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鋼化玻璃廠規(guī)章制度（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的鋼化玻璃廠規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 1
為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運營管理的需求，根據我公司現實存在的各種問題，特制定此《管理制度》。希望我公司員工認真閱讀并嚴格要求自己。內容如下：
一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時認真工作。
二、員工上下班時間安排：
上午：8：00――12：00
下午：13：00——19：00
晚上：20：00——07：00
員工必須按照作息鈴聲上下班。（注：時間調整及加班則另行通知。）
三、在外住宿員工，正常情況下允許遲到五分鐘。如有特殊情況需及時與考勤人員聯系并說明原因。
四、早班由考勤管理員點名。點名遲到以及下班早退者按以下考勤管理條例執(zhí)行處罰。
考勤管理條例如下：
1、點名一次遲到5——10分鐘者扣除本人當月工資5元。
2、點名一次不到，需由本人到考勤人員處登記上班。如不登記，遲到時間將繼續(xù)累加。
3、遲到10——30分鐘者扣除本人當月工資10元。
4、遲到30——60分鐘者扣除本人當月工資20元。
5、遲到一小時以上者，按當天曠工處理。
6、請假者至少要提前半個工作日提出申請，經總經理簽字批準后方可生效。請假未經批準無故曠工一天者，扣除本人當月2天工資并給予警告批評。
7、上班時間不能穿拖鞋、玩手機或者吃零食，如發(fā)現一次每人罰款20元。
8、員工在當班時間內不準睡覺，如發(fā)現或有人舉報，經查實后每人每次罰款50元。
9、由于員工工作不負責，而給公司造成損失超過100元及以上者，員工需按損壞的產品成本20%給予賠償。
10、員工在工作期間，不準對客戶無禮，不準發(fā)生打架斗毆。有事需找領導匯報，如發(fā)生打架斗毆者扣除當月工資200元。
11、工傷員工，經鑒定不能正常上班者，其休息期間只發(fā)放員工工資的50%作為基本工資。（注：如果無相關證明或可以正常上班者，休息期間，則不發(fā)放員工基本工資。）
12、員工每月上班時間滿三十天者，將給予100元作為當月的全勤獎。
13、員工上班至年終者，當班累計每人每月按兩百元給予補助，作為當年的年終獎。（注：未經公司統一放假或被開除離廠者，不給予每月兩百元的補助。）
五、生產流程，產品質量及員工工作要求：
1、業(yè)務室：
（1）、禮貌待客，百問不厭，有問必答，遇事要及時解決。按時上下班，請假要由公司總經理批準。
�。�2）、下單要仔細，寫單要清晰，包料一定要審單。催單時與車間人員禮貌溝通，要快、準，早晚班交接要清楚。
（3）、打孔、烤漆、噴砂，標簽顏色需分開打。
�。�4）、補片單業(yè)務室人員必須要相關負責領導簽字或領導指定人代簽方可下單，無簽字下補片單的，一次罰款20元。
2、切裁：要做到尺寸無誤，無單不切裁。量大者專架專放，并清點掛名，按流程移交生產。從初裁到成品下線，手寫與標簽和玻璃要嚴格對應。
3、磨邊：要亮，尺寸準確，量大者按流程交接，破損及時上報。
4、打孔：要嚴格按照圖紙和加工要求，不明則問。量大者按流程交接，破損及時上報。
5、清洗：薄厚不能混放。大小片玻璃都需墊墊子。玻璃不干凈要及時重新清洗。
6、鋼化：上片按照加工要求認真核對圖紙及尺寸，玻璃合理擺放要滿。下片時要看玻璃是否有彎度，如有需要及時上報調整檢修�？蛻袅看笳邔＜軐７牛粶式徊鎵悍�，噴砂、烤漆定點擺放，不得與清玻璃混放。
7、標簽必須上下傳遞：勾單要準確，無單不鋼化，大小塊玻璃合理搭配放置，余單超過四天未鋼化完，必須及時統計上報并且說明
原因。
8、發(fā)貨人員對客戶要禮貌。發(fā)貨尺寸要準確，數量要清楚�？蛻羧∝洉r要看是否有財務所蓋交款印章或簽字。做到不付款、不簽字、則不發(fā)貨。
為了企業(yè)的'發(fā)展和個人的切身利益，請各位員工嚴格遵守此項管理規(guī)定。希望大家能夠嚴把質量關。各個分處，各個小組能夠積極協調配合，減少失誤，及時發(fā)現和改正錯誤。在此我們真心的希望各位員工能夠在工作中總結經驗，多提有利于我們公司成長的寶貴意見。我們會以真誠之心感謝大家。
公司是我家，發(fā)展靠大家。希望各位員工認真、忠實的工作，把安全放到第一位，與我們一起攜手創(chuàng)造公司的美好明天。
本制度自宣讀之日起開始執(zhí)行。如有變動，我們會及時通報給大家。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 2
本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的.事，統一行動規(guī)劃，按時生產公司下達的生產任務。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、上班時穿戴工作服及防護用品，若違反罰款30元，班前認真檢查生產設備（如：行車、小車、水槍、清洗機等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產。清洗機玻璃清水必須每天一換，若發(fā)現一次不換，罰款10元。如發(fā)現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。
五、嚴格按照正常規(guī)程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過清洗機，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發(fā)現單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價賠償。
六、封邊時要先檢驗玻璃質量，對于不合格的玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時告知車間主任和倉庫，如因把關不嚴造成的損失，由封邊人負責，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負責，若出現次品按破碎處理。
七、加料時必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責任人負責及承擔損失。
八、下班后必須保養(yǎng)及清洗設備（如：小車、行吊、清洗機等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現不整潔罰款10元。
