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考核方案

時間:2022-06-14 10:08:07 考核方案 我要投稿

實用的考核方案集錦6篇

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的考核方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的考核方案集錦6篇

考核方案 篇1

  為加強農(nóng)業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農(nóng)業(yè)扶持政策落實能力,特制訂本方案。

  一、考評目的

  促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規(guī)范農(nóng)業(yè)項目的實施行為,建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系,將評價結(jié)果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據(jù),逐步構(gòu)建績效為導向的項目資金安排新機制。

  二、考評對象

  農(nóng)業(yè)項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的實施管理負責?荚u以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設(shè)的省級高效設(shè)施(園藝、畜牧業(yè))農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)項目等五大類項目。

  三、考評內(nèi)容

  農(nóng)業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項目管理情況進行評價(具體考核內(nèi)容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規(guī)行為的,一經(jīng)查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內(nèi)容、評分標準根據(jù)不同項目類型另行制定)。

  農(nóng)業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績、業(yè)務(wù)科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%。縣農(nóng)業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務(wù)科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

  四、考評辦法與程序

  考評采取縣自評、業(yè)務(wù)科室(站)核查和省級抽查相結(jié)合,對縣農(nóng)業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目進行全面自評,并形成書面材料報農(nóng)委高效辦匯總報省農(nóng)委。待行業(yè)處室對自評結(jié)果進行核查。省農(nóng)委組織省級抽查。

 。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構(gòu)?h農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項目考評領(lǐng)導小組,分管項目的負責同志任組長,有關(guān)科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導。領(lǐng)導小組組成人員如下:

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。

 。ǘ╉椖孔栽u。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目績效進行自評打分,并附相關(guān)說明和得分依據(jù)。11月10日前,將項目績效考評表及相關(guān)資料一式三份報業(yè)務(wù)主管科室(站)。

 。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵驮u。各職能科、室、站根據(jù)各項目單位提供的自評表和相關(guān)材料,最終確定各項目得分,并匯總?cè)h同類項目得分,同時作出該類項目的總結(jié),將總結(jié)和項目績效考評表及相關(guān)資料于11月15日前報農(nóng)委高效辦,由高效辦匯總后上報省農(nóng)委。

考核方案 篇2

  為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據(jù)學,F(xiàn)行規(guī)章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

  一、教師在崗位練兵活動期間請假程序及規(guī)定:

  教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學或假后自行完成缺失的練兵內(nèi)容。

  二、考勤辦法:

  1、遲到:違反學校規(guī)定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內(nèi)容后,按每次0.5分扣除相應(yīng)的.學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。

  2、早退:違反學校規(guī)定的崗位練兵活動時間,提前結(jié)束,或無特殊原因提前結(jié)束,視為早退。在完成該專題練兵內(nèi)容后,按每次0.5分扣除相應(yīng)的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。

  3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續(xù)而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。

  4、所有病、事假按學校相關(guān)制度執(zhí)行。

  三、教師崗位練兵業(yè)績考評:

  1、認真完成崗位練兵任務(wù),以學校檢查為準,按學校獎懲規(guī)定執(zhí)行。

  2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學校特色的練兵活動中獲獎,參照學校獎勵制度執(zhí)行。

  3、教師指導學生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù),參照學校獎勵制度執(zhí)行。

  4、在學期末對教師的崗位練兵活動評價為優(yōu)秀的教師學校頒發(fā)證書。

  5、及時作好崗位練兵計劃、總結(jié)、學習資料的整理,表現(xiàn)突出的教師,給與頒發(fā)證書。

考核方案 篇3

  一、工作要求

  1.教師必須接受幼兒園交給的教學、教研、指導實踐及帶教等項工作,并完成工作量。

  2.教師應(yīng)遵照學科課程標準、教學計劃、教學進度進行教學。教學中教師必須講普通話

  3.教師必須認真?zhèn)湔n,撰寫教案時用字要規(guī)范,努力提高教學質(zhì)量。

  4.教師應(yīng)嚴格按課程表規(guī)定的時間上課,使用標準普通話,語言簡練規(guī)范、準確生動,富有感染力,易于幼兒理解。因病、因事請假或公出須通過幼兒園安排調(diào)課。教師之間不得私下自行調(diào)課。

