試論建筑工程施工安全監督
建設工程在我國的城市規劃和基礎設施建設是不可缺少的一部分。相比于其他行業(yè)，施工過(guò)程中存在許多的安全問(wèn)題。
摘要：伴隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑市場(chǎng)發(fā)展迅速。因為施工現場(chǎng)風(fēng)險高、施工機械繁多、環(huán)境特殊等原因，促使人們注意施工安全，必須進(jìn)行安全監理。本文闡述了新形勢下安全管理在建筑施工過(guò)程中的重要性，提出了加強安全管理的有效措施。望能夠給其他從業(yè)者提出寶貴的意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;安全監督;管理
引言
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的步伐不斷加快，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展，許多高層建筑和大中型住宅區雨后春筍一般勃起，但是在深基坑土方坍塌，建筑火災，墜落物體打擊與觸電等問(wèn)題逐漸出現，給人民的生命和財產(chǎn)安全威脅。
中國的建筑市場(chǎng)整體的情況有許多達不到施工質(zhì)量標準。提高工程質(zhì)量和施工安全應用，極大地避免了人民群眾的人身安全和財產(chǎn)安全。政府與相關(guān)部門(mén)應該認識到在中國的國民經(jīng)濟建設發(fā)展過(guò)程中的重要作用，在建設工程安全監督管理中的新背景下，安全隱患在施工過(guò)程中已經(jīng)降到了最低。近些年來(lái)，即便中國的經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展給建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的變化，但是安全事故發(fā)生的概率并沒(méi)有隨著(zhù)技術(shù)的改進(jìn)而顯著(zhù)下降。
在建筑施工安全管理中，存在著(zhù)施工人員安全意識低和安全保護措施不足，安全管理機構不健全等問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅增加了安全事故發(fā)生率，而且在整個(gè)施工過(guò)程中，也阻礙了有效管理項目。所以在建筑施工事故愈演愈烈的今天，施工隊伍應該樹(shù)立正確的安全建設理念，嚴格的管理，且要對施工活動(dòng)進(jìn)行詳細的分析，并制定一個(gè)完整的解決方案，減少安全事故發(fā)生，這樣就會(huì )提高了建筑的施工質(zhì)量。圖1為安全施工現場(chǎng)組織培訓圖。
1建筑工程施工安全管理
由于建設項目具有施工周期長(cháng)、作業(yè)交叉、流量分散等特點(diǎn)，嚴重影響了施工項目安全管理。施工過(guò)程中，需要高空施工，如果施工人員缺乏安全意識或相關(guān)安全意識薄弱，很可能釀成發(fā)生重大事故，危及施工人員安全。所以為了減少安全事故發(fā)生，必須采取有效的安全措施才行。
1.1提高經(jīng)濟收入
良好的安全施工管理可以促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。在工程建設過(guò)程中，安全事故的發(fā)生往往伴隨著(zhù)突發(fā)事件，無(wú)法預測。而且施工本身具有較大的風(fēng)險，一旦發(fā)生安全事故，其危害和損失也是不確定的。安全事故的發(fā)生意味著(zhù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)在一定程度上受到損害，企業(yè)就會(huì )應當作出相應的賠償。所以建筑安全管理，不僅可以減少事故的發(fā)生和企業(yè)的聲譽(yù)損失，而且有助于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
1.2促進(jìn)建筑施工進(jìn)行
在施工過(guò)程中，如果出現安全事故，不僅會(huì )影響到施工計劃的工期，可能會(huì )導致一些企業(yè)資金的不足，甚至導致停工，這樣就會(huì )增加了項目實(shí)施的成本。施工安全施工管理可以減少安全事故的發(fā)生，使建設項目在計劃周期內完成，減少損失。工程造價(jià)就可以控制在一定的范圍內，從而使的建設項目順利完成。
1.3提升安全管理水平
搞好施工安全施工管理，提高建設項目安全管理水平。在建筑工程施工中，存在著(zhù)許多不確定的因素，因為這些安全隱患是不確定的，需要有效地減少事故的發(fā)生，就必須控制這些風(fēng)險的來(lái)源。所以需要建筑施工安全管理，強化安全意識。同時(shí)，在施工安全管理工作中，建立相關(guān)規章制度，不斷積累經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)管理體系，可以提高施工安全管理的水平。
2建筑工程施工安全監督管理問(wèn)題
目前，建設工程施工面積大、操作復雜、交叉施工頻繁，施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)監控困難。施工人員安全意識薄弱，經(jīng)常上演危險工作。對于開(kāi)發(fā)商為了節約材料成本，使用廉價(jià)或劣質(zhì)的原材料，這不僅使得建筑工人的人身安全受到威脅，施工質(zhì)量也很難有保障。建設施工人員的權力和責任不明確，建設單位違反法律法規，違法分包、施工合同不嚴謹，施工現場(chǎng)的安全設施不齊全，安全生產(chǎn)保障能力幾乎為零;交替作業(yè)，施工人員的疲勞建設，工程質(zhì)量不僅不能保證人員安全施工過(guò)程不存在隱患;同時(shí)，建立董事會(huì )、監事會(huì )對所造成的影響不大，漏洞沒(méi)有第一時(shí)間被檢測出來(lái)。
