財務(wù)科工作總結

　　總結的釋義

　　1.總地歸結。

　　2. 對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性的結論。

　　3. 指概括出來(lái)的結論。

　　財務(wù)科工作總結（精選25篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)科工作總結（精選25篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務(wù)科工作總結1

　　一、進(jìn)一步加強預算管理

　　一是進(jìn)一步完善預算編制。預算編制過(guò)程中，要求各預算單位盡可能準確預測上年結余和本年其他收入，并對采購等大項支出做到預先計劃，心中有數，通過(guò)認真測算，層層把關(guān)，進(jìn)一步提高了全省預算編制的準確性。

　　二是加強預算執行的管理。20xx年，我局根據總局的預算批復，認真編制省級經(jīng)費預算，報經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )審議批準，對省級經(jīng)費預算執行的情況和基層預算單位預算執行中反映的問(wèn)題加強了監控，使預算與實(shí)際執行緊密結合，進(jìn)一步嚴格預算執行。

　　三是認真做好20xx年決算報表的編報工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對賬，認真對市縣局的決算進(jìn)行指導、審核和匯總，全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作，保證了決算的真實(shí)、準確。

　　四是認真落實(shí)最低保障線(xiàn)制度。在全省經(jīng)費總水平不高的情況下，貫徹經(jīng)費要向征管和基層傾斜的原則，確保基層的最低保障線(xiàn)，保證了基層各項工作的順利開(kāi)展。

　　二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作

　　根據財政部和總局的統一安排，我省被列為全國國稅系統第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國稅系統各級財務(wù)部門(mén)人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過(guò)各級財務(wù)人員加班加點(diǎn)工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。

　　一是及時(shí)傳達總局精神，對全省國稅系統定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，并制定了改革試點(diǎn)工作方案，明確了工作任務(wù)、目標、要求、時(shí)間、步驟以及相關(guān)工作要求，同時(shí)抓好全省國稅系統的業(yè)務(wù)培訓，使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報表體系等等要求。

　　二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)行調研和考察，汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗。

　　三是認真搜集政策資料，核實(shí)人員經(jīng)費的各項政策規定，界定人員政策范圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策，為制定全省定員定額標準提供了可靠的政策依據。

　　四是結合我省國稅工作的實(shí)際，兼顧歷年來(lái)經(jīng)費水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準，公用支出分析要全面”的工作要求，認真對全省國稅系統人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進(jìn)行科學(xué)測算。我省抽調了全系統財務(wù)骨干人員組成了專(zhuān)門(mén)工作組，負責拆分測算、審核匯總等具體工作，對各單位的人員編制、實(shí)有人數、享受政策依據的人員范圍及人員經(jīng)費支出結構等情況進(jìn)行了全面詳細的調查摸底，并對近三年的會(huì )計決算報表數據，特別是資金來(lái)源渠道和支出結構進(jìn)行了認真核實(shí)。

　　五是爭取總局和財政部的支持。在定員定額測算工作完成后，我省積極向總局和財政部匯報我省的經(jīng)費管理使用情況和實(shí)際存在困難，得到財政部和總局的理解和支持。

　　三、進(jìn)一步加強內部審計，強化監督職能

　　一是認真抓好內部審計工作，認真部署，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展內部審計工作。20xx年把內部審計工作置于重要的工作日程，年初制訂了詳細的審計工作計劃，明確了全年的工作任務(wù)和要求，使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

　　二是認真做好領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。今年市縣局領(lǐng)導干部交流面較大，根據黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開(kāi)始組織審計組對洋浦、萬(wàn)寧、臨高、保亭、文昌五個(gè)市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計。通過(guò)對五個(gè)市縣局“一把手”的審計，全面掌握了離任干部在任期內遵守財經(jīng)紀律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了依據。

　　三是認真做好日常財務(wù)收支審計。今年5月份開(kāi)始，我處先后對瓊海、洋浦、儋州、五指山四個(gè)市縣局進(jìn)行了財務(wù)收支審計。通過(guò)財務(wù)收支和專(zhuān)項審計，及時(shí)發(fā)現和糾正了經(jīng)費使用管理中存在的問(wèn)題，規范了財務(wù)收支管理，提高了經(jīng)費管理水平。

　　四是對總局去年審計的5個(gè)單位查出的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查被審計單位整改工作開(kāi)展情況以及近兩年是否還存在類(lèi)似的問(wèn)題。

　　五是積極配合總局審計組做好對我省的后續審計工作。20xx年2月初，總局審計組對我省進(jìn)行了后續審計，我省嚴格按照總局的要求，做好資料的準備工作，并配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

　　四、進(jìn)一步做好基本建設管理和稅務(wù)著(zhù)裝配備工作

　　一是抓好基建項目的規劃、審批和立項工作。認真做好基建項目的審批和上報工作，按總局規定的程序進(jìn)入基建項目庫，并根據輕重緩急進(jìn)行排序。20xx年，我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報和立項工作，并審核市縣局上報的基建項目17個(gè)（含新建、追加預算、維修、裝修），調整了項目順序，保證項目建設。

　　二是明確責任，簽訂基建管理責任狀。按照基本建設管理責任狀制度的規定，堅持誰(shuí)建設誰(shuí)負責的原則，項目建設單位與省局按照要求及時(shí)簽訂責任狀，基建項目逐步實(shí)現了規范化和程序化管理。

　　三是完成基建評審和竣工審計中介機構的招標工作，并組織全系統基建項目的審計。20xx年委托定點(diǎn)中介機構完成了對一個(gè)單位的工程決算審計，并對三個(gè)項目進(jìn)行了基建項目財務(wù)審計。

　　四是認真做好稅務(wù)制服的采購和換裝工作。根據總局的要求，采取公開(kāi)招標方式采購了稅務(wù)制服的制作，采取競爭性談判方式采購了皮鞋皮帶，在總局規定的時(shí)間前為全系統2，292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服，并制定下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局系統著(zhù)裝管理辦法》。

　　財務(wù)科工作總結2

　　20xx年以來(lái)，在我局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室和同志們的大力支持下，財務(wù)科緊緊圍繞我局管理保障服務(wù)中心工作，凝心聚力，勤奮工作，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，先匯報如下：

　　財務(wù)科作為我局直接與錢(qián)打交道的科室，當好家，理好財，服務(wù)全局是科室的中心工作，我們深感責任重大，平時(shí)注意加強學(xué)習，提升素質(zhì)。

　　一是積極參加局里組織的各項政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。

　　二是堅持學(xué)習有關(guān)財務(wù)工作的文件和其他書(shū)籍，在工作中遇到拿不準的業(yè)務(wù)及時(shí)與主管部門(mén)請教請示，加持參見(jiàn)每年的會(huì )計繼續再教育培訓，全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

　　由于我局是財政定額撥款單位，每年都面臨較大的經(jīng)費缺口，為保證工作正常運轉，我科室人員想法設法開(kāi)源節流，籌措管理資金。

　　一是積極爭取財政支持，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)與財政相關(guān)科室溝通銜接提供準確的數據材料，讓其了解我局的工作特點(diǎn)困難，增加對我局工作的理解和認可，按時(shí)遞交追加運行經(jīng)費，財政撥款人員經(jīng)費等報告。千方百計爭取財政資金，同時(shí)財務(wù)科及時(shí)的記賬結賬，向領(lǐng)導提供各項資金支付情況，盡量合理有序的安排各項支出。

　　二是抓好自收入的管理，積極配合執法隊和辦公室做好罰沒(méi)收入及房屋租賃收入的票據開(kāi)據和資金入庫工作。及時(shí)和財政局進(jìn)行資金收支的核對和剩余收入的返還申請工作。

　　平時(shí)財務(wù)科注重加強內部管理，做好收費票據的使用，堅持按報賬流程報銷(xiāo)支出，規范管理，保證資金安全運行。

　　三月份我局按照xx縣“一問(wèn)則，十清理”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室文件要求，對違規公費出國出境、各項專(zhuān)項資金的撥付及使用、行政事業(yè)性亂收費、公款大吃大喝情況，集中精力認真進(jìn)行了自查登統填報工作，在縣督導小組的審查中充分肯定了我局財務(wù)管理工作。

　　四月份按照上級公車(chē)改革文件要求，對我局參改人員、車(chē)輛的基本信息，在時(shí)間急、任務(wù)重的情況下加班加點(diǎn)進(jìn)行調查登記申報工作，并積極配秘書(shū)網(wǎng)合車(chē)改辦完成了資料審查、手續完善、車(chē)輛交費等一系列工作及時(shí)的爭取到了財政經(jīng)費撥付。

　　五月份按照國有資產(chǎn)大清查的會(huì )議精神，對全局所有流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)界定，并且將發(fā)生的往來(lái)賬項按照發(fā)生時(shí)間原因，固定資產(chǎn)按照名稱(chēng)、規格、購置時(shí)間、使用人等分項細化，登錄行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統，使資產(chǎn)管理更加規范。

　　在我局資金比較緊張的情況下，多次與財政協(xié)調，為預算內外在職干部職工繳納了20xx年度住房公積金。積極籌措資金為機關(guān)企業(yè)參保人員及下屬企業(yè)理發(fā)館五名參保人員按月繳納養老保險金。按勞資部門(mén)要求積極做好人員的信息管理。三月份對機關(guān)所有在職退休人員基本信息通過(guò)調查摸底，逐一錄入人事管理系統。按照上級文件精神為在職及退休行政事業(yè)人員調整了工資。會(huì )同人事科收取了系統內1400余名退休職工的大額醫療保險，為了有病退休職工能及時(shí)的得到治療享受到醫保政策對40名未繳納大額醫保的退休職工，有財務(wù)人員自己為他們墊付資金，向醫保中心一并繳納了20xx年度醫療保險。

　　10月份按財政部門(mén)預算編制會(huì )議要求，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，財務(wù)科加班加點(diǎn)，仔細計算、核對當年的收支數據，認真分析測算下一年的收支情況，力求各項數據準確真實(shí)反應我局的經(jīng)濟運行，在規定時(shí)間內完成了預算的編制上報工作。認真核算賬目，按財政要求填報了20xx年度收入支出等決算的各項報表。

　　20xx年度做了以上的主要工作也取得了一些成績(jì)，在今后的工作中，財務(wù)科將再接再厲，勤儉節約，努力把各項工作完成的更好，讓領(lǐng)導放心，同志們滿(mǎn)意。

