安全工作的重要性
安全工作的重要性（精選5篇）
說(shuō)起安全好像人人都懂，甚至不以為然，以為安全就是點(diǎn)子工程，憑運氣，憑感覺(jué)的事情，事實(shí)上，不倫是任何一項工作，都具有它自身的規律性和科學(xué)性，安全生產(chǎn)更是一項極其廣泛復雜的工作。下面是小編分享的安全工作的重要性（精選5篇），歡迎閱讀！
安全工作的重要性1
當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心開(kāi)展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重要條件。有效地減少各類(lèi)事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續穩定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開(kāi)來(lái)的片面的孤立的觀(guān)點(diǎn)。特別是在當前市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會(huì )影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問(wèn)題，也會(huì )前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力，安全也不會(huì )搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著(zhù)事故發(fā)生的“必然”規律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過(guò)細的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機地結合起來(lái)，通過(guò)集中抓打開(kāi)工作新局面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開(kāi)展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰，忽視持久戰，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問(wèn)題的，它需樹(shù)立“持久戰”的思想，從制度上、紀律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設。“硬件”的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應狠抓“軟件”建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。
事故教訓告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì )發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設無(wú)所用心，無(wú)所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛(ài)護與袒護的關(guān)系
愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往把袒護當愛(ài)護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬，既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛(ài)護下屬呢?這就是寓愛(ài)于嚴。嚴要求才是真愛(ài)護，嚴檢查才是真愛(ài)護，嚴監督才是真愛(ài)護，嚴管理才是真愛(ài)護，嚴追查才是真愛(ài)護，嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數領(lǐng)導干部把袒護當愛(ài)護，把嚴格要求同愛(ài)護對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強調“情”，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循;有的一味強調“法”，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動(dòng)之以情，曉之以理;但孫子也說(shuō)到，如果對士兵“厚養而不用、溺愛(ài)而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養的孩子，那就沒(méi)有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說(shuō)清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問(wèn)題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類(lèi)事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們去探究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉化關(guān)系，就會(huì )做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現問(wèn)題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無(wú)事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問(wèn)題來(lái)抓;把征候當作事故來(lái)處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事，與其它部門(mén)無(wú)關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監察部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，在安全中擔負著(zhù)重要責任，它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開(kāi)任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個(gè)人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個(gè)人的`事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!
