偵察，找到了逃犯劉偉華的線(xiàn)索，之后通過(guò)動(dòng)員其父母和親戚反復耐心地做思想工作，在親友的規勸下，9月6日，逃逸在外11天的劉偉華終于投案自首。

　　三、大力開(kāi)展“文明交通行動(dòng)計劃”，開(kāi)創(chuàng )交管宣傳工作新局面。

　　根據中央文明辦、公安部關(guān)于實(shí)施為期3年的“文明交通行動(dòng)計劃”的總體部署，今年是“文明交通行動(dòng)計劃”實(shí)施的第二年。在第三季度中，我大隊結合實(shí)際，狠抓落實(shí)，分類(lèi)分步、逐年推進(jìn)，達到了預期的效果，取得了階段性工作成效。在全省排名中名列第六名。

　　1、以“無(wú)聲”宣傳傳播文明，形成文明良好風(fēng)尚。我大隊緊緊圍繞文明交通行動(dòng)計劃工作目標，突出重點(diǎn)駕駛人和重點(diǎn)群體教育、突出整治與宣傳相結合，采取以“無(wú)聲”似“有聲”宣傳形式，擴大交通安全宣傳覆蓋面，大力傳播文明交通理念，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。期間，大隊在轄區重點(diǎn)公路沿線(xiàn)單位、鄉鎮村組、社區和319國道重點(diǎn)路段懸掛文明交通宣傳橫幅標語(yǔ)110余條，發(fā)放溫馨提示、倡議書(shū)、公開(kāi)信等宣傳資料4萬(wàn)多份，制作宣傳欄15個(gè)，舉辦交通安全圖片展40余場(chǎng)次.有效地提升了公民文明交通素質(zhì)和社會(huì )文明程度，在全縣形成了文明出行的良好風(fēng)尚。

　　2、借助媒體宣傳文明，營(yíng)造濃厚整治氛圍。今年7-8月，我大隊有組織地開(kāi)展了對無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、超載、農用車(chē)載客等不文明、危險駕駛及交通違法行為的專(zhuān)項整治，在整治中，始終把交通安全宣傳活動(dòng)與道路交通安全工作有機結合起來(lái)，積極與新聞媒體聯(lián)手，通過(guò)廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體和手機短信平臺、公共場(chǎng)所電子顯示屏、車(chē)載顯示屏等形式，大張旗鼓地開(kāi)展交通安全法規和文明交通常識宣傳;同時(shí)邀請新聞媒體記者隨警報道，并把專(zhuān)項整治中查處的酒后駕駛、超載、闖紅燈、強行超車(chē)等危險駕駛行為和行人過(guò)街跨越隔離設施等交通陋習進(jìn)行拍攝記錄，在新聞媒體集中刊播和曝光，達到“查處一起、教育一群”的效果。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告2

　　三月份就快結束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的第四季度即將臨近。可以說(shuō)，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。現就本季度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作!

　　(一) 在第三季度里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

　　(二) 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(三) 愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷(xiāo)售目標。

　　(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬(wàn)噸干熄焦項目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀(guān)望投資環(huán)境，等待投資機會(huì )，所以跟蹤的項目工作都沒(méi)有進(jìn)展。

　　(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn)，后期水泥廠(chǎng)都在緩建中，致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。

　　(三)到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項目，這個(gè)項目無(wú)資源可利用，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠(chǎng)打電話(huà)，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項目信息，我們能做的很少。

　　(四)這個(gè)季度還拜訪(fǎng)天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見(jiàn)，結果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競爭對手近期來(lái)過(guò)。電話(huà)聯(lián)系喬總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們，但是擔心的事情還是不可避免。

　　(五)通過(guò)長(cháng)林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長(cháng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續加強工作。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲。

　　在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有堅持銷(xiāo)售原則，落實(shí)好銷(xiāo)售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

　　(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　(五)要加強與客戶(hù)的交流，要做好與客戶(hù)溝通，解決好客戶(hù)的要求。

　　四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。

　　(一) 開(kāi)展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

　　(二) 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，

　　做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　　(三) 在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

　　(四) 在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　(五) 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。

　　因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

　　五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!

　　管理力度，全面提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現師生共同發(fā)展理想。進(jìn)一步樹(shù)立堅定的信心，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，努力把工作做得更好，為上關(guān)鎮教育譜寫(xiě)新的篇章。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告3

　　在過(guò)去的第三季度里在應盡的職責和不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、處理各項收支業(yè)務(wù)，全季度累計達4759筆，交易金額達到2786843871.00元。做到了收到款項及時(shí)回應相關(guān)部門(mén)，付出款項及時(shí)準確。

　　2、認真填寫(xiě)銀行單據(支票、進(jìn)賬單、電匯單、匯票申請單、交款單、開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)等資料)票據達到1328份。

　　3、及時(shí)與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，根據公司需要提取現金備用，做到了現金庫存合理，保證了資金安全。.

　　4、認真執行報銷(xiāo)單據等原始憑證的.核算和初審工作，全季度累計3820筆，金額達到20xx多萬(wàn)(包括江西公司)。做到手續完備，憑證合法。

　　5、登記現金日記賬和銀行日記賬，做到了及時(shí)準確無(wú)誤，做好了金蝶系統的出納板塊。

　　6、每日核對現金賬面余額與實(shí)際庫存數額，及時(shí)核對銀行存款賬面余額與各開(kāi)戶(hù)銀行實(shí)有余額，做到日清月結，賬證、賬賬、賬款相符。對不明款項及時(shí)查清去向。

　　7、保管庫存現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，盡到了職責，保險箱鑰匙隨身攜帶，做到人離柜鎖。

　　8、及編制員工工資表，做了準確及時(shí)，保障了每月15、25日準確準時(shí)發(fā)放員工工資。

　　9、嚴格執行公司財務(wù)管理制度，和審批制度。對于手續不齊備的用款單據，予以退回。對于急需急用的單據，做到了先發(fā)送短信給財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理匯報，收到回信后方可支付。

　　10、每日把現金、銀行收付明細、各部門(mén)費用統計表登記到出納表，準確無(wú)誤的把郵件發(fā)送給總經(jīng)理，財務(wù)經(jīng)理。

　　11、全季度累計到銀行辦理業(yè)務(wù)280次，及時(shí)領(lǐng)取每筆業(yè)務(wù)的回單，保障了會(huì )計能及時(shí)入賬。

　　12、月未應及時(shí)取回銀行對帳單，保證每筆收入付出都核對無(wú)誤，對某些未達帳目應落實(shí)核對，編制銀行存款余額調節表。

　　13、月末積極與會(huì )計做好各項對賬工作。

　　14、負責公司轉期、歸還、付息等具體工作。

　　15、負責卡季度檢季度審、各銀行帳戶(hù)季度檢季度審等具體工作。

　　16、負責開(kāi)承兌匯票的具體工作。

　　17、配合財務(wù)經(jīng)理做好融資工作，與銀行、金融系統、保證單位搞好關(guān)系，提高資金周轉率。

　　18、主動(dòng)做好財務(wù)部?jì)惹诠ぷ骷捌渌�的工作，保持內部團結。配合各部門(mén)順利的完成每一筆業(yè)務(wù)，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項其他工作.

