工作的考核

　　工作的考核 篇1

　　為認真做好20xx年度xx站安全生產(chǎn)考核工作，按照《xx局關(guān)于印發(fā);全市xx系統2020年度安全生產(chǎn)工作考核評價(jià)實(shí)施細則>的通知》（x安監字[2021]2號）文件精神。xx站認真開(kāi)展自評，現將全年安全生產(chǎn)工作自評情況匯報如下：

　　一、責任落實(shí)情況

　　1.xx站嚴格執行《xx局黨組關(guān)于印發(fā);貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施辦法>的通知》精神，制定并下發(fā)了《xx站貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施辦法》和《xx站領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任清單》。制定安全生產(chǎn)、消防安全、掃黑除惡等工作方案，成立由主要負責人擔任組長(cháng)的各項工作領(lǐng)導小組，與下屬部門(mén)簽訂責任書(shū)、責任狀，按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)和消防工作，監督考核物資站下屬部門(mén)的安全生產(chǎn)目標完成情況。

　　2.落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，以“雙控”機制建設工作為契機，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。在xx站主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，結合物資站工作實(shí)際，制訂了雙重預防控制體系文件，建立健全各項規章制度，使風(fēng)險防控和隱患排查治理工作實(shí)現閉合管理。

　　二、依法治理情況

　　1.建立健全安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組、一崗雙責、監督檢查、約談、掛牌督辦等各項規章制度，制定消防安全工作方案，完善各類(lèi)應急預案。

　　2.制定事故責任追究制度，嚴格執行安全防范措施，督促隱患排查整改落實(shí)。

　　三、體制機制情況

　　1.xx站設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導和管理機構，在下屬各部門(mén)都配備安全管理人員，并結合工作實(shí)際，制定相關(guān)制度，對所屬各部門(mén)加強安全生產(chǎn)檢查。

　　2.制定并組織實(shí)施xx站安全生產(chǎn)培訓計劃，參加了市局及上級部門(mén)組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓和考試，全年組織全體職工參加的消防安全培訓2次，著(zhù)力營(yíng)造“講安全、學(xué)安全、重安全”的`深厚學(xué)習氛圍，從思想上切實(shí)提高全體職工安全意識。

　　3.按照市局安委會(huì )要求配備各類(lèi)應急救援物資，共儲備鐵鍬1000把、鐵鎬1000把，編織袋10000條、路錐30個(gè)、防撞桶4個(gè)、道路標志牌10塊，并在12月份，組織開(kāi)展了消防應急救援演練，為抗災應急隨時(shí)做好準備。

　　4.健全完善應急預案，強化值班值守，今年3月至12月，我站在局老樓參加行政值班和防汛值班4次，合計排班共81班次，參加人員162人次。值班期間認真遵守值班紀律，實(shí)行領(lǐng)導帶班、雙人雙崗值班制度和重大事件報告制度，認真詳細做好值班記錄，未發(fā)生一起脫崗、漏崗的情況，圓滿(mǎn)完成值班任務(wù)。

　　四、安全預防情況

　　1.在“雙控”機制建設工作中，xx站成立了“雙控”機制建設領(lǐng)導小組，確定了主管領(lǐng)導牽頭，安全科負責定期組織“危險源”的排查工作。編制了“雙控”機制建設體系文件，制訂了《xx站安全風(fēng)險辨識標準及管控辦法》，匯總了安全風(fēng)險源4條，制作安全風(fēng)險告知欄4塊。建立健全了安全生產(chǎn)教育培訓、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險管控等一系列制度規定，完善了對“雙控”機制建設工作的規范化管理。設立了“雙控”機制工作檔案，對安全生產(chǎn)風(fēng)險源臺賬、安全隱患排查治理清單、安全生產(chǎn)督導檢查記錄等資料進(jìn)行統一化管理，做到有跡可循、有據可查。

　　2.疫情防控時(shí)期，認真開(kāi)展復工復產(chǎn)安全大檢查。在xx站領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，針對特殊時(shí)期復工復產(chǎn)過(guò)程中容易出現的火災、用電等安全隱患進(jìn)行全面排查整改，以微信等形式向全體職工宣傳防疫期間酒精、消毒液等各類(lèi)消毒藥劑的使用方法和防范措施，為疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

　　3.在全國“兩會(huì )”、國慶等重點(diǎn)時(shí)期，xx站分管領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，并帶隊深入一線(xiàn)進(jìn)行督導檢查，向下屬部門(mén)傳達省、市各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，落實(shí)“三隊措施”，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。

　　4.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治攻堅行動(dòng)，健全完善“一個(gè)臺賬、四個(gè)清單”，按市局安委會(huì )要求開(kāi)展集中整治工作，制定了《交通運輸三年專(zhuān)項整治工作方案》《隱患排查治理百日攻堅行動(dòng)方案》，下大力氣防范重大風(fēng)險，治理安全隱患。

　　五、安全基礎情況

　　制定落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃，全年組織全體職工參加的消防安全培訓2次，著(zhù)力營(yíng)造“講安全、學(xué)安全、重安全”的深厚學(xué)習氛圍，從思想上切實(shí)提高全體職工安全意識。制定《安全生產(chǎn)月工作方案》，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”《生產(chǎn)安全事故應急條例》宣貫等活動(dòng)，完成了《河北省安全生產(chǎn)雜志》的訂閱任務(wù)。

　　六、綜合治理情況

　　成立xx站平安交通創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署創(chuàng )建工作，健全貫徹物資處矛盾糾紛排查化解工作制度，加強物資處范圍內的矛盾糾紛排查化解和風(fēng)險隱患防控工作。

　　七、事故情況

　　全站全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保全站安全穩定。

　　工作的考核 篇2

　　××老師溫婉嫻靜，對待學(xué)生寬厚平和，總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。作為班主任，面對認知水平有限，溝通存在困難的職高聾生，她總能靜下心來(lái)，一點(diǎn)一點(diǎn)地耐心和學(xué)生溝通，引導他們積極正確地看待是非解決問(wèn)題。由于班里有外地的學(xué)生，她總是要在嚴寒酷暑之中，在擁擠的人群中排隊給外地的`學(xué)生購買(mǎi)回家的火車(chē)票，并自費買(mǎi)上水果零食把孩子送上車(chē)，然后忐忑不安地期盼著(zhù)學(xué)生報平安的短信……作為服裝專(zhuān)業(yè)的教師，她采取理論與實(shí)踐相結合的方法教學(xué)，并結合課改精神進(jìn)行大膽改革，不僅在教學(xué)中突出了學(xué)生的主體地位，也對服裝款式進(jìn)行創(chuàng )新，緊跟時(shí)代潮流，力爭讓學(xué)生在有限的課堂教學(xué)中學(xué)到最新的理念、最實(shí)用的技巧。