　　財務(wù)科工作總結3

　　一、依法組織收入，確保各項收費應收盡收

　　各地在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策，堅持收費公示，“陽(yáng)光收費”，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾的監督。在確保“應征不漏，應免不收”的同時(shí)，兼顧好政府、企業(yè)、農民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體。通過(guò)大家的共同努力，今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬(wàn)元。這些資金的征收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護力度，為實(shí)現全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障，有力地支持了全市的經(jīng)濟建設，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

　　二、認真開(kāi)展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯

　　年初，省廳《關(guān)于開(kāi)展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專(zhuān)項檢查的通知》下發(fā)后，我處認真貫徹中央和省通知精神，加強與財政、監察、審計等部門(mén)的協(xié)調溝通，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區)作了布置和傳達，立即成立了檢查機構，對報表的填制，檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓。對照省廳要求，對19xx年以來(lái)到xx年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統計核實(shí)到位，所有數據真實(shí)具體。同時(shí)，對近年來(lái)我市新增建設用地情況，土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查，圓滿(mǎn)完成了自查工作。

　　三、認真開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，切實(shí)加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監督

　　為認真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開(kāi)展管理創(chuàng )新年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，科學(xué)開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標，制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創(chuàng )新課題，并認真組織實(shí)施。

　　一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實(shí)際情況，認真編制了財務(wù)預算，各市(分)局財務(wù)科嚴把收支關(guān)，做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支，認真審核，保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上，堅持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開(kāi)支基礎上，保證重點(diǎn)支出，壓縮一切消費性支出，尤其是嚴格控制招待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運轉。

　　二是加強內部審計工作。今年我處重點(diǎn)加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份，在全系統組織開(kāi)展了財務(wù)互查，以促進(jìn)全市財務(wù)管理工作日趨規范。上半年，按照市局黨委的要求，結合高港、開(kāi)發(fā)區兩個(gè)分局局長(cháng)離任審計，對分局及其國土資源所的財務(wù)進(jìn)行了全面審計。

　　三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴肅財政紀律，加強會(huì )計監督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發(fā)生，市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規定》，從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監督等各方面都做出了具體要求。

　　四、認真執行部門(mén)預算，科學(xué)編制來(lái)年預算，進(jìn)一步加大部門(mén)預算的制約力度

　　我處按照財政部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線(xiàn)的要求，嚴格執行當年部門(mén)預算，加強分析和預測，把握好本部門(mén)工作特點(diǎn)，按月報送用款計劃，有理有據安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，截至11月未，通過(guò)財政直接支付經(jīng)費支出3700萬(wàn)元，占總支出的95，既達到了財政規定的比例，又保證了業(yè)務(wù)費的正常開(kāi)支。

　　今年我市“政府收支分類(lèi)”進(jìn)行了重大變革，這次改革是繼部門(mén)預算、收支兩條線(xiàn)，國庫集中收付制度等改革之后，財政部門(mén)推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此，我處按照市財政的具體部署，逐月按時(shí)完成新舊科目的數據轉換，保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。

　　20xx年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，我處認真完成了來(lái)年部門(mén)預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實(shí)事求是。積極向財政部門(mén)爭取專(zhuān)項經(jīng)費，部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費得到落實(shí)，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障，xx年，共向財政爭取專(zhuān)項經(jīng)費5397.9萬(wàn)元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費3000萬(wàn)元，信息網(wǎng)絡(luò )購建費200萬(wàn)元，基礎測繪和城鄉一體化建設經(jīng)費500萬(wàn)元。

　　五、積極籌措資金，促進(jìn)城市土地經(jīng)營(yíng)

　　城市土地經(jīng)營(yíng)工作是國土資源管理工作的重點(diǎn)。為此，我處加強部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好城市土地經(jīng)營(yíng)工作，積極籌措城市土地經(jīng)營(yíng)資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項目，共向金融部門(mén)中小企業(yè)融資3.89億元，歸還銀行貸款

　　3.48億元。其中，支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬(wàn)元，府南三號地塊拆遷費用1000萬(wàn)元，為城投公司融通資金5000萬(wàn)元，確保及時(shí)提供土地收購、儲備資金，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營(yíng)工作健康有序地開(kāi)展，支持了泰州經(jīng)濟建設。

　　六、進(jìn)一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要

　　為進(jìn)一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理，適應財政預算管理改革，根據省廳要求，今年6月，我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進(jìn)行了認真的調研，通過(guò)對全市xx年至xx年國土部門(mén)預算收入、支出和執行情況的了解，發(fā)現了在管理費征收使用管理中存在著(zhù)省返還管理費與部門(mén)預算編制時(shí)間不一致等問(wèn)題，并就如何進(jìn)一步加強征(撥、使)用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。

　　財務(wù)科工作總結4

　　20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng )業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。

　　一、加強財務(wù)監督，強化會(huì )計基礎規范。

　　5月份組成6個(gè)財務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現了典型，也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行收費；對固定資產(chǎn)也能按規定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項也能及時(shí)清理；收款收據領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現個(gè)別單位存在報損資產(chǎn)手續不齊全，捐贈物品不及時(shí)登記，長(cháng)期往來(lái)款項不及時(shí)處理，賒購物品較多、欠款數額較大的現象。

　　二、加強收費管理，繼續執行“三個(gè)5%”減免政策。

　　為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作。

　　4月份，我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓，使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規范。

　　8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范教育收費管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進(jìn)一步強調。要求所有單位收費都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開(kāi)、四統一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費標準。

　　9月份，即墨市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過(guò)對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費程序的監督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預算外收入超年初預算1200余萬(wàn)元。同時(shí)，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查，繼續做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬(wàn)元。

　　三、加強植樹(shù)造林和綠化工作。

　　3月17日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》要求各學(xué)校積極響應市委、市政府號召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展“我為家鄉添新綠”活動(dòng)，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢(qián)，栽護一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng )建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款xx元，單位投資263000元，植樹(shù)21053棵，栽花木2030株，植草皮7320平方米。積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū)，并將責任書(shū)內容列入年終目標考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹(shù)44000余棵。

　　3月份，召開(kāi)了12個(gè)有“門(mén)前三包”任務(wù)的單位負責人會(huì )議，磕兌了責任，經(jīng)過(guò)共同努力，完成了三建商住樓、體育場(chǎng)、實(shí)驗三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。為綠化美化校園，創(chuàng )造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標準，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標準，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標準，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

　　四、統計工作穩步開(kāi)展。

　　我系統定期上報的統計資料數據準確，上報及時(shí)，屢次受到市統計局表?yè)P。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統是重點(diǎn)檢查對象。對此，我們連續下發(fā)了三份通知，對統計工作及報表進(jìn)一步從嚴進(jìn)行了規范，保證了帳本、工資單、統計報表、勞動(dòng)統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關(guān)手續。同時(shí)，我們還把教育系統的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規范性和科學(xué)性水平。

　　五、加強調研，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　八月份，和審計局組成聯(lián)合調查組，對我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和20xx年以來(lái)中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規定由教育部門(mén)提出分配方案商同財政部門(mén)同意后下達，要及時(shí)、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款；財政、地稅、國稅部門(mén)要加強協(xié)調，對城市教育費附加按規定的比例做出征收計劃并足額征收；上級財政部門(mén)要加大對農村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調整資金的支持力度等多項建議。

　　十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調研的基礎上，我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)校“撥付備用金，審核單據后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。

　　十一月份，和財政局、社會(huì )勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調查組，對我市農村教師的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項調研，提出了三套備選方案，準備提交給市政府審議。

　　六、工作思路。

　　第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》，細化各單位預算，監督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門(mén)，實(shí)行財務(wù)統一核算。全年要有預算，每月要有計劃，經(jīng)批準后方可執行，嚴禁辦理無(wú)預算，無(wú)計劃的開(kāi)支。

　　第二，創(chuàng )建1處省級“綠色學(xué)校”、2處青島市級“綠色學(xué)校”、8處即墨市級“綠色學(xué)校”。

　　5——6月份加強宣傳教育，營(yíng)造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報、升旗儀式、晨會(huì )等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護的有關(guān)知識，切實(shí)提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng )建學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識、做環(huán)保小衛士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動(dòng)。

　　7——8月份，利用假期開(kāi)展面向社會(huì )的環(huán)境監督和宣傳教育工作，組織師生走上社會(huì )，大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊”積極開(kāi)展整治“白色污染等環(huán)境保護”活動(dòng)。學(xué)生在教師的指導下成立調查小組，開(kāi)展城區“污染源”“抗污染植物”等調查活動(dòng)，并寫(xiě)出調查報告，開(kāi)學(xué)后，學(xué)校組織一次優(yōu)秀調查報告評選活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )綠色學(xué)校。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識滲透，利用課堂教學(xué)主渠道作用，引導學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識，增長(cháng)環(huán)保知識，集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專(zhuān)項治理活動(dòng)，確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng )建學(xué)校領(lǐng)導小組，按照創(chuàng )建標準進(jìn)行一次自查活動(dòng)，針對查出的問(wèn)題，進(jìn)行集中整治，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，落實(shí)目標責任，層層抓好，確保各項工作落到實(shí)處，達到標準。

　　第三，舉辦總務(wù)主任和會(huì )計人員講座，學(xué)習財會(huì )法規和職業(yè)道德規范。第四，籌集資金，確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。

　　財務(wù)科工作總結5

　　一年來(lái)，財務(wù)科在上級領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)。回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)、會(huì )計記賬審核工作，項目成本核算工作，各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作，竣工項目的兌現，回收工程拖欠款，支付及回收各項保證金，財務(wù)會(huì )計制度的貫徹落實(shí)、內部與部門(mén)間工作的協(xié)調，外部與各建設單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調，新會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，新文件的學(xué)習與實(shí)行，以及按時(shí)上報各種報表等等。

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，財務(wù)科人手較少,一人兼管數個(gè)項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會(huì )遇到部門(mén)資料交接不及時(shí)，手續不全等問(wèn)題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，按時(shí)上報公司各種財務(wù)報表。

　　2、財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，1-10月份累計實(shí)現資金收付達5.38億元，審核處理會(huì )計記賬憑證3579張，出具各種報告、統計表、調查表170多份，出具各類(lèi)會(huì )計報表200多份。

　　3、累計計算分析了29個(gè)項目成本，分公司機關(guān)對其中12個(gè)項目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為項目抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和10月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì )，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。

　　4、積極服務(wù)和指導項目部財務(wù)工作。根據年初職代會(huì )提出的“行走制度”，共深入了7個(gè)項目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達，統一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記，與7家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。

　　5、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標保證金15萬(wàn)元，甲方要求將該款轉為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款，應將該保證金退還，及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標保證金222萬(wàn)元，已收回140萬(wàn)元，還有202萬(wàn)元(年初有120萬(wàn)元)在年終與其他部門(mén)配合作好回收工作。