安全工作的重要性2
一、安全問(wèn)題面面觀(guān)
近些年，網(wǎng)絡(luò )媒體多次報道幼兒發(fā)生的安全事故，如食物中毒、溺水墜樓、磕傷碰傷等，作為幼兒教育工作者和家長(cháng)，必須要引起高度的重視。根據本人多年從事幼兒一線(xiàn)安全教育管理的實(shí)踐以及園本生命安全教育的課題研究，我認為幼兒容易出現的安全問(wèn)題主要有以下兩方面：
1.幼兒園易出現的安全問(wèn)題
（1）晨檢時(shí)保健處的疏漏。許多幼兒會(huì )把自己喜歡的細小玩具藏入口袋，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，容易被幼兒吸入口鼻。
（2）幼兒園接送制度不完備。許多民營(yíng)幼兒園對于接送工作沒(méi)有嚴格的制度作保障，不能做到一人一卡憑卡刷卡入園，容易讓不法分子有可乘之機。
（3）幼兒園游戲設備的老化、年久失修、螺絲松動(dòng)等易造成對幼兒的傷害。
（4）教師戶(hù)外游戲組織中由于安全教育的不到位容易造成幼兒的意外傷害。
（5）班級尖銳物品的隨意擺放或使用不當容易造成安全隱患。
2.家庭中易出現的安全問(wèn)題
（1）交通安全事故。一些家長(cháng)本身的交通安全意識單薄，不遵守交通規則、亂闖紅綠燈、過(guò)馬路不提醒孩子注意安全等容易導致意外。
（2）藥品安全事故。一些家庭把家中的常備藥品放在孩子夠得著(zhù)的地方，也不對孩子說(shuō)明，孩子好奇就會(huì )翻來(lái)玩，由于許多藥品色彩亮麗，導致孩子誤食而中毒。
（3）食品安全事故。有些家長(cháng)在烹飪時(shí)不懂科學(xué)的菜肴搭配方式和飲食習慣，給孩子喝熱湯、吃多刺的魚(yú)、把兩種忌諱的菜肴放在一起烹飪等，都很容易發(fā)生食品中毒現象。
（4）水電安全事故。戶(hù)外戲水淹死和家里觸電致死的幼兒不在少數。許多家長(cháng)本身缺乏對孩子用電的安全教育。
二、增強對幼兒的安全教育工作
在我們的實(shí)際教育工作中，我們對幼兒的安全教育工作往往更注重提醒和注意防護，如“不可以去危險的地方”、“上下樓梯不能跑”。我們的安全教育經(jīng)常是片段性的，沒(méi)有形成體系，怎樣把對幼兒的安全教育工作轉化為幼兒的自覺(jué)自主的意識和行為是我們需要努力的方向。我們可以對幼兒做到以下幾點(diǎn)：
1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)，對全體幼兒進(jìn)行
“開(kāi)學(xué)第一課”的學(xué)習今年的9月1日，我們帶領(lǐng)幼兒一起觀(guān)看了教育部門(mén)提倡教師和家長(cháng)帶領(lǐng)幼兒共同學(xué)習的視頻。里面有各種容易被大家忽視的安全事故視頻。通過(guò)形象的視頻觀(guān)看學(xué)習，幼兒對我們在生活中可能面臨的危險情境有了更直觀(guān)的感性認識。
2.長(cháng)鳴安全教育鐘
每天我們都會(huì )帶幼兒外出戶(hù)外活動(dòng)，平時(shí)我們也會(huì )參加外出實(shí)踐活動(dòng)或幼兒園消防演練，我們需要對幼兒進(jìn)行預防教育。我們會(huì )通過(guò)拋出問(wèn)題，請幼兒集體討論的方式讓幼兒自己找可能會(huì )出現的安全問(wèn)題，避免不必要的安全隱患；戶(hù)外體育游戲或上下樓梯時(shí)，我們會(huì )通過(guò)游戲前的規則約定提醒幼兒學(xué)會(huì )保護自己。
3.安全教育系列化
每學(xué)期，我們都會(huì )根據班級幼兒情況制定詳細的班級安全計劃。設計符合幼兒年齡特點(diǎn)的安全教育內容，內容涵蓋交通安全、防震減災、自救自護、防水防火等方面。通過(guò)集體教學(xué)、晨談等方式滲透到幼兒園一日生活環(huán)節中。
4.安全教育家庭化
幼兒的安全意識在幼兒園及全體教師的共同努力下已經(jīng)建立起來(lái)，但我們的家長(cháng)往往會(huì )站在成人的立場(chǎng)上思考幼兒的安全問(wèn)題，作為家長(cháng)，在給孩子進(jìn)行安全教育的同時(shí)一定要自己身先士卒做好榜樣才行。
三、保證幼兒安全的有效策略
在幼兒教育中，安全是第一位的，如何保證幼兒的安全？只靠教師的提醒和保護是不夠的，我們的安全教育需要滲透在一日生活的各個(gè)環(huán)節，培養幼兒的安全意識和自我保護能力，真正做到由幼兒的外需轉變成內需才能保證他們的安全。首先，提高幼兒、教師、家長(cháng)的安全意識，做到時(shí)時(shí)自查自省，把可能存在的安全隱患降低到零。其次，作為幼兒園，首先需要制定園所安全管理制度，規范幼兒園安全管理，與教師、家長(cháng)簽訂安全承諾書(shū)，落實(shí)安全責任人。其次做好安全接送工作，對于家長(cháng)接送嚴格一卡一人接送制度，對于未帶卡的家長(cháng)，要做好驗明身份，登記驗證的審核工作。此外，幼兒園要定期開(kāi)展防火防暴等安全演練，讓幼兒親身體驗。再次，作為教師，要著(zhù)力于對幼兒進(jìn)行日常的安全教育工作，并把安全作為一項常規工作常抓不懈。在工作中定期排查班級不安全物件。在開(kāi)展各項活動(dòng)前，要對幼兒進(jìn)行提前的安全教育。最后，作為家長(cháng)，要提高安全的危機意識，積極配合幼兒園做好幼兒的安全教育工作，如每天入園前檢查孩子的口袋，不攜帶細小玩具或其他危險品進(jìn)班；孩子患病要在家隔離并告知老師緣由，接送孩子要專(zhuān)卡專(zhuān)人等。幼兒的安全教育是我們工作的重中之重，它不是一蹴而就的，需要我們家長(cháng)、教師、幼兒園共同努力維護。讓我們共攜手，為幼兒創(chuàng )造一個(gè)安全、快樂(lè )、美好的學(xué)習樂(lè )園和生活環(huán)境。
