質(zhì)量能力提升計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量能力提升計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　在日常工作中測量、分析、總結(jié)自己，確定計劃目標(biāo)，有效安排實現(xiàn)自己的目標(biāo)。實現(xiàn)和實現(xiàn)個人目標(biāo)，為自己制定工作計劃，規(guī)劃未來。我已經(jīng)加入狼海公司半年多了。在接下來的工作中，我應(yīng)該培養(yǎng)我的管理能力、創(chuàng)造性思維能力和開拓精神。

　　一、自身能力建設(shè)

　　1.加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，將學(xué)到的新東西運用到工作中，在工作中不斷實踐和總結(jié)。

　　2.學(xué)會思考工作中遇到的問題，多想多問，多與大家溝通，解決溝通中的問題。

　　3.態(tài)度決定一切，端正工作態(tài)度。

　　4.學(xué)會在工作中換位思考，站在公司和同事的立場上思考問題

　　5.文明形為，禮貌用語。見到公司同事要有基本的禮貌。

　　6.勇于展示自己，抓住機遇抓住機遇。

　　7.三人行，一定有我的老師；選擇好人，改變壞人；學(xué)習(xí)每個人都做得好的地方，提高他們的工作能力。

　　8.階段性目標(biāo)，完成本月公司制定的100萬目標(biāo)。

　　9.每月寫工作總結(jié)，總結(jié)上個月的好經(jīng)驗和收獲。

　　二、團隊建設(shè)

　　1.根據(jù)每個人的工作職責(zé)安排每個人的工作，完成公司制定的銷售業(yè)績。

　　2.努力促進團隊精神，保持積極的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　3.鼓勵大家在工作中做得好，指出做得不好的地方，讓大家修改，更好地完成工作。

　　4.積極與其他小組進行工作交流。

　　5.打破慣性思維，在工作中創(chuàng)新，實現(xiàn)雙贏。

　　三、管理建設(shè)

　　1.加強自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力

　　2.績效和考核方案帶大家學(xué)習(xí)，讓外推人員知道考核的哪些方面，每個方面的具體實施要求是什么；每個月，團隊都會公開實現(xiàn)目標(biāo)。

　　3.分析網(wǎng)站各方面的數(shù)據(jù)和競爭對手的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)安排下一步的工作計劃。

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