　　6、理清債權債務(wù)關(guān)系。與7家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。

　　7、嚴格執行規章制度，核算工作規范運行，順利完成公司工作安排。做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范，做賬規范、賬表規范。

　　8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設單位抵回各種車(chē)輛8臺，根據公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動(dòng)房等，及時(shí)向公司打報告申請報廢。

　　二、制定了1項新制度，完善了1個(gè)新表格，出臺了2個(gè)新文件。

　　1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》，積極配合清欠責任人進(jìn)行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬(wàn)元，已完成全年清欠1700萬(wàn)元的目標。

　　2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn)，在領(lǐng)導大力支持下，財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》，要求嚴格執行財務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規定，針對項目部的備用金占用，采取了規定限額的辦法。對于借款人調動(dòng)的，規定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時(shí)間后才能調走，同時(shí)機關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動(dòng)態(tài)調整，以便項目財務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )上，均不厭其煩地進(jìn)行了強調，并且要求項目經(jīng)理在會(huì )上匯報本項目當月備用金總額，清理計劃和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。7月份財務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門(mén)，多次打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員，在報銷(xiāo)費用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，“備用金”從年初263.85萬(wàn)元降到現在的87.05萬(wàn)元，降幅達67%。

　　3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知》，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無(wú)誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

　　4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行，于十月份對該表在四個(gè)項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算，促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。

　　三、20xx年工作設想及需要改進(jìn)方面

　　20xx年做了很多工作，有成績(jì)也有不足，現結合20xx年財務(wù)工作將財務(wù)科工作設想如下：

　　1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)，做細致。

　　2、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

　　3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規章制度。

　　4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

　　5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。

　　6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)科工作有很多成績(jì)和不足，這些應該是20xx年財務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

　　財務(wù)科工作總結6

　　一、制度化建設：

　　在20xx年已制定且已實(shí)施各項有關(guān)規章制度的基礎上，按照局領(lǐng)導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法，對科室全年的工作實(shí)行目標管理與考核；制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度；制定了會(huì )計電算化工作規范，制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾，切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感，真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。

　　二、日常財務(wù)管理工作：

　　在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎工作規范，強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量，在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬，使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓，在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫，按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，財務(wù)監督從源頭上抓起，認真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實(shí)施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過(guò)調查研究與反復測算，制定并上報了xx年我局財務(wù)收支預算。五是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作，應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據，由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì )計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用，實(shí)行會(huì )計電算化，標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

　　三、與時(shí)俱進(jìn)，加強財政四項改革工作管理：

　　按照有關(guān)法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局xx年部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū)，保證了財政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作，如根據局領(lǐng)導的工作布置，及時(shí)申報與采購陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等，在xx年部門(mén)預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

　　四、內部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作：

　　xx年上半年，我們對富泉公司、長(cháng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務(wù)收支進(jìn)行了內部審計，對在內審中發(fā)現的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價(jià)咨詢(xún)等合同的審核和鑒定。針對陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無(wú)預算開(kāi)支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問(wèn)題，以書(shū)面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見(jiàn)，為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理的通知和局領(lǐng)導的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專(zhuān)項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務(wù)檢查中指出的問(wèn)題，我們吸取教訓并采取措施認真地進(jìn)行了整改，

　　財務(wù)科工作總結7

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已成過(guò)去。回顧過(guò)去的一年，財務(wù)科在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在圓滿(mǎn)完成日常工作的同時(shí)，配合站里的中心工作，及時(shí)準確地保證工程款的支付和陽(yáng)索線(xiàn)的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在平凡的工作中有一定的成績(jì)，但也有不足之處。現總結如下：

　　一、重視日常收支管理

　　財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與報表記帳工作，這是財務(wù)科最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。單位的資金流量大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，所有財務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂和保存，每月的各項報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。各項資金收付安全、準確、及時(shí)。堅決杜絕違反財務(wù)制度的行為，為單位節省各項費用盡自己最大的努力。

　　二、資產(chǎn)管理工作

　　財務(wù)科對倉庫物品的管理，按規定做好物品進(jìn)出庫的驗收、登記和發(fā)放工作，做到帳實(shí)相符。隨時(shí)撐握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持倉庫的整齊、美觀(guān)。使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。

　　三、合理安排收支預算，嚴格預算管理做好年終決算工作

　　單位預算是完成各項工作任務(wù)，實(shí)現年度目標計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的重要依據。因此，認真做好我站的收支預算具有十分重要的意義。年終決算是一項比較復雜和繁瑣的工作，主要是進(jìn)行結清舊帳，年終轉帳和記入新帳，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū)，是單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導單位預算執行工作的重要資料。也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎，所以財務(wù)科非常重視這項工作，放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種報表，同時(shí)針對報表寫(xiě)出財務(wù)分析報告，通過(guò)分析，總結經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導的決策提供依據。

　　一年來(lái)，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)，會(huì )計記帳審核，工程項目核算，路政票據的領(lǐng)取和規范化使用，票據核銷(xiāo)工作，竣工項目的兌現，支付及回收各項資金，財務(wù)科各項制度的學(xué)習與落實(shí)，與財政、物價(jià)、審計等職能部門(mén)間工作的協(xié)調與配合，以及按時(shí)上報各種報表等。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們辛勤工作的體現。20xx年雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還有很多不足之處，例如還需進(jìn)一步加強學(xué)習和提高自己的業(yè)務(wù)能力，有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改正。

　　20xx年財務(wù)科工作思路：

　　1、進(jìn)一步加強財務(wù)會(huì )計核算工作，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)、做細致。

　　2、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導提供有用的決策信息。

　　3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從每筆收支入手，嚴格執行相關(guān)的財經(jīng)政策和單位的規章制度。

　　4、進(jìn)一步加強科室之間的溝通，協(xié)調工作，嚴格按科室職責，做好本科室的工作，發(fā)揮財務(wù)科應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

　　5、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識。推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　在新的一年里，我將認真學(xué)習各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　財務(wù)科工作總結8

　　20xx年，是“十二五”規劃的開(kāi)啟之年，也是xxxx部隊建設發(fā)展的關(guān)鍵年，更是我個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步的重要一年。一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我不僅學(xué)到更多知識，感受到更多熏陶，而且在實(shí)踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力，為更好的履職盡責、服務(wù)集體建設發(fā)展奠定了更加厚實(shí)的根基。現將全年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、工作回頋

　　(一)堅持把學(xué)習作為首要任務(wù)，不斷增強綜合能力

　　一是我向領(lǐng)導和同事們學(xué)習，汲取開(kāi)展工作的間接經(jīng)驗。認真學(xué)習領(lǐng)導的思維習慣、辦事方法和工作作風(fēng)，謙虛謹慎的向同事請教學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和流程，聆聽(tīng)他們的教導。二是加強道德修煉，厚實(shí)道德根基。我將道德修養與工作中的學(xué)習和實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起，以“我為人人，人人為我”為遵循，不斷厚實(shí)自己的道德基礎，為與同事快速融合創(chuàng )造了積極條件。三是學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和技能。一年來(lái)，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規則和辦法，還有新調整的一些會(huì )計管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓，認真聽(tīng)老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

　　(二)堅持把履職盡責作為關(guān)鍵，積極發(fā)揮應有作用

　　2011年，我堅持把履職盡責放在關(guān)鍵位置，積極思索發(fā)揮崗位作用，努力為財務(wù)工作整體推進(jìn)貢獻積極的力量。

　　1、優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作。

　　一年以來(lái)，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，按照工作職責范圍，先后完成。

　　2、重點(diǎn)事項得到較好落實(shí)。

　　3、配合協(xié)助工作較有成效。

　　除此之外，我堅持把嚴以律已，寬以待人作為基本遵循，努力打造良好的個(gè)人形象。在紀律遵守上，能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫群凸ぷ骷o律，勤懇地履職，甘愿奉獻;在工作質(zhì)量上，對其它部門(mén)需要幫助的同事做到熱情服務(wù)，不厭其煩;在工作的態(tài)度上，謙虛謹慎，不驕不燥;在保守秘密上，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，沒(méi)有出現過(guò)泄失密現象。以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得同事們的好評。

　　二、存在主要問(wèn)題和不足

　　回顧一年來(lái)的工作，既有成長(cháng)進(jìn)步的欣喜，也有自省中對不足的困惑。對照崗位需求和任務(wù)形勢，能力不足以履職，程序不十分清晰，業(yè)務(wù)掌握不夠全面等矛盾還時(shí)有存在。主要表現在：在思想上，自我加壓不足，偶有懶惰思想;在行動(dòng)上，雷厲風(fēng)行不夠，偶有拖拉情形;在標準上，精致嚴謹不足，偶有粗心大意毛病。這些問(wèn)題和毛病，我將在20xx年的工作和學(xué)習中，努力加以改正，加以克服。

　　三、工作計劃和打算

　　“胸中承載千百事，不用揚鞭自?shī)^蹄。”全新的20xx年，我將著(zhù)力加強政治學(xué)習以純潔思想，著(zhù)力履行職責以服務(wù)大局，著(zhù)力增強素質(zhì)以滿(mǎn)足需要，以等不起的緊迫感，慢不得的責任感，坐不住的危機感，自我加壓、自我管理、自我提高，為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)而竭忠盡智、不遺余力。

　　一是著(zhù)力加強政治學(xué)習，不斷純潔思想。如小平同志所說(shuō)，“不注重學(xué)習，陷入繁雜的事務(wù)中不能自拔，思想就容易變得庸俗化。”20xx年，我將堅持把思想政治學(xué)習作為頭等大事，常抓不懈。堅持把思想政治學(xué)習作為自身發(fā)展的根本要求，通過(guò)參加集體學(xué)習與自學(xué)、與同事討論請教、讀原文等方式，繼續學(xué)習十七屆五中、六中全會(huì )精神等重要講話(huà)和文件，增強對個(gè)人思想政治的熏陶的升華。同時(shí)，積極參加單位或部門(mén)組織的各種形式的學(xué)習教育活動(dòng)，積極交流體會(huì )、寫(xiě)認識等，不斷強化政治意識，責任意識和使命意識，進(jìn)一步體會(huì )部隊的光榮傳統，學(xué)習事業(yè)發(fā)展的形勢和要求，不斷增強個(gè)人的政治敏銳性和政治鑒別力，把思想和行動(dòng)統一到了科學(xué)發(fā)展的高度上來(lái)，為保持高昂的斗志和積極向上的工作作風(fēng)注入強勁的思想動(dòng)力。