安全工作的重要性3
近年來(lái)，中央出臺了一系列的農業(yè)政策與惠農措施，隨著(zhù)這些政策的實(shí)施，農業(yè)機械化發(fā)展的優(yōu)勢與效果逐步顯現。其中最顯著(zhù)的效果就是農業(yè)機械化水平得到大幅度的提高，但在農業(yè)機械化飛速發(fā)展的同時(shí)出現了不少安全問(wèn)題，所以農業(yè)機械安全監理工作應該引起重視，落到實(shí)處。
1、農業(yè)機械安全監理工作的重要性
依據法律規定和行政規定，農機監理部門(mén)對農業(yè)機械操作過(guò)程進(jìn)行安全監理，特別是對農機駕駛人員操作的規范性進(jìn)行監管，以防止安全事故發(fā)生。農業(yè)機械的安全監理工作即是一種行政執法類(lèi)的工作，這類(lèi)工作的主要職責就是及時(shí)跟進(jìn)國家的農業(yè)政策，認真貫徹國家農業(yè)機械化的具體要求，不斷落實(shí)農業(yè)安全生產(chǎn)的綱要方針。農機監理工作的開(kāi)展和落實(shí)，與每一位從事農業(yè)生產(chǎn)的人都息息相關(guān)，特別是對于拖拉機和收割機的駕駛員而言，農業(yè)監理機構的存在就顯得非常必要，因為他們駕駛證的頒發(fā)和變更都是必須通過(guò)監理機構的核查與認定才能得以實(shí)行。監理站的工作人員也要時(shí)刻注意農業(yè)機械的運行變化情況，不斷組織下鄉實(shí)踐活動(dòng)，保證每一個(gè)農業(yè)機械的駕駛員都有證可查。由此可見(jiàn)，農業(yè)機械安全監理工作與農業(yè)機械化的發(fā)展緊密相連，在一定程度上也影響著(zhù)中國農業(yè)的可持續發(fā)展，所以我們一定要認清農業(yè)機械安全監理工作的重要性和必要性。
2、新形勢下農業(yè)機械安全監理工作存在的問(wèn)題
我國糧食生產(chǎn)已實(shí)現了“十三連增”，可以說(shuō)農業(yè)生產(chǎn)形勢一片大好，但農業(yè)機械安全監理工作仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題，其中最突出的問(wèn)題即是主體地位的不明確以及工作難度的超標，主體地位的不明確主要表現在體制的不完善與監理經(jīng)驗的不豐富。農業(yè)機械安全監理機構存在的時(shí)間并不長(cháng)，沒(méi)有多少歷史的經(jīng)驗可以借鑒，特別是在政策要求監管趨嚴的情況下，農業(yè)機械安全監理工作實(shí)施起來(lái)就十分困難，受客觀(guān)因素的影響，農業(yè)機械安全監理工作的實(shí)施難度確實(shí)大，由于農村經(jīng)濟條件的落后以及農民受教育程度的有限，許多農民并沒(méi)有意識到農業(yè)機械安全問(wèn)題的重要性，所以在駕駛大型機械時(shí)出現的不規范操作有很多，而當農業(yè)機械安全監理工作人員指出這些違規操作時(shí)，許多農民是采取不配合的態(tài)度，這無(wú)疑是加大了農業(yè)機械安全監理工作人員的工作難度。最嚴重的是，由于部分駕駛者的違規操作導致安全事故頻發(fā)，在一定程度上危及到了駕駛人員及他人的生命安全。此外，農業(yè)機械安全監理工作的資源匱乏。資源的匱乏不僅體現在經(jīng)費的不足，更體現在人力資源的短缺。財政部門(mén)每年對農業(yè)機械安全監理單位的撥款比例都較小，經(jīng)費的不足導致許多項目無(wú)法真正開(kāi)展，特別是比較大型的項目更加難以實(shí)施，項目規模的限制使得工作質(zhì)量無(wú)法達到預期，工作質(zhì)量的低效又會(huì )影響財政的撥款，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。而在這個(gè)惡性循環(huán)中最關(guān)鍵的一環(huán)就是人力資源的短缺，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的短缺帶來(lái)的最直接的負面影響就是農業(yè)機械安全監理工作人員的素質(zhì)普遍低下，辦事效率緩慢，工作力度和質(zhì)量由此大打折扣。農業(yè)機械安全監理工作面臨的第3個(gè)問(wèn)題是機構不健全。機構不健全的形成因素有很多———主體地位的不明顯，政府部門(mén)的不重視，人力資源的不充足等等。這導致其工作人員無(wú)法實(shí)時(shí)有效地對駕駛員實(shí)行道路動(dòng)態(tài)監管，工作效率便受到了影響，工作質(zhì)量也會(huì )大大下滑。
3、處理好農業(yè)機械安全監理工作問(wèn)題的對策
出現問(wèn)題就要解決問(wèn)題，針對農業(yè)機械安全監理機構主體地位不明確的問(wèn)題，就要不斷完善法律法規，明確農業(yè)機械安全監理機構的主體地位，農業(yè)機械安全監理機構的工作人員應該提高自己的法律意識，做到不斷學(xué)法，執法懂法，合理用法，吃透法律法規的內容，掌握法律法規的奧義。針對資金匱乏和人力資源短缺的問(wèn)題，就要做到積極向上申請資金和人才資源，與廣大高校合作，完成人才資源的優(yōu)化配置，同時(shí)也要提高農業(yè)機械安全監理工作人員的服務(wù)意識，堅定為人民服務(wù)的思想，吃苦耐勞，不斷完善自己的工作能力和思想覺(jué)悟。針對農業(yè)機械安全監理機構不健全的問(wèn)題，就要加強與相關(guān)部門(mén)的合作。不斷調度農村當地的機關(guān)進(jìn)行輔助工作，不斷加強農業(yè)機械安全生產(chǎn)的宣傳工作，深入偏遠山區，擴大宣傳效果，讓農業(yè)機械安全監理機構的地位在廣大農民心中不斷提高，其影響力便會(huì )自然而然地擴大，直至根深蒂固。這種全民開(kāi)展農業(yè)機械安全監理工作的氛圍會(huì )減少農業(yè)機械安全監理機構不健全帶來(lái)的不利影響，也會(huì )使農業(yè)機械安全監理工作人員的工作效率大大提高。
