質(zhì)量安全月活動(dòng)總結例文介紹4篇
質(zhì)量安全月活動(dòng)總結例文介紹1
機務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)為主線(xiàn)，結合我段工作實(shí)際，開(kāi)展以下工作：
一．六月份所做工作：
認真落實(shí)公司的“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)精神和工作安排，認真做好安全月活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng)，堅持以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，普及安全生產(chǎn)知識，增強職工安全意識，形成良好的行為準則，保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開(kāi)展；
2.段于6月8日召開(kāi)段生產(chǎn)計劃會(huì )和5月份安全例會(huì )；
3.完成段下達的機車(chē)3臺輔修，3臺中檢和設備保養計劃；
4.在安全月中，共組織夜查5次，日查3次，查看電子添乘錄像5次，調監數據分析5次，防止事故2起；
5.段于6月11日在公司5樓會(huì )議室召開(kāi)了全段（除當班人員）職工參加的“6.05”大會(huì )；
6.段于6月18日召開(kāi)“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談、、會(huì )，并請公司安監科長(cháng)到會(huì )作指示。與會(huì )人員結合以往案例進(jìn)行深入反思，積極參與事故原因查找，結合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀的時(shí)間、處所，從中吸取教訓，為今后的安全質(zhì)量工作定出標準，打好基礎；
7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓，全段要達到人人過(guò)關(guān)、個(gè)個(gè)達標，段還組織檢修人員、段機關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓，并進(jìn)行嚴格考核；
8.繼續組織乘務(wù)人員開(kāi)展“學(xué)祥瑞精神，做金牌藍領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習考試；
9.根據夏季的作業(yè)特點(diǎn)，繼續加大對現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員的監控，嚴格標準不放松，進(jìn)一步提高指導司機素質(zhì)和現場(chǎng)管理水平，嚴把交接班質(zhì)量，嚴格調車(chē)作業(yè)“九卡死”制度，嚴控登車(chē)頂作業(yè)，加強轉場(chǎng)作業(yè)的車(chē)列試風(fēng)工作等措施的落實(shí)；
10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處；
11.完成了機車(chē)滅火器的更換工作；
12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評會(huì )四班次，機車(chē)輔修總結會(huì )三次，對作業(yè)現場(chǎng)問(wèn)題能及時(shí)反饋。
二．下月工作：
認真結合本質(zhì)安全年的活動(dòng)，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強安全管理工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量基礎，提高安全質(zhì)量管理水平，使安全質(zhì)量標準覆蓋面進(jìn)一步擴大，認真開(kāi)展好夏季“七防”專(zhuān)項管理工作，確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標的順利實(shí)現；
2.繼續做好現場(chǎng)管理，加強標準化執行，緊緊圍繞作業(yè)現場(chǎng)，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治，完善規章制度，特別對現場(chǎng)管理人員的制度落實(shí)，對有工作不到位，責任心不強等要嚴肅處理；
3.認真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點(diǎn)，搞好機車(chē)的油潤保養和電器保養工作；
4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習，增強職工學(xué)習的自覺(jué)性；
5.繼續做好三個(gè)穩定工作：
⑴生產(chǎn)秩序穩定；
⑵安全質(zhì)量穩定；
⑶職工隊伍穩定。
6.組織好職工技術(shù)比武活動(dòng)。
質(zhì)量安全月活動(dòng)總結例文介紹2
六月份是我礦的安全生產(chǎn)月，我礦安全月活動(dòng)以“安全責任，重在落實(shí)”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化，確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩定，確保職工的人身安全，通過(guò)一個(gè)月安全活動(dòng)，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。
一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍進(jìn)入六月份以來(lái)，機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、提升質(zhì)量標準，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn)，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機人，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況，保證機電運輸安全質(zhì)量標準化達標。
三、加強職工培訓教育，增強安全意識為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗的.同時(shí)，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓，以教育促安全。
安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，使培訓的內容真正入腦入心。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入，增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設備管理，保證設備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車(chē)等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。
質(zhì)量安全月活動(dòng)總結例文介紹3
十堰中石油昆侖燃氣有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）在中石油昆侖燃氣有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“總公司”）的領(lǐng)導下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了，嚴格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監督檢查工作，并取得了一定成績(jì)。現將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結如下：我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規為主線(xiàn)，以質(zhì)量為中心，針對物資采購質(zhì)量、工程建設質(zhì)量，以質(zhì)量體系運行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標，進(jìn)行量化管理，堅持以工作目標嚴格考核各項工作，逐步實(shí)現工程質(zhì)量目標。公司組成2個(gè)檢查小組對5個(gè)施工作業(yè)現場(chǎng)，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查。每個(gè)小組由公司領(lǐng)導帶隊，采取現場(chǎng)檢查、資料查閱、安全觀(guān)察與溝通等方式，對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過(guò)此次活動(dòng)我公司對現場(chǎng)工程檢查設備、材料質(zhì)量合格率為100%，彎頭、彎管對號準確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。