　　工作的考核 篇3

　　銷(xiāo)售員的考核主要通過(guò)工作任務(wù)考核書(shū)分階段進(jìn)行考核。作為過(guò)程管理的核心措施——填寫(xiě)銷(xiāo)售崗位工作任務(wù)考核書(shū)即是實(shí)現績(jì)效這個(gè)目的的有效措施。要求每個(gè)銷(xiāo)售人員每個(gè)月都必須填寫(xiě)，在召開(kāi)銷(xiāo)售例會(huì )時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售人員必須明確自己下月度的工作任務(wù)，并思考完成工作任務(wù)的措施。

　　一、工作任務(wù)考核書(shū)的考核要求。

　　1.工作任務(wù)與目標

　　按公司年度銷(xiāo)售任務(wù)層層分解落實(shí)，形成各銷(xiāo)售人員的月度銷(xiāo)售計劃。各銷(xiāo)售人員根據本地區計劃分解，填制全部可預見(jiàn)的工作任務(wù)、目標等內容計劃，包括常規性工作與非常規性工作。具體含5類(lèi)任務(wù)：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務(wù);公司上級領(lǐng)導下達的任務(wù);日常工作和月初可預見(jiàn)的所有工作(本月目標);本崗位應建立健全的文檔或管理制度;以崗位說(shuō)明書(shū)規定的年度常規工作內容為基礎，本著(zhù)每月應有新的提高與創(chuàng )新的原則，提出當月5～7個(gè)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

　　2.工作步驟與措施

　　針對第一欄對應的工作列出具體工作步驟，制定出實(shí)現該目標的具體對策或措施。

　　3.完成時(shí)間

　　體現工作任務(wù)的'時(shí)間進(jìn)度要求，跨月工作應在工作任務(wù)內容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內容。

　　4.設定分值

　　按工作的重要程度對各項工作劃分分值。總分值為100分。

　　二、工作任務(wù)書(shū)的審核

　　銷(xiāo)售員本人完成工作任務(wù)書(shū)的填寫(xiě)后，交由考評者進(jìn)行審核，保證目標實(shí)現、措施切合實(shí)際和各崗位協(xié)調一致。最終盡量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務(wù)，其中量化包括具體時(shí)間、數額和是否結束。

　　三、工作任務(wù)書(shū)的實(shí)施與控制

　　銷(xiāo)售員必須嚴格按照工作任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工作，考評者要經(jīng)常檢查各崗位工作任務(wù)的實(shí)施情況，發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行具體指導，以保證各項工作的進(jìn)展，并作為考評依據。

　　四、工作任務(wù)書(shū)的評議

　　考評者根據被考評者的崗位工作目標任務(wù)和工作完成情況，進(jìn)行最終考核評分。

　　指導意見(jiàn)由考評者記錄，目的是促進(jìn)上下級之間的溝通，提高和改進(jìn)下屬的工作能力和工作方式，使整個(gè)團隊形成協(xié)調、團結、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來(lái)，寫(xiě)出考評意見(jiàn)。月末將結果反饋給被考評者，如被考評者不理解，可經(jīng)過(guò)協(xié)商與溝通，盡量達成共識。指導意見(jiàn)旨在促進(jìn)溝通、積累原始記錄，并有利于定性評價(jià)一個(gè)人的能力與業(yè)績(jì)。

　　表?yè)P加分、差錯扣分(此部分銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售員均適用)

　　一、表?yè)P加分。

　　鼓勵所有員工為公司和本部門(mén)的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力，對于能夠提高公司經(jīng)濟效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng )新方法和行為進(jìn)行獎勵加分。

　　1.出色完成工作受到公司級嘉獎，加15分;

　　2.出色完成工作受到公司級表?yè)P，加10分。

　　表?yè)P加10分，由部門(mén)領(lǐng)導報公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。所有公司級表?yè)P，均需有正式文件公布，表?yè)P加分匯總下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉財務(wù)部?jì)冬F。

　　二、差錯扣分

　　為保證日常工作盡量不出現差錯，必須設立差錯扣分項目。包括兩類(lèi)：一是工作效果低于設定的崗位定額指標標準;二是違反公司規章制度。

　　1.嚴重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報批評的，扣100分。

　　2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評的，扣20分。

　　3.違反管理標準、規章制度的，扣15分。管理標準、規章制度中規定罰款數額的，按規定執行。

　　4.工作任務(wù)書(shū)填報質(zhì)量不好的，扣10分。包括：公司年度計劃沒(méi)有分解到本崗位;本崗位常規工作任務(wù)偏離崗位說(shuō)明書(shū)規定;任務(wù)目標沒(méi)有量化;任務(wù)措施不具體;重點(diǎn)不突出，表現為每項任務(wù)的分值平均化。

　　填報質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后，報主管副總經(jīng)理批準后下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉財務(wù)部?jì)冬F。

　　工作的考核 篇4

　　一、信息技術(shù) （30分）

　　1、 按縣局要求標準配備計算機設備。 （10分）

　　2、 按要求開(kāi)設信息技術(shù)課。 （5分）

　　3、 計算機教師培訓合格。 （5分）

　　4、 計算機全部實(shí)現上網(wǎng)。 （5分）

　　5、 創(chuàng )建一個(gè)多媒體綜合電教室。 （5分）

　　二、常規設備 （15分）

　　1、 按要求完成短缺儀器配套。 （10分）

　　2、 創(chuàng )建三級圖書(shū)室。 （5分）

　　三、電教、實(shí)驗骨干教師 （10分）

　　1、 培養電教、實(shí)驗骨干教師納入學(xué)校計劃。 （5分）

　　2、 能開(kāi)展電教教研活動(dòng)。 （5分）

　　四、“三項評選” （30分）

　　按時(shí)完成任務(wù)，每項記10分。

　　五、其它任務(wù) （15分）

　　1、 按時(shí)高標準完成中小學(xué)教學(xué)技術(shù)裝備統計報表任務(wù)。 （5分）

　　2、 按時(shí)參加縣局組織的'專(zhuān)業(yè)培訓。 （2分）

　　3、 學(xué)校儀器，圖書(shū)，主體及電教設備管理的制度，賬，冊，薄，卡符合縣局規范要求。 （8分）

　　工作的考核 篇5

　　一、服務(wù)思想上

　　身為護士最為重要的就是保持著(zhù)該有的服務(wù)的心態(tài)，將自己的行為都管控起來(lái)，為病人及其家屬帶來(lái)更好的住院的體驗，通過(guò)我個(gè)人的不懈奮斗，我也是讓自己在工作中盡可能地去成長(cháng)，去真正的做好自己的工作。在服務(wù)的工作崗位上我都是有非常認真的在對待自己的工作，以個(gè)人的努力來(lái)做好自己的工作，就是希望通過(guò)自己的不懈奮斗能夠讓我的生活都變得更加的幸福美滿(mǎn)起來(lái)。當然我作為員工確實(shí)是需要端正好自己的心態(tài)，完成好自己的'任務(wù)，真正的讓自己在工作中有更好的成績(jì)、更好的表現。