　　19、對于運輸開(kāi)票，各營(yíng)運商的管理費、稅費要了如指掌，仔細核算，及時(shí)返現,做好應收款的催討工作。

　　二、其他工作

　　1、及時(shí)、準確編制會(huì )計記帳憑證,確保了每月x日之前把所有記帳憑證輸入財務(wù)軟件。全季度累計446份。

　　2、編制用款申請單，并及時(shí)送交領(lǐng)導簽字。

　　3、開(kāi)具增值稅發(fā)票。等

　　三、存在的問(wèn)題

　　大多人簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。其實(shí)不然，出納工作不僅出納業(yè)務(wù)量大，種類(lèi)繁多，而且責任重大，來(lái)不到半點(diǎn)的疏忽。這點(diǎn)我深有體會(huì )，一次承兌匯票的疏忽，使公司損失了2萬(wàn)多元，我深深自責和內疚。下面我對工作中存在的問(wèn)題，做個(gè)檢討。

　　1、學(xué)習不夠。當前，公司發(fā)展神速，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新制度不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等都有待提高。

　　2、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)思想松弛，這是自己政治素質(zhì)不高，也是人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)不好的表現。

　　四、努力方向

　　針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

　　1、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習法規、金融業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)政策，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　2、保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，不斷提高、取得進(jìn)步。

　　3、仔細、細心對待每件事、每個(gè)人，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。 以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告4

　　202年1二季度的信訪(fǎng)工作，我們緊緊圍繞全區社會(huì )穩定和經(jīng)濟又好又快發(fā)展這個(gè)大局，深入貫徹落實(shí)《信訪(fǎng)工作條例》，強化領(lǐng)導責任制、責任追究制，不斷提高為職工群眾服務(wù)的本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力加強自身建設，心系職工群眾，限度地保障群眾的合法利益。通過(guò)政策引導、法制教育、心理疏導、協(xié)商對話(huà)等辦法，教育和引導信訪(fǎng)人正確行使權力，履行應盡義務(wù)，依法有序提出訴求，努力營(yíng)造友好和諧的信訪(fǎng)環(huán)境。

　　一、二季度來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電處理情況

　　202年1第二季度，區總工會(huì )共接到來(lái)訪(fǎng)總量為13件，來(lái)電咨詢(xún)17件。

　　1、202年14月8日，區總工會(huì )收到一封匿名信，主要反映“自己是一個(gè)外來(lái)務(wù)工人員，每月工資收入一千多元，企業(yè)不管吃住，沒(méi)有給繳納社會(huì )保險。由于物價(jià)不斷上漲，生活相對比較困難。”因為是封匿名信，無(wú)法找到本人的單位核實(shí)，區總工會(huì )根據反映的情況，與區人力資源和社會(huì )保障局協(xié)商，在四月份組成了聯(lián)合檢查組，對部分私營(yíng)企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì )保險進(jìn)行了一次抽查。發(fā)現有個(gè)別私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有全部給員工簽訂勞動(dòng)合同、繳納部分社會(huì )保險。通過(guò)抽查，發(fā)現問(wèn)題的單位都發(fā)了整改通知書(shū)。

　　2、202年16月份，清香坪路北社區的下崗職工反映“因202年1幫別人拆違章防盜欄，在拆除過(guò)程中不慎從四樓墜落，造成多處骨折和軟組織受傷，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定為傷殘七級。事故發(fā)生后，本人多次與雇主協(xié)商經(jīng)濟賠償未果。”他認為拆違章防盜欄是政府要求的，要求政府給予賠償30余萬(wàn)元。經(jīng)有關(guān)部門(mén)多次協(xié)商認為該人的賠償應由雇主負責。該同志不服，多次上訪(fǎng)，現正在解決之中。該同志因家庭困難從202年1就納入低保，區總工會(huì )作為特困戶(hù)進(jìn)行幫扶，每年進(jìn)行兩次走訪(fǎng)慰問(wèn)。

　　3、二季度開(kāi)展的城市低收入職工調查，有9名職工來(lái)區總工會(huì )咨詢(xún)低收入職工認定條件，如何申報程序及申報時(shí)間。區總工會(huì )給予了解答。

　　4、二季度來(lái)，有17人電話(huà)咨詢(xún)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)合同》的簽訂以及困難職工子女就學(xué)等方面的問(wèn)題，都及時(shí)給予解答，職工都比較滿(mǎn)意。

　　5、二季度有4名困難職工來(lái)區總工會(huì )反映家里有生重病、意外事故造成家庭生活困難，要求救助，區總工會(huì )經(jīng)過(guò)調查，給予了救助

　　二、信訪(fǎng)分析

　　在202年1二季度的信訪(fǎng)工作中，以職工請求維權幫扶的居多，占上訪(fǎng)總數的50%以上，內容涉及有維權、重大疾病、子女上學(xué)、生活救助等。

　　三、下一步工作打算

　　202年1，認真貫徹落實(shí)市、區信訪(fǎng)工作會(huì )議精神，以深入貫徹《信訪(fǎng)工作條例》為主線(xiàn)，以建立健全利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制為途徑，以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，為維護我區的社會(huì )穩定、構建和諧西區作出新貢獻。

　　一、深入貫徹《信訪(fǎng)工作條例》，不斷加強信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制建設。繼續健全和完善信訪(fǎng)工作領(lǐng)導負責制。關(guān)于職工請求維權的案件，繼續實(shí)行由區總工會(huì )領(lǐng)導親自負責，保證上訪(fǎng)案件，件件有回音，件件有落實(shí)。進(jìn)一步堅持和落實(shí)研究季度信訪(fǎng)工作，查找信訪(fǎng)工作中的共同點(diǎn)和不足之處，及時(shí)改進(jìn)信訪(fǎng)工作方式方法。進(jìn)一步建立健全信訪(fǎng)工作綜合協(xié)調機制、目標管理責任考核機制、信訪(fǎng)預警應急處理機制和矛盾糾紛排查調處機制，形成迅速化解矛盾糾紛的整體合力。

　　二、認真開(kāi)展矛盾糾紛的排查調處工作，著(zhù)力解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題。積極參與矛盾糾紛排查調解和處理突發(fā)事件工作，全面掌握、有效調處圍繞勞資糾紛的各種矛盾和不穩定因素，特別要抓好信訪(fǎng)突出問(wèn)題，預防和減少不穩定問(wèn)題的發(fā)生。進(jìn)一步加強與各基層工會(huì )的聯(lián)系，區總工會(huì )領(lǐng)導和工作人員定期下到基層，聽(tīng)取職工群眾的聲音，及時(shí)處理勞動(dòng)關(guān)系中的不和諧因素，建立起長(cháng)效的勞動(dòng)爭議預警機制，把勞資矛盾消除在萌芽狀態(tài)，使集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)的情況明顯減少。

　　三、繼續完善法律援助工作、勞動(dòng)爭議調解工作。西區法律援助中心，將在今后的工作中，繼續完善各項規章制度，為我區廣大職工提供更為便捷、更為有效的法律援助。同時(shí)，充分發(fā)揮各基層工會(huì )勞動(dòng)法律監督委員會(huì )、勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的作用，及時(shí)化解勞資矛盾，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

