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高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2017-07-11 我要投稿
【www.ycqnfz.com - 申請(qǐng)報(bào)告】

  根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,資金申請(qǐng)報(bào)告是指向國(guó)家及各級(jí)地方政府申請(qǐng)政策性補(bǔ)助資金的專項(xiàng)報(bào)告,一般根據(jù)資金渠道的不同、性質(zhì)的差異對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告的要求也不盡相同。一般地說,資金申請(qǐng)報(bào)告都要經(jīng)過各級(jí)政府主管部門組織的審查、評(píng)估和篩選。

  《高爾夫球?qū)W校行業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》主要分析了高爾夫球?qū)W校行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)高爾夫球?qū)W校行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高爾夫球?qū)W校行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估高爾夫球?qū)W校行業(yè)投資價(jià)值。

  報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

  第一部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目背景信息

  一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目名稱

  (二)項(xiàng)目的承辦單位

  (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

  (四)項(xiàng)目的主管部門

  (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

  (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

  第二部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

  一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景

  (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

  二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)必要性

  國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;

  三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)可行性

  (一)經(jīng)濟(jì)可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術(shù)可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  一、組織優(yōu)勢(shì)

  二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉及成果來源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

  三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)四、模式優(yōu)勢(shì)五、其他優(yōu)勢(shì)

  第四部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

  一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

  二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

  (一)工藝設(shè)備選型

  (二)工藝先進(jìn)性說明

  (三)工藝流程

  三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

  (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  (二)營(yíng)銷模式

  (三)促銷策略

  第五部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

  一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地

  (一)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

  (二)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

  (三)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

  (四)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

  (五)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

  二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目土建總規(guī)

  (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

  (二)土建總圖布置

  (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

  (四)項(xiàng)目土建及配套工程

  (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

  (六)項(xiàng)目其他輔助工程

  三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

  四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

  五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)消防方案

  六、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

  七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;

  第六部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

  (一)勞動(dòng)定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

  三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施的各階段

  (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

  (二)資金籌集安排

  (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

  (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

  (五)施工準(zhǔn)備

  (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

  (七)竣工驗(yàn)收

  四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

  第七部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

  一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總投資估算

  二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金籌措

  一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。

  可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:

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