　　二、個(gè)人的行為上

　　在工作期間，我都是按照公司的章程在進(jìn)行工作，也是通過(guò)自己的不懈奮斗與努力來(lái)促成我更大的發(fā)展與感悟。各個(gè)時(shí)間段我都是有認真的做好自己的工作，嚴格的規范好自己，以個(gè)人的行為來(lái)促成我更好的發(fā)展，我也是非常地期待自己能夠有較好的收獲，能夠在自己的工作中真正地做好服務(wù)的工作。在領(lǐng)導安排下來(lái)的工作上我也都是有認真的思考，通過(guò)不斷地奮斗去做好一切的工作，認真地端正好自己的態(tài)度，在工作上做更多的努力。當然在工作中我也是有對自己進(jìn)行時(shí)常地檢討與反思，就是希望能夠通過(guò)自己的不懈奮斗讓自己有更好的發(fā)展，在工作上有更棒的成績(jì)出現。

　　三、下一年的計劃

　　對于全新一年的工作，我更是會(huì )在各個(gè)方面去做更多、更努力的奮斗，也就是希望自己能夠在工作中有更好的表現，我相信我的努力是一定能夠有更好的呈現，所以我便是會(huì )讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)。在工作上我還需要去奮斗與努力的方面是有非常多的，從整體的情況上來(lái)看，我便是需要做出更多的奮斗與努力。當然對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我的不足之處更是需要立即地得到改正，這樣才能夠在工作中真正的收獲到自己想要的成長(cháng)。我相信，面對未來(lái)我還有非常多的方面是可以去學(xué)習和掌握的，所以我便是會(huì )加倍的讓自己收獲到成長(cháng)。

　　即將開(kāi)始的新的工作，我也是會(huì )努力認真的對待，我相信我是能夠真正的將這份工作做好，并且我相信我的努力是一定能讓這份工作有更好的成績(jì)，未來(lái)的時(shí)光我會(huì )以自己的更棒的工作成果來(lái)為自己的證明。

　　工作的考核 篇6

　　為了進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全崗位目標責任，保障師生人身和財產(chǎn)安全，現根據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，結合我校實(shí)際情況，特制定本安全考核細則：

　　一、考核原則：

　　公平、公正、客觀(guān)

　　二、考核方法：

　　本考核在學(xué)校行政的指導下，實(shí)行各專(zhuān)項負責人考核與領(lǐng)導督查相結合的原則，采取扣分制，并實(shí)行重大安全事故一票否決案，如該崗位責任人因失職出現重大安全事故或責任事故的，將取消本月績(jì)效工資，與年終績(jì)效考核掛鉤，并追究其相應的經(jīng)濟或法律責任。

　　三、考核細則

　　㈠.學(xué)生安全教育（10分）

　　班主任應對學(xué)生加強安全教育：交通安全、消防安全、課間安全、課外活動(dòng)安全、就餐安全、集會(huì )安全、防震安全、消防安全、防雷擊防溺水安全、食品衛生安全、防傳染病安全、心理健康安全、特殊學(xué)生的安全以及其它安全。

　　⑴班主任應做到時(shí)時(shí)講、事事講，做好每周安全教育工作，有記錄（查班主任手冊）。每月一次安全專(zhuān)題的班隊會(huì )（查班隊會(huì )方案），缺一次扣1分。

　　⑵教室內應有安全教育專(zhuān)欄，每月1次。如無(wú)記錄或記錄不詳，一次扣1分。

　　⑶其他任課教師應在任課范圍內對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　㈡.課堂安全（20分）

　　⑴任課教師必須按時(shí)到崗，每節課前清點(diǎn)學(xué)生人數，看學(xué)生是否到齊。如有學(xué)生未到應及時(shí)與班主任聯(lián)系，班主任必須落實(shí)學(xué)生情況。因學(xué)生缺課發(fā)生安全事故，每次扣5分，并承擔相應責任。

　　⑵所有任課老師必須負責本堂課學(xué)生的安全，不得私自調課。若需要離開(kāi)教室上課的，班主任負責送達、上課教師負責送回教室。如因工作失職所造成安全事故，扣該任課老師5分，并承擔相應責任。

　　⑶在課堂教學(xué)中，安全工作實(shí)行任課教師課堂責任制和責任追究制。各任課教師應做到按時(shí)上下課，不遲到，不早退，不中途離開(kāi)，不拖堂。如不按時(shí)到崗，教師無(wú)故離開(kāi)教室等原因造成學(xué)生傷害事故的，由任課教師負全部責任，每次扣5分。

　　⑷各科老師應嚴格檢查學(xué)生學(xué)習用具，不允許帶各種利器（削筆刀在內）， 使用圓規等學(xué)習用具時(shí)要教育學(xué)生注意安全（每天填寫(xiě)好學(xué)具檢查記錄，少一次扣1分）。教師教育學(xué)生時(shí)要講究方法，不剝奪學(xué)生上課權利，不得采用簡(jiǎn)單粗暴的方法，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，發(fā)現一次扣1分，杜絕由于教育不當而導致學(xué)生出現的不安全事故。

　　㈢.室外課堂教學(xué)10分（體育課、大課間活動(dòng)、其他室外課）

　　1．上課鈴響前，教師必須站在上課場(chǎng)地上等待學(xué)生的到來(lái)，切實(shí)加強責任心，對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育。體育教師不提前到崗的每次扣1分。

　　2．體育課、大課間活動(dòng)要合理安排運動(dòng)量和運動(dòng)強度，關(guān)注體質(zhì)較弱學(xué)生和特異體質(zhì)學(xué)生。其他的室外課堂教學(xué)要組織、安排好學(xué)生的活動(dòng)。

　　3．對于因身體原因不能上體育課和大課間的學(xué)生，在教學(xué)場(chǎng)地休息、旁觀(guān)的學(xué)生，教師要給予關(guān)注，不可放任不管，如出現安全事故，每次教師扣5分，并承擔相應責任。如遇有特殊病因不能到上課場(chǎng)地的.，班主任必須做好管理工作，堅決杜絕出現學(xué)生脫管的現象，發(fā)現班級學(xué)生無(wú)人看管，打鬧的，班主任和任課教師每人扣0.5分。

　　4．如在課堂上，發(fā)生學(xué)生嘔吐、暈倒、受傷等突發(fā)情況 ，應立即采取以下措施：

　　（1）迅速通知校醫、班主任和學(xué)校領(lǐng)導。

　　（2）如果學(xué)生病（傷）情況較為嚴重，要立即送往就近醫院進(jìn)行診治或搶救。

　　（3）班主任要及時(shí)將學(xué)生病（傷）情況通知到學(xué)生家長(cháng)。

　　（4）教師事后及時(shí)寫(xiě)出現場(chǎng)情況書(shū)面報告，并上交學(xué)校分管安全領(lǐng)導。 學(xué)校及時(shí)組織人員進(jìn)行情況調查和性質(zhì)認定。

　　如處理不及時(shí)，每次扣5分，并承擔相應責任。

　　5.教學(xué)過(guò)程中教師必須自始至終做好學(xué)生的組織工作，保證學(xué)生在準備、學(xué)習、練習等環(huán)節中隊列整齊安全有序，不得出現學(xué)生散亂、教師離場(chǎng)等嚴重違紀行為及安全問(wèn)題。發(fā)現體育課有“放羊”現象，每次扣1分；出現安全事故，任課教師每次扣5分，并承擔相應責任。