安全工作的重要性4
1、安全生產(chǎn)的重要性
只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，所謂時(shí)時(shí)有安全，事事有風(fēng)險，說(shuō)的就是這個(gè)意思。許多單位員工覺(jué)得，工作了這么多年，自己也不懂什么安全，身邊也沒(méi)發(fā)生過(guò)什么大的安全事故，殊不知一旦發(fā)生了，將是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才知道原來(lái)是一些不大的細節造成的，只是因為沒(méi)有多加關(guān)注而造成的事故。現實(shí)生活與工作中所發(fā)生的事故和風(fēng)險有很多是可以避免的，據統計，所發(fā)生的事故中，90%以上都是因為人的不安全行為造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的歷史，長(cháng)期以來(lái)積累了一定的經(jīng)驗。作為煙草企業(yè)，雖然早以導入了許多有關(guān)安全的管理模式和先進(jìn)的管理方式。安全基礎設施基本按標準配置，人員安全意識得到一定的提升，但長(cháng)期以來(lái)沉淀的大量安全問(wèn)題，短期內不可能全部解決，尤其是交通安全、消防、防盜（搶?zhuān)┻@三大風(fēng)險還存在很多不足和漏洞。這三個(gè)方面所出現的事故時(shí)有發(fā)生。因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險，仍將持續相當長(cháng)的一段時(shí)間。我們必須增強憂(yōu)患意識，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)。伴隨建設小康社會(huì )宏偉目標的逐步實(shí)現，不斷提升全員安全意識，加強安全基礎設施投入建設，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規范通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律行規和標準規范的要求，人、機、物環(huán)處于良好的.生產(chǎn)狀態(tài)，逐步實(shí)現本質(zhì)安全的目標。
2、安全生產(chǎn)與效益的辨證關(guān)系
煙草行業(yè)作為國家二級防火單位，又是國家和地方財政收入支柱，在兩煙（烤煙、卷煙）生產(chǎn)與運行過(guò)程中存在有很大的風(fēng)險，所以效益與風(fēng)險并存，二者是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產(chǎn)。兩煙生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)一定的不安全因素和隱患。在注重效益的同時(shí)，更不能放松對安全的管理。效益是企業(yè)生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼，很少有人想到安全。但越來(lái)越多的現實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起？要錢(qián)不要命的思想觀(guān)念是行不通的。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設，推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全重在管理，管理重在現場(chǎng)，現場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員，由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是基層一線(xiàn)員工，要多督促、多檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產(chǎn)責任制。落實(shí)基層兼職安全員，但是他在各類(lèi)檢查中沒(méi)有深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，而是消極應對，走過(guò)場(chǎng)。沒(méi)有加大對各級管理人員的考核力度，要做好安全管理工作，關(guān)健是從思想意識上，責任心上做到積極主動(dòng)。制度上嚴格做到一級管一級，下級對上級負責，層層落實(shí)好一崗雙職，使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風(fēng)險和防范措施做到心中有數，使整個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)控制在有序、平穩的狀態(tài)中。