  二、考核內(nèi)容

  教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容主要是以教師的教學與教研工作任務(wù)為主,包括教學態(tài)度、完成教學工作量、教學質(zhì)量,教研、教改工作以及教師教學工作紀律等,有量的規(guī)定,有度的要求;既要看教學態(tài)度又要看實際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養(yǎng)。

  1.教學態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學教改的態(tài)度。

  2.教學工作量。包括擔任課程的名稱、類別(基礎(chǔ)性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時數(shù)、指導實踐、帶教、指導青年教師、編寫教材、教參、以及兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

  3.教學質(zhì)量。包括課堂教學、實踐性教學、輔導答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。重點考核教師改革教學內(nèi)容、教學方法、教書育人、提高教學質(zhì)量的實際效果。

  4.業(yè)務(wù)水平。掌握專業(yè)理論,知識的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應(yīng)職稱的工作能力、教研教改能力以及計算機的應(yīng)用能力。

  5.教學研究。教學教研成果包括教學科研成果、專著、論文、教材及教材建設(shè)的其它成果。應(yīng)注明公開出版的單位、時間、主編或參編、本人角色及獲獎情況。

  6.教學手段。應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)開展教學或網(wǎng)絡(luò)教學等情況。

  三、考核辦法

  1.對教師的考核重在平時考核,在平時考核的基礎(chǔ)上實行定期考核、原則上每學年度進行一次。

  2.每學年度末,教師要對自己承擔的教學、教研等項工作任務(wù)完成情況,進行全面的系統(tǒng)的總結(jié),如實填寫《教師業(yè)務(wù)檔案表》。

  3.業(yè)務(wù)主任根據(jù)平時的考察和家長、同事對教師的教學評價,實事求是地簽署評語。

  4.學校主管領(lǐng)導,要認真的審查教師的工作總結(jié)及《教師業(yè)務(wù)檔案表》內(nèi)各項內(nèi)容、業(yè)務(wù)主任簽署的意見,綜合考評后簽學校的具體意見!督處煒I(yè)務(wù)檔案表》統(tǒng)一交學校檔案室保管,作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據(jù)。

  四、獎勵與處分

  1.每學年度凡在教學活動和教學改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績者,經(jīng)處室評選,學校審批,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  2.對表現(xiàn)不好、工作不負責、有重大教學事故的教師,應(yīng)進行批評教育,情節(jié)嚴重者給予相應(yīng)的行政處分。

  3.對于不能勝任本職工作的教師,應(yīng)報有關(guān)部門調(diào)離教師崗位從事其它工作。

考核方案 篇4

  過程性評價比重更大

  參加社團、觀看演出都有成績

  根據(jù)方案,音樂、美術(shù)學科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。

  其中,過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術(shù)實踐活動(10分)。音樂、美術(shù)兩門學科每學期各5分,合計為10分,初一至初三上學期,5個學期滿分共計為50分。藝術(shù)實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術(shù)實踐情況,如參與校內(nèi)藝術(shù)社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。

  而藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核中,音樂、美術(shù)學科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。

  成績不計入中考總分

  但報考不同高中有不同等級要求

  據(jù)悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。

  屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為A、B、C三個等級,85分及以上為A等,60~84分為B等,60分以下為C等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。A等可作為普通高中藝術(shù)特色班或職業(yè)類學校藝術(shù)專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);B等及以上,有資格報考四星級普通高中;C等定為不合格,由學校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

  不上藝術(shù)培訓班會吃虧?

  在學校好好上課才是王道

  針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育處處長江莉表示,音樂、美術(shù)學科加入中考后的考核方法和內(nèi)容,不是要求學生要精通音樂、美術(shù),而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術(shù)教育管理,開啟、開足、優(yōu)化藝術(shù)課程。

  而家長也不要聽信培訓機構(gòu)的過度宣傳,忙著給孩子報藝術(shù)培訓班,在學校認真上課,積極參與各類藝術(shù)社團、活動才是王道。至于占40分的藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術(shù)、音樂納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學生最基本的音樂、美術(shù)素養(yǎng),譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。

考核方案 篇5

  為鞏固我校師德師風建設(shè)成果,建立健全師德師風建設(shè)長效機制,大力推進教師職業(yè)道德建設(shè),切實提高我校教師的師德師風水平,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結(jié)構(gòu)合理的職教師資隊伍,根據(jù)上級師德師風建設(shè)的有關(guān)文件精神,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,結(jié)合學校實際,特制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進行師德師風考核。