　　6.體育組教師要適時(shí)對學(xué)校的體育設施、器材進(jìn)行安全檢查，若發(fā)現不安全因素，要及時(shí)以書(shū)面形式報告后勤處，后勤處要及時(shí)對體育設備、器材進(jìn)行維修或更新。

　　㈣.課間安全（10分）

　　1．課間巡視教師要佩戴好標志，并在所負責區域進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，巡視人員不到位每次扣1分，發(fā)生事故每次扣5分，并承擔相應責任。

　　2．安全崗教師必須按時(shí)到位，對所負責區域學(xué)生進(jìn)行看護和安全疏導，如

　　安全崗不到位每次扣1分，發(fā)生安全事故，責任教師扣5分，并承擔相應責任。

　　3. 遇到出操、集會(huì )或放學(xué)，學(xué)生需排隊行走時(shí)，班主任（相關(guān)教師）應負責好班級隊伍的秩序，按規定線(xiàn)路上下，做到靜、齊、快；如發(fā)現教育不到位，學(xué)生隊伍散亂、紀律不嚴的，一次扣2分。

　　4.課間發(fā)現攀爬學(xué)校圍墻、觸碰電力開(kāi)關(guān)、玩弄消防設施、在樓梯扶手滑行的學(xué)生，每生每次給班主任扣1分。

　　㈤.活動(dòng)安全（10分）

　　1.校內安全演練等活動(dòng)，全體教師必須按照學(xué)校安排，及時(shí)到崗到位，各負其責，出現不到崗或不負責任的，每次扣1分。

　　2.學(xué)校安排的外出活動(dòng)，各安全責任人應到指定的范圍進(jìn)行安全巡查，負責督查學(xué)生安全。各班主任在活動(dòng)前應做好學(xué)生的安全教育，副班主任要及時(shí)到班級，隨時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數，負責學(xué)生的活動(dòng)安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。如不負責或遲到、早退、缺席，一次扣1分。

　　㈥.飲食安全

　　1.班級飲水機干凈、衛生，飲用水要及時(shí)更換，班級不準儲水超過(guò)2桶，空桶要及時(shí)送到水房。發(fā)現飲水機不衛生或班級儲水過(guò)多，每次扣1分。

　　2.任何學(xué)生不準在校外購買(mǎi)小食品和“三無(wú)”產(chǎn)品，發(fā)現購買(mǎi)、攜帶校外食品，每生每次給班主任扣5分。

　　㈦.上、下學(xué)安全（10分）

　　值班老師應提前5分鐘到指定地點(diǎn)值班，負責各部位學(xué)生上下學(xué)秩序。發(fā)現學(xué)生不文明行為，應立即指出并教育；發(fā)現安全問(wèn)題，及時(shí)上報。每遲到、缺席、怠崗一次扣2分。

　　㈧. 特殊學(xué)生教育（10分）

　　班主任對班級中的“八型”（家庭貧困學(xué)生、學(xué)習困難學(xué)生、單親及父母雙亡家庭學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員子女、留守學(xué)生、隨班就讀殘疾學(xué)生、家庭條件特別優(yōu)越學(xué)生、學(xué)習成績(jì)特別優(yōu)秀學(xué)生）、“特異體質(zhì)”學(xué)生，需排摸清楚、并建檔，且需保密，不得在學(xué)生及其他無(wú)關(guān)人員中議論。按期上報特殊群體統計表，對于“八型”學(xué)生，需定期談話(huà)教育，若發(fā)生異常情況，需立即上報并聯(lián)系心理健康老師；對于特異體質(zhì)學(xué)生，要特別關(guān)注，并告知任課教師該生需注意的情況，若發(fā)生異常情況，需立即上報并聯(lián)系家長(cháng)。未按規定教育和處理的，扣2分。

　　㈨. 安全資料（20分）

　　對于學(xué)校要求上交的相關(guān)資料，一次未上交扣5分、未及時(shí)交扣3分，如資料未達標扣2分。類(lèi)似情況兩次及以上翻倍扣分。

　　㈩. 一票否決

　　凡發(fā)生下列情況之一者，為“一票否決”，安全考核為不合格：

　　1、凡因教師未履行安全責任而引發(fā)安全責任事故的。

　　2、凡因教師體罰或變相體罰而引發(fā)安全責任事故的。

　　3、因瞞報、謊報或延遲上報事故信息而引發(fā)后果的。

　　4、課間因教師管理、教育不到位，造成學(xué)生安全事故的。

　　5、凡家長(cháng)投訴并查實(shí)涉及安全管理責任的。

　　6、發(fā)生學(xué)生在校期間因飲食非學(xué)校提供的食物而中毒的。

　　7、凡經(jīng)學(xué)校督查組發(fā)現提出整改建議后，多次教育而不能及時(shí)改正的。

　　四、首見(jiàn)責任制

　　為提高廣大教師對安全工作的責任心和警惕心，實(shí)行首見(jiàn)責任制。任何教師在任何地點(diǎn)發(fā)現學(xué)生有不安全行為的，應立即主動(dòng)制止；若發(fā)現情況而不加以制止的，一次扣20分。任何教師在任何地點(diǎn)發(fā)現學(xué)校存在的安全隱患而不上報的，一次扣10分。

　　工作的考核 篇7

　　一、職能發(fā)揮

　　（一）崗位責任制落實(shí)情況

　　堅持實(shí)行崗位責任制，強化部門(mén)崗位職責。以提高執行力為手段，不斷加強部門(mén)自身建設，保證了學(xué)報編輯部各項工作的有效開(kāi)展。

　　編輯部嚴格實(shí)行崗位責任制。現設編輯部主任、責任編輯及編務(wù)3種崗位，目前有主編（兼職）2名，編輯部主任1名，責任編輯6名，編務(wù)1名。編輯部各個(gè)崗位的職責及辦事流程，均按照學(xué)校要求，已經(jīng)通過(guò)上墻、上網(wǎng)（xx）予以公布。

　　（二）工作執行力情況

　　實(shí)行分工負責制和首接責任制，強化部門(mén)執行力。學(xué)報的編輯校對工作按欄目分工，編務(wù)工作專(zhuān)人負責，其他如作者管理、發(fā)行管理、部門(mén)資產(chǎn)管理、安全管理、信息化建設、編輯業(yè)務(wù)培訓、紀律監督等也逐一通過(guò)分工落實(shí)到具體人頭。在分工的基礎上，日常事務(wù)實(shí)行首接責任制，熱情而負責地為作者、讀者及其他來(lái)訪(fǎng)者服務(wù)。部門(mén)成員協(xié)作良好，無(wú)推諉現象，無(wú)投訴事故。

　　（三）部門(mén)建設情況

　　1.安全穩定工作

　　編輯部?jì)炔康母黜椊ㄔO工作責任落實(shí)到人，部門(mén)安全責任落實(shí)到人。設安全聯(lián)絡(luò )員1名，每月按時(shí)提交安全學(xué)習總結。無(wú)泄密事件，未發(fā)生安全事故。部門(mén)領(lǐng)導認真負責地參與學(xué)校安排的總值班。

