應急管理制度(集合)

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的應急管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

應急管理制度1

　　（一）手術(shù)室護理管理制度

　　1.手術(shù)室工作制度

　　1.1手術(shù)室工作人員應具有高度責任心，掌握豐富的專科知識，作風嚴謹，思維敏捷，反應靈活，有較強的應急能力。

　　1.2手術(shù)室24小時有人值班，值班者應嚴守崗位，準備隨時接受緊急手術(shù)，患者入手術(shù)間后需由護理人員陪伴。

　　1.3進入手術(shù)室的工作人員穿戴手術(shù)室專用的衣、褲、鞋、帽，進入限制區(qū)戴好口罩，手術(shù)室衣服不得穿出室外。手術(shù)患者入手術(shù)室應更換清潔的衣褲，并戴好帽子。

　　1.4嚴格控制手術(shù)室內(nèi)人員的密度和流量，凡進入手術(shù)室的見習和參觀人員，應遵守手術(shù)室的參觀制度，接受手術(shù)室人員的指導，在指定的手術(shù)間參觀學習，非當班人員不得擅自進入手術(shù)室。

　　1.5手術(shù)室的一切物品、儀器、藥品等均應分類、定位，整齊放置，專人保管，定期檢查檢修，以保證使用。用后及時補充、歸還原處，嚴格交接班。手術(shù)室的一切物品均不得外借。

　　1.6手術(shù)室內(nèi)必須嚴格劃分非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū)，標志明顯，室內(nèi)隨時保持整齊，衛(wèi)生工具分區(qū)使用。

　　1.7無菌物品與非無菌物品嚴格分開放置。一切無菌物品必須存放于無菌包或無菌容器內(nèi)。

　　1.8手術(shù)人員操作時必須嚴格遵守無菌操作規(guī)程，如有違反必須立即糾正并采取補救措施。

　　1.9手術(shù)室內(nèi)應保持肅靜，不得大聲喧嘩、高聲喊叫。工作時嚴肅認真，不得在手術(shù)室內(nèi)談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情，不得在手術(shù)間接聽電話。

　　1.10手術(shù)過程中嚴密觀察病情，密切注意手術(shù)進展情況，準確及時地供應所需物品。

　　1.11手術(shù)過程中，術(shù)者與助手應密切配合，如患者發(fā)生意外，全體醫(yī)務(wù)人員應積極參加搶救，并立即請上級醫(yī)師協(xié)助指導處理。

　　1.12無菌手術(shù)與非無菌手術(shù)分開進行，不得在同一手術(shù)間內(nèi)同時進行兩類手術(shù)，有接臺手術(shù)時先做無菌手術(shù)。

　　1.13手術(shù)結(jié)束后護送患者至復蘇室或病房，向當班護士詳細交班并在交接班記錄上簽名。

　　1.14做好手術(shù)間的料理工作，一切用物均按消毒、清潔、滅菌的程序處理，感染手術(shù)及傳染患者手術(shù)用過的物品需按規(guī)定另行處理。

　　1.15做好手術(shù)登記與切口愈合情況統(tǒng)計工作。

　　2.手術(shù)室查對制度

　　2.1接病人查對制度

　　2.1.1術(shù)前一日根據(jù)手術(shù)通知單，核對病人科室、床號、姓名、性別、住院號，并安排手術(shù)間及手術(shù)時間。

　　2.1.2手術(shù)當日根據(jù)手術(shù)時間，值班護士（巡回護士）到病房接病人，與病區(qū)責任護士（值班護士）共同核對病人病歷、腕帶等并查看皮膚情況，雙方認可后簽名。

　　2.1.3護士接病人進入手術(shù)間后，應查對病人床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱及部位（左右）；查配血報告及術(shù)前用藥、藥物過敏試驗結(jié)果等。正確無誤等待手術(shù)。