　　四、進(jìn)一步加強對企業(yè)的勞動(dòng)合同、集體合同、工資平等協(xié)商、女職工特殊權益保護專(zhuān)項合同等工作的監督檢查。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告5

　　時(shí)光如天上流星一閃即過(guò)，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫藥公司1個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結。

　　一：觀(guān)念的轉變

　　觀(guān)念可以說(shuō)是1種較為固定性的東西，1個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念，必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。

　　二：落實(shí)崗位職責。

　　作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：

　　1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；

　　2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；

　　3、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續；

　　4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；

　　5、嚴格遵守公司的各項規章制度；

　　6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

　　三、明確任務(wù)目標，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要積極思考并補充完善。

　　四、目前市場(chǎng)分析：

　　云在昆明只有1個(gè)客戶(hù)在xxxx作。3月份拿三件貨；8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區雖然經(jīng)濟落后。但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有1個(gè)客戶(hù)在xxxx作，就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個(gè)客戶(hù)在xxxx，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶(hù)xxxx作。其中，貴州康心全年銷(xiāo)量累積達到14件，其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看，云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范情況來(lái)看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端。

　　五、區域工作設想

　　1、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶(hù)關(guān)系。

　　2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

　　3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　六、今年對自己有以下要求：

　　1、每周要增加兩個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有3到六個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一星期一小結，每月1大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告6

　　隨著(zhù)第三季度的接近，第二季度的結尾的工作也終于結束了。看著(zhù)這個(gè)季度整體的工作情況，我們都對此，感到并不是太過(guò)滿(mǎn)意。盡管整體來(lái)說(shuō)是有進(jìn)步的，但在很多方面依舊有許多的問(wèn)題。而再來(lái)看看那我個(gè)人在這次工作上的付出，在個(gè)人的角度上，我確實(shí)在這個(gè)季度有了許多的進(jìn)步，但僅僅如此還是不夠的。為此，在今后的工作中我更需要努力的去提升自己的能來(lái)，讓自己能為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　反省了這個(gè)季度的工作情況，在對下一季度工作做出計劃前，我對自己的第二季度的工作情況總結如下：

　　一、個(gè)人的經(jīng)驗收獲

　　這個(gè)季度的工作情況是多變的，由于許多外部的影響，我們在工作上遇上了許多的困難。但這并不能阻止我們前進(jìn)的腳步！在各位同事們的共同努力下，我們積極的突破了工作中的各種問(wèn)題，并針對現階段的情況進(jìn)行了工作的改進(jìn)。

　　而作為初次體驗這樣情況的我來(lái)說(shuō)，盡管僅僅只是跟在同事們的身后去做好自己的工作。但是也收獲了眾多的經(jīng)驗和體會(huì )。這不僅僅讓我收獲了眾多的經(jīng)驗，還大大的提升了我的適應能力，擴寬了我的知識面。工作變得更加繁忙，而我在適應了這樣的工作情況后，也變得更加出色！

　　二、第二季度工作情況

　　這個(gè)季度的工作磕磕碰碰，我們的工作中都多多少少的法正了部分改變。為了適應這份改變，我也在積極的面對。

　　面對第二季度的工作，我緊跟在前輩們的身后，面對眾多的變化，經(jīng)驗較少的我一開(kāi)始根本無(wú)法面對。但是在工作的時(shí)候，我也在不斷的進(jìn)步！在慢慢的去適應著(zhù)工作的變化。通過(guò)努力的提升自己，我在工作上也是越發(fā)的順利！

　　現在再回顧整個(gè)第二季度，盡管一開(kāi)始的時(shí)候并不如意，但是卻也在不斷的提升。目前來(lái)說(shuō)，在我們的工作情況已經(jīng)有了很大的提升，盡管要回到過(guò)去的狀態(tài)還需要一段時(shí)間。但是我們有信心。

　　三、對未來(lái)的期望

　　轉眼第三季度已經(jīng)到來(lái)，作為一名xx人，我不能繼續停留在過(guò)去的道路上，我要不斷的改變，不斷的前進(jìn)！跟隨這領(lǐng)導的指點(diǎn)，在工作的道路上不斷的完善自己！而我們未來(lái)的道路已經(jīng)很明顯了，在未來(lái)第三季度的工作中，我會(huì )有更加出色的表現！

　　2021個(gè)人季度工作總結報告7

　　時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著(zhù)夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學(xué)習了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!

　　第三季度的工作，我扮演著(zhù)秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。

　　一、人員招聘

　　7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與江門(mén)、新會(huì )的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現通過(guò)新會(huì )人力資源保障中心的現場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì )，偶爾也會(huì )參加周六的現場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮、大澤鎮現場(chǎng)招聘，最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

　　二、個(gè)人工作態(tài)度

　　盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂(lè )于助人，凡事為公司的利益著(zhù)想，工作態(tài)度較好，本著(zhù)“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做cnrencai員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

　　三、行政的服務(wù)性工作

　　行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

　　當然，在工作中還存在很多的不足之處。

　　一、計劃性不強

　　計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

　　二、執行力不強

　　人事工作要求原則性較強，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能?chē)栏癜凑展�司的規章制度執行�?/p>

　　三、培訓不夠系統

　　公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。

　　四、員工考評工作不到位

　　員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

　　自我評價(jià)：

　　1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書(shū)一般，勉強可以滿(mǎn)足公司需要。

　　2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。

　　4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

　　在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告8

　　這一季度我擔負七年級的語(yǔ)文教授教化工作，在這個(gè)階段的工作里，我異常感謝王先生，他是一個(gè)經(jīng)驗富厚的教師，對我的贊助啟發(fā)異常大。我本身從中勞績(jì)了一些體會(huì )：

　　一、上課的時(shí)候設計好教授教化導語(yǔ)。

　　導語(yǔ)是新課的引子，我依據不合課文類(lèi)型設計不合的形式，設計時(shí)并要環(huán)抱教授教化內容，學(xué)習目標來(lái)構思，突出教授教化重點(diǎn)，避免華而不實(shí)，偏離講堂教授教化的主題，讓學(xué)生茫然不知所云。教授教化起來(lái)有了一個(gè)好的開(kāi)首后面就會(huì )異常順利了。

　　二、創(chuàng )設優(yōu)越的講堂氛圍，講堂氛圍直接影響著(zhù)教授教化后果。

　　教師是講堂教授教化的組織者和，教師的個(gè)人文化知識素養等等都是學(xué)生們學(xué)習的工具，讓教師的個(gè)人魅力影響整個(gè)講堂的氣氛。在講堂教授教化歷程中教師對學(xué)生要“嚴”不能放任自流。當然，“嚴”也不能?chē)赖眠^(guò)度，以免給學(xué)生帶來(lái)心理上的壓力。

　　教師在講堂教授教化中還要有“激情”，教師每上一堂課前應以滿(mǎn)腔熱情的積極狀態(tài)，將知識技能傳遞給學(xué)生，使學(xué)生的心隨著(zhù)教師的感情而奔跑澎湃。只有教師從內心去關(guān)切和愛(ài)護學(xué)生，去了解學(xué)生們的思維方法，讓學(xué)生們容易接收的方法去授課，讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和沾染，優(yōu)越的講堂氛圍自會(huì )形成，從而達到預期的教授教化后果。