  2、堅持師德師風考核定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主;堅持平時考核與年度考核相結(jié)合,年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考查評價,確定考核等級。

  二、考核對象

  師德師風考核的對象是竹墩小學所有在編、在崗人員。

  三、竹墩小學師德師風考核工作領(lǐng)導小組

  為將師德師風建設(shè)落到實處,學校成立師德師風考核工作領(lǐng)導小組。

  組長:張海

  副組長:羅德周

  成員:楊久彬、郭淑英、張同運、朱禮生、何培波、校長任考核領(lǐng)導小組組長,負責指導學校師德師風考核全面工作,副組長及成員負責教職工師德師風平時的考核工作。

  開設(shè)師德師風舉報電話:7538204

  設(shè)立師德師風監(jiān)督箱,由副組長羅德周負責管理。

  四、考核內(nèi)容及細則

  1、考核內(nèi)容:從愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等方面對教師的師德師風進行考核。

  2、考核細則:見附表

  3、考核等次:按每學期或?qū)W年考核結(jié)果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風直接認定為“不合格”,分值為零。

  五、考核辦法與程序

  1、師德師風考核實行扣分制,基礎(chǔ)分為100分,采用平時考核與集中考核相結(jié)合的辦法,學期或?qū)W年累積計分。師德師風平時考核分別由校長室、教導處、總務(wù)處等部門核實后計分(按上述細則扣分),由師德師風副組長負責匯總,每月公布(通報)一次師德師風考核(扣分)情況。

  2、學期或?qū)W年末,考核領(lǐng)導小組在匯總平時考核數(shù)據(jù),并廣泛征求教師、學生、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,進行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學期或?qū)W年總得分,同時按上述標準確定師德師風考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計入教師工作量化總分。

  3、考核領(lǐng)導小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無異議后簽字確認。

  4、被考核教師對師德師風考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起7日內(nèi)向考核領(lǐng)導小組提請復核,考核領(lǐng)導小組應(yīng)在7日內(nèi)提出復核意見;被考核教師若對復核意見仍有異議,可向中心小學提請復核。

  5、校級領(lǐng)導的考核,由中心小學領(lǐng)導組織實施。

  6、學校師德師風考核結(jié)果報中心小學備案。

  六、考核結(jié)果的運用

  1、師德師風考核結(jié)果,作為教職工績效考核、年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等教師評聘和獎懲的重要依據(jù),優(yōu)先考慮師德師風考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個人檔案。

  2、凡在師德師風考核中被確定為“不合格”的,當年年度考核相應(yīng)定為“不合格”。

  七、附則

  1、本辦法解釋權(quán)歸學校師德師風考核領(lǐng)導小組。

  2、本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

考核方案 篇6

  一、考核內(nèi)容

  一、五項評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

  二、讀報(準時下班落實每天工作,維持紀律等)10分

  三、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團隊班活動記錄等)10分

  四、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分

  六、學校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分

  七、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

  八、班主任會議(必須準時參加會議并作好記錄)5分

  九、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

  一十、逃課(平時上課、周六補課等)10分

  二、記分和考核方法

  一、五項評比:15分

  月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

  二、讀報:10分

  月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  三、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分

  臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

  四、上足上好班會課:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

  按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

  六、學校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成:10分按質(zhì)按時完成得10分,不完成不得分。

  七、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

  無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

  八、班主任會議:5分

  準時參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

  九、“長明燈”現(xiàn)象:10分

  查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

  一十、逃學:10分

  無逃課得10分。有逃課學生屢禁不止不得分。

  三、考核規(guī)定

  一、當月正常做好班主任工作給予考核。

  二、當月病事假累計超20天,不予考核。

  三、班上有嚴重違法違紀學生(派出所立案)不予考核。

  四、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

  五、當月班上有流生者不予考核。

  四、考核獎等次

  當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:

  一、90-100分為優(yōu)秀級得70元

  二、75-89分為良好級得60元

  三、60-74分為合格級得45元

  四、60分以下為不合格級得0元

  五、其它

  一、班級學額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

  二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

  三、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優(yōu)評先;

  四、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。

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