九、負責白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據損失情況給予罰款，及時準確填制報表，虛報一塊扣2塊。
十、生產區(qū)禁止吸煙，對打架、斗毆者罰款100元，情節(jié)嚴重者給予開除。
十一、加強本班技能或知識學習培訓，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 3
一、目的
為加強企業(yè)管理，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，使公司員工的管理有章可循，結合企業(yè)實際情況，特制定如下考核辦法：
二、范圍
本程序覆蓋玻璃加工部各生產工序勞動紀律、產品質量、節(jié)能降耗、安全文明生產等條例的考核。
三、錄用：
3.1，本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據以品德、學識、能力、體格及適合的工作需要條件為準，通過考核和試用，擇優(yōu)錄取。員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。如因品行不良，工作表現欠佳或無故曠職者，企業(yè)將隨時停止試用并予以辭退。
3.2，原則上新員工試用期為一個月，期滿合格后，方可正式錄用，成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。
四、工作守則
4.1，員工應遵守本公司一切規(guī)章制度、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。
4.2，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務，作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。
4.3，隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。
4.4；員工接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司
名譽、經濟等方面的行為，對所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何組織、個人公開或透露，堅持做好本職工作，端正和改善服務態(tài)度，提高服務水平。
4.5，公司原則上實行每日八小時工作制，上午：八點至十二點，下午兩點至六點，如有調整，以新公布時間為準，按時上下班，不得無故遲到早退，遇業(yè)務緊張繁忙時，廠部將另行通知或班組自行安排延長工作時間，確保按時交貨。
4.6，廠部如基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職，對長時間無生產任務安排的班組，廠部將實行停薪留職的輪休措施。
4.7，公司員工除享有正常的婚、喪、產假外，其他時間請假必須向上級請示獲準同意后方可休假。
4.8，員工因故不能繼續(xù)工作時，應出具書面“辭職申請”報告，經主管報公司批準后，方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請，責任人員辭職，根據職級的不同，需提前2—3個月提出辭職申請，否則公司有權要求賠償所造成的經濟和名譽損失。
4.9，員工應嚴格遵守公司有關安全文明生產各項規(guī)定，嚴守操作規(guī)程，杜絕一切安全事故。
4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：業(yè)務緊縮、業(yè)務性質變更時；有減少員工的必要，又無適當工作可安置時；員工對所擔任的工作確不能勝任；且無法在公司內部調整時；工作效率較低、工作能力下降者。凡采取資遣措施時均于十日前通知。
4.11；除名：凡對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經查屬實者；無故損毀公司財物，損失重大者；煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者均將及時予以除名或移交
公安機關進行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須及時向公司移交工具、文件等領用物品，否則照價予以賠償）
五、福利待遇
5.1，公司為全體員工購買符合國家政策條件的工傷保險，如未按公司要求程序辦理離職手續(xù)的，其當年費用自理。
5.2公司可為員工提供集體宿舍的住宿環(huán)境（外地戶口或市內交通不便者），其食宿費用自理。
5.3，針對因工負傷的人員，其住院期間補助10元/天的伙食費，其休假期間企業(yè)將依據單位的基本工資對因工負傷的員工進行休假期的工資補貼，對違規(guī)違紀造成的工傷事故廠部將另行追究相關責任。造成傷殘等級的按國家有關政策、結合公司實際情況進行賠償。
5.4，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
5.5，員工的待遇有基本工資、計件工資和相關獎金，每月薪資在次月二十號予以發(fā)放，新進人員從報到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計算。
六、獎懲：（為了促進工作的順利運行，廠部對非直接經濟損失的扣款將支出部分用于年度獎勵）
6.1，嘉獎：由員工的班組負責人書面提出，部門經理批準。
6.2，表彰：由部門經理書面提出，總經理批準。
6.3，嘉獎、表彰條件：年出勤天數大于340天的；品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者；兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者；維護員工安全、維護公司重大利益，避免重大損失者。
6.4，員工的一般性質的懲罰將依據工作守則及相關考核條例對違規(guī)事項進
行當面批評并處予罰款于次月初粘貼書面通告。
6.5，因責任問題而造成錯尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯、發(fā)貨錯等，相關責任人均應承擔有利用價值的40%，無利用價值的70%，如因錯尺而送出廠被客戶投訴，所有加工過該問題產品的班組負責人均承擔100%的責任�；鶅r全部以原片進價的150%計算，另交接手續(xù)將作為產量計算的一項有效憑證，對交接不清造成遺失的廠部將取消該單產量的計算。