　　二是著(zhù)力履行職責，始終服務(wù)大局。一滴水，只有流入江河，才能發(fā)揮它的作用。一個(gè)人，只能把命運與集體緊密相連，才能實(shí)現共進(jìn)共贏(yíng)。20xx年，我將以履職盡責為中心，以服務(wù)大局為重點(diǎn)，態(tài)度誠懇、作風(fēng)踏實(shí)、行動(dòng)迅速的搞好本職工作，做好協(xié)調聯(lián)動(dòng)，積極為單位的發(fā)展獻計出力。在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，加強一些賬目、賬務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規范和高效;在與其它部門(mén)協(xié)作上，要積極溝通交流，實(shí)現合作緊密，工作有序，杜絕推諉扯皮現象發(fā)生，任何時(shí)候不延誤工作;在增收節支上，落實(shí)相應的制度，嚴格資金周轉過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，控制各項支出，切實(shí)提高資金的使用效益。同時(shí)，按照精誠團結，高效合作的原則，及時(shí)完 成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助其它部門(mén)工作，始終以強烈的大局觀(guān)、強烈的事業(yè)觀(guān)、強烈的責任觀(guān)為動(dòng)力，不斷推動(dòng)各項工作前進(jìn)。

　　三是著(zhù)力增強素質(zhì)，不斷滿(mǎn)足工作需要。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓，向專(zhuān)家型人才方向邁進(jìn)，努力使自己的綜合能力上個(gè)新層次。

　　“千門(mén)萬(wàn)戶(hù)曈曈日，總把新桃換舊符”。新年新氣象，新年新作為。作為一名年輕同志，人生的道路才剛剛起步，擺在我面前的是充滿(mǎn)挑戰和荊棘的未知路，但是，我有信心，也有決心，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同事們的支持下，修身立德、勤思善學(xué)、無(wú)私奉獻，以更加強烈的事業(yè)心、責任感，以更加謙虛謹慎的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)奮進(jìn)的精神，增強能力、改正不足，在自己的工作崗位上做出新的貢獻!

　　財務(wù)科工作總結9

　　瞬間虎年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的年。20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：

　　一、主要工作回顧

　　1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。

　　2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預

　　算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

　　3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

　　4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

　　5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

　　6、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨

　　幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

　　7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

　　8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

　　9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

　　10、積極撰寫(xiě)論文：本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

　　11、進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

　　12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

　　（1）積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的；積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。

　　（2）受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

　　二、存在不足方面

　　1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。

　　2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

　　3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

　　以上是財務(wù)科20xx年度主要工作的總結，不對之處請批評指正。

　　財務(wù)科工作總結10

　　今年以來(lái)，我們以年初市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，以構建和協(xié)xx，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現將上半年以來(lái)財務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、 加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開(kāi)支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門(mén)的大力配合下，財務(wù)部門(mén)認真學(xué)習貫徹落實(shí)規章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現了管理的規范化、制度化，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門(mén)可控費用嚴格控制，對開(kāi)支在2000元以上的專(zhuān)項支出進(jìn)行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門(mén)負責人分工負責，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

　　二、 積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益

　　今年的稅收大檢查，是xx行業(yè)“嚴格規范”的一項重要工作。xxxx在有關(guān)會(huì )議上強調“要堅持‘零違規’的目標不動(dòng)搖”，為此在市財務(wù)科的統一領(lǐng)導下，我們以積極認真負責的態(tài)度應對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門(mén)的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認真學(xué)習有關(guān)文件精神，吃透弄懂財經(jīng)法規和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟事項進(jìn)行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟事項虛心向上級和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系，匯報有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門(mén)的力薦下，請xx稅務(wù)師事務(wù)所對我公司xx年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對 查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，該調帳的調帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。

　　三、加強理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　我們堅持把加強理論學(xué)習和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學(xué)習政治，積極參加各種形式的學(xué)習和培訓，通過(guò)學(xué)習新的會(huì )計法律、法規和財務(wù)規章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

　　在日常工作中我們認真執行會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，確保了會(huì )計資料的完整性，會(huì )計數據的真實(shí)性，會(huì )計信息的及時(shí)性。

　　四、及時(shí)反饋預算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設服務(wù)

　　根據年初市局下達的預算目標任務(wù)，我們進(jìn)行了認真的分析，財務(wù)部門(mén)對實(shí)際發(fā)生的費用按月編制預算進(jìn)度表，對費用超支節余情況，及時(shí)匯報，找出原因，定期或不定期的寫(xiě)出預算分析報告，為公司決策提供依據。

　　財務(wù)科工作總結11

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83%。快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97%。中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93%。大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33%。

　　其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02%。修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30%。

　　預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要2003年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6—325）多支出40萬(wàn)元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加。

　　公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內。

　　購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元。

　　印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高。

　　通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元。

　　廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。

　　比上年同期減少支出的項目有。

　　差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元。

　　水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元。

　　招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。

　　另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元。

　　預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95%，占上年全年798萬(wàn)元的51.37%。

　　三、利潤：

　　1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元。

　　快客1—5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。

　　1—5月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51%。

　　中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60%。

　　大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38%。

　　貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72%。

　　1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元。投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。

　　6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。

　　財務(wù)科工作總結12

　　進(jìn)入xx項目工作后，我能夠很快的融入這個(gè)大集體，本著(zhù)集體的利益出發(fā)，盡我所能，盡快地完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。

　　首先是關(guān)于項目開(kāi)戶(hù)銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規，正常開(kāi)立企業(yè)財務(wù)賬戶(hù)，由于先前xx項目開(kāi)立的銀行賬戶(hù)已超過(guò)使用期限，故銀行要求我們企業(yè)重新立戶(hù)，并提供相應手續，若不能正常開(kāi)戶(hù)，將直接影響企業(yè)資金使用。為此，我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通，當銀行的開(kāi)戶(hù)許可證正式下發(fā)到我的手中時(shí)，我發(fā)覺(jué)做事只要認真，保持積極的態(tài)度，便會(huì )事半功倍，這期間也多虧了項目主要領(lǐng)導張經(jīng)理的全力配合，正是由于張經(jīng)理與總公司有關(guān)負責人的積極溝通，才能在第一時(shí)間將開(kāi)立賬戶(hù)的相關(guān)資料準備齊全，避免企業(yè)利益受到損失。針對銀行開(kāi)戶(hù)這方面的工作，只要我們企業(yè)能夠提供正確，真實(shí)并完整的開(kāi)戶(hù)資料，銀行方面是非常希望給予企業(yè)支持的，畢竟我們將大筆存款交給銀行管理，對銀行來(lái)說(shuō)將獲得更大的利益。在解決好銀行開(kāi)立賬戶(hù)的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶(hù)的鋪墊，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，不僅使財務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。過(guò)去，銀行每付一筆費用，都需要人工填寫(xiě)轉賬支票，費時(shí)，費力，工作效率極低，現在，伴隨著(zhù)企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，只需要在電腦前按按鍵盤(pán)，動(dòng)動(dòng)手指就可以完成各種款項的支付，節約了以往購轉賬支票的成本，又增加了辦事效率。企業(yè)網(wǎng)銀的使用，是我在過(guò)去的工作中從未涉及到的，在項目財務(wù)科長(cháng)楊晉秋的幫助下，我能夠很快的掌握有關(guān)網(wǎng)銀的操作方法及應該注意的地方，這是我來(lái)到xx項目后，在工作手段及技能上的一個(gè)重要收獲，并且在今后的工作中，我會(huì )將這種高效的工作方法繼續保持下去。

　　在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來(lái)我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)軟件的磨合。在之前的工作中，我所掌握的財務(wù)軟件一直是新中大財務(wù)辦公軟件，但xx項目使用的是用友財務(wù)軟件，雖然同為財務(wù)辦公軟件，之間有著(zhù)必然的聯(lián)系，但使用時(shí)的操作方法卻相差許多。因此，在短期內，對用友財務(wù)軟件我使用得并不是很順手，這也影響了我辦公的效率。隨著(zhù)工作的持續，逐漸的，我開(kāi)始習慣用友財務(wù)軟件的操作手法，并能夠完成正常的財務(wù)記賬及查詢(xún)工作。這也使我又多掌握了一種財務(wù)軟件的使用技能，豐富了自身的工作本領(lǐng)。

　　由于xx項目已接近尾聲，這就要求財務(wù)部門(mén)必須對項目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準確的認識，并提供出相應的數據。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在整理xx項目的各種合同時(shí)，在楊科長(cháng)的指點(diǎn)下，我又學(xué)到了一些有關(guān)合同簽訂的技巧及注意細節，增長(cháng)了見(jiàn)識。首先，對于一個(gè)項目而言，在簽訂合同時(shí)，應該有它的唯一性。在整理xx項目的合同時(shí)，我發(fā)覺(jué)這方面存在一些不足。

　　第一，同是一個(gè)項目，只是簽訂合同的時(shí)間，人物不同，但加蓋的單位合同章或簽訂合同的主體五花八門(mén)，讓人在整理的時(shí)候找不到一個(gè)統一的標準。同樣也存在產(chǎn)生法律糾紛的可能。

　　第二，合同乙方簽訂者大多數為個(gè)人，針對施工企業(yè)而言，必須要考慮到施工資質(zhì)，個(gè)人并不具備相應的法律能力，工程承包應為一個(gè)企業(yè)行為。由于我對工程承包也并不是特別熟悉，有些方面的理解可能有誤，因此，我所提到的施工資質(zhì)等工程方面的內容還需要進(jìn)一步了解。

　　第三，有些合同的細節問(wèn)題存在紕漏。如合同指出在遇到不可抗力因素時(shí)，等等。什么是不可抗力？表達不夠明確。

　　第四，在有關(guān)財務(wù)支付款項這一條文中，必須明確支付手段，時(shí)間，以及支付前提。（前提是關(guān)鍵），這其中包括是否出具全額正規發(fā)票，以及發(fā)票種類(lèi)，（我個(gè)人主張必須提供全額正規發(fā)票），施工隊入場(chǎng)時(shí)是否提供履約保證金，如果明確提出需要提供，那必須依照合同辦事。合同還應指出，外委施工單位必須按期結算工程計量款，且結算時(shí)，結算單必須經(jīng)甲乙雙方簽字認可，方可連同正規發(fā)票一起交到財務(wù)科，財務(wù)科依照相應程序辦理款項支付。（需要指出的是：外委施工結算單上的簽字需逐層審批，保證簽字齊全）。關(guān)于合同的簽訂是一門(mén)非常重要的學(xué)問(wèn)，還有許多問(wèn)題是我目前還沒(méi)能發(fā)現的，我會(huì )在今后的工作中不斷完善自身素質(zhì)，我也將盡我所能，去發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并配合有關(guān)人員解決問(wèn)題。正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，合同簽訂的是否完善，執行的是否徹底，將直接決定一個(gè)企業(yè)的實(shí)際利益。