　　三、培養學(xué)生的察觀(guān)思考才能

　　1、要培養學(xué)生發(fā)明美的意識

　　米豁達基羅在被視為平常的大理石中發(fā)明“大衛”，牛頓在蘋(píng)果落地后發(fā)明萬(wàn)有引力定律，卞和在執著(zhù)信念中發(fā)明和氏璧。要想讓學(xué)生能發(fā)明美，除非培養他們善于察觀(guān)的眼睛。

　　“一花一世界，一鳥(niǎo)一天堂”，運用本身眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護，朋友的問(wèn)候，先生的關(guān)切，一絲一縷中都寓含濃濃深情。引導學(xué)生們從身邊的細微小事中發(fā)生美，美不空乏，美是平凡且到處可見(jiàn)的，從絢麗多彩中感想感染到生命的富厚。

　　2、培養學(xué)生深刻思考意識

　　感到于世界富厚多彩，體會(huì )生活絢麗繽紛，要能學(xué)會(huì )思考。創(chuàng )造人的是自然，啟迪和教導人的倒是社會(huì )。要能沖動(dòng)于社會(huì )中事、物、人，并且能激蕩內心的揚善溢美的思想感情。讓學(xué)生在生活和學(xué)習里面學(xué)會(huì )去網(wǎng)深層含義去思考，不流于外面，理性與感性結合，培養他們對生活的哲理性的思考，進(jìn)步他們的文學(xué)素養，探求生活的真諦。

　　四、教師要有優(yōu)越的心理素質(zhì)。

　　時(shí)代的提高，社會(huì )的成長(cháng)，我們生存的情況變得愈來(lái)愈惡化，矛盾愈來(lái)愈尖銳，競爭愈來(lái)愈激烈，節奏愈來(lái)愈重要，人際關(guān)系愈來(lái)愈繁雜。這一切都必要我們調劑好本身的心態(tài)，教師只有把本身的心態(tài)擺正，能力更好的教書(shū)育人。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告9

　　一季度，我縣財政工作嚴格按照縣委縣政府經(jīng)濟工作要求，堅決“促增長(cháng)、保運轉、保民生、保穩定”，實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。

　　一、季度所做主要工作

　　1、大力組織財政收入。一季度，累計完成財政總收入10783萬(wàn)元，比上年同期增加2918萬(wàn)元，增長(cháng)37、10%。其中：國稅部門(mén)完成1871萬(wàn)元，占一季度應完成任務(wù)數2880萬(wàn)元的64、97%，尚有收入缺口1011萬(wàn)元；地稅部門(mén)完成8875萬(wàn)元，占一季度應完成任務(wù)數8758萬(wàn)元101、34%，已完成序時(shí)進(jìn)度；財政部門(mén)完成37萬(wàn)元。財政總收入中，稅收收入完成10589萬(wàn)元，占財政總收入的比重為98、20%。

　　2、發(fā)揮財政職能，推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。經(jīng)建股、預算股在三月研究了中央和省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、扶持重點(diǎn)，特別盯緊企業(yè)技術(shù)改造、省新立的林區道路建設專(zhuān)項資金、津補貼專(zhuān)項補助、農貿市場(chǎng)升級改造項目等各類(lèi)項目，在三月份會(huì )同各相關(guān)科局積極爭資爭項xx個(gè)，拉動(dòng)了財政收入的增長(cháng)。

　　3、加強政策研究，千方百計組織收入。堅持把實(shí)現財政增收作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加強稅收政策，大力組織收入，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)的財力支撐。一是在一季度深入分析我縣多年來(lái)財稅收入增長(cháng)變化的趨勢和規律，按照20xx年縣政府確定的財政收入任務(wù)，抓緊、抓早、抓好目標任務(wù)的分解落實(shí)，強化目標考核。二是督促稅務(wù)部門(mén)認真研究稅源結構變化情況，挖掘稅收潛力，加強稅收征管，確保應收盡收。

　　4、繼續推進(jìn)財政改革工作。立足精細化管理，在三個(gè)方面加大改革力度，著(zhù)力提升政務(wù)服務(wù)水平。一是國有資產(chǎn)管理出實(shí)招。財政局國有資產(chǎn)監督管理部門(mén)作為對全縣所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)綜合管理的部門(mén)，擬定出臺《安鄉縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，全縣國有資產(chǎn)按照“合同統簽、票據統開(kāi)、稅費統繳、資金統管、收入統撥”的“五個(gè)統一”原則處置資產(chǎn)和拍賣(mài)公共資源。所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入，包括出售收入、報廢、報損殘值變價(jià)收入等，均為政府收入，全額繳入縣非稅收入匯繳算戶(hù)；納入綜合預算管理。二是國庫集中支付實(shí)現全覆蓋。20xx年的國庫集中支付改革延伸到全縣二層單位，實(shí)現了全縣范圍內行政事業(yè)單位國庫集中支付改革無(wú)特殊，即：“一無(wú)特殊單位，二無(wú)特殊資金，三無(wú)特殊支付，四無(wú)特殊賬戶(hù)”。三是實(shí)行項目啟動(dòng)前審批制度。為進(jìn)一步規范項目資金管理，20xx年我縣實(shí)行項目啟動(dòng)前審批制度，凡30萬(wàn)元以上的設備采購及基本建設項目啟動(dòng)前必須報分管副縣長(cháng)、常務(wù)副縣長(cháng)審批。對符合條件但未實(shí)行項目啟動(dòng)前審批制度的項目，縣財政不研究項目資金方案，不撥付項目資金。

　　二、后段工作思路

　　1、優(yōu)化財政支出結構，增強財政保障能力。一是進(jìn)一步健全優(yōu)先發(fā)展教育的經(jīng)費保障機制。二是完善民生財政建設的保障機制。積極落實(shí)各項優(yōu)撫政策，完善社會(huì )救助制度，推行社會(huì )養老體系建設，逐步建立健全覆蓋全縣城鄉居民的社會(huì )保障體系。三是加大財政支農投入。認真落實(shí)惠農政策，加大水利建設力度，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高新農村建設水平，提高村級補助標準。四是加大環(huán)境治理力度。抓好水鄉生態(tài)環(huán)境保護和農村環(huán)境連片整治、工業(yè)節能減排，大力支持“生態(tài)安鄉”建設。

　　2、著(zhù)力推進(jìn)財政改革，不斷提高管理質(zhì)效。一是繼續推行縣直預算單位公務(wù)卡結算改革，進(jìn)一步加強財政資金管理。二是做好預算績(jì)效評估工作。積極構建預算、執行、監管“三位一體”的大監督格局，擴大重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)范圍，提高財政資金使用效益。

　　3、堅持依法監管，努力提高為民理財能力。堅持依法理財、科學(xué)理財，推行陽(yáng)光財政，確保財政資金安全規范運行。自覺(jué)接受人大監督，逐步實(shí)現項目申報、審批、資金撥付的公開(kāi)化，增強理財透明度。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告10