6.6，員工如有違反安全生產規(guī)定及業(yè)績考核條例的行為，廠部將處予10元—50元的不等扣款，如違紀造成重大損失的廠部將處予責任人或責任班組100%的責任，基價全部以物品進價的150%計算，如違紀造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢的獎金。
七、業(yè)績考核
A、裁片負責人應提前進入生產現場，及時進行交接和工單整理，明確任務后立即組織生產。凡上班期間延誤生產10分鐘以上或業(yè)務充足時出現私自停工的情況將追究當班人員責任。
B、輔裁員工必須服從安排，恪盡職守，發(fā)揮主人翁精神，協助裁片主操進行質量監(jiān)督，發(fā)現有情況嚴重的氣泡、結石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對補片件、加急件要主動送至下道工序，對當班所裁切的半成品合理計算重量，規(guī)范碼放，不得超重裝架，杜絕轉運過程中的一切安全隱患。
C、裁片負責人必須對每日所裁玻璃作好有效記錄，并及時與下道工序進行交接，當天的任務當天完成。因特殊情況完不成時，必須說明原因及時上報生產負責人，不得出現因交接不清楚缺片、無故掉單而影響交貨日期的情況。
D、裁片必須遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的.玻璃應按先高后低的順序整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應放在指定的地點，確保每片半成品標識簽清楚、正確，不得混淆亂放。
E、所裁切的余料不能靠在已開箱的玻璃箱內，能予以利用的存放至指定區(qū)域，無利用價值的余料及時報廢處理，杜絕亂放亂扔現象，保持生產現場通道暢通，物品擺放整齊。
F、裁切厚度大于8mm時，須檢查刀具利刃情況，落刀處打足煤油，避免裁切過程中的損耗，扳片時必須認真操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進價的20%進行賠償。
G、裁片前認真檢查刀具、量具和裁片臺，防止出現批量劃傷和尺寸誤差，嚴把質量關，仔細查看，核對工單上所要求的規(guī)格、尺寸、形狀后才能下刀。出現錯尺，隱瞞不報或私自補片的，每次扣20元，出現批量尺寸錯誤的按原片進價的50%賠償。
H、當班人員必須進行自檢自查所裁玻璃，凡出現直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴重現象時必須及時予以處理，否則被下道工序批量拒絕時將納入合格率考核。
I、開箱前，必須檢驗玻璃的空氣面與錫面，特別是鍍膜面，其膜面必須朝上，并戴好潔凈的手套，造成膜面劃傷而報廢，將按原片進價的50%賠償。
J、嚴格履行節(jié)約原則，根據派工單所需要的數量、規(guī)格套裁相應的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打爛原片不報的將從嚴追究相關責任。
K、裁片人員在開箱時發(fā)現玻璃破損需及時如實上報，開箱時發(fā)現爛片的或開箱時人為的損壞導致報廢并隱瞞不報的，一經落實，將追究當事人50%的賠償責任。
L、妥善保管好刀具、量具、吸盤、撬棍等配置的工具，出現丟失的按100%賠償，自然損耗的要以舊換新。
N、切片員工必須把不干膠標簽準確牢固黏貼在切裁好的玻璃上；
M、每架玻璃必須開具質量跟蹤卡，當玻璃移交給下工序時必須當面核對數量由下工序簽字確認。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 4
為了保障職工安全健康，家庭幸福美滿，為了保障公司財產安全，特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責任重于泰山”。
1、操作人員不得違章作業(yè)，嚴格遵守操作規(guī)程，全體職工自覺遵守，互相監(jiān)督。
2、車間嚴禁火種，嚴禁吸煙。
3、車間內的樹脂、固化劑、促進劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學危險品，應該做好防火、防撞擊、防曬、防水。
4、促進劑、固化劑應分別存放。嚴禁撞擊；嚴禁混用，即其容器及用具不能混用，不用的剩余料用水稀釋，不得回收，否則容易引起火災事故。
5、固化劑、促進劑少存多領，即用多少領多少，車間盡量少存放。
6、生產人員施工中根據需要必須配帶：防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、穿戴好勞動保護用品，以免受傷。
8、女同志長發(fā)要盤起，不準穿高跟鞋，不準穿帶鐵釘鞋。
9、操作：操作時，要相互照看及時提醒，以免刮傷、碰傷、砸傷。
10、登高：非平地作業(yè)時要注意梯子、扶手是否牢固，并有人監(jiān)看，登高作業(yè)要獲得上級領導批準并系好安全帶，防止事故發(fā)生。
11、搬運：搬運物品不準拋、撞，不準蠻干，特別是脫模工，防止手、腳被壓，員工之間要做到相互照顧、相互監(jiān)督。
12、行（叉）車：使用行（叉）車時檢查吊鉤吊物牢固，多看多觀察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規(guī)程》。
13、 整理整頓：車間物品要分類擺放，每天工作結束將物品擺放到指定位置。
14、清掃清潔：廢棄物品要及時清理到指定位置，保持廠房的`整潔。
15、用電：嚴格遵守用電安全，嚴禁私拉亂接，維修找電工，用電設備要有良好的絕緣性，嚴禁線頭祼露，防止觸電、電火事故的發(fā)生。
16、環(huán)境：車間應開窗開門，保持車間通風。
17、滅火器：滅火器等消防設施擺放在指定位置，不得隨意搬動，員工都應知道使用方法，救助119或110。
18、素養(yǎng)：聯通的職工是最優(yōu)秀的職工，能做最優(yōu)秀的產品。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 5
（一）油漆
1、各類油漆和其他易燃、有毒材料，應存放在專用庫房內，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內，妥善保管。
2、庫存應通風良好，不準住人，并設置消防器材和嚴禁煙火明顯標志。庫房與其他建筑物應保持一定的安全距離。
3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人。噴嘴堵塞應停機消除壓力后，方可進行修理或更換。
4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配沒料，載好防護用品，嚴禁吸煙。