　　2.財務(wù)管理情況

　　編輯部設兼職財務(wù)秘書(shū)1名。部門(mén)預算合理，財務(wù)管理及公務(wù)卡使用規范。

　　3.招標采購情況

　　嚴格按照學(xué)校招標采購的相關(guān)要求，采購基礎辦公設施及遠程投稿系統。

　　4.資產(chǎn)管理情況

　　編輯部指定固定資產(chǎn)管理員1名。部門(mén)的每件辦公設備，使用和保管均明確地落實(shí)到人。

　　5.信息化建設情況

　　編輯部的信息化建設，嚴格按照學(xué)校相關(guān)規定執行。根據學(xué)校信息化建設的要求，制定并執行信息化工作制度。具體體現在以下幾個(gè)方面：

　　（1）制定信息化工作制度，節約辦公成本。

　　編輯部成員之間資料往來(lái)和部門(mén)的相關(guān)文件，直接通過(guò)自科郵箱傳閱，節約了辦公成本和電話(huà)成本，保證了部門(mén)成員之間的溝通不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，保證了信息的及時(shí)性。

　　（2）購買(mǎi)并使用作者遠程投稿系統，優(yōu)化工作流程。

　　通過(guò)廣泛調研，選擇了實(shí)力及服務(wù)態(tài)度較好的北京勤云科技服務(wù)有限公司作為合作伙伴，開(kāi)發(fā)作者遠程投稿系統。簡(jiǎn)化了作者投稿、編輯審稿流程，做到每篇文章的每個(gè)處理環(huán)節都合理規范，可備份、可查詢(xún)。

　　（3）建立部門(mén)站，規范域名使用。

　　編輯部把學(xué)報業(yè)務(wù)系統集成到信息門(mén)戶(hù)，部門(mén)職能、部門(mén)的各項規章制度以及各崗位的職責等均已上網(wǎng)，做到了制度公開(kāi)，政策明朗。在使用部門(mén)網(wǎng)站域名時(shí)，嚴格按照信息化處的要求，規范使用域名。

　　（4）加強信息化隊伍建設，全年無(wú)信息安全事故發(fā)生。

　　為了搞好學(xué)報信息化建設，部門(mén)領(lǐng)導重視信息化隊伍建設，設立網(wǎng)站管理員2名（武海燕和米盛），信息員1名（陳中華）。部門(mén)領(lǐng)導親自督促信息化建設工作，落實(shí)責任，強化職工信息安全意識，保證信息安全零事故。

　　二、關(guān)聯(lián)協(xié)作

　　（一）信訪(fǎng)工作情況

　　根據學(xué)校安排，部門(mén)領(lǐng)導在信訪(fǎng)工作接待日認真做好每次信訪(fǎng)接待。20xx年，編輯部未接到任何對本部門(mén)的投訴。

　　（二）檔案工作情況

　　（三）年鑒工作情況

　　學(xué)報工作的年鑒材料由專(zhuān)人負責收集編寫(xiě)。20xx年的學(xué)報工作年鑒材料，按時(shí)按要求完成了編寫(xiě)和審定工作。

　　（四）工作信息報送情況

　　編輯部根據學(xué)校要求及部門(mén)實(shí)際情況，及時(shí)向學(xué)校及期刊主管部門(mén)報送有關(guān)工作信息，并在部門(mén)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布了相關(guān)信息。

　　（五）保障教學(xué)中心地位情況

　　編輯部注重與學(xué)校其他職能處室的配合，與二級學(xué)院（部）的溝通與交流。堅持服務(wù)教學(xué)和科研的工作方針，學(xué)報的稿件組織與錄用發(fā)表主動(dòng)向學(xué)校教職工傾斜，并積極關(guān)注與配合學(xué)校的學(xué)科建設和教學(xué)改革，支持配合師資隊伍建設和師德師風(fēng)與學(xué)風(fēng)教育。

　　（六）教代會(huì )分工會(huì )工作情況

　　三、教育培訓

　　（一）學(xué)習型組織建設情況

　　堅持開(kāi)展學(xué)習型組織建設工作。編輯工作做到老就需要學(xué)到老。編輯部堅持開(kāi)展編輯業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每?jì)芍苷匍_(kāi)一次業(yè)務(wù)學(xué)習交流會(huì )。同時(shí)，適時(shí)安排編輯外出學(xué)習培訓，每年每個(gè)編輯都至少外出參加培訓一次。堅持每個(gè)月號召一次政策法規與時(shí)事動(dòng)態(tài)學(xué)習討論會(huì )，學(xué)習了解黨和國家的方針政策及有關(guān)期刊出版的法律法規，還有學(xué)校的有關(guān)會(huì )議精神。年內形成了2篇政治學(xué)習總結。

　　（二）業(yè)務(wù)教育培訓情況

　　多種培訓形式相結合，加強編輯隊伍建設。如上文所述，為了不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平，編輯部除了適時(shí)安排編輯外出培訓，還堅持每?jì)芍苷匍_(kāi)一次業(yè)務(wù)學(xué)習交流會(huì )。今年5月和6月，xx和xx到xx到xx參加了新聞出版研究院組織的出版編輯規范標準與實(shí)務(wù)培訓；12月，xx參加了由xx高校期刊研究會(huì )在北碚舉行的出版編輯業(yè)務(wù)培訓班學(xué)習。

　　（三）組織文化建設情況

　　重視新聞宣傳，擴大學(xué)校及學(xué)報影響力。一方面，利用學(xué)報封頁(yè)介紹學(xué)校的專(zhuān)家學(xué)者、科研團隊及其科研成果，宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及改革建設與人才培養成果，擴大學(xué)校的知名度。學(xué)報還及時(shí)刊發(fā)了學(xué)校領(lǐng)導關(guān)于學(xué)校轉型發(fā)展的相關(guān)文稿。另一方面，利用學(xué)報網(wǎng)站及時(shí)反映學(xué)報編輯出版動(dòng)態(tài)，報道學(xué)報參加有關(guān)考評活動(dòng)的情況及在市期刊協(xié)會(huì )舉辦的好作品評選活動(dòng)中的獲獎作者、作品情況。同時(shí)，通過(guò)學(xué)報參加各種數據庫，向全國重點(diǎn)高校、地方圖書(shū)館和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )贈閱學(xué)報樣刊，擴大學(xué)報的社會(huì )影響。編輯部要求編輯人員關(guān)心學(xué)校改革建設，關(guān)注國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，樹(shù)立學(xué)習意識、服務(wù)意識、參與意識、法治意識和團結協(xié)作意識。

　　四、作風(fēng)建設

　　（一）文風(fēng)會(huì )風(fēng)情況

　　在文風(fēng)會(huì )風(fēng)方面，編輯部認真貫徹落實(shí)中央"八項規定"精神，厲行勤儉辦會(huì )。部門(mén)內部堅持采用郵箱、qq等傳閱文件，盡量減少文件打印，厲行節約。

　　（二）文明辦公情況

　　部門(mén)辦公用語(yǔ)文明，無(wú)投訴。聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)服務(wù)，崇尚實(shí)干、厲行節約。年度各項資金均未超出預算。辦公實(shí)行無(wú)紙化，積極運用遠程投稿系統，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。（投稿系統網(wǎng)址，自科版：xx.社科版：xx.

