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關(guān)于外科醫生述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。以下是小編整理關(guān)于外科醫生述職報告,以供參考。
外科醫生述職報告 篇1
本人xxx,工作在諸城市中醫醫院,在外科任職住院醫師,在工作過(guò)程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研外科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì),同時(shí)也逐漸認識到外科工作的復雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進(jìn)展。
在政治思想方面,我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習馬列主義等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、用心主動(dòng),取得了同事們的一致好評與認可。
在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì )到作為外科醫生的應具備的素質(zhì)和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練,我已能掌握國家規定的住院醫師所能承擔的丁類(lèi)手術(shù)。并在此基礎上我能勝任乙丙類(lèi)手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習,正在為進(jìn)級主治醫師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,透過(guò)不斷的學(xué)習,我爭取早日進(jìn)級外科主治醫師。
外科工作是復雜多樣的.,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識,這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體,用心學(xué)習先進(jìn)的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的醫師。
綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責,在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。
外科醫生述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
時(shí)光飛逝,在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過(guò)了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得,亦有所失,失去的是時(shí)間和家人的相聚,得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高,這是我一年工作下來(lái)想到的,一年即將逝去,也是一個(gè)新的開(kāi)始,淺談一下一年來(lái)所做,所見(jiàn),所想,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
承蒙領(lǐng)導和同事的信任,作為一個(gè)普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導和同事的幫忙下,透過(guò)學(xué)習與實(shí)踐結合,在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高,完成了科室的日常工作,也起到了必須的帶頭作用。
二、求真務(wù)實(shí),實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫生。切實(shí)從患者角度思考處理問(wèn)題,得到了患者的承認,為醫院贏(yíng)得了必須的社會(huì )效益。
三、團結同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著(zhù)想,用心和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和用心性,使科室工作變得更嚴密順暢。
普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會(huì )有一點(diǎn)風(fēng)景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一向努力完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每一天從零開(kāi)始,以用心熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個(gè)人得失。
如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的`關(guān)心幫忙分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。我深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫療和管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從上級領(lǐng)導,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習,提高自身水平,更好的完成診治工作。
2、關(guān)注年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái),年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習、用心工作,發(fā)揮群眾的力量。
3、以醫療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績(jì)效。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為很難實(shí)現的目標。
“我期望自己能成為一個(gè)好醫生,我要努力做一個(gè)合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在那里再次感謝領(lǐng)導和同事對我的信任,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn),虛心理解領(lǐng)導和同事們的批評和幫忙,努力學(xué)習,勤奮工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫院的發(fā)展增添一份力量。
謝謝!
外科醫生述職報告 篇3
按照醫院的安排,現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。
20XX年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,積極工作,認真落實(shí)院科兩級負責制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:
一、認真學(xué)習黨的重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫院提過(guò)非分要求,也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力,全年共購進(jìn)藥品、器材萬(wàn)元,銷(xiāo)售藥品萬(wàn)元,超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議,狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的`不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴禁統方。
六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規范化采購。
七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查三次,均受到了不同程度的好評。
九、嚴格執行國家物價(jià)政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià),有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會(huì )效益。
十、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開(kāi)展。
十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無(wú)帳物差錯現象。
十三、完善了藥品、麻zui藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述,一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內無(wú)器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。
上述缺點(diǎn)與不足,有待來(lái)年工作中克服、改正。
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