5、沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器內，及時處理。
6、在室內或容器內噴涂，要保持通風良好，噴漆作業(yè)周圍不準有火種。
7、彩靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室（棚）應有接地保護裝置。
8、刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應搭設腳手架或吊架。在大于25o的鐵皮屋面上刷油，應設置活動板梯、防護欄桿和安全網。
9、使用噴燈，加油不得過滿，打氣不應過足，使用的`時間不宜過長，點火時火嘴不準對人。
（二）玻璃
1、截割玻璃，應在指定場所進行。截下的邊角余料集中堆放，及時處理。搬運玻璃應載手套。
2、在高處安裝玻璃，應將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應鋪設腳手板或其他安全措施。
3、使用的工具放入袋內，不準口含鐵釘。玻璃安裝完即將風鉤掛好。
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一、車間制度管理
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到，早退上時按要求穿戴好工作服。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
10、所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰。
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排，對不服從安排將上報公司處理。
12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
二、車間人員考核
考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理。
三、考核的目的'：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 7
總則
第一條、為確保生產秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情景，特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產相關的全體員工。
員工管理
第三條、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條、每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報給人事部門，若晚上需加班，在午時17：30前填寫加班人員申請表，包經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條、按時上下班（員工參加早會須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互串崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓，特別是遇到客人時，不能爭道搶行。
第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事。串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
第十一條、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換號防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。
第十二條、未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間。不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
第十五條、車間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規(guī)定，有權決絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成的損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條、員工領取無聊必須經過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、無聊有條不紊地板房，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。
第十九條、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處。
第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產，進取完成上級交辦的生產任務。因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服從用人部門的'管理，付不服從安排的將上報公司處理。
第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
第二十四條、員工有職責維護工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中藥注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件必須在明確的標識區(qū)內放置。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 8
一、質量管理
1.各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
四、設備管理
1.車間設備指定專人管理。
2.嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
6.嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報設備主管或主管領導。
7.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。
五、工具管理