　　（三）工作作風(fēng)情況

　　編輯工作者必須具有科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng)和主動(dòng)服務(wù)作者、讀者的.意識。編輯部實(shí)行了欄目負責制和首接責任制。與相關(guān)欄目作者的溝通交流，要求做到熱情、禮貌。在日常事務(wù)處理中，第一個(gè)接待咨詢(xún)的要做到善始善終。部門(mén)成員協(xié)作良好，無(wú)推諉，無(wú)投訴。

　　五、勤政廉潔

　　（一）勞動(dòng)紀律情況

　　部門(mén)管理嚴格執行學(xué)校的有關(guān)規章制度。編輯工作具有一定特殊性，基本可以不受時(shí)空的限制。為了按時(shí)出刊，節假日和外出學(xué)習期間也要組織與編改文稿。但是，編輯部仍然要求員工坐班，并遵守學(xué)校統一的勞動(dòng)紀律。有事請假，嚴格執行請銷(xiāo)假制度。無(wú)故曠工、遲到、早退行為，納入年度考核。

　　（二）黨風(fēng)廉政情況

　　編輯部的黨風(fēng)廉政建設工作，有計劃、有總結。實(shí)行定期政治學(xué)習制度。通過(guò)學(xué)習，增強紀律法治廉政意識，樹(shù)立廉潔務(wù)實(shí)科學(xué)作風(fēng)。形成了2次專(zhuān)題教育活動(dòng)總結（均已向相關(guān)部門(mén)提交紙質(zhì)文檔）。建立并實(shí)施編輯部?jì)炔控攧?wù)管理制度、票據管理制度，按時(shí)向學(xué)校財務(wù)上交收繳的版面費及發(fā)票記賬聯(lián)和對賬聯(lián)，并積極配合學(xué)校審計工作，提供本部門(mén)的相關(guān)資料。年內，本部門(mén)未發(fā)生涉及黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)內容的投訴。

　　六、工作創(chuàng )新

　　年輕編輯和新進(jìn)的編輯人員，要適應如學(xué)報類(lèi)的綜合性學(xué)術(shù)期刊的編輯工作，需要經(jīng)歷一個(gè)實(shí)踐學(xué)習的過(guò)程。考慮到學(xué)報編輯工作的可持續性，編輯隊伍建設注重傳幫帶和輪崗實(shí)踐培養。另外，學(xué)術(shù)質(zhì)量是學(xué)報生存發(fā)展的基礎，優(yōu)質(zhì)稿源是學(xué)報質(zhì)量的根本保障。有鑒于此，編輯部也在探索拓展稿源、不斷增強學(xué)報優(yōu)質(zhì)稿件吸引力的路徑。

　　工作的考核 篇8

　　過(guò)往的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作基礎上增長(cháng)了很多技術(shù)知識而且吸取了很多工作經(jīng)驗，但仍存在了諸多不足。

　　在過(guò)去的一年中，我還是有許多的不足之處需要在今年的工作中加以改善，比如：對本工作崗位的知識技能還有待進(jìn)一步的提高;對處理一些緊急的情況還缺乏經(jīng)驗;俗話(huà)說(shuō)馬有失蹄人有失足，工作中還會(huì )犯一些不必要的錯誤等等。針對去年出現的種種問(wèn)題，我想我應該在今年的工作中逐漸避免，做到在工作中還會(huì )多思、多想、多學(xué)、多問(wèn)，在存有的基礎知識上增加自己多方面能力，在工作的.各方面發(fā)揮出自己的才能。具體來(lái)說(shuō)就是做到以下這幾點(diǎn)：

　　1.工作是工作，要靠自己來(lái)完成，不能依靠任何人;

　　2.每件事情都要獨立完成，不能讓任何人輔助自己;

　　3.做每一件事都要喜歡動(dòng)腦子，而且要會(huì )動(dòng)腦，不能事事往自己身上攬;

　　4.遇到不明白的，無(wú)論別人持有什么態(tài)度，都要打破砂鍋問(wèn)到底，直到自己弄明白為止;

　　5.交接工作不可大意，必須自己一筆一筆的對上，否則后果不堪設想;

　　6.在自己能力范圍內，盡最大的力量幫助別人，鼓勵別人;

　　7.只要內心無(wú)愧，你就是做的最好的，相信自己比相信任何人重要;8做任何事情都要認真仔細對待。這丫才能在今年把工作做得更好。

　　明年是充滿(mǎn)希望的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)往一年工作中的不足，取長(cháng)補短，把新一年的工作做到最好。總結起來(lái)，算是對自己的工作有了更多的熟悉,也好引導自己在新一年的工作中更好的利用、發(fā)揮自己的才能為公司的發(fā)展作出自己的一點(diǎn)貢獻。

　　在今后的日子里，我將繼續保持我的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮能動(dòng)性，彌補不足，奮力前進(jìn)。

　　工作的考核 篇9

　　1.工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxx的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu);工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。

　　2.進(jìn)店時(shí)間不長(cháng)，但工作表現很好，對工作熱情，尤其是微笑服務(wù)一直受到顧客的稱(chēng)贊，現在已經(jīng)被大家推選為領(lǐng)班，工作很努力。

　　3.作為宿舍管理員，責任心特別強，協(xié)作意識強，在忙時(shí)總是主動(dòng)到店里來(lái)幫忙。工作雖然很辛苦，但是從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么，一直任勞任怨。

　　4.該員工平時(shí)工作認真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛(ài)，互助進(jìn)取!

　　5.身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續兩個(gè)多月都沒(méi)有工休。

　　6.工作認真負責，能出色的完成。虛心好學(xué)，進(jìn)步快，菜品質(zhì)量穩定，能主動(dòng)幫助其他崗位工作。

　　7.工作表現突出，作為爐灶組長(cháng)能起到帶頭作用，技術(shù)較穩定。

　　8.作為一名主管，在管理方面有很大的進(jìn)步，起到了很好的榜樣作用。

　　9.對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時(shí)的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動(dòng)協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學(xué)習。

　　10.XXX在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規章制度，積極主動(dòng)向同事請教工作的`各種知識，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng )造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習中更加的努力。

　　11.她工作認真，負責;工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

　　12.XX能夠腳踏實(shí)地，潛心做事。能夠把發(fā)展的激情與務(wù)實(shí)的態(tài)度結合起來(lái)，做到開(kāi)拓進(jìn)取而不因循守舊，扎實(shí)工作而不圖虛名，立足實(shí)際，從點(diǎn)滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。

　　13.xx有良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益;工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

　　14.XX能夠堅持正確的政績(jì)觀(guān)，說(shuō)實(shí)話(huà)務(wù)實(shí)事求實(shí)效，積極克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。

