安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結

時(shí)間：2023-06-21 16:58:45 活動(dòng)總結我要投稿

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安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結1

　　根據院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導在項目現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì )議。

安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結

　　工程公司領(lǐng)導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

　　工程公司項目現場(chǎng)的檢查情況：

　　（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

　　（2）工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”；

　　（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，特別是對項目現場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專(zhuān)題會(huì )議，在重點(diǎn)環(huán)節的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。

　　（4）結合實(shí)際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現的'隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認真進(jìn)行中，努力通過(guò)統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

　　工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據項目現場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì )多安全專(zhuān)項活動(dòng)，真正通過(guò)安全專(zhuān)項活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。

安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結2

　　為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的統一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了安排部署，在全鄉范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。現將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步健全組織機構。為確保全鄉生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，鄉黨委、鄉政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導組，鄉黨委書(shū)記、政府鄉長(cháng)**同志任組長(cháng)，常務(wù)副書(shū)記**、常務(wù)副鄉長(cháng)**同志為副組長(cháng)。二是成立了督查組，由**同志任組長(cháng)，安監站全體人員為成員。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長(cháng)，分管安全的副主任為村督查員。

　　二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，一、每個(gè)村張貼畫(huà)報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉干部學(xué)習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規，從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作。召開(kāi)全體干部教育會(huì )，進(jìn)一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的大好局面。

　　三、明確責任，進(jìn)一步規范日常管理。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步責任明確，管理規范。一、各村支村兩委干部都明確了職責。二、各村各單位都規范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。

　　四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專(zhuān)項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作制度、安全生產(chǎn)應急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規范安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，使全鄉的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規范化、制度化管理渠道。

　　五、加強督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。

　　此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現都已完成。

　　總之，通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著(zhù)很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標，為我鄉社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結3

　　20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習與領(lǐng)會(huì )，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實(shí)源頭治本措施，加強全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實(shí)現了零事故生產(chǎn)的目標，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

　　一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：

　　1、領(lǐng)導重視，措施得力

　　XX項目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺，實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開(kāi)始，穩扎穩打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據所編制的.各類(lèi)事故還成立事故應急救援指揮部，隨著(zhù)雨季到來(lái)項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實(shí)施，很好地規范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

　　自20xx年3月份開(kāi)工，各級領(lǐng)導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，XXXX安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。

　　根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：

　　2、安全警鐘長(cháng)鳴，狠抓隱患治理

　　“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數血的教訓所總結出的經(jīng)驗，為此集團公司專(zhuān)門(mén)對“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現場(chǎng)“三違”發(fā)生，項目部就施工現場(chǎng)實(shí)際情況，召開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項目部和領(lǐng)導班子，非常重視施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì )，一個(gè)月召開(kāi)一次項目部管理成員會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。

　　項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書(shū)面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現隱患排查治理閉環(huán)管理。

　　3、一崗雙責，齊抓共管

　　XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進(jìn)行分解細化，制定現場(chǎng)安全文明管理措施，加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現存在安全隱患及時(shí)通知現場(chǎng)安全負責人，進(jìn)行相應的處理。

　　XX貫徹落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實(shí)際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實(shí)到每一位員工。

　　4、嚴格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改由于天氣轉寒，現場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，并對施工現場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并依據相應的打分標準進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專(zhuān)人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現場(chǎng)作業(yè)人員生活區、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。

　　對于現場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

　　5、加強安全教育，提高安全意識

　　項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。

　　外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

　　（1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。

　　（2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結4

　　*安全科：

　　為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權，促進(jìn)我場(chǎng)各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

　　一、活動(dòng)情況

　　從6月以來(lái)，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長(cháng)期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門(mén)。

　　二、存在問(wèn)題

　　1采掘宕口○

　　采石場(chǎng)北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒(méi)有解決，每次開(kāi)山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

　　2運輸便道○

　　由于原因○1的緣故，至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標準的環(huán)形通道；

　　3金屬鋼構○

　　采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

　　4電氣線(xiàn)路○

　　山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

　　5動(dòng)力設備○

　　我場(chǎng)的主力動(dòng)力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。

　　三、主要成績(jì)

　　1強化了意識○

　　按照要求，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，懸掛了宣傳標語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

　　2提高了素質(zhì)○

　　組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結合談心和安全例會(huì )，舉一反三，查找問(wèn)題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場(chǎng)管理人員和普通一線(xiàn)崗位工作人員開(kāi)展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對應知應會(huì )內容的掌握，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處臵能力。

　　3完善了制度○

　　為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據管理新機制要求對我場(chǎng)的考核機制和問(wèn)題典庫進(jìn)行更新，確保場(chǎng)的.管理機制更加符合實(shí)際并易于操作。

　　4消除了隱患○

　　按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”的要求，場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災害可能導致事故災難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機制考

　　核掛鉤，調動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查，對發(fā)現的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

　　四、努力方向

　　1固化已有的成績(jì)，持續提高安全績(jì)效。強基礎，嚴要求，對于○

　　一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續可控；

　　2根據采石賦存條件和礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整○

　　的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

　　3認真分析礦山開(kāi)采事故預防的特點(diǎn)和規律，確定重點(diǎn)部位、重○

　　要環(huán)節，制定具體的應對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類(lèi)工作責任直接落實(shí)到具體人員，確保萬(wàn)無(wú)一失。

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