　　第四季度以來(lái)，我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在縣法制辦的精心指導下，不斷加大審計法規宣傳力度，強化法律培訓，增強法制意識，更新執法理念，規范執法行為，提高執法水平，依法行政工作取得了較好的成績(jì)。

　　一、高度重視，健全組織機構

　　第四季度以來(lái)，我局多次召開(kāi)局務(wù)會(huì )、全體干部會(huì )，對依法行政工作進(jìn)行研究部署，努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念，不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實(shí)《審計法》、《行政許可法》等法律法規，促進(jìn)審計工作的制度化、規范化、法制化，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組，為該項工作帶給有力的組織機構保障。并成立了法規股，確定了專(zhuān)門(mén)人員，具體負責研究部署相關(guān)法律法規的宣傳貫徹工作，進(jìn)行審計質(zhì)量監督檢查。

　　二、加強學(xué)習，增強法制觀(guān)念

　　近年來(lái)，我們根據縣委、縣政府及上級審計部門(mén)的統一部署，以“五五”普法為契機，結合我局實(shí)際，把學(xué)習《行政許可法》、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專(zhuān)門(mén)法律知識，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中，要求局機關(guān)工作人員認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，增強了審計法制意識，把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財工作中。第四季度局機關(guān)聘請有關(guān)法律專(zhuān)家進(jìn)行法制培訓2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。透過(guò)宣傳教育，全局領(lǐng)導干部充分認識到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計的緊迫性，營(yíng)造了人人依法審計、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。

　　三、健全機制，切實(shí)加強制度建設

　　為提高依法行政和執法水平，加強審計監督，落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，防止行政執法人員在工作中出現行為不規范，我局進(jìn)一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目限時(shí)審結制》、《審計項目復核制》、《審計處理座談制》、《審計質(zhì)量追究制》、《審計落實(shí)回訪(fǎng)制》、《審計結果公告制》等項業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，按照“誰(shuí)主審、誰(shuí)負責”的原則，建立健全審計執法職責制和審計風(fēng)險職責追究制度和跟蹤反饋機制，完善了局內部管理制度及決策程序和議事規則，對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進(jìn)行開(kāi)展，全面推進(jìn)審計工作的科學(xué)性。同時(shí)，嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定，對所有違規罰沒(méi)資金在財政專(zhuān)戶(hù)收繳。

　　四、履行職責，提升依法審計潛力

　　第四季度以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強審計監督工作的意見(jiàn)》精神，嚴格按照法定程序履行審計職責，加強審計項目的復核工作和質(zhì)量檢查工作，實(shí)施審計質(zhì)量職責與過(guò)錯追究制度。加強崗位職責制和審計組長(cháng)負責制，推進(jìn)審計回訪(fǎng)制度，確保了審計成果的有效落實(shí)。按照客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則，嚴格依法處理處罰，認真聽(tīng)取被審計單位的意見(jiàn)，切實(shí)保障被審單位的合法權益。此外，我局還用心穩妥地分步推進(jìn)審計結果公告制度，自覺(jué)理解人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監督，充分發(fā)揮社會(huì )輿論監督作用，構成監督合力，用心落實(shí)審計決定，促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦、自來(lái)水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計回訪(fǎng)，對農村新型合作醫療資金審計結果和城鎮職工醫療保險基金結果進(jìn)行了公告，收到較好的效果。為加強對行政執法行為的監督，確保依法行政工作順利開(kāi)展，我局除了嚴格執法程序外，還進(jìn)一步加強內部監督，強化自我約束，同時(shí)設置了舉報電話(huà)，自覺(jué)理解群眾的監督，并且對執法人員制定了嚴格的違紀職責制度，有效地杜絕了有法不依，執法不嚴，濫用行政權力的現象。

　　透過(guò)推進(jìn)依法行政工作，我局廣大干部的執法理念進(jìn)一步更新，執法水平不斷提高，各項工作取得顯著(zhù)成效。全年，共完成審計項目187個(gè)，查出違紀違規資金3443萬(wàn)元，管理不規范資金576.6萬(wàn)元，應上繳財政資金112萬(wàn)元，已上繳財政資金112萬(wàn)元，入庫率100%，清收各種欠稅104.6萬(wàn)元，歸還原渠道資金444.7萬(wàn)元，糾正管理不規范資金576.6萬(wàn)元，核減工程造價(jià)347.2萬(wàn)元。各項指標均創(chuàng )我縣審計史新高。全局行政執法工作和審計人員執行廉政紀律狀況繼續持續了零舉報、零投訴、零案件，沒(méi)有發(fā)生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒(méi)有發(fā)生執法職責追究案件和行政訴訟案件。

　　透過(guò)努力，我局在依法行政工作中取得了必須的成績(jì)，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入，個(gè)別干部法制意識不強、執法力度不大等問(wèn)題，有待進(jìn)一步加以解決和規范。今后，我局將繼續透過(guò)強化法制觀(guān)念，規范行政行為，加強監督管理，使行政執法人員的依法行政潛力和執法水平不斷提高，從而使審計工作更上一個(gè)新臺階。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告11

　　第三季度即將結束，審視自己第三季度來(lái)的工作，總結第三季度的得失，感觸很多。第三季度來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。 安序員是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。

　　記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。”因此，我必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。因此，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今季度的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可。

　　作為安序員還是一名義務(wù)的消防員，今季度在部門(mén)組織的消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本項目的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確大家的生命財產(chǎn)和安全。

　　在工作生活當中本人在第三季度的總結如下：

　　1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

　　2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助班長(cháng)做好班組的日常工作，并為班組的.建設出謀劃策。

　　3、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

　　總結來(lái)萊頓小鎮售樓處這半季度以來(lái)的工作，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為服務(wù)要求在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后的工作經(jīng)驗累積中，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告12

　　20xx年第四季度管理處在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和規范服務(wù)要求，本著(zhù)“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項工作開(kāi)展的較為順利，同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，結合管理處工作的實(shí)際情景，針對管理處現存問(wèn)題，現將第四季工作總結如下。

　　一、基本情景

　　1、管理處現有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛隊長(cháng)1名、護衛副隊長(cháng)1名、事務(wù)管理員6名、維修組長(cháng)1人，維修員7名、護衛員35名(含監控員)、保潔組長(cháng)1人保潔員11人。

　　2、街區商戶(hù)38戶(hù)，臨建傣樓6戶(hù)，B區32戶(hù);接房開(kāi)業(yè)19戶(hù);接房未開(kāi)業(yè)7幢，未接房10幢。小區共710戶(hù);住房692戶(hù);(入住630戶(hù);空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。

　　二、日常工作

　　1、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次，組織衛生大掃除10次。

　　2、管理處利用晨會(huì )及時(shí)傳達學(xué)習公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

　　3、管理處嚴格落實(shí)日常三級巡查制度，并對每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監督指導，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)糾正整改。

　　4、對商家發(fā)放對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書(shū)12份。督促商家整改12次，現已全部整改。安全溫馨提示10份。

　　5、公司領(lǐng)導深入管理處指導安全生產(chǎn)檢查工作10次

　　6、對街區掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實(shí)“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應的作用。

　　7、認真落實(shí)整改總公司安委會(huì )三季度檢查指出的存在問(wèn)題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項整治行動(dòng)7次

