內科醫生述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的內科醫生述職報告，歡迎大家分享。

　　內科醫生述職報告 1

　　我在心血管內科專(zhuān)科門(mén)診已近兩年，由于院首長(cháng)領(lǐng)導英明，工作有條不紊、秩序井然，從未發(fā)生過(guò)醫療差錯與過(guò)失。醫療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，必須嚴肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。

　　我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著(zhù)這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、不懈努力學(xué)習專(zhuān)科知識。

　　工作之余廣泛搜集專(zhuān)科資料，積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會(huì )，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專(zhuān)業(yè)文獻，汲取精華、集眾所長(cháng)，善于歸納總結，將理論與實(shí)踐有機結合用于臨床并服務(wù)于患者。

　　二、尊師重教，團結同志。

　　尊敬學(xué)術(shù)前輩，遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué)，曾多次向我的敬愛(ài)的老師馬大波將軍與蔣博士請教；對待同志團結合作、熱情友好、樂(lè )于助人。

　　我科護士多是些年輕的.女孩子，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應，至今她們只要有什么棘手的事兒都會(huì )來(lái)找我；

　　三、認真對待每一位患者。

　　無(wú)論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細致入微地仔細詢(xún)問(wèn)診查，診斷明確，治療及時(shí)，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢(qián)。態(tài)度和藹，語(yǔ)言溫潤，視病人如親人，深得患者的信賴(lài)與好評。xx有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉找我看病，xx等高校部分教授也長(cháng)期掛我的號，遠在xx的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無(wú)比信任；

　　四、嚴格遵守國法軍紀院規。

　　xx醫院，屬于國防重點(diǎn)領(lǐng)域，容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠，時(shí)刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸，無(wú)論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請假曠工。節假日也依然堅守在工作崗位，傳統佳節也很少與家人團聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門(mén)診各項任務(wù)。

　　當然，金無(wú)足赤、人無(wú)完人，我在醫務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開(kāi)展自我批評，客觀(guān)認清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精，更嚴格遵守軍隊組織紀律，提高醫療質(zhì)量，增強服務(wù)意識，建立良好的醫患關(guān)系，弘揚無(wú)私奉獻精神，為科室爭光，為本院爭光，為軍隊爭光，為我們的醫療隊伍爭光！

　　內科醫生述職報告 2

　　xx年4月我開(kāi)始擔任內科主任，在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在內科全體醫護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫院領(lǐng)導的各項工作布置，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將各項工作總結匯報如下：

　　xx年7月內科由老病區搬遷到新病區，開(kāi)放床位大幅增加，由原來(lái)的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內科病人難的現狀，這也是醫院發(fā)展壯大的標志，為醫院創(chuàng )造兩個(gè)效益奠定了基礎，同時(shí)，也給內科醫護人員提出了更高的要求，需要每位醫護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員。

　　一年來(lái)，內科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項整治內容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個(gè)DDD下降到目前的69個(gè)DDD，為進(jìn)一步規范使用抗菌藥物使用奠定的基礎；我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習和病歷質(zhì)量討論，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改，有效防范了醫療風(fēng)險。

　　本年度無(wú)因醫療質(zhì)量引起的'醫療糾紛和醫療事故發(fā)生；平時(shí)我加強和各位醫生進(jìn)行交流和溝通，掌握他們的想法和特長(cháng)，初步確定了每位醫生的專(zhuān)業(yè)方向，使每位醫生的業(yè)務(wù)水平更專(zhuān)業(yè)化，對提高我院內科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎，也為進(jìn)一步分科作好準備，我院作為一個(gè)二級醫院內科分科是必須要走的路，（目前已有心血管、內分泌專(zhuān)業(yè)進(jìn)修完畢，今年已派呼吸內科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，下一步準備安排神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)和消化內科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修）。

　　xx年，我們收治病人x人次，較xx增加x人次，搶救危重病人22人次，成功20例，成功率91%，床位使用率x%。全年完成業(yè)務(wù)收入x元，較去年增長(cháng)x%。

　　回顧過(guò)去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)而感到欣慰，也為取得成績(jì)付出的艱辛沒(méi)有白費而感到驕傲。

　　一年來(lái)，面對少數病人及家屬的無(wú)理糾纏，甚至侮辱，我們的醫生委屈過(guò)。

　　但我要求他們不卑不亢，堅守一個(gè)醫務(wù)工作者的職業(yè)道德。內科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場(chǎng)，做好指揮，做好協(xié)調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時(shí)處置安全隱患，避免醫療差錯事故的發(fā)生。

　　因為我堅信，只有安全才能出效益。

　　總結過(guò)去一年，我們不會(huì )因為取得一點(diǎn)成績(jì)而沾沾自喜，更不會(huì )為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績(jì)與院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開(kāi)，是在座各位支持的結果。同時(shí)我也清醒地認識到，我們也存在著(zhù)不足和缺陷，和同等級醫院相比存在差距。

　　在新的一年里，我們要圍繞醫院的中心工作，狠抓醫療質(zhì)量，讓更多的病人滿(mǎn)意于我們的服務(wù)。

　　來(lái)年工作打算：

　　1、繼續規范做好科室二級質(zhì)控，提高醫療質(zhì)量，防范差錯事故發(fā)生。

　　2、積極配合好各職能科室，完成醫院交辦的一切任務(wù)。

　　3、請院領(lǐng)導考慮為內科購買(mǎi)和增加相應設備（如動(dòng)態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等），提高內科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。

　　最后，祝大家新年快樂(lè )！心想事成！謝謝大家！

　　內科醫生述職報告 3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　內一科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強內一科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過(guò)“二甲醫院復審”，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，管理科學(xué)化，社會(huì )效益最大化，有力地推動(dòng)了內一科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。

　　作為內一科主任的這一年來(lái)，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　xx全科累計出入院人數約3500人次，床位使用率134%，總收入近2000萬(wàn)元，在幾個(gè)內科中始終處于領(lǐng)先地位。

　　二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)3項。

　　內一科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

　　無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。

　　三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的`服務(wù)理念。

　　全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì )，邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

　　四、打造良好團隊精神。

　　內一科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。

　　特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。

　　一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。

　　五、醫乃仁術(shù)，廉潔行醫。

　　作為科主任應率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務(wù)。

　　在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行，樹(shù)立良好的形象，嚴格履行服務(wù)承諾。

　　嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺(jué)悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

　　由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成，內容過(guò)簡(jiǎn)；辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。

　　翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

　　在下一年度，將繼續加強內一科建設，爭取在醫院搬新址以后，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使內一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。

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