建筑工程安全監督管理體制不夠先進(jìn)，不能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行，監理方法不夠科學(xué)，檢測技術(shù)和設備相對落后。此外，安全監察機構未能跟上時(shí)代的步伐。究其原因，是安全監理機構的職工人數有限，施工進(jìn)度繁重導致的。為了有效降低工程造價(jià)，許多監理人員必須對質(zhì)量與安全等多方面進(jìn)行監督。施工質(zhì)量問(wèn)題很容易被發(fā)現，甚至可以通過(guò)目測或感覺(jué)來(lái)發(fā)現，所以在施工安全監理工作中應注意安全問(wèn)題。
3安全管理措施
3.1提高施工隊素質(zhì)
培訓施工隊伍，提高施工人員的素質(zhì)和自我安全意識是提高安全施工管理水平的重要措施。企業(yè)對員工進(jìn)行安全意識、知識技能培訓，包括施工現場(chǎng)和風(fēng)險、潛在安全生產(chǎn)工作的新技術(shù)知識、安全生產(chǎn)法律法規和應急安全施工方法等。在施工過(guò)程中，施工管理人員對施工人員的安全技能培訓，特殊處理措施安全相關(guān)的視頻，組織施工人員學(xué)習和了解相關(guān)的規則，以提高施工安全施工過(guò)程中的`施工人員提高施工安全意識和觀(guān)念，遵守在施工過(guò)程中的規則和條例，降低工程施工的安全風(fēng)險。在特種作業(yè)人員中，必須嚴格考核專(zhuān)業(yè)知識和技能，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)施工安全管理和建設工程順利進(jìn)行。3.2做好施工安全巡查加強對施工現場(chǎng)的巡查，發(fā)現存在的安全隱患，施工現場(chǎng)的施工安全監管秩序，必須進(jìn)一步加強安全檢查。首先檢查進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員在按規定戴頭盔，搭建的時(shí)候需要檢查是否牢固，同時(shí)，也注重對施工現場(chǎng)的機械電氣管理檢查，如果有問(wèn)題，需要通過(guò)檢查發(fā)現安全隱患，促進(jìn)施工單位做好預防和控制措施。
3.3注重施工監理
在工程建設過(guò)程中，要注意實(shí)施各種施工監理的安全責任。在監理工作前，作為監理工作的重點(diǎn)，要熟悉圖紙，了解相應的技術(shù)標準、法律法規，同時(shí)移交有關(guān)文件，向各方監督。同時(shí)，專(zhuān)項施工方案應根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》的要求進(jìn)行準備工作，風(fēng)險相對較大的分部工程應與接受和操作的要求和程序相一致。監理要注意事前控制工作，切實(shí)落實(shí)監理的安全責任。控制工作的本質(zhì)是監督各種措施和制度的實(shí)施。作為監理工程師，必須有效地實(shí)施各種檢測方案、檢測系統的實(shí)施、檢驗實(shí)體，如模板支撐系統的剛度和強度、深基坑變形等。
因此，監理人員要時(shí)刻注意現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。此外，有必要加強對可能發(fā)生的安全事故的整改工作，情節嚴重的，可以要求施工單位暫停施工，并向建設單位和主管部門(mén)報告。事后控制，做好事后控制工作是積累監理安全責任的重要環(huán)節，主要是安排下一階段的安全工作和監理工程師對現場(chǎng)安全工作的反思和總結。所以企業(yè)應形成相應的監管體系，加強安全生產(chǎn)管理的重要性，采取監管措施的安全責任與安全監管責任的落實(shí)，有利于增強安全責任的水平和能力，在未來(lái)并加強監督工作的重要性。
3.4健全安全保證體系和施工管理組織
在建筑工程安全中，為了減少事故發(fā)生頻率，促進(jìn)工程建設順利完成，實(shí)現“安全第一，預防為主”的原則，建立和完善施工安全保證體系是非常重要的。在建設項目中，要進(jìn)行責任確認和安全目標管理，以促進(jìn)安全保障體系的形成。此外，為了加強施工安全管理，提高管理水平，使管理工作能夠自圓其說(shuō)，在保證建筑工程項目的施工質(zhì)量和降低安全風(fēng)險，建立施工安全管理的組織機構和完善的建設是必要的。所以在工程項目中，必須建立安全人員的專(zhuān)業(yè)安全素質(zhì)和安全技能，安全工作管理的建設階段。同時(shí)，建筑安全管理體系不斷完善實(shí)踐中的規章制度，并建立獎勵制度，對工作認真負責的員工激勵機制，對在工作的人員違反規章制度，激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)建筑施工安全管理水平的提高。
4結束語(yǔ)
總而言之，安全施工管理在建設項目中占有重要的地位，關(guān)系到建設項目能否順利完成。提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)和安全意識，建立與完善施工安全管理系統，可以促進(jìn)安全施工管理，并且可以擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭力。
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