　　在xx項目的工作中，盡管曾出現過(guò)各式各樣的困難，但我想，辦法總比困難多，只要堅定信念，認真務(wù)實(shí)的工作，一切工作都是可以進(jìn)行下去的。

　　伴隨著(zhù)xx高速公路的順利通車(chē)，我公司終于圓滿(mǎn)完成了xx項目的工程施工任務(wù)。由于xx項目施工中，我單位表現優(yōu)異，成績(jì)突出，得到了業(yè)主及各方領(lǐng)導的一致好評，為企業(yè)創(chuàng )造了品牌。在緊接著(zhù)開(kāi)建的xx高速公路竟標中，我單位獨占鰲頭，順利取得了xx高速公路一合同的施工資格，再次為企業(yè)創(chuàng )造了機遇，也為我們自己贏(yíng)得了生存的空間。

　　有了xx項目的工作經(jīng)驗，在xx項目的財務(wù)工作，很順利的就得到了開(kāi)展。作為項目出納員的我，站在企業(yè)生產(chǎn)管理的最前沿，應力足本崗，盡職盡責。在今后的工作中，認真履行出納員崗位職責，增強財務(wù)管理的責任感與使命感。在日常工作中，發(fā)揮一線(xiàn)財務(wù)管理人員的審計職能，為企業(yè)資金的合理流出站好最后一班崗，把好最后一道關(guān)。

　　在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

　　首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷(xiāo)方面，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規定，為領(lǐng)導把好財務(wù)關(guān)。

　　其次，協(xié)助本科室領(lǐng)導做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數據的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規定的各種報表。

　　最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作。

　　財務(wù)科工作總結13

　　20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，財務(wù)科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策，圍繞局中心工作，認真履行科室職責，切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標任務(wù)，努力學(xué)習、創(chuàng )新工作方式，不斷提高財務(wù)與資產(chǎn)管理水平，較好地完成了全年的工作任務(wù)，主要表現在如下幾個(gè)方面：

　　一、認真抓好財務(wù)管理制度運作，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作規范化管理

　　以《會(huì )計法》和《會(huì )計基礎工作規范》等財務(wù)法律法規為準則，加大貫徹執行財務(wù)會(huì )計制度和財經(jīng)法規力度，積極實(shí)施財務(wù)內部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標任務(wù)。認真履行工作崗位責任制，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，進(jìn)一步強化財務(wù)人員管理意識和責任意識，做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規范。

　　二、認真做好日常財務(wù)管理工作，保障財務(wù)會(huì )計工作有序開(kāi)展

　　在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎工作規范，強化會(huì )計基礎工作質(zhì)量。按《會(huì )計法》的規定和事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，依法設置會(huì )計賬簿，正確使用會(huì )計科目。使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。

　　三、做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作

　　財務(wù)監督從源頭上抓起，加大財務(wù)預算支出管理，嚴格執行財務(wù)審批制度，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，規范財務(wù)支出審批程序，按照財務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì )計單據，做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全，保證了財務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì )計核算從平時(shí)做起，按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，合理歸集收入、費用支出，妥善處理會(huì )計賬務(wù)，認真進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)收集整理財務(wù)數據資料，保證了會(huì )計賬、證、表真實(shí)、準確、相符。

　　四、做好部門(mén)預算編制，嚴格執行部門(mén)預算

　　圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關(guān)下年度預算編制和本年度預算調整工作。根據下達的收支預算總額及預算編制的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉。及時(shí)做好預算執行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。

　　五、做好職工工資發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇

　　按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作，做好職工養老保險、醫療保險的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

　　六、認真執行政府采購制度，積極推進(jìn)政府采購工作

　　依據當年部門(mén)預算實(shí)施計劃，對納入政府采購目錄的貨物、依程序規定，適時(shí)上報項目政府采購實(shí)施計劃，及時(shí)做好單位政府采購。如根據局領(lǐng)導的工作布置，及時(shí)申報與采購電腦、復印機、打印機等辦公設備，從而較好地實(shí)現了政府采購規范化、制度化管理。

　　七、做好會(huì )計人員繼續教育和年檢工作

　　二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì )計外出前，對系統內200多名會(huì )計人員進(jìn)行繼續教育培訓和會(huì )計執業(yè)資格證書(shū)年檢。

　　八、抓好安全監督管理費、協(xié)會(huì )會(huì )費征收工作

　　及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費。全年共收取安監費584萬(wàn)元，會(huì )費72萬(wàn)元。

　　九、其他工作

　　做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作；完成局國有資產(chǎn)信息系統整體遷移工作等。

　　財務(wù)科工作總結14

　　20xx年對于學(xué)校財務(wù)工作來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。學(xué)校財務(wù)面臨著(zhù)嚴峻的考驗。具體來(lái)說(shuō)，學(xué)校收入從三個(gè)方面減少。隨著(zhù)生源競爭的激烈和由此帶來(lái)的生源減少，教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長(cháng)學(xué)校的審計和取消；學(xué)校預算外收入不斷減少；服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要，本著(zhù)“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時(shí)，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下，由于學(xué)校校長(cháng)符冠燁同志和黨總支副書(shū)記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jì)。現將主要工作情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉。

　　去年，財務(wù)績(jì)效審計后，學(xué)校班子分工做了重大調整，曾少平副校長(cháng)分管了財務(wù)，學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，切實(shí)加強對財務(wù)工作的監督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結，一期一總”，及時(shí)監控資金的流動(dòng)情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。認真貫徹執行財經(jīng)法規，進(jìn)一步加強對學(xué)校財務(wù)行為的管理，嚴格超預算支出。

　　校領(lǐng)導班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財務(wù)工作，進(jìn)一步完善了學(xué)校內部財務(wù)制度；堅持實(shí)行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度。此外。公開(kāi)制度得以制度化，從預算到預算執行的項目收支，都一一張榜公布。在校內小店飲水拿貨由辦公室主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者，學(xué)校不予報銷(xiāo)，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

　　二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。

　　為切實(shí)提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學(xué)校落實(shí)責任，規范管理。在工程立項及招投標方面，嚴格執行政府采購制度，嚴守紀律。，對結算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預算制度。各項支出盡量挖掘財政專(zhuān)項潛力，爭取財政的支持。

　　三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項工作正常開(kāi)展。

　　提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則，著(zhù)力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費，全力做好“兩個(gè)確保”，促進(jìn)了學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展。

　　1、確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬(wàn)元，占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學(xué)校資金運轉困難的大背景下，在增強學(xué)校整體經(jīng)濟調控能力和適當集中財力的基礎上，我校通過(guò)切實(shí)加強管理，保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí)。如：七月份足額發(fā)放課時(shí)和超課時(shí)補貼、和各類(lèi)崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時(shí)到位、績(jì)效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩定，充分調動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。

　　2、確保了學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬(wàn)元，建成了14套多媒體系統（目前已投入了教學(xué)使用）進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設備；投入21萬(wàn)元添置學(xué)生課桌椅；投入99萬(wàn)，對我校電網(wǎng)進(jìn)行改造，智能化管理，大大節約了電費的開(kāi)支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬(wàn)用于新科學(xué)館的建設；還爭取到xx年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬(wàn)元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬(wàn)、解決學(xué)生事件補償金12萬(wàn)元。

　　3、確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也應該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校投入15萬(wàn)多元，積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習，先后支持吳海輝老師（原副校長(cháng)）上海培訓學(xué)習，麥瑜老師上海跟班學(xué)習，張忠富助理貴陽(yáng)考察，蘇瓊先老師北京調研，全體校領(lǐng)導和高三老師湖南取經(jīng)調研。特別是績(jì)效工資的發(fā)放，符校長(cháng)又一次心系著(zhù)學(xué)校的穩定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎績(jì)效工資和獎勵性工資的預發(fā)部分。

　　四、著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內民生問(wèn)題。

　　在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過(guò)做好“二抓一引”，采取過(guò)硬措施，確保預算目標的按期完成。

　　1、抓好重點(diǎn)項目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設、課間操場(chǎng)地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類(lèi)電腦設備的采購等項目建設過(guò)程中，財務(wù)嚴格把關(guān)，精打細算，認真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。以上開(kāi)支都在財政資金的預算范圍內。

　　2、抓好內部調劑和控制。強化校內報銷(xiāo)審查，做好資金分配調劑；加強校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行審計和盤(pán)點(diǎn)，有效防止資產(chǎn)的流失。

　　3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長(cháng)親自上陣，通過(guò)不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬(wàn)多元。

　　4、減債消赤，償還歷史欠款85萬(wàn)元。緩解了因欠款時(shí)間長(cháng)而長(cháng)生的矛盾。

　　5、心系弱勢群體，解決校內重大民生問(wèn)題。學(xué)校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養老、和工傷保險等民生問(wèn)題。

　　五、不足和困難

　　盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績(jì)，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：

　　1、學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達多492萬(wàn)，資金周轉也仍有難處。

　　2、今年將要迎接省級示范性中學(xué)的督導評估，對照評估條例，學(xué)校無(wú)論是硬件水平還是資料建設，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。

　　3、績(jì)效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細化、統一化有待調整和優(yōu)化。

　　4、預算項目專(zhuān)項支出的進(jìn)度緩慢，年末為止才完成57%，往后應注重預算的項目開(kāi)展進(jìn)度，提高項目的時(shí)效性。

　　六、計劃

　　面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強財務(wù)工作，保障學(xué)校正常運行。

　　1、繼續維護財政支持渠道，確保省級示范性中學(xué)的督導評估的硬件和軟件建設資金需求。

　　2、繼續堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績(jì)效獎勵工資發(fā)放方案，切實(shí)保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。

　　3、繼續加強財務(wù)管理，注重內部挖潛降耗，出臺控制接待費的制度、報賬暫行規定。通過(guò)完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節支工作。

　　4、繼續全力做好消赤減債，確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。

　　5、績(jì)效工資實(shí)行后，調整學(xué)校資金指標方向。

　　財務(wù)科工作總結15

　　我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門(mén)協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作準則。站在財務(wù)管理和全公司戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作情況總結匯報如下：