一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門(mén)均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規定的程序及要求進(jìn)行運作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運行，公司開(kāi)展了一系列活動(dòng)，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規。具體表現在每周例會(huì )上都要匯報質(zhì)量工作及施工過(guò)程中涉及質(zhì)量的問(wèn)題，并制定出完善的整改措施。以及其它會(huì )議都將傳達質(zhì)量管理體系內容，利用各種方式宣貫ISO9000標準，在公司內部進(jìn)行溝通，調配公司的整體資源貫徹執行總公司質(zhì)量方針目標，將質(zhì)量目標進(jìn)行逐層分解，組織各項生產(chǎn)活動(dòng)，使公司質(zhì)量管理體系有效運行。
二、標準化工作抓好標準的宣貫學(xué)習，及時(shí)下發(fā)各種技術(shù)規范、標準，提高全員對標準化管理的法規意識。各工程施工前，主要部門(mén)標準規范配備率達90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無(wú)標準施工，將標準化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來(lái)認識，達到強化標準的貫徹實(shí)施。三、物資采購質(zhì)量與復查嚴格按質(zhì)量文件的要求，按照評價(jià)來(lái)選擇供方的原則，對供方的能力和業(yè)績(jì)建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產(chǎn)品的驗證、入庫、驗收、保管標識和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購質(zhì)量。在施工現場(chǎng)，對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專(zhuān)人負責復查，并以合適的方式對其進(jìn)行標識，建立臺帳，做到標識的唯一性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的可追溯性。
四、不合格品的處理對施工中發(fā)現的不合格品。責任單位必須將不合格品隔離處理，并保護好不合格品標識，嚴防錯用。在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，制定了有效的糾正和預防措施。
五、承包商和監理的資質(zhì)在工程招投標時(shí)，對承包單位與聘請的監理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認，并經(jīng)會(huì )議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無(wú)損X射線(xiàn)探傷，焊接一次合格率必須達到低于85%的焊工將停止施焊，練習一個(gè)星期后再進(jìn)行考試，合格后才能再次進(jìn)場(chǎng)施工。
六、施工現場(chǎng)質(zhì)量控制1防腐管的吊運及堆放防腐管應分類(lèi)吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過(guò)程要采取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。2管溝開(kāi)挖檢查管溝開(kāi)挖中心線(xiàn)、深度及寬度必須符合設計要求或規范規定。2）管溝檢查每千米不少于5處，并應符合要求。3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內積水深度小于0.10m。4）管溝開(kāi)挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊會(huì )同監理人員進(jìn)行交接檢查。3管口清理檢查管端內外表面25mm內無(wú)油污、鐵銹和污垢。4管道組對檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開(kāi)間距等，并應符合要求：5管道焊接檢查焊材是符合設計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合要求，并使用了保溫桶。9)焊接質(zhì)量要求：a）無(wú)裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無(wú)融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長(cháng)度≤50mm、焊寬：兩側各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、錯邊＜1.5mm。6管道除銹、補口、補傷1)噴砂除銹:Sa2.5級、補口處鋼管表面無(wú)浮銹、油污及其它雜物。2)補口完成后，按規定電壓進(jìn)行檢漏，無(wú)漏點(diǎn)。3)補口、補傷質(zhì)量要求：a）補口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無(wú)皺褶、無(wú)燒焦炭化、無(wú)漏點(diǎn)、粘接牢固、無(wú)氣泡。b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無(wú)翹邊。7管道下溝1)復測管溝底標高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細土。3)下溝前，進(jìn)行了認真檢漏。4)石方段管道起吊下溝采取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線(xiàn)與管溝中心線(xiàn)的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規范要求。2)對管頂標高進(jìn)行測量，每20m測一點(diǎn)，在豎向曲線(xiàn)段還應對曲線(xiàn)的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測量，穿越的兩端還進(jìn)行高程測量，符合設計要求。3)檢查管底是無(wú)有懸空現象。9管溝回填質(zhì)量的檢查細土應回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。10通球掃線(xiàn)、試壓1)檢查《吹掃、試壓》具備，經(jīng)工程部門(mén)、監理批準。2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內。3)跟蹤檢查試壓全過(guò)程按、規范的要求進(jìn)行，滿(mǎn)足合格的條件，做好試壓記錄。公司通過(guò)此次活動(dòng)工程質(zhì)量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些問(wèn)題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩定，這就需要加強公司監督人員監督意識；再就是施工單位的基礎資料有不認真填寫(xiě)，涂改及缺項現象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習和培訓，執行質(zhì)量體系文件缺乏自覺(jué)性，為了保證質(zhì)量體系的有效運行，今后應采取多種形式的培訓，加強體系文件的深入全面的貫徹。