1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車間不得使用不合格的'或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
A.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。
5.各單位應按需要合理配備計量器具。
6.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。
七、能源管理
1.積極履行節(jié)能職責，認真考核。
2.開展能源消耗統計核算工作。
3.認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
5.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
八、勞動紀律
同綜合部下達的管理制度。
九、車間管理
1.車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
4.經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。
5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
十、文明生產
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
4.生產區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車間地面不得有積水、積油。
6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
9.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
十一、安全生產
1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3.貫徹“安全第一、預防為主”
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。
5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7.交接班記錄，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9.重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
11.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
12.發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
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第一條生產紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的`藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的`設備應布局合理，堆放整齊。
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
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安全生產是保證企業(yè)順利完成各項生產任務的首要條件，為更好的貫徹安全第一，預防為主的方針，結合本廠的實際情況，為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產的領導工作：廠部由生產廠長負責，車間由車間主任負責，各級領導首先樹立安全第一，生產必須安全生產的指導思想，經常對員工進行安全生產教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規(guī)程由設備管理部門負責制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產技術和管理制度培訓教育的同時，進行安全生產培訓教育未經安全生產教育的'員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產運行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程，并對操作者進行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、鍋爐工、化驗員等）
五、生產管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應進行調查核實原因，按事故情節(jié)及有關規(guī)定予以處理。
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1、建立和健全機動車檢測服務措施，優(yōu)化檢測設施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學物品進入檢測公司內；嚴禁在檢測場地進行機車輛調修、以及進行與機動車輛檢測無關的作業(yè)活動。
2、建立設施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測工作的正常進行，對影響檢測設備、儀器檢測結果的有效性和準確性的設施、環(huán)境條件，實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。
3、設施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負責，部門質量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現設施和環(huán)境出現偏離時，應及時進行偏離處理和糾正。重大偏離應及時報告質量負責人，同時責成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結果有效性進行分析與處理。
4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域，設立明顯警示標志嚴格限制無關人員進出。
5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時，采取有效措施進行阻斷影響鏈，確保檢測結果的有效性和準確性。