　　一、效益情況：

　　1、公司效益：全年銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，不含稅收入xx萬(wàn)元，不含稅銷(xiāo)售成本xx萬(wàn)元，毛利率xx%，與上年同期減少xx%。各類(lèi)費用支出計xx萬(wàn)元，與上年同期xx萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類(lèi)稅費xx萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)元。

　　2、公司經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入xx萬(wàn)元，年支出xx萬(wàn)元。與上年同期xx萬(wàn)元相比增加xx萬(wàn)元。

　　二、公司合并費用結構分析：

　　全年公司費用共計支出xx萬(wàn)元，比上年同期xx萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元。其中：

　　1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xx萬(wàn)元，占總費用支出xxxx萬(wàn)元的xx%，比上年同期增加xx萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加xx萬(wàn)元，其中福利費轉入工資總額xx萬(wàn)元，下鄉交通費轉入工資總額xx萬(wàn)元；養老金及各類(lèi)保險金比上年同期增加xx萬(wàn)元，離退休費用及精簡(jiǎn)人員費用比上年同期支出增加xx萬(wàn)元。

　　2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用、正常辦公經(jīng)費、市場(chǎng)管理費用、利息支出等共計支出xx萬(wàn)元，占總費用支出xxxx萬(wàn)元的xx%。比上年同期xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額xx萬(wàn)元，招待費比上年減少xx萬(wàn)元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬(wàn)元。

　　比上年同期增加的費用有：小車(chē)費用比上年增加萬(wàn)元；利息支出比上年同期增加萬(wàn)元，稅金比上年增加xx萬(wàn)元。

　　租賃費、市場(chǎng)管理費用支出基本與上年持平。

　　總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車(chē)費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

　　三、年度主要工作

　　1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　2、配合審計檢查，完善內部管理制度；

　　為進(jìn)一步規范，本單位的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來(lái)的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定，得到了一致好評。

　　3、費用支出實(shí)行預算管理，提高資金利用率：

　　年初，根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預算執行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領(lǐng)導把好審核第一關(guān)。嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

　　4、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提高團隊凝聚力

　　財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，聽(tīng)取了會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。同時(shí)隨著(zhù)財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì )計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除認真參加縣財政局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習，及時(shí)適應，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員經(jīng)常交流，取人之長(cháng)，補己之短。

　　四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標

　　財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：

　　財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：

　　對資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。

　　對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

　　對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

　　2、加強費用費用管理

　　降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門(mén)對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的業(yè)績(jì)體現在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個(gè)別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。

　　3、加強對白條子的管理。

　　近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報銷(xiāo)的陋習有了很大的改觀(guān)，我們將進(jìn)一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。

　　4、加強事業(yè)費管理：

　　加強對局的事業(yè)費管理，控制好專(zhuān)項資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內應追加預算項目，及時(shí)上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。

　　新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現企業(yè)利潤最大化。

　　財務(wù)科工作總結16

　　一、預算精細化

　　管理取得新進(jìn)展自20xx年交通部門(mén)實(shí)行部門(mén)預算以來(lái)，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20xx年預算執行情況，市局預算收入1733萬(wàn)元，其中基本支出740萬(wàn)元、項目支出797萬(wàn)元。

　　預算實(shí)際支出1498萬(wàn)元，其中事業(yè)支出509萬(wàn)元，招待費31萬(wàn)元、車(chē)輛費用34萬(wàn)元、水電費8萬(wàn)元、會(huì )議費11萬(wàn)元，比去年同期分別下降5%，6.5%，1%，8%。市直交通各單位實(shí)際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進(jìn)一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規范化。

　　編制并上報了市局及縣市交通局20xx年部門(mén)預算，認真審核了市直交通各單位申報的年度經(jīng)費支出預算，逐項逐條的批復了各單位上報的預算，并對各單位預算執行情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，對各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預算審核科學(xué)化，預算執行規范化，預算檢查責任化。

　　二、適應改革要求，重點(diǎn)作好四項改革工作

　　一是為了全力保障交通建設，落實(shí)中央出臺的“四不變”政策，我們主動(dòng)與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉移支付資金及時(shí)撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金2。2億元，全部撥付到位。

　　二是為了保證20xx年預算執行及20xx年全市交通系統基本支出納入當地財政預算管理工作全部順利開(kāi)展，我們向市財政提出《關(guān)于交通部門(mén)執行財政轉移支付部門(mén)預算有關(guān)問(wèn)題的建議》，計算核定了全市交通系統20xx年基本支出預算基數，確定了20xx年系統內各單位基本支出、項目支出執行數。

　　三是積極配合審計部門(mén)，自上而下分縣市按收費站點(diǎn)反復核查統計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務(wù)情況。截至20xx年4月止鎖定荊州二級路債務(wù)余額23。26億元。

　　四是為加強交通財會(huì )隊伍建設，轉變觀(guān)念盡快適應財政體制改革，努力提高交通財會(huì )隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)行業(yè)管理水平科學(xué)化、規范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統會(huì )計人員后續教育培訓班，組織了兩次由縣市區交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會(huì )計片區學(xué)術(shù)交流會(huì )議，學(xué)習交流各地市州會(huì )計工作先進(jìn)經(jīng)驗，并申報學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。

　　三、強化資金安全和資金使用效益監管，保證資金安全有效使用

　　一是組織開(kāi)展了對市直交通系統各單位上半年預算執行、“收支兩條線(xiàn)”管理、固定資產(chǎn)處置、政府采購、財務(wù)基礎工作規范管理等項工作的監督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導提交了《荊州市20xx年上半年財務(wù)費收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館xx至20xx年9月收支情況匯報》，我們以這次活動(dòng)為契機，強化了預算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統財務(wù)管理工作和部門(mén)預算執行意識的進(jìn)一步提高。

　　二是根據市委市政府關(guān)于清理機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專(zhuān)項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門(mén)對交通系統各單位的重點(diǎn)檢查，我們組織召開(kāi)了有關(guān)會(huì )議，按要求進(jìn)行了自查自報工作，市政府8月組織專(zhuān)班對我局財務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確認無(wú)帳外帳和“小金庫”現象。

　　本人在財務(wù)科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車(chē)收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。

　　20xx年是我干會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋�(gè)人。

　　由于電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。

　　20xx年我作了如下工作：

　　一、加強帳務(wù)的整理

　　1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理核算、歸類(lèi)，確保數字準確、真實(shí)、有效；

　　2、對單車(chē)帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車(chē)輛轉讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認；

　　二、輔助編制報表

　　每月月初我在輔助編制報表的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性；例如：費用報表的編制，將各類(lèi)費用記錄、匯總，再對費用數據進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)與建議，如某項費用加大的原因，某項開(kāi)支是否合理等等；

　　三、對報表、賬本數據進(jìn)行分析

　　此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數據進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過(guò)現象看本質(zhì)，找出規律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數據的分析，提供分析意見(jiàn)，作為經(jīng)營(yíng)的參考；

　　四、承包車(chē)輛的收入核算、兌現及清算欠款工作

　　這項工作要求數字準確；所以要非常細致認真，而且要與結算科、安全科及修理廠(chǎng)做好協(xié)調溝通，兌現完畢，清算部分車(chē)輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關(guān)條件；

　　20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉變，也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：

　　1、數字要準確；

　　2、手腳要勤快；

　　3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導與朋友的囑托，我會(huì )更努力工作，做出更大的貢獻。

　　財務(wù)科工作總結17

　　20xx年是公司繼往開(kāi)來(lái)的一年，公司迅速壯大，各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。財務(wù)科在公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導下，根據公司“管理年”主線(xiàn)，推進(jìn)投、融資的預算管理；加強資金管控，靈活運用各種支付手段，壓縮資金成本；做好稅務(wù)籌劃工作，融洽企稅關(guān)系，降低稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。現將20xx年財務(wù)科工作總結如下：

　　一、做好資金管控工作，提高資金運營(yíng)能力

　　（一）執行資金集中政策，保證集中度達標

　　20xx年公司嚴格執行股份公司資金集中政策。新開(kāi)銀行帳戶(hù)均在股份公司指定范圍內，以保證資金帳戶(hù)上線(xiàn)率，促使資金上收下支渠道暢通，充分發(fā)揮股份公司資金中心“資金池”聚集效應，同時(shí)及時(shí)清理無(wú)效銀行帳戶(hù)，減少銀行帳戶(hù)管理難度。20xx年公司銀行帳戶(hù)上線(xiàn)率達到90.29%，平均資金集中度達到76.30%，兩項指標均完成股份公司下達任務(wù)。由于上級資金集中政策，在銀行授信、金融機構融資、內部資金調劑等業(yè)務(wù)辦理時(shí)優(yōu)勢明顯。

　　（二）優(yōu)化企業(yè)資金結構，合理使用支付方式

　　為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的正常開(kāi)展，公司綜合分析年度投融資預算規模、發(fā)展規劃及風(fēng)險控制等因素，積極爭取銀行授信，辦理授信額度5億元。公司對各行授信額度展開(kāi)合理利用，靈活運用信用證、銀行承兌匯票、各類(lèi)保函等銀行中間業(yè)務(wù)，本年累計辦理國際信用證業(yè)務(wù)x筆，折合人民幣x萬(wàn)元、開(kāi)具承兌匯票x筆合計x萬(wàn)元、辦理各類(lèi)保函x筆合計x萬(wàn)元，有效保證公司運營(yíng)需要。

　　國家實(shí)行貨幣緊縮政策，造成施工企業(yè)普遍存在資金緊張，間接導致公司應收帳款難以及時(shí)回籠，流動(dòng)資金時(shí)段性緊張。在申請新增注冊資本xx萬(wàn)元未到位前，公司于4月6日爭取到上級公司資金中心短期內部調劑款x萬(wàn)元，保證公司流動(dòng)資金需要。為降低內部調劑款的使用成本，公司在資金富余的情況下于8月3日及時(shí)歸還了全額內部調劑資金；受市場(chǎng)波動(dòng)和國家宏觀(guān)貨幣政策調整等因素影響，四季度公司資金又出現臨時(shí)性周轉困難，在可控狀態(tài)的資產(chǎn)負債率下，從中國銀行貸款x萬(wàn)元，以求優(yōu)化權益性與債務(wù)性資金結構，確保公司資金鏈正常運轉。