　　15.工作認真負責，積極主動(dòng)，服從安排，愛(ài)和尊重，業(yè)務(wù)知識，良好的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹(shù)立榜樣，勝任北區區域經(jīng)理工作;良好的個(gè)性，做事塌實(shí)，行為規范所負責區域進(jìn)行有效指導，并提出建設性的建議;高度專(zhuān)注，出色的表現。

　　工作的考核 篇10

　　為了加強保安隊員的工作責任心，促使保安隊員自覺(jué)遵守和執行公司各項管理規定，使保安工作進(jìn)一步規范化，特制訂本考核暫行規定。

　　一、考核辦法

　　根據公司有關(guān)管理制度和保安工作職責、工作規范，行政人事部對全體保安隊員實(shí)行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊員的當月工資標準掛鉤，實(shí)行工資浮動(dòng)。隊員當月被扣分每達100分，其當月的工資標準下浮100元，依此類(lèi)推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時(shí)，再恢復到原工資標準。若連續2個(gè)月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　保安隊長(cháng)、副隊長(cháng)由行政人事部領(lǐng)導進(jìn)行考核，隊員由隊長(cháng)、副隊長(cháng)進(jìn)行日常考核，行政人事部領(lǐng)導進(jìn)行不定期抽查。隊長(cháng)、副隊長(cháng)應做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。

　　二、考核細則：

　　1、扣分

　　（1）發(fā)生盜竊案件沒(méi)能發(fā)現的在班人員每人扣100分。

　　（2）值勤時(shí)與他人閑聊，閱讀書(shū)報，每次扣10分。

　　（3）夜班未按巡邏次數和巡邏路線(xiàn)巡邏每次扣20分。

　　（4）對公司突發(fā)事件不及時(shí)采取有效應急措施制止、避免，出現失職的班人員每人扣50分。

　　（5）不按時(shí)上下班遲到、早退的每次扣20分。

　　（6）交接班不交待當班情況，或交班后還遺留在班時(shí)應完成而沒(méi)完成的事情的每次扣20分。

　　（7）在班時(shí)著(zhù)裝不規范有損公司形象的每次扣10分。

　　（8）不按規定時(shí)間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分。

　　（9）未按公司規定對進(jìn)出門(mén)車(chē)輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴重后果的扣50分。

　　（10）未登記來(lái)信來(lái)函郵件或不按時(shí)送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。

　　（11）不按值日表打掃衛生的每次扣20分，打掃不干凈達不到要求的每次扣10分。值日生有權督促其他人員整理好本人床鋪衛生及個(gè)人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。

　　（12）上班時(shí)間睡覺(jué)、酗酒、無(wú)故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。

　　（13）當班時(shí)發(fā)現異常情況不及時(shí)處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。

　　（14）對安全系統發(fā)出警報不及時(shí)處警的每次扣20分，發(fā)生可以通過(guò)對安全系統的查看處理情況而沒(méi)有查看和處理的每次扣50分。

　　（15）值班時(shí)態(tài)度不好，對待來(lái)賓無(wú)禮貌的每次扣15分，情節嚴重的扣30分。

　　（16）有意損壞公司財物、值班設備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價(jià)賠償。

　　（17）不按要求定時(shí)喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。

　　（18）沒(méi)及時(shí)完成領(lǐng)導布置的其它任務(wù)的'每次扣20分，消極抵觸不服從臨時(shí)工作安排的每次扣50分，情節嚴重有明顯頂撞的扣100分直至除名。

　　（19）不按規定參加每月1日升期儀式的扣50分。

　　（20）在廠(chǎng)區打架的每次扣100分，情節嚴重造成后果的給以除名。

　　2、獎勵

　　（1）工作中認真負責，每季度扣分最少的給予獎勵50元。

　　（2）及時(shí)發(fā)現險情并采取有效措施進(jìn)行排除或及時(shí)報告為公司避免損失的，經(jīng)查實(shí)后視情況給予獎勵200—500元。

　　（3）工作中抓獲不法分子或提供有效線(xiàn)索為公司避免經(jīng)濟損失的視情況給予獎勵200—1000元。

　　（4）其他情況下對公司作出有貢獻業(yè)績(jì)的視情況給予適當獎勵。

　　本規定自20xx年8月1日起執行。

　　工作的考核 篇11

　　一、目的

　　為真實(shí)反映營(yíng)銷(xiāo)部和職員的工作業(yè)績(jì)，激發(fā)全體職員的工作積極性，特制定本制度。

　　二、原則

　　1、績(jì)效管理是一個(gè)讓公司職員清楚了解公司對他們工作的具體期望以及如何去實(shí)現這些期望的過(guò)程。

　　2、績(jì)效管理應當是考核期內的一個(gè)持續不斷的的反饋過(guò)程，考核期暫定每月一次。考核期末，績(jì)效考核結果將作為正式的績(jì)效反饋文件存檔，并作為決定職員等調整和確定職員獎金額度的重要參考依據。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)部績(jì)效考核分組長(cháng)、組員兩級考核管理。部長(cháng)每月對個(gè)組長(cháng)(整體小組)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核，組長(cháng)每月對自己小組的組員進(jìn)行考核，評價(jià)等級分為S、A、B、C、D五級。

　　三、評價(jià)標準

　　“是否按計劃保質(zhì)完成工作”是我部門(mén)考核工作的核心。S、A、B、C、D五級的具體標準是：

　　S：

　　1、全部按時(shí)完成工作項目;

　　2、半數工作項目高質(zhì)量且提前完成;

　　3、所在小組小組評等必須為A以上或本人有重大提案為部門(mén)采納啟用;

　　4、工作無(wú)失誤

　　5、相關(guān)部門(mén)或成員客戶(hù)無(wú)投訴

　　6、能按時(shí)完成其它小組給頂的任務(wù)以及本小組給頂的其他任務(wù);

　　7、當月提供與部門(mén)工作相關(guān)的優(yōu)秀論談或提案(網(wǎng)上發(fā)布為準)

　　8、能夠幫助集體或其他同事更好的達到目標;

　　9、當發(fā)生并列時(shí)，由評審小組根據當月業(yè)績(jì)、個(gè)人綜合素質(zhì)以及綜合素質(zhì)以及職業(yè)操守來(lái)確定。

　　A：

　　1、全部按時(shí)完成工作項目;

　　2、半數工作項目提前完成;

　　3、工作無(wú)失誤

　　4、相關(guān)部門(mén)或成員、客戶(hù)無(wú)投訴

　　5、能按時(shí)完成其他小組給定的.任務(wù)或本小組指定的其他任務(wù);

　　6、當月能提供與部門(mén)相關(guān)的優(yōu)秀論談。

　　B：

　　1、全部按時(shí)完成工作項目;

　　2、工作無(wú)失誤

　　3、相關(guān)部門(mén)或成員、客戶(hù)無(wú)重大投訴;

　　4、能基本完成其他小組給定的任務(wù)(80%);

　　5、積極響應領(lǐng)導，完全遵守部門(mén)日常管理規定

　　C：

　　1、不能按時(shí)完成任務(wù);

　　2、工作有明顯失誤且給公司帶來(lái)不良影響或損失者;