6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作，并做好原始記錄。
7、檢測作業(yè)區(qū)的設施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區(qū)的檢測儀器設備，作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的'受控狀態(tài)。
9、非檢測人員或外單位人員未經公司領導許可不得進入檢測場地。在經公司領導的許可在公司有關人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權保護程序》等相關規(guī)定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發(fā)現不安全因素和事故隱患，應該做好檢查記錄，并提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實。
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一、樹立“安全第一、預防為主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任為安全第一責任人，安全員、技術員、技師、班長為主力的安全群體。
二、每月召開一次由安全第一責任人主持的安全分析會，4日前將安全情況匯總報安監(jiān)科。
三、每周由班安全責任人組織班員進行一次安全學習，內容根據安監(jiān)科的安排進行，檢查總結交流一周的安全工作，布置下周安全生產工作，并作好記錄，由車間領導和安全員每月檢查一次。
四、車間領導經常深入工作現場，檢查違章、違紀的人和事，發(fā)現違紀者立即制止，并進行教育，不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。
五、認真進行每次的安全大檢查，根據安監(jiān)科的要求進行，對查出的事故隱患做好整改措施。
六、工作前開好工作票，工作時工作票負責人檢查并交待所作的.安全措施，要求工作票合格率為100%。若發(fā)現工作前不開票(事故搶修除外)，不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠安全生產管理規(guī)定》處理。
七、認真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試，對未考或不及格者進行補考。
八、每月進行一次生產技術考問，技術專欄、技術講座。
九、發(fā)生事故本著對事故“四不放過”的原則，認真分析，障礙以上由車間組織分析，并請有關部門參加，差錯以上由班分析，三天內交出事故報告。
十、大修前對各生產班組手提電動工具進行檢查，測試，做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進行檢查、測試。
十一、對外來工作人員及臨時工，若進入電氣范圍內工作需派人監(jiān)護。
十二、對重要檢修作業(yè)及危險場所作業(yè)，油區(qū)動火作業(yè)，監(jiān)護人、安全員、車間領導到場監(jiān)護，并請有關領導及部門負責人親臨現場監(jiān)護。
十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器材。
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為了規(guī)范設備操作規(guī)程，保障設備和人員在生產過程中的安全，特制定本制度。
1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖，嚴禁亂牽接電線，違者罰款500元。
2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間，及時勸阻其他無關人員進入車間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設備。具體內容如下:
�、僮鳂I(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長發(fā)。
�、陂_機前，應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇浥鷾�，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的.指導下工作。
�、軝C器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。
�、輽C器運轉中，嚴禁用手接觸運動工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉動部位，要保持機器防護裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時，必須鎖車。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。
⑧機組人員應按分工嚴守崗位，時刻注意機器各部位的運轉情況，發(fā)現問題立即停機處理。
⑨工作場地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
�、夤ぷ鲿r，任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品，工作時間嚴禁打牌賭博。
5、工作結束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車間門窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設施，配合有關部門及時檢修和更新，確保能隨時正常使用。
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為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
1、負責本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責各自所負責的`區(qū)域衛(wèi)生。
2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，（車間內的`門、窗戶、生產線、風扇等都須清潔）。
3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班，.