　　三、安全防范

　　1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設施破壞1起，火災1起(已及時(shí)撲滅)，好人好事3起。

　　2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。

　　3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強調落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導護衛夜間查崗24次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職處罰4次，過(guò)夜停車(chē)費1_元。

　　4、管理處為確保護衛隊員自身安全和加強安全防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。

　　5、對管轄區的設施設備不間斷進(jìn)行安全巡查;

　　6、對各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;

　　7、對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行統一規范并要求車(chē)輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無(wú)事故發(fā)生;

　　8、對監控死角部位增設簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次，并要求監控員實(shí)施護衛查崗和點(diǎn)名制度。

　　四、維修工作

　　1、設施設備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數，每日對裝修進(jìn)行巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次;

　　2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶(hù)進(jìn)行檢查，保證小區業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結構;

　　3、維修、更換街區路燈;

　　4、對地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

　　5、對街區房屋滲水檢查;

　　6、維修、保養公用設施設備。

　　五、保潔工作

　　1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝，對垃圾桶、標識、衛生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達預期效果;

　　2、根據工作計劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

　　3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。

　　4、配合公司完成各大節日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;

　　5、每月對空置房進(jìn)行一次空置房清理工作，堅持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。

　　六、完成情景

　　1、護衛召開(kāi)會(huì )議4次，重點(diǎn)強調各節假日期間安保工作

　　2、護衛抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應知應會(huì )培訓和演練

　　3、管理處對商家和住戶(hù)發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節期間的衛生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;

　　4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對管轄區域的商家、租戶(hù)、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。

　　5、對管理處進(jìn)行日常管理，根據工作計劃對設施設備進(jìn)行維護保養，確保街區內設備正常運轉;

　　6、為確保街區有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對管理處進(jìn)行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評;

　　7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀(guān)燈、標識標牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對空置房進(jìn)行除塵;對已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落;

　　8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，管理處進(jìn)取響應，每月對街區內空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作，消除安全隱患。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告13

　　四季度來(lái)，在工區領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，我始終堅持團結同志，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)。現將自己四季度來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下：

　　一、工作完成狀況：

　　四季度來(lái)，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一齊，用心主動(dòng)地配合工區領(lǐng)導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

　　2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作

　　3、4t每月材料計劃的上報工作

　　4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作

　　5、中央空調的交接驗收工作

　　6、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。

　　二、學(xué)習和政治思想狀況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，向同行業(yè)兄弟學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據工作需要，及時(shí)學(xué)習

　　2、注重政治理論學(xué)習，堅定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學(xué)習，使自己的思想同各級黨組織持續一致，提高了自己的政治素質(zhì)。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　總之，四季度來(lái)，我能夠完成工區領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和工區領(lǐng)導和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區領(lǐng)導的要求相比，還有必須的差距：一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心理解，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告14

　　進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來(lái)，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作。現將三個(gè)月來(lái)的工作狀況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，用心參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，多看看制度匯編，用心向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

　　二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體

　　只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去，由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一向不顯著(zhù)，深知我的業(yè)績(jì)一向影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中，發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：

　　第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

　　第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。

　　第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

　　四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

　　第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習，勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　第四，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告15

　　第三季度以來(lái)，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞實(shí)現“五無(wú)”目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。現就我大隊上半年安全工作形勢分析如下：

　　一、好的方面

　　以“三句話(huà)”總要求為統領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持依法從嚴治警方針，按照“管理要嚴格、秩序要正規、事故要減少、部隊要穩定”的總要求，加強科學(xué)宏觀(guān)指導，全面實(shí)施綜合治理，改進(jìn)管理方式方法，著(zhù)力提升部隊正規化、精細化管理水平，實(shí)現了部隊安全防事故工作

　　(一)領(lǐng)導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生

　　年初，根據總隊、支隊下發(fā)的《“安全防事故年”活動(dòng)實(shí)施方案》，大隊及時(shí)制定了《武陵源大隊“安全防事故年”活動(dòng)方案》，成立了由大隊軍政主官為組長(cháng)，其他干部、班長(cháng)骨干為成員的安全工作領(lǐng)導小組，每個(gè)班設立了安全員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )對大隊安全防事故年工作進(jìn)行了部署，大隊與大中隊干部戰士層層簽定責任狀，對車(chē)輛、訓練、滅火和防盜等各項安全工作實(shí)行分工負責，責任到人。

　　每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢分析，發(fā)現和解決問(wèn)題，上半年大、中隊召開(kāi)安全形勢分析會(huì )9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長(cháng)抓不懈，從嚴治警，調動(dòng)全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時(shí)刻提高警惕，對出現的事故苗頭能正確及時(shí)處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。

　　(二)搞好宣傳，強化教育，把安全防事故教育融入日常管理工作中，不斷提高安全防事故的自覺(jué)性和預見(jiàn)性

　　今年以來(lái)，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營(yíng)區宿舍、車(chē)庫、走廊、訓練場(chǎng)等顯著(zhù)位置，懸掛了安全宣傳標語(yǔ)和安全提示用語(yǔ)，設立安全宣傳櫥窗;開(kāi)展了《安全條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規定》、《公安消防部隊車(chē)輛管理規定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內容教育學(xué)習，并能結合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開(kāi)展警示教育，舉一反三;每月認真開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，組織官兵對大隊安全工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，認真組織官兵參加總隊網(wǎng)上安全知識考試，并取得了較好的成績(jì);認真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長(cháng)每月都寫(xiě)安全月記，對安全工作進(jìn)行小結。

　　上半年，大隊累計出專(zhuān)題板報3期，簡(jiǎn)報2期，學(xué)習安全知識時(shí)間29課時(shí)，組織安全檢查7次。通過(guò)有效的宣傳教育，充分調動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性，形成了時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時(shí)，在經(jīng)常性教育的基礎上，大隊能結合重大節日、季節和任務(wù)的變換，有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育，總結經(jīng)驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項獎懲措施、目標考評、先進(jìn)個(gè)人評比掛起鉤來(lái)，促進(jìn)安全規定的實(shí)施。通過(guò)這些措施，在全隊官兵中自覺(jué)形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺(jué)遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。

　　(三)狠抓規章制度落實(shí)，積極預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生

　　一是落實(shí)車(chē)輛安全管理制度。

　　由于地處景區，接待任務(wù)重，出車(chē)比較多，而景區內也是路窄車(chē)多，因此大隊始終把車(chē)輛安全作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊嚴格執行行政車(chē)輛出車(chē)一律實(shí)行派車(chē)單制度，八小時(shí)以外，除接待用車(chē)外大隊行政車(chē)輛統一停放大隊;合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺(jué)悟和較強的技術(shù)素質(zhì);堅持車(chē)場(chǎng)日檢查制度，駕駛員堅持每天對車(chē)輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養，到市車(chē)輛性能檢測中心對大隊所有執勤車(chē)輛和行政車(chē)輛的車(chē)輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了維修和保養，杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛人員思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，落實(shí)干部跟車(chē)制度，堅持糾正酒后駕車(chē)、違章駕駛、開(kāi)英雄車(chē)等問(wèn)題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車(chē)輛;建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術(shù)不高、責任心不強的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調整。