首先要加大安全生產(chǎn)基礎設施投入，長(cháng)期以來(lái)物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是，不倫是車(chē)輛運行或是防盜（搶?zhuān)┮约跋拦芾砩希捎谠O備設施的性能和質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎設施是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現安全預防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“在安全投入上以節約為中心，素不知，由于設備設施的簡(jiǎn)陋以及安全防范設備的不可靠性，導致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失，使其在效益上得不償失。究其原因，最根本的問(wèn)題就是觀(guān)念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。沒(méi)有正確的理解安全生與效益的關(guān)系。
其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點(diǎn)在基層，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現“要我安全”，到“我要安全”，“個(gè)人安全，到整體安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務(wù)。利用安全活動(dòng)月及119消防日通過(guò)電視、報刊、板報、標語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂(lè )，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態(tài)。
最后是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓要符合以下要求：一是建立安全教育培訓管理制度。其中內容包括：安全培訓的管理職責、組織要求，各類(lèi)人員培訓內容、培訓時(shí)間、培訓周期與學(xué)習要求，培訓計劃的編制、實(shí)施、記錄，培訓效果評價(jià)等；二是各級任職資格要求和安全培訓；三是特種作業(yè)人員的培訓和取證；四是新員安全三級教育和轉復崗人員安全教育培訓；五是安全文化建設。要解決人人懂安全，人人要安全的問(wèn)題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開(kāi)展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū)，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線(xiàn)作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造全方位的安全氛圍。
安全工作的重要性5
長(cháng)期以來(lái)，安全工作一直以黨的工作思路精神為指導，堅持安全生產(chǎn)方針，始終把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線(xiàn)，牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)，安全至上”理念，緊盯“零死亡”奮斗目標，破解礦壓防范難題，強力推進(jìn)風(fēng)險預控管理、安全教育培訓兩大體系建設，遵循質(zhì)量標準、精準操作、責任追究三項原則，狠抓瓦斯管理、水害治理、機運整治、小窯防治四個(gè)重點(diǎn)，發(fā)揮安全管理“六大責任體系”效能，落實(shí)煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規定”，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)長(cháng)治久安和轉型跨越發(fā)展提供根本保障。
加強領(lǐng)導，靠實(shí)責任，提升安全生產(chǎn)執行力；
突出重點(diǎn)，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實(shí)，提升事故預防預控能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產(chǎn)保障能力；科技興安，技術(shù)攻關(guān)，提升技術(shù)裝備支撐能力；預防為主，有備無(wú)患，提升應急救援處置能力；理念引領(lǐng)，文化驅動(dòng)，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升礦區平安和諧發(fā)展能力。
加強安全生產(chǎn)制度建設。
貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規規章，嚴格落實(shí)公司行之有效的各項安全管理制度，及時(shí)補充、修訂安全管理制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設，提高執行力。
落實(shí)各級各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責。
落實(shí)礦長(cháng)安全生產(chǎn)責任，貫徹執行《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，嚴格執行礦領(lǐng)導帶班下井和參加班前會(huì )等制度， 實(shí)行“區隊自管、專(zhuān)業(yè)自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。
加大安全生產(chǎn)考核和責任追究力度。
修訂完善安全結構工資和全員安全風(fēng)險抵押制度，落實(shí)安全管理“雙十條紅線(xiàn)”規定，建立安全績(jì)效考核激勵制度，堅持“四個(gè)一律”原則和安全生產(chǎn)“一票否決”， 加大打擊“三違”力度，嚴格落實(shí)“四不放過(guò)”原則，嚴肅追查各類(lèi)事故。
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