質(zhì)量安全月活動(dòng)總結例文介紹4
安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強化現場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
1．加強引導，精心組織為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，各現場(chǎng)項目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2．加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議、現場(chǎng)實(shí)例觀(guān)摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規范化的學(xué)習：①現場(chǎng)工具、材料、設備的管理；②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；③頂面、墻面、地面插座的施工規范；④線(xiàn)纜標識、線(xiàn)纜連接、接插件焊接、設備安裝的質(zhì)量要求；⑤工地現場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項；通過(guò)普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了對現場(chǎng)施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格落實(shí)工序報驗制度；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量分析，總結了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題：
1、配管配線(xiàn)
①橋架安裝上下、左右不在同一直線(xiàn)上，不做跨接底線(xiàn)、支架間距過(guò)大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過(guò)小。
②橋架與KBG管連接時(shí)，橋架不開(kāi)孔；KBG管之間對接時(shí)鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時(shí)不用吊筋固定；
③墻面86盒預埋時(shí)標高不規范（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時(shí)深度不夠，多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線(xiàn)上；
④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時(shí)，吊架安裝不牢固，造成調試階段投影機投影機搖晃；
⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒(méi)有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩；
⑥穿線(xiàn)時(shí)使用蠻力拉線(xiàn)，導致調試時(shí)發(fā)現線(xiàn)纜受損傷，影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現；
⑦布線(xiàn)時(shí)不及時(shí)做好相應標簽，不及時(shí)穿線(xiàn)到位，造成裝修封板之后線(xiàn)纜丟失；
⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線(xiàn)路徑，圖省事，自作主張把2根線(xiàn)纜對接在一起：比如將投影機電源線(xiàn)和幕布電源線(xiàn)對接在一起；
2、設備安裝
①信息模塊壓線(xiàn)不按正確的、規范的線(xiàn)序施工，壓線(xiàn)不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模塊安裝松松垮垮；
③機柜配線(xiàn)不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)纜上配線(xiàn)架應該橫平豎直，拐角作90度處理；
④攝像機安裝后尾線(xiàn)不用纏繞帶處理；明敷過(guò)線(xiàn)盒不蓋白板；
3、系統調試
①接插件焊接水平太差，造成線(xiàn)路調試的時(shí)候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等
②線(xiàn)纜標簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時(shí)上報整理；
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理；
③過(guò)程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據；通過(guò)對問(wèn)題的調查、探討和總結，使現場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據公司下發(fā)的文件要求，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，現場(chǎng)項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織現場(chǎng)人員認真學(xué)習關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現場(chǎng)的十大安全紀律：
①進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。
②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時(shí)保養與維修。
③電力機械與電動(dòng)工具必須設漏電保護器。
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⑤嚴格按照各工種和機具的操作規程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。
⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。
⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí)，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作時(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑，禁止酒后作業(yè)。通過(guò)安全教育，使現場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次，對于現場(chǎng)的施工作業(yè)，也作了具體的安全規定：
①臨時(shí)用電導線(xiàn)一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴禁使用音箱線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、塑料線(xiàn)、護套線(xiàn)作臨時(shí)用電導線(xiàn)；嚴禁采用將電線(xiàn)直接插入插座使用，必須有插頭；
②所有施工機械外殼、插頭、線(xiàn)纜線(xiàn)必須完好，相應的防護裝置必須完好；
③現場(chǎng)施工接電必須由現場(chǎng)值班電工接用，任何人不準私拉亂接；
④施工現場(chǎng)不得抽煙，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時(shí)倉庫
⑤進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理。通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，以?xún)?yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
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