　　（三）高度重視清收工作，增加經(jīng)營(yíng)現金凈流量

　　在季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告中對應收款進(jìn)行專(zhuān)項分析，督促公司各單位和相關(guān)部門(mén)做好應收款的清收回籠工作，增加經(jīng)營(yíng)現金流入量，減少壞帳風(fēng)險，提高資金使用效率，保證運營(yíng)資金供給；根據企業(yè)戰略安排，科學(xué)規劃對外投資規模，資金使用上要優(yōu)先安排生產(chǎn)性資金需求，在資金條件允許下，進(jìn)行適度投資；增加研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品線(xiàn)，增加營(yíng)業(yè)收入，擴大利潤增長(cháng)點(diǎn)；優(yōu)化產(chǎn)品設計，降低采購成本，加強內部承包考核，推進(jìn)成本管理工作，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)產(chǎn)品訂單，擴大市場(chǎng)份額。

　　二、做好稅務(wù)基礎工作，充分開(kāi)展稅務(wù)籌劃

　　（一）加強稅務(wù)法規學(xué)習，夯實(shí)稅務(wù)基礎工作

　　根據工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，不定時(shí)組織財務(wù)部稅務(wù)管理人員和有關(guān)財務(wù)人員學(xué)習稅務(wù)法律法規以提高認識、明確職責。除強化稅務(wù)基礎工作的落實(shí)情況，財務(wù)部還要求稅務(wù)人員對公司經(jīng)營(yíng)情況充分了解，全面掌握財務(wù)報表的編制。本年度財務(wù)部順利完成公司增值稅、印花稅、個(gè)稅、教育附加、城建稅和土地使用稅的正常月度申報、繳納工作、企業(yè)所得稅季度預繳工作和企業(yè)所得稅年度匯算，跟蹤個(gè)人所得稅的2%手續費返還及預繳企業(yè)所得稅的退還工作。

　　（二）加強稅務(wù)籌劃工作，提高稅務(wù)管理水平

　　在完善稅務(wù)基礎工作的同時(shí)，財務(wù)部門(mén)就國家對大型機械制造行業(yè)在稅務(wù)上的相關(guān)政策進(jìn)行分析、解讀，爭取獲得國家政策扶持。

　　財務(wù)科工作總結18

　　財務(wù)人員工作總結是財會(huì )朋友總結一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會(huì )朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結。

　　20xx年將要過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在行長(cháng)的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要的工作總結：

　　一、 主要工作

　　本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。

　　工作方面：

　　踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作，及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　學(xué)習方面：

　　虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習，在總結中提高，在培養全面素質(zhì)上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。

　　思想方面：

　　積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

　　二、存在不足

　　1、自身學(xué)習抓的不緊，理論學(xué)習不夠認真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng )新不足;

　　2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究較為欠缺;

　　3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;

　　4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象，以后有待加以克服。

　　三、下步工作思路

　　20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細算，確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。

　　拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　四、注意事項

　　1、寫(xiě)財務(wù)人員工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

　　2、財務(wù)人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀(guān)的，一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結的作者是否用心;

　　3、一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

　　4、財務(wù)人員工作總結的內容，財務(wù)人員工作總結一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

　　5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

　　6、總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。

　　財務(wù)科工作總結19

　　財務(wù)年終工作總結是財會(huì )朋友總結一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會(huì )朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)年終工作總結。

　　忙碌、緊張、有序的xx年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：

　　一、財務(wù)制度建設：財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。

　　1、內部控制：

　　一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準;另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。

　　2、預算管理：

　　預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。

　　3、風(fēng)險管理：

　　對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

　　二、核算體系建設：進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。

　　在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：

　　1、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

　　2、 建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。

　　5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。

　　3、理順售后部帳務(wù)：

　　該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：

　　a、理清各種往來(lái)賬項 ： 針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

　　c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展。現在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

　　4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：

　　直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

　　5、 理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：

　　由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

　　6、 在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。

　　三、 財務(wù)管理體系建設：一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。

　　由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：

　　1、 在20xx年10月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的.利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

　　2、 遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。

　　3、 積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。

　　四、 財會(huì )團隊建設

　　1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。

　　2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

　　3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

　　4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

　　5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。

　　五、 外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：

　　重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

　　總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。 展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

　　財務(wù)科工作總結20

　　轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，本科室在區聯(lián)社黨委、理事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為單位財務(wù)會(huì )計工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現將本科室一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新<會(huì )計法>為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從領(lǐng)導安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對單位所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計與各科室之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　作為財務(wù)工作人員深知，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此科室全體人員始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習政治理論知識，不斷提高自身思想修養和政治理論水平，通過(guò)學(xué)習、科室人員無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。

　　四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好單位的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據單位的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各科室意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了單位各項工作的順利完成。

　　五、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

　　六、修訂完善各項財務(wù)管理制度

　　針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題，也為了使我單位的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。按照有關(guān)法律法規修訂完善財務(wù)制度。

　　總之，在20xx年的工作中，本科室人員的共同努力下，完成了財務(wù)科各項工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們單位的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

　　財務(wù)科工作總結21

　　今年以來(lái)，我們財務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導下，在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現將二0xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、主要指標完成情況。

　　1、固定費用——1-9月份累計完成.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的117.2xxxx，同比增長(cháng)27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

　　2、三項費用——1-9月份累計完成.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

　　3、內部利潤——1-9月份完成x.1xxxx元，較計劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

　　二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。

　　三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。

　　最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，結合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財務(wù)處舉辦的新會(huì )計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì )計準則培訓班，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準則打下了良好的基礎，

　　四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

　　隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)管理體系。

　　在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項檢查。

　　五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

　　隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料管理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供應站的檢查。下一步，隨著(zhù)新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督管理，以求全面提升財務(wù)管理水平。

　　六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　　近年來(lái)，為加強對資金的統一歸口管理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶(hù)管理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著(zhù)加快。三是建立了統一的財務(wù)預算管理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金管理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　七、財務(wù)工作計劃。

　　為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　（二）結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核管理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

　　根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

　　（三）繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

　　財務(wù)科工作總結22

　　在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。基本完成了年度科室制定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績(jì)。為總結全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績(jì)指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導和同志們做以下匯報：

　　一、的主要工作

　　（一）、合理編制預算、強化公司全面預算管理

　　在分公司領(lǐng)導安排部署下，財務(wù)科依據公司年初與分公司簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)相關(guān)指標，積極與公司財務(wù)部、分公司營(yíng)銷(xiāo)科溝通配合，細分市場(chǎng)，分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，差異化管理，激發(fā)一線(xiàn)重點(diǎn)油站銷(xiāo)售潛能；結合分公司油站分布狀況、規模，歷年來(lái)各站銷(xiāo)售態(tài)勢和市場(chǎng)整體狀況，合理分解下達油站財務(wù)指標。

　　每月根據分公司經(jīng)營(yíng)情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數據，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，并及時(shí)提供給分公司領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)。

　　財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)，每月對各經(jīng)營(yíng)單位的預算執行情況進(jìn)行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業(yè)績(jì)合同書(shū)進(jìn)行對比分析，并將費用與預算結果進(jìn)行定期通報，以便達到實(shí)行預算控制、考核、監督的最終目的。

　　逐步引入對標分析方法，對于相同片區、銷(xiāo)量差異較小的加油站，對其噸油現銷(xiāo)其他費用開(kāi)展分析，找出費用節余或者超支的原因，進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。

　　（二）、狠抓財務(wù)基礎工作，促進(jìn)分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開(kāi)展

　　繼續加強財務(wù)基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則，結合分公司實(shí)際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及對一線(xiàn)核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實(shí)分公司財務(wù)工作，通過(guò)全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎工作有較大幅度的進(jìn)步。

　　（三）、加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

　　根據公司資金管理相關(guān)規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時(shí)入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節檢(抽)查，規范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營(yíng)資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問(wèn)題的加油站，現場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，責任落實(shí)到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。

　　依據加油站地理位置、市場(chǎng)環(huán)境及客戶(hù)消費習慣發(fā)生改變，重點(diǎn)加強與農行合作，目前pos機運行情況良好，在規避資金風(fēng)險、提高客戶(hù)進(jìn)站率方面取得了良好的成效。

　　（四）、加強發(fā)票管理，規避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調稅務(wù)關(guān)系。

　　依據稅法對發(fā)票管理的要求，結合分公司實(shí)際情況，財務(wù)科結合分公司實(shí)際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節予以規范，使發(fā)票管理更加規范化，有效的規避稅務(wù)風(fēng)險。

　　注重在平時(shí)業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規范運行，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。

　　（五）、不斷深入一線(xiàn)加油站，加強對基層財務(wù)工作指導考核。

　　根據公司業(yè)績(jì)合同的動(dòng)態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，現場(chǎng)培訓，就地解決，力爭使問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，解決一個(gè)。通過(guò)檢查考核發(fā)現，分公司由于加油站點(diǎn)多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發(fā)展的核算員隊伍。

　　（六）、不斷量化考核指標，全面推行績(jì)效考核工作。

　　公司今年全面推行績(jì)效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀(guān)、全面的考核、評價(jià)體系，建立以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的薪酬激勵、榮譽(yù)激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績(jì)效合同，并在月度、季度依據科室人員工作情況開(kāi)展績(jì)效考核，充分調動(dòng)科室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，加強工作職責的履行。

　　二、工作中存在的不足

　　財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步，但突出的問(wèn)題主要有：

　　1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂(yōu)患意識有待于進(jìn)一步加強。財務(wù)人員工作的能動(dòng)性還又待進(jìn)一步提高。科室人員結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。

　　2、財務(wù)基礎工作與公司整個(gè)管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　3、財務(wù)人員整日忙于應付會(huì )計事務(wù)而無(wú)暇顧及和考慮管理等方面的問(wèn)題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的“精細化”管理還不到位。

　　4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動(dòng)性、工作方式方法等方面還存在諸多問(wèn)題。核算員隊伍建設缺口較大，公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。

　　5、科室部門(mén)配合溝通需進(jìn)一步加強

　　科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據標準還待進(jìn)一步規范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規范，科室之間的交流配合還有所缺乏。

　　三、工作思路

　　1.進(jìn)一步完善科室考核、激勵機制

　　完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點(diǎn)工作之一。

　　2.加強財務(wù)基礎工作規范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。

　　加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導做好對網(wǎng)點(diǎn)加油站的各項規范管理工作。

　　財務(wù)科工作總結23

　　財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

　　本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如，將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。

　　在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。

　　在現金銀行結算工作中，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。

　　農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作，以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

　　對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過(guò)費用預審，記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：

　　(一)在財務(wù)分析方面。

　　我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。

　　(二)在資產(chǎn)管理方面。

　　1.在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。

　　2.在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。

　　3.在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

　　4.在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據了相當的工作量，公司領(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細如下：開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備之中，可以說(shuō)任重道遠。

　　(三)在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面。

　　1.我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準確的提供資料。

　　2.在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習。

　　二、工作體會(huì )