　　二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。

　　大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實(shí)，并將安全工作納入了檢查內容。上半年，大隊領(lǐng)導多次對部隊進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現部隊帶傾向性問(wèn)題、安全隱患、執勤隱患8起，并逐一責令整改到位;大隊領(lǐng)導組織官兵召開(kāi)了關(guān)于部隊管理的座談會(huì )，每名官兵從自我管理存在的問(wèn)題及中隊管理存在的問(wèn)題敞開(kāi)談，發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性;大隊領(lǐng)導定期與中隊干部骨干進(jìn)行警示談話(huà)，中隊干部與戰士之間開(kāi)展了經(jīng)常性的談心活動(dòng)，有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài);嚴格落實(shí)士官精細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。

　　三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。

　　大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，每次訓練都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進(jìn)行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全了個(gè)人防護裝備，嚴格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序;扎實(shí)開(kāi)展了滅火救援準備專(zhuān)項活動(dòng)，加強了對轄區情況和五類(lèi)場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區救援情況比較多的情況，進(jìn)一步加大了對景區環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。

　　二、存在的不足

　　(一)部分官兵對安全知識掌握不牢，安全意識還不夠強，對安全知識掌握還不夠全;

　　(二)還存在個(gè)別駕駛員對車(chē)輛性能、車(chē)況不了解，只開(kāi)車(chē)，不會(huì )維修保養的問(wèn)題;

　　(三)個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，存在不想管、不敢管、不會(huì )管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現不及時(shí)，對可能發(fā)生的問(wèn)題缺乏敏感性和預見(jiàn)性。

　　三、下一步工作打算

　　(一)切實(shí)加強對安全工作的組織領(lǐng)導。大隊黨委要繼續加強組織領(lǐng)導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統籌決策，統一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見(jiàn)微知著(zhù)想到位、發(fā)現問(wèn)題查到位、賞罰分明嚴到位。按照要求深入開(kāi)展好“安全防事故年”各項活動(dòng)，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂(yōu)患意識，進(jìn)一步筑牢大隊安全工作的“大堤”。

　　(二)增強干部責任心，抓好“兩個(gè)經(jīng)常”。要從細微之處著(zhù)手，加強干部工作責任心，扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)常”性工作。除嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營(yíng)文化活動(dòng)，引導戰士參加一個(gè)文體項目，培養一項興趣愛(ài)好，鉆研一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強軍地兩用人才的培養，在時(shí)間和意識上一定程度地減少違規違紀現象發(fā)生。

　　(三)狠抓薄弱環(huán)節，堅決預防和遏制各類(lèi)事故案件的發(fā)生。一是繼續加強對安全防事故的學(xué)習教育，提高安全意識。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施。展開(kāi)滅火救援行動(dòng)前充分考慮到滅火救援現場(chǎng)危及人身安全的因素，提高預見(jiàn)性，克服盲目性，圓滿(mǎn)完成滅火救援任務(wù)，確保參戰人員安全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項安全防事故措施，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好車(chē)輛管理，重點(diǎn)人員的防控，訓練事故的預防和防淹亡事故。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告16

　　隨著(zhù)的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的，而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)十一月，我學(xué)會(huì )了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思考和總結；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去維護；在被誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

　　現將作如下匯報：

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息；

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單，了解訂單的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品；

　　3、是貨款回籠，與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處，做好開(kāi)票的事項，最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排；

　　4、維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤；對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

　　2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、產(chǎn)品問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）單撞釘，因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調，客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣隆）單的工字扣，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面。客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

　　對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的，如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠(chǎng)，只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和改變。

　　在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀(guān)的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

　　責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面，當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后，沒(méi)有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里，因為這里沒(méi)有我只有我們。

　　四、工作計劃

　　1、維護老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認才行。

　　3、對于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

　　4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告17

　　四季輪回，自我調入工作崗位，努力工作，勤勤肯肯，充分發(fā)揮自己的聰明才干。今年第二季度，貫徹公司的任務(wù)要求，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度積極主動(dòng)地參與各項工作。

　　一、夯實(shí)基礎工作，苦練基本功。

　　一開(kāi)始接觸自身崗位工作，遇到一些棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)，心理總是沒(méi)底，但為了盡快適應崗位，我積極主動(dòng)向各位前輩傅們請教，自學(xué)了大量信息員業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。我認為只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，本行業(yè)也不例外。

　　本人目前所從事的工作，絕大部份是在電腦上完成，日常工作也都在兩大系統中進(jìn)行。如何更有效地提高工作效率是我目前所思考的。

　　公司系統的業(yè)務(wù)架構設計是對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的建模和規劃。系統的整體業(yè)務(wù)架構將采用SOA架構(面向服務(wù)架構)，根據需求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對松散耦合的粗粒度應用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用。服務(wù)層是SOA的基礎，可以直接被應用調用，從而有效控制系統中與軟件代理交互的人為依賴(lài)性，它通過(guò)結合企業(yè)現有系統的操作模式和企業(yè)管理的組織結構，將IT最新成果運用到系統建模中，使得IT系統與企業(yè)組織架構融為一體，充分提高業(yè)務(wù)運營(yíng)的高效性和靈活性。它的好壞將直接影響到系統以后運行的穩定性和擴展性，是項目實(shí)施成敗的決定因素。我在系統中負責的內容有：**模塊、**模塊、**模塊、數據的增添及修改、分公司與總公司的媒介、維護運輸數據等等，管**模塊和**模塊是每日的基礎工作之一，每日清晨我按時(shí)收取相關(guān)人員所負責項目的單據，然后將它們按照各個(gè)項目分門(mén)別類(lèi)的整理妥當后，仔細的將項目的單據內容輸入系統，做到錄入的內容與材料相一致;對賬時(shí)兩者相同，確保不出錯。

　　系統是面向組織的日常運作和管理，()也是員工及管理者使用頻率最高的應用系統。在該系統中，我主要負責**模塊中的操作，每日工作的內容是將文件中的重要數據導入系統中，然后制作成ExCEL形式的**。雖然操作起來(lái)看似是簡(jiǎn)單錄入工作，可其中輸入數據較多。

　　二、存在的不足及下一步打算

　　1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是每天疲于應付工作。領(lǐng)導交辦的事情基本完成，但自己不太會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)。

　　2、缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常瑣事，工作沒(méi)有上升到一定高度。

　　3、自身存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于學(xué)習工作，很多知識雖然了解但卻不精通。

　　在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，更好的為中外運久凌貢獻自己的力量。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告18

　　新季度伊始，大家在盤(pán)點(diǎn)上季度收獲的同時(shí)，又寄希望于新的未來(lái)。回顧上季，由于我公司是新籌建的公司，一切都要重頭開(kāi)始，包括職場(chǎng)的選擇、辦公用品的購買(mǎi)、執照的領(lǐng)取等一切都得一步步地做，工作量的繁重是必然的，然而，大家在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，高效完成任務(wù)，用短短一個(gè)月時(shí)間完成籌備工作并通過(guò)***批準成立了公司。不知不覺(jué)中，我在新崗位上結束了一季度的工作。現總結如下：