　　3、違反部門(mén)日常管理規定規定包括：考勤制度、日常行為規范、網(wǎng)絡(luò )溝通制度、績(jì)效考核制度等

　　D：(以下四點(diǎn)有任一點(diǎn)發(fā)生則為D)

　　1、不能按時(shí)完成任務(wù)(50%以上未完成)

　　2、言論或行為損害公司利益或本人有重大失誤者;

　　3、違反總公司基本制度制度包括：廉潔守則、人事管理制度等

　　4、有重大投訴

　　四、考核程序

　　1、月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標，列出本月的工作重點(diǎn)

　　(2)考核人與被考核人共同討論確定以上考核項目的衡量方法和衡量指標(其參考點(diǎn)包括各部門(mén)的KPI指標、崗位工作說(shuō)明書(shū)、顧客滿(mǎn)意度、工作品質(zhì)、工作效率以及成本效益等方面)，同時(shí)確認工作完成的具體日期。

　　(3)在當月工作開(kāi)展過(guò)程中，考核人與被考核人可根據工作的具體情況就考核項目、衡量指標、完成時(shí)間等進(jìn)行修正和調整，但雙方需協(xié)調確認。

　　(4)在月末由被考核人進(jìn)行工作成果自評，說(shuō)明各考核項目的完成情況。

　　(5)考核人與被考核人進(jìn)行績(jì)效考核面談，確認評價(jià)等級并制定下月工作目標。

　　五、績(jì)效考核結果反饋：

　　職員的績(jì)效考核評價(jià)結果將作為決定職員月獎金、年終獎金發(fā)放額度的重要依據，以及調整職員的職等、職稱(chēng)的主要參考依據。

　　1、獎金發(fā)放額度：

　　⑴月獎金額=各職等獎金基數×月績(jì)效考核結果對應的獎金系數，詳情參閱《薪資調整方案》。

　　⑵年終獎金額度依據我廠(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和職員在當年的累計績(jì)效考核結果發(fā)放。

　　2、職等調整：

　　⑴職等及職稱(chēng)晉升的績(jì)效考核條件參閱《職稱(chēng)職等調整方案》。

　　⑵若職員在連續兩個(gè)月內的績(jì)效考核中得到的評價(jià)為D，則扣除當月的月獎金;若職員連續三月績(jì)效考核為D或在全年中累計有四個(gè)月績(jì)效考核為D，則視為無(wú)法勝任崗位工作，并采取扣除年終獎金、降低職等或終止勞動(dòng)合同的處理。

　　3、末位淘汰制

　　年終考核實(shí)行末位淘汰制，凡年終考核排名部門(mén)最末者，公司將與之終止勞動(dòng)合同。(若部門(mén)參加考核的人數少于6人，年度考核最末者將視情況可降級使用，若同一被考核者連續兩年考核排名最末，公司將與之終止勞動(dòng)合同。)

　　六、效考核流程：

　　1、(1)內部組員在OA上填寫(xiě)目標或總結評定，由組長(cháng)審批簽名，讀者抄送部長(cháng)及評審小組人員。

　　(2)外部組員填目標卡或總結評定送交組長(cháng)審批，審批簽名后回傳銷(xiāo)售服務(wù)組上傳OA，由部長(cháng)批準。

　　(3)時(shí)間要求：

　　績(jì)效目標卡要求每月20日至25日上交完成。

　　績(jì)效評等(總結卡)要求每月一到三日提交。

　　每月4~6日部門(mén)績(jì)效評審小組對各小組上報人員綜合評定后上報廠(chǎng)辦。

　　拖延上交日期者以“違反部門(mén)日常管理規定”來(lái)處理，各小組組和組員須認真對待。

　　七、營(yíng)銷(xiāo)部考核評審組組成：

　　組長(cháng)：部長(cháng)

　　組員：各小小組組長(cháng)

　　八、本制度與發(fā)文之日起正式生效執行，以后如有更新則停止使用該版本。

　　工作的考核 篇12

　　轉眼間又到了辭舊迎新的日子，一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，我能根據學(xué)校工作安排認真做好各項工作，但在教學(xué)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，現就一學(xué)期來(lái)的體育教學(xué)工作總結如下：

　　一、體育教學(xué)工作總結的思想政治方面

　　作為一名教師，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的要求嚴格要求自我，鞭策自我，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導和教師們做應當做的工作。我相信在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )在學(xué)校組織的關(guān)懷下，同事們的幫忙下，經(jīng)過(guò)自我的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的提高。在接下來(lái)的工作中將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的教師。

　　二、體育教學(xué)工作總結的教學(xué)工作方面

　　在平時(shí)的教學(xué)工作中全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念，按大綱課程要求，結合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學(xué)計劃，從學(xué)生已掌握的知識出發(fā)，認真備課、上課，寫(xiě)好課后反思，努力提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識與技能。在教學(xué)過(guò)程中重視培養學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法，使學(xué)生實(shí)現終身體育鍛煉的目的。重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結合具體資料，向學(xué)生進(jìn)行思想教育。培養學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀律性、團體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。

　　三、本學(xué)期的主要成績(jì)

　　本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導的大力主持下，經(jīng)過(guò)各位體育教師的多方努力下，學(xué)校的'體育工作成績(jì)有了很大的提高，例如：我校田徑隊參加縣第26屆體育節比賽，總分獲得了縣第五名的好成績(jì)，這樣的成績(jì)離不開(kāi)教師和同學(xué)的努力，期望在今后的比賽中，能多為學(xué)校爭光。我校開(kāi)展的“四節”之一體育節：運動(dòng)會(huì )和廣播操，獲得了各位教師和學(xué)生的好評，這樣的活動(dòng)受到學(xué)生的大力歡迎，同時(shí)也讓他們體驗到了運動(dòng)的歡樂(lè )。

　　四、總結個(gè)人的教科研成果

　　在“教學(xué)的行進(jìn)間”總結和撰寫(xiě)一些個(gè)人的教學(xué)感受和教學(xué)經(jīng)驗，真實(shí)的反映了在教學(xué)中的所得所想。這些豐厚的教學(xué)經(jīng)驗將陪伴著(zhù)我以后的人生，在教科研上也獲得了一些成績(jì)：

　　1、論文《淺談小學(xué)體育教學(xué)體驗式學(xué)習的研究》獲得縣三等獎。

　　2、課題《體驗式學(xué)習在體育教學(xué)中的探究》獲得縣三等獎。

　　3、現場(chǎng)聽(tīng)課評課獲得縣中小學(xué)體育學(xué)科二等獎。

　　4、學(xué)生在縣第26屆體育節上獲得不錯的成績(jì)。

　　回顧總結本學(xué)期以來(lái)的工作，我看到本學(xué)年的體育教學(xué)工作和比賽取得了必須的成績(jì)，值得可喜可賀。但體育成績(jì)有得有失，任務(wù)尚很艱苦。在今后的教學(xué)工作中還要加倍努力，改善不足，為學(xué)生更好的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在今后的工作中我會(huì )嚴格要求自我，力爭做一名領(lǐng)導省心、家長(cháng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的教師。