　　第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。

　　第二，發(fā)揚團隊精神。

　　首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

　　第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。

　　財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。

　　第四、遵紀守法。

　　財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

　　三、未來(lái)的工作思路

　　1.爭取戰略預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強戰略預算管理，才能真正有效的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　2.認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。

　　3.加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。

　　4.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

　　5.加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　6.公司創(chuàng )辦初期，在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處，因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。

　　總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

　　財務(wù)科工作總結24

　　20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng )業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。

　　一、加強財務(wù)監督，強化會(huì )計基礎規范。

　　二、加強收費管理，繼續執行三個(gè)5%減免政策。

　　為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓，使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規范。同時(shí)，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查，繼續做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬(wàn)元。

　　三、加強植樹(shù)造林和綠化工作

　　積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū)，并將責任書(shū)內容列入年終目標考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹(shù)44000余棵。為綠化美化校園，創(chuàng )造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標準，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標準，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標準，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

　　四、統計工作穩步開(kāi)展

　　我系統定期上報的統計資料數據準確，上報及時(shí)，屢次受到市統計局表?yè)P。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統是重點(diǎn)檢查對象。對此，我們連續下發(fā)了三份通知，對統計工作及報表進(jìn)一步從嚴進(jìn)行了規范，保證了帳本、工資單、統計報表、勞動(dòng)統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關(guān)手續。

　　同時(shí)，我們還把教育系統的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規范性和科學(xué)性水平。

　　五、加強調研

　　為領(lǐng)導決策提供依據十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調研的基礎上，我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)校撥付備用金，審核單據后付款的核算辦法，得到了上級的肯定。

　　十一月份，和財政局、社會(huì )勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調查組，對我市農村教師的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項調研，提出了三套備選方案，準備提交給市政府審議。

　　六、工作思路

　　第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》，細化各單位預算，監督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門(mén)，實(shí)行財務(wù)統一核算。

　　第二，全年要有預算，每月要有計劃，經(jīng)批準后方可執行，嚴禁辦理無(wú)預算，無(wú)計劃的開(kāi)支。

　　第三，舉辦總務(wù)主任和會(huì )計人員講座，學(xué)習財會(huì )法規和職業(yè)道德規范。

　　第四，籌集資金，確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。

　　財務(wù)科工作總結25

　　一年來(lái)，財務(wù)科在院黨委的正確領(lǐng)導下，在省廳計財處及同級財政部門(mén)的指導下，圍繞本單位年初制定的工作計劃，院黨委下達的各項工作任務(wù)以及開(kāi)展的各項活動(dòng)，以思想政治教育、加強業(yè)務(wù)建設、思想作風(fēng)建設、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、狠抓“增收節支”等方面為日常工作的著(zhù)重點(diǎn)，取得了一定的成績(jì)：培養了一支思想作風(fēng)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精通的財會(huì )專(zhuān)業(yè)隊伍；建立和完善各項制度，促進(jìn)會(huì )計工作制度化建設，提高了會(huì )計工作水平；充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，達到了開(kāi)源節流，增收節支的效果；會(huì )計工作的電算化程度得到有效地提高，實(shí)現會(huì )計工作重點(diǎn)的戰略轉移。

　　一、以院開(kāi)展的“雙學(xué)雙比”活動(dòng)為契機

　　把學(xué)政治理論、學(xué)先進(jìn)人物的模范事跡、學(xué)業(yè)務(wù)知識、作為干好本職工作的基礎，在財務(wù)科內部掀起了一股比學(xué)習、比業(yè)務(wù)技術(shù)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高潮。

　　1、科領(lǐng)導帶領(lǐng)全科同志認真學(xué)習政治理論，積極參加院、支部組織的政治學(xué)習，到會(huì )率達到院規定的標準 ，保證每周安排半天的政治學(xué)習時(shí)間，深入學(xué)習黨的十五大精神和鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論，激發(fā)同志們熱

　　愛(ài)集體、建設榮康的熱情，并嚴防走形式、走過(guò)場(chǎng)，責任到人，根據科“雙學(xué)雙比”工作計劃的安排，在財務(wù)科內部成立“雙學(xué)雙比”活動(dòng)理論學(xué)習小組，工作重點(diǎn)是搜集院黨委要求的學(xué)習內容，并將學(xué)習內容分成“鄧小平理論部分、江澤民講話(huà)部分、法律文件部分、政府工作報告部分”四個(gè)模塊，帶領(lǐng)大家進(jìn)行有重點(diǎn)地學(xué)習、討論，使大家能夠自覺(jué)進(jìn)行唯物論和無(wú)神論教育，崇尚科學(xué)，反對迷信，深刻揭批關(guān)于“xx”的歪理邪說(shuō)，為搞好本職工作奠定了堅實(shí)的思想基礎。

　　2、認真學(xué)習先進(jìn)人物的模范事跡，有效推動(dòng)各項工作的開(kāi)展，同志們增強了團結協(xié)作的精神，增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想觀(guān)念，增強了愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)的意識，使我院的財務(wù)管理工作進(jìn)入規范化、科學(xué)化、標準化的軌道，成績(jì)斐然，在今年的10月份被評為醫院“雙學(xué)雙比”優(yōu)勝科室。

　　3、財務(wù)科的同志們不但注重“學(xué)”，還注重宣傳黨的基本知識、財務(wù)法規等內容，在干好本職工作的前提下積極參加各種有益的活動(dòng)，把青年團的工作干好，把院直后勤黨支部的板報宣傳工作干好，通過(guò)黑板報這塊宣傳工具，重點(diǎn)宣傳了新會(huì )計法等內容，使醫院職工能夠懂法、知法，自覺(jué)遵守財務(wù)會(huì )計制度，自覺(jué)支持財務(wù)科的工作。

　　4、組織全科人員根據各自的崗位特點(diǎn)，認真學(xué)習新頒布的《會(huì )計法》、《會(huì )計人員工作規范》等財政、財務(wù)法規，

　　形成了比學(xué)趕幫、樹(shù)立正氣，自覺(jué)遵守財務(wù)制度、財經(jīng)紀律和切實(shí)履行崗位職責的好風(fēng)尚。對新頒布的會(huì )計法做到人手一冊，組織大家參加全國會(huì )計法規大賽，大家能夠結合實(shí)際業(yè)務(wù)及新頒布的會(huì )計法，探討我院財務(wù)監督、管理方面的不足，并提出整改措施。

　　5、認真學(xué)習會(huì )計理論，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對我院年輕會(huì )計比較多，熟練掌握會(huì )計業(yè)務(wù)知識和技能的任務(wù)比較大的特點(diǎn)，始終把業(yè)務(wù)學(xué)習的質(zhì)量管理作為日常工作的重中之重，切實(shí)落實(shí)會(huì )計人員年初培訓計劃和會(huì )計人員定期培訓制度。學(xué)習內容以新《事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作規范》、會(huì )計電算化的基本知識為重點(diǎn)，以會(huì )計人員職業(yè)道德規范為基礎。學(xué)習方式采用自學(xué)和互學(xué)相結合、請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的辦法，鼓勵同志們參加自學(xué)考試、職稱(chēng)考試、計算機等級考試、會(huì )計證考試，提高了會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際操作能力和管理能力。

　　二、增強服務(wù)觀(guān)念，完善服務(wù)措施

　　1、科領(lǐng)導以身作則，率先垂范，做好服務(wù)工作的傳幫帶作用。科領(lǐng)導定期帶領(lǐng)部分同志深入到各病區、科室了解情況，傾聽(tīng)基層單位的意見(jiàn)和建議，發(fā)現財務(wù)管理工作中的不足，協(xié)助基層單位財會(huì )人員開(kāi)展工作。

　　2、從五月份開(kāi)始把每周的星期一定為增強服務(wù)觀(guān)念的學(xué)習日，要求全科同志以先進(jìn)典型為榜樣，爭當人民公仆。

　　3、在六月份組織一次“什么是榮康精神討論會(huì )”，確定以“團結協(xié)作，工作一流，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為財務(wù)科的主題，要求大家以實(shí)際行動(dòng)為財務(wù)科增光添彩。

　　4、以班組為單位每月開(kāi)展一次批評與自我批評會(huì )。要求大家全面檢查和反省自己，看是否做到了文明服務(wù)，秉公辦事，廉潔自律。

　　三、以新會(huì )計法實(shí)施為契機，重新修訂了我院的財務(wù)規章制度和會(huì )計人員崗位責任制。

　　1、為了改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率、分清職責、嚴明紀律、從我院經(jīng)濟管理的實(shí)際出發(fā)，修訂了財會(huì )人員崗位責任制，特別是對會(huì )計電算化崗位得出了更加嚴格的要求，切實(shí)做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，辦事有要求，工作有檢查，保證會(huì )計工作有秩序地進(jìn)行。

　　2、明確了財會(huì )人員崗位責任制的考核方法，是以責定權，責權明確，定期檢查崗位責任制的貫徹情況，有獎?dòng)袘汀Ｃ课回敃?huì )人員能夠樹(shù)立服務(wù)意識，切實(shí)履行會(huì )計監督職能，正確處理會(huì )計帳務(wù)，熟練運用計算技術(shù)和分析方法，做好本職工作；但同時(shí)，也要從整體出發(fā)，團結協(xié)作，緊密配合，共同做好會(huì )計工作。

　　3、重新修訂了我院的財務(wù)規章制度，從內部管理上增添了會(huì )計網(wǎng)絡(luò )化管理的新內容，從日常需要上對內部牽制制

　　度、會(huì )計審核權限、材料物資管理制度、基建財務(wù)管理制度等內容進(jìn)行了重新修訂。財務(wù)規章制度是單位內部控制制度的主要組成部分，以業(yè)務(wù)規范性、會(huì )計 資料可靠 性、財產(chǎn)安全性為原則，只有完善的適合我院發(fā)展的會(huì )計規章制度，才能增強會(huì )計人員的責任心、使命感，堅定不移地貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，按照會(huì )計法規和上級財會(huì )部門(mén)、審計部門(mén)的有關(guān)規定操作各項財務(wù)業(yè)務(wù)，發(fā)現有違反財經(jīng)紀律的行為，發(fā)現有弄虛作假、侵害集體利益的現象能夠依章辦事，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。

　　4、一系列財務(wù)會(huì )計制度的修訂，做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監督，從上級撥款到對外創(chuàng )收等各個(gè)不同的環(huán)節，朝著(zhù)健康的方向發(fā)展，為醫院擴大對外創(chuàng )收，降低費用開(kāi)支，有效地使用資金起到保駕護航作用。

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