　　2.2手術(shù)病人查對制度

　　2.2.1.1手術(shù)前核對無菌包外3M膠帶滅菌標志合格，包內(nèi)滅菌指示卡合格，手術(shù)器械配備齊全。手術(shù)人員（手術(shù)醫(yī)師、麻醉師和手術(shù)護士）手術(shù)前要根據(jù)“手術(shù)安全核對單”再次核對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報告等。在麻醉、手術(shù)開始實施前，實施“暫停”程序，由手術(shù)者、麻醉師、洗手/巡回護士在執(zhí)行最后核對程序后，方可開始實施麻醉、手術(shù)。

　　2.2.1.2洗手護士打開無菌包時，查包內(nèi)化學指標卡是否達標，凡體腔或深部組織手術(shù)，手術(shù)前和術(shù)畢縫合前洗手護士和巡回護士都必須嚴格核對，共同唱對手術(shù)包內(nèi)器械、大紗墊、紗布、縫針等數(shù)目，并由巡回護士即時在手術(shù)護理記錄單記錄并簽名。術(shù)前、術(shù)后包內(nèi)器械及物品數(shù)目相符，核對無誤后，方可通知手術(shù)醫(yī)師關(guān)閉手術(shù)切口，嚴防將異物留于體腔內(nèi)。

　　2.2.1.3手術(shù)切除的活檢標本，應由洗手護士與手術(shù)者核對，建立標本登記制度，專人負責病理標本的送檢。

　　2.2.2用藥查對

　　2.2.2.1按醫(yī)囑及時用藥。

　　2.2.2.2用藥前三查七對：三查即用藥前查、用藥中查、用藥后查。七對：對姓名、藥名、劑量、濃度、用法、時間、有效期。用藥后立即通知麻醉醫(yī)師記錄于麻醉記錄單上。瓶裝大液體使用前檢查瓶口有無松動，瓶體有無裂紋，液體有無渾濁、絮狀物等。袋裝液體查包裝袋有無滲漏。

　　2.2.2.3各種用藥后空安瓿暫時保留，經(jīng)二人核對無誤方可丟棄。

　　2.3送病人查對制度

　　2.3.1手術(shù)結(jié)束后，巡回護士與麻醉醫(yī)師共同將病人送回病房。

　　2.3.2手術(shù)室護士向病區(qū)護士交接靜脈輸液或輸血情況；查看皮膚及帶回物品等雙方確認無誤后簽名。

　　2.4輸血查對制度

　　2.4.1輸血前必須二人共同查對輸血單及病歷，其包括病人姓名、性別、年齡、科別、住院號、病人血型及交叉配血結(jié)果。

　　2.4.2核對輸血單和血袋號、獻血者血型、血量、采血日期；核對無誤后，可以使用，血袋保留至手術(shù)結(jié)束后24小時。

　　2.4.3輸血過程中嚴密觀察病人有無輸血反應。

　　3.手術(shù)室消毒隔離制度

　　3.1進入手術(shù)室必須按規(guī)則進行更鞋、更衣，并保持清潔，工作中嚴格遵守操作規(guī)程。

　　3.2每日晨用500mg/L有效氯消毒液擦拭手術(shù)間所有物體表面，術(shù)前半小時停止清掃及消毒工作。

　　3.3術(shù)前按無菌原則，準備各種手術(shù)所需物品。術(shù)中嚴格遵守工作流程及標準，參觀人員必須遵守參觀制度。術(shù)后根據(jù)工作流程及要求進行整理、清洗、消毒等各項工作。感染及急診手術(shù)按感染手術(shù)處理原則行各項操作。

　　3.4各種消毒滅菌物品的更換及保存必須遵照各種規(guī)則執(zhí)行。

　　3.5各種手術(shù)用包必須：①包內(nèi)有滅菌指示卡；②包外有3M膠帶。

　　3.6每月定期做空氣、物品及手的細菌培養(yǎng)；定期監(jiān)測潔凈手術(shù)室的潔凈度，

　　3.7手術(shù)室污染區(qū)、非限制區(qū)上下午各清掃一次，限制區(qū)走廊每日拖三次，推車每日清潔、消毒，必要時隨時拖擦，具體細則依據(jù)“手術(shù)室衛(wèi)生清掃要求，衛(wèi)生潔具及病人推車管理”。