6、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內吃。
7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
8、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。
9、上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望等；
10、員工在包裝過程中，如發(fā)現問題應及時向負責人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
11、工具專人專用不得遺失，違者照價賠償；
12、車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
13、車間內員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
15、鼓勵員工提供好的建議，一經采用根據實用價值予以獎勵。
16、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。
17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。
18、嚴禁私自聯系業(yè)務員并私自為其發(fā)貨，一經查實，將處以發(fā)貨費用的十倍罰款；
19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經查實，將嚴肅處理（待崗或除名）；車間管理考核辦法生產車間管理制度。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 15
一、總則
第一條為加強公司生產工作的勞動保護，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，在實際生產中貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合公司的`實際情況制訂本規(guī)定。
第二條車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產的第一責任人，對車間的安全生產負全面責任；各級職能人員對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責，員工在各自崗位上對安全生產負責。
第三條本制度適用于生產車間各級管理人員、各班組和所有員工。
二、安全生產職責
1、車間主任的安全生產職責
第四條車間主任對車間的安全生產工作負全面責任；
第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間安全活動和安全生產檢查；
第六條針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查中發(fā)現的隱患及時解決，對本車間不能解決的要及時上報；
第七條組織制定和執(zhí)行安全技術措施方案，并經常到現場指揮，保證安全生產；
第八條發(fā)生安全事故時，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，接受教訓，采取防范措施，避免事故重復發(fā)生；
第九條領導車間、班組安全活動，負責編制安全技術計劃、措施和安全操作規(guī)程；
第十條對新工人、調換工種員工進行安全教育；
第十一條每月至少組織一次安全檢查，參加對危險作業(yè)點、重要部位和設備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對發(fā)現的問題要監(jiān)督整改；
第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責督促實施；
第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調查處理；
第十四條采用新工藝、新設備、新技術、新材料時，要會同安全生產部、技術部等部門編制作業(yè)指導書。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術操作規(guī)程，保證員工有章可循。
2、車間班組長的安全生產職責
第十五條認真執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度，負責本作業(yè)區(qū)域的安全生產。
鋼化玻璃廠規(guī)章制度 16
為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的`工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。
1、上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
2、未經批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣2000元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明。
1、請假必須寫請假條、并經批準，否則視為曠工。
2、請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
5、上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產品工作質量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質獎勵。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。
3、主動打掃衛(wèi)生，保持車間內環(huán)境清潔衛(wèi)生表現突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準。
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為了節(jié)約用電，減輕電路的負荷，防止意外事故以及保證正常的醫(yī)療用電，特對醫(yī)院空調使用如下規(guī)定。
一、空調的'使用
1、空調遙控器由后勤統一發(fā)放管理。
2、空調遙控器由科室負責人負責管理，在空調使用過程中空調或遙控器出現人為故障將追究損壞人員的責任。若不能明確毀壞者，將由科室負責人和所有當班人員共同承擔維修費用。
3、輸液室、住院部空調的開、關及調溫由當班護士負責，其他人員或患者不可操作。如若未按規(guī)定執(zhí)行并導致空調出現故障，則由當班護士及部門組長共同承擔維修費用。
4、嚴格控制空調使用開啟溫度，夏季室內溫度高于29℃方可開啟“制冷”，冬季室內溫度低于10℃方可開啟“制熱”。未按規(guī)定執(zhí)行將扣當事人及科室負責人各20元，作為處罰。
5、空調機身、電源線路不允許晾、掛任何物品。
6、使用空調時必須關閉窗戶，杜絕能源浪費，科室負責人做好督促工作，當班人員嚴格遵守。
7、遇有雷雨天氣，應及時拔下空調電源插頭，以免遭雷擊損壞空調。
二、空調的使用時間
1、所有科室在下班前或人員離開室內30分鐘以上必須關閉空調。
2、門診主診科室空調使用時間為：上班——下班前30分鐘。
3、各二線科室空調使用時間為：上班1小時后——下班1小時前。
4、行政、后勤部門空調使用時間為：上班1小時后——下班1小時前。
5、值班科室中午及晚上值班可適時開啟空調。
6、設備檢查科室可根據情況適時開啟空調。
7、住院部病房內空調由住院部護士統一管理，要求必須告知每位新入院患者我院空調使用收費標準(留觀患者不收費)。每日不可長時間開啟空調，當班護士應在早晚對其適時停歇。
注：以上規(guī)定請使用空調科室人員嚴格執(zhí)行，院部將不定時進行巡查，如有違規(guī)者將對科主任、護士長及當事人作出相應的處罰。
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一、為了預防火災和減少火災危害，保護職工人身和公司財產安全，特制定本制度。
二、本制度適用于車間及班組的防火防爆管理。
三、管理：
1、任何人發(fā)現火災時，都應當立即按照報警程序報警，報警電話號碼119。
2、禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，要辦理動火手續(xù)。
3、車間實行禁煙。
4、每個班組和辦公室設置防火防暴責任人，落實責任制。
5、廠房布置、建筑結構、電氣設備的.選用、安裝及有關的安全設施，必須符合《建筑設計防火規(guī)范》、《建筑物防雷設計規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置及施工驗收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程的有關要求。
6、使用符合國家規(guī)定的消防器材。消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方。
7、機動車輛進入易燃、易爆生產區(qū)和易燃、易爆化學品庫區(qū)、罐區(qū)，必須配裝阻火器或采取其它安全措施。
9、嚴禁使用汽油等易燃易揮發(fā)液體擦洗設備和衣服等。使用過的油棉紗、油紙等易燃的擦洗材料，放入不可回收的固體廢棄物容器內，不得隨意亂丟。
10、易燃易爆物品應貯存在專用倉庫內。辦公室和更衣箱(室)內不準存放酒精等易燃、可燃液體。
11、易燃、易爆場所禁止使用撞擊易產生火花的工具。
12、易燃、易爆場所禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘的鞋。
13、嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物資。
四、防火防爆安全領導小組
1、目的:使從業(yè)人員了解生產經營過程中的危險化學品的特性和預防及應急處理措施。
2、職責:負責對從業(yè)人員進行培訓教育、張貼警示標志和警示說明，熟悉掌握化學品的主要危險特性及其相應的滅火措施，并定期進行防火、防爆演習，加強緊急事態(tài)時的應變能力。
3、組織機構
組長:
副組長:
成員:
五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的`事，統一行動規(guī)劃，按時生產公司下達的生產任務。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現不合格產品不予印刷，如將不合格產品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產設備（如：印刷機、網板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產，如發(fā)現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量，對于新進的`每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。
七、印刷時認真檢查質量，操作按程序，如發(fā)現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。
八、沖網時必須沖刷干凈，由組長負責并記錄，如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中，因抬網不慎造成網版損毀的，由抬網人負全責，罰款100元。
九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。
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1、設立專門的培訓管理部門，負責培訓計劃的制定和執(zhí)行，確保培訓的系統性和專業(yè)性。
2、結合公司戰(zhàn)略目標，制定年度培訓預算，確保資源的合理分配。
3、引入外部專家或合作伙伴，提供專業(yè)課程，提升培訓質量。
4、制定培訓考核機制，如通過考試、技能競賽等方式檢驗員工的學習成果。
5、實行“師徒制”，讓資深員工指導新入職員工，加速其融入工作環(huán)境。
6、定期收集員工對培訓的反饋，不斷優(yōu)化培訓內容和方法。
7、對表現優(yōu)秀的.員工給予獎勵，激發(fā)大家的學習積極性。
8、定期進行安全檢查和應急演練，確保安全制度的落實。
通過上述車間培訓管理制度，我們期望實現員工技能的持續(xù)提升，推動車間運營的高效穩(wěn)定，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
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