　　一、1-3月份工作回顧：

　　1、銀行業(yè)務(wù)的辦理。初來(lái)公司，對公司業(yè)務(wù)不是很熟悉，從“跑”銀行做起，例如去銀行賣(mài)業(yè)務(wù)委托書(shū)、現金支票等。之后漸漸涉及到自己填單辦業(yè)務(wù)，例如開(kāi)現金支票，填業(yè)務(wù)委托書(shū)、電匯單等等。

　　2、擬寫(xiě)請示、通知。對總公司發(fā)來(lái)的文件進(jìn)行閱讀，并且旨意發(fā)相關(guān)通知給其他部門(mén)，及時(shí)起到中樞作用。

　　3、協(xié)助xx做好關(guān)于印制勞動(dòng)合同的前期準備工作。例如勞動(dòng)合同的印制、員工的入職體檢報告查收。

　　4、人事月報工作。對公司員工人數、人員調動(dòng)情況做及時(shí)調查和統計，堅持“月月統、月月報”。協(xié)助總公司做好人力資源系統的匯總與更新。

　　5、收付費及財務(wù)系統操作。進(jìn)行保費的收付和與銀保部的單據交接工作，每天將收取的保費及時(shí)存入銀行并且在核心業(yè)務(wù)系統中反映出來(lái)；做好日結工作，以便財務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行下去。

　　6、黨員的簡(jiǎn)單統計工作等。

　　二、二季度的工作計劃：

　　1、加快進(jìn)行員工勞動(dòng)合同的簽訂并且入ehr系統。

　　2、支公司的人員招聘工作要做好做實(shí)。

　　3、黨員信息統計系統要逐步完善。

　　4、4月底之前上報黨建研究課題。

　　5.、繼續做好財務(wù)收付及系統操作工作。

　　三、對自己的要求：

　　我由一名大學(xué)生轉型為工作者，壓力是毋庸置疑的，但是，在大家的精心指導下，我很快進(jìn)入了角色。在以后的工作道路上，我會(huì )不斷積累經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導高效完成任務(wù)，聽(tīng)從指揮，和大家一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在發(fā)展中樹(shù)立品牌。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告19

　　回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)。現將第xx季度工作總結如下：

　　一、人事行政及管理工作

　　1、員工考勤管理。

　　主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。

　　2、員工入職、離職管理。

　　按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。

　　3、辦理社保及公積金。

　　及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。

　　4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。

　　人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。第xx季度系統共簽訂勞動(dòng)合同xx份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

　　5、采購事宜。

　　負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節省資金。系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

　　6、員工培訓。

　　給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃，擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排，協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間，逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

　　二、招聘事宜

　　第xx季度系統的招聘統一在網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了xx崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數x份，到各個(gè)公司面試的總人數為x人左右，而成功錄用人員在xx人左右（包含已離職的xx人）。并到網(wǎng)絡(luò )上均做了免費招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在第xx季度中，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，為公司招聘更多的人才

　　三、第xx季度工作計劃

　　在第xx季度中，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。現將第xx季度工作計劃匯報如下：

　　1、加強溝通，抓好招聘工作。

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，第xx季度人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

　　2、員工考勤管理。

　　考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。

　　3、辦理社保及公積金。

　　按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　第xx季度里，我們繼續改進(jìn)和提高，繼續與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下，在第一季度的工作中，提高一個(gè)新的臺階。

　　2021個(gè)人季度工作總結報告20

　　這一季度我擔任七年級的語(yǔ)文教學(xué)工作，在這個(gè)階段的工作里，我非常感謝王老師，他是一個(gè)經(jīng)驗豐富的教師，對我的幫助啟發(fā)非常大。我自己從中收獲了一些體會(huì )：

　　一、上課的時(shí)候設計好教學(xué)導語(yǔ)。

　　導語(yǔ)是新課的引子，我根據不同課文類(lèi)型設計不同的形式，設計時(shí)并要圍繞教學(xué)內容，學(xué)習目標來(lái)構思，突出教學(xué)重點(diǎn)，避免華而不實(shí)，偏離課堂教學(xué)的主題，讓學(xué)生茫然不知所云。教學(xué)起來(lái)有了一個(gè)好的開(kāi)頭后面就會(huì )非常順利了。

　　二、創(chuàng )設良好的課堂氣氛，課堂氣氛直接影響著(zhù)教學(xué)效果。

　　教師是課堂教學(xué)的組織者和，教師的個(gè)人文化知識素養等等都是學(xué)生們學(xué)習的對象，讓教師的個(gè)人魅力影響整個(gè)課堂的氛圍。在課堂教學(xué)過(guò)程中教師對學(xué)生要“嚴”不能放任自流。當然，“嚴”也不能?chē)赖眠^(guò)度，以免給學(xué)生帶來(lái)心理上的壓力。

　　教師在課堂教學(xué)中還要有“激情”，教師每上一堂課前應以滿(mǎn)腔熱情的積極狀態(tài)，將知識技能傳遞給學(xué)生，使學(xué)生的心隨著(zhù)教師的情感而奔騰澎湃。只有教師從內心去關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生，去了解學(xué)生們的思維方式，讓學(xué)生們容易接受的方式去講課，讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和感染，良好的課堂氣氛自會(huì )形成，從而達到預期的教學(xué)效果。

　　三、培養學(xué)生的觀(guān)察思考能力

　　1、要培養學(xué)生發(fā)現美的意識

　　米開(kāi)朗基羅在被視為平常的大理石中發(fā)現“大衛”，牛頓在蘋(píng)果落地后發(fā)現萬(wàn)有引力定律，卞和在執著(zhù)信念中發(fā)現和氏璧。要想讓學(xué)生能發(fā)現美，除非培養他們善于觀(guān)察的眼睛。

　　“一花一世界，一鳥(niǎo)一天堂”，運用自己眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護，朋友的問(wèn)候，老師的關(guān)心，一絲一縷中都寓含濃濃深情。引導學(xué)生們從身邊的細微小事中發(fā)生美，美不空乏，美是平凡且隨處可見(jiàn)的，從絢麗多彩中感受到生命的豐富。

　　2、培養學(xué)生深刻思考意識

　　感覺(jué)于世界豐富多彩，體會(huì )生活絢麗繽紛，要能學(xué)會(huì )思考。創(chuàng )造人的是自然，啟迪和教育人的卻是社會(huì )。要能感動(dòng)于社會(huì )中事、物、人，并且能激蕩內心的揚善溢美的思想情感。讓學(xué)生在生活和學(xué)習里面學(xué)會(huì )去網(wǎng)深層含義去思考，不流于表面，理性與感性結合，培養他們對生活的哲理性的思考，提高他們的文學(xué)素養，探求生活的真諦。

　　四、教師要有良好的心理素質(zhì)。

　　時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì )的發(fā)展，我們生存的環(huán)境變得愈來(lái)愈惡化，矛盾愈來(lái)愈尖銳，競爭愈來(lái)愈激烈，節奏愈來(lái)愈緊張，人際關(guān)系愈來(lái)愈復雜。這一切都需要我們調整好自己的心態(tài)，教師只有把自己的心態(tài)擺正，才能更好的教書(shū)育人。