　　3.8每周五徹底打掃衛(wèi)生，手術(shù)間用500mg/L有效氯消毒液擦拭室內(nèi)物體表面、地板、墻壁、門窗等，其它各區(qū)域由衛(wèi)生負責人進行清潔。

　　3.9手術(shù)室所有滅菌物品必須每日檢查一次，按日期先后排序依次使用。

　　4.手術(shù)室參觀制度

　　4.1員進入手術(shù)室必須手續(xù)齊全,經(jīng)護士長批準后方可入內(nèi)。

　　4.2員必需更換手術(shù)室專用衣褲，按照要求著裝。

　　4.3術(shù)間參觀人員不得超過2人。

　　4.4員只能在指定手術(shù)間內(nèi)參觀，不得到其他手術(shù)間參觀。

　　4.5入手術(shù)室后，迅速到指定位置，盡量減少走動。

　　4.6員需聽從手術(shù)間護士的管理。

　　4.7畢按程序更鞋、更衣，并將口罩、鞋帽等放于指定位置，衣服交于門衛(wèi)。

　　4.8病人親屬一律不得入內(nèi)參觀，凡院外參觀者需經(jīng)院醫(yī)務(wù)科批準，麻醉科主任及手術(shù)室護士長同意，方可參觀。

　　4.9實習同學必須在老師帶領(lǐng)下于指定手術(shù)間參觀，不可互竄手術(shù)間。

　　4.10參觀者請勿將貴重物品帶入手術(shù)室，進入手術(shù)間關(guān)閉手機。

　　5.室交接班制度

　　5.1理人員實行24小時值班，值班人員堅守崗位，嚴格遵照護士長安排和手術(shù)通知，對病人進行手術(shù)護理工作。

　　5.2須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。

　　5.3必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況必須做詳細交待，與接班者共同做好工作方可離去。交班者必須寫好交班報告及各項文字記錄單，處理好用過的物品。

　　5.4如發(fā)現(xiàn)器械、物品交待不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責，接班后如因交班不清發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

　　5.5體交班由護士長主持，全體人員應嚴肅認真的聽取夜班交班報告，要求做到交班本上要寫清，口頭要講清，如交待不清不得下班。

　　5.6交班內(nèi)容：

　　5.6.1定物品，如：被子、平車等。

　　5.6.2敷料、藥物、儀器等。

　　5.6.3擇期手術(shù)量及急癥手術(shù)量，急癥手術(shù)術(shù)中情況。

　　5.6.4同巡視檢查手術(shù)房間及輔助房間，是否達到清潔、整齊的要求及各項工作落實情況。

　　6.手術(shù)標本管理制度

　　6.1凡手術(shù)中切下的標本，由洗手護士與手術(shù)醫(yī)師核對后當面交給手術(shù)醫(yī)師。由手術(shù)醫(yī)師在標本袋上貼好病室、床號、患者姓名并填寫送檢單，切下的標本用甲醛保存，并在病理檢查申請單上簽名。器械護士核對標本無誤后在標本登記本上記錄并簽名。

　　6.224小時內(nèi)服務(wù)中心護士核對標本與登記本無誤后簽字并送病理科與病理科交接簽名。

　　6.3手術(shù)臺上需快速切片者，事先由手術(shù)醫(yī)師根據(jù)手術(shù)所需填寫送檢單，隨同患者帶入手術(shù)室，取下組織后立即送檢，結(jié)果由病理科通知。

　　6.4手術(shù)過程中需做細菌培養(yǎng)、抹片者應事先開好化驗單并記賬，標本取下后立即送檢。

　　7.手術(shù)室防墜床制度

　　7.1患者從手術(shù)平車到手術(shù)床或從手術(shù)床到手術(shù)平車的過程中，在患者兩側(cè)均應有工作人員作為接應。在使用過床器時，尤需注意手術(shù)床與推車之間不得留有空隙。

　　7.2神志不清以及不合作患者過渡到手術(shù)床上后，護理人員要第一時間內(nèi)用約束帶給予妥善約束。

　　7.3神志清醒的患者需變動體位或患者需前后左右移動時，應有護士協(xié)助，不得以上肢體位架作支撐，以防墜落。

　　7.4麻醉醫(yī)師做椎管內(nèi)麻醉操作時，巡回護士應在對側(cè)扶住患者，協(xié)助擺好體位，直至操作完成。

　　7.5做神經(jīng)阻滯麻醉時，巡回護士必須在旁，以防突發(fā)局麻毒性反應，患者抽搐而墜床。

　　7.6所有手術(shù)患者麻醉成功、體位擺放完畢后，要用約束帶約束患者。

　　7.7全麻病人蘇醒期是墜床事件多發(fā)的危險階段，應用約束帶至患者全麻清醒后，準備搬運患者到平車回病房前才可解開約束帶。

　　7.8手術(shù)結(jié)束，患者未上平車，手術(shù)醫(yī)生或助手不得離開該手術(shù)間。

　　8.手術(shù)室術(shù)前訪視制度

　　8.1術(shù)前一日由夜班護士根據(jù)手術(shù)通知單填寫術(shù)前訪視單楣欄各項目，晚上7點以后攜帶訪視單到病區(qū)訪視病人。

　　8.2向病人作自我介紹，根據(jù)手術(shù)大小、部位、手術(shù)的特殊性等有選擇的向病人交待必要事項。

　　8.3靈活、恰當?shù)剡\用交談技巧與病人進行溝通，進行針對性的心理護理。根據(jù)病人年齡、性別、文化背景、性格特點進行交流。

　　8.4由于術(shù)前訪視認識了病人的'整體客觀特征（尤其是年齡、性別、面貌特征），可避免“手術(shù)病人錯誤”的事故。

　　8.5訪視單每日由專人負責整理保存。通過術(shù)前訪視可緩解病人術(shù)前緊張、恐懼情緒，減少情緒波動，使生命體征相對平穩(wěn)，并可減少術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥。術(shù)前訪視應達到提高病人手術(shù)的信心，縮小手術(shù)室人員與病人的距離，減少其對手術(shù)環(huán)境的陌生感，使病人有親切感，以提高醫(yī)院的社會效應，增加醫(yī)院的知名度。

　　9.患者體位安全管理制度

　　9.1認真執(zhí)行查對制度，擺放體位前與麻醉醫(yī)師查對手術(shù)通知單及病例上記載的手術(shù)部位，擺放體位時與手術(shù)醫(yī)師再次核對手術(shù)部位，特別注意左右側(cè)手術(shù)的查對。

　　9.2認真執(zhí)行體位擺放的七原則。

　　9.3術(shù)后檢查有無壓傷，發(fā)現(xiàn)皮膚發(fā)紅者，應用乙醇按摩。送回病房后，認真與值班人員詳細交班，并記錄在清點單上，簽名隨時復查。

　　9.4手術(shù)床、輔料單如被消毒液打濕，應重新鋪置中單，以防皮膚燒傷。

　　9.5對體位物品進行配套專人管理，制定每次使用后專人清洗、消毒配套放置、查對等制度。

　　9.6每月對體位墊進行監(jiān)測，避免由于體位墊引起的交叉感染。

　　10.手術(shù)室更鞋制度

　　10.1凡因工作需要進入手術(shù)室的工作人員必須更換專用拖鞋。進入限制區(qū)域必須嚴格遵守二次更鞋制度。

　　10.2按照更鞋程序進行更鞋。

　　10.3穿第一次更換的拖鞋僅限在辦公區(qū)，更衣區(qū)活動；穿二次更換的拖鞋僅限在限制區(qū)（內(nèi)走廊，手術(shù)室）活動。中途上廁所，休息，就餐等，凡離開限制區(qū)域必須照此處理。

　　10.4到病房送病人或外出插管的醫(yī)師必須更換外出鞋。返回時，重新更換二次拖鞋，進入限制區(qū)域。

　　11.患者跌倒、墜床報告制度

　　11.1建立跌倒墜床登記本。

　　11.2患者不慎跌倒或墜床后，立即通知醫(yī)生，要積極采取補救措施，以減少或消除由于跌倒或墜床造成的不良后果，并認真記錄跌倒或墜床的經(jīng)過及搶救過程。

　　11.3當班護士立即向護士長、科護士長及護理部上報患者發(fā)生跌倒墜床的經(jīng)過、原因、后果，并登記（夜班通知總值班）。

　　11.4發(fā)生跌倒或墜床后各種有關(guān)記錄應妥善保管，不得擅自涂改、銷毀，已備鑒定。11.5發(fā)生跌倒或墜床后，按其性質(zhì)與情節(jié)，分別組織本科室、本科護理人員，進行討論，以提高認識，吸取教訓，改進工作，并確定性質(zhì)，提出處理意見。

　　11.6患者發(fā)生跌倒或墜床后當班護士如不按規(guī)定報告，有意隱瞞，事后經(jīng)領(lǐng)導或他人發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予處理。

　　11.7護理部應定期組織有關(guān)人員分析患者發(fā)生跌倒或墜床原因，并制定出防范措施。11.8為了實現(xiàn)最大限度地收集、分析、交流、共享安全信息，需要建立“安全文化”的新理念，創(chuàng)造條件逐步建立不以處罰為手段的護理“不良事件”自愿報告機制，促進管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。

　　12.急診手術(shù)管理制度

　　12.1目的：加強急診手術(shù)的管理，確保急診手術(shù)及時順暢開展。

　　12.2適用范圍：全院各科室。

　　12.3各部門人員職責：

　　12.3.1醫(yī)生：決定急診手術(shù)，通知手術(shù)室和麻醉科。

　　12.3.2麻醉科：及時會診、及時實施麻醉。

　　12.3.3手術(shù)室：及時安排急診手術(shù)。

　　12.4急診手術(shù)是指病情緊迫，經(jīng)醫(yī)生評估后認為需要在最短的時間內(nèi)手術(shù)，否則就有生命危險的手術(shù)。

　　12.5特急手術(shù)是指由于病情危重累及生命而需要進行緊急手術(shù)搶救的手術(shù)，如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴重的肝脾損傷、嚴重的顱腦損傷、嚴重的開放性心胸外傷、氣管異物、大血管破裂等。

　　12.6工作制度及要求

　　12.6.1急診手術(shù)權(quán)限：病房急診手術(shù)由病房醫(yī)療組組長或科主任決定，急診室病人由當天值班最高級別醫(yī)生決定，并遵照《手術(shù)分級管理及審批制度》執(zhí)行。

　　12.6.2急診手術(shù)范圍：急診手術(shù)指病情緊迫，需在最短時間內(nèi)手術(shù)，多見于創(chuàng)傷、急腹癥、大出血、急性/嚴重感染、危及母子安全的產(chǎn)科急癥等情況。

　　12.6.3急診手術(shù)流程：

　　12.6.4治療醫(yī)生發(fā)現(xiàn)病人需要急診手術(shù)應立即請示醫(yī)療組組長或當天值班級別最高醫(yī)生，必要時應請示科主任。

　　12.6.5決定手術(shù)后，立即按《急診手術(shù)排程呼叫流程及工作要求》通知手術(shù)室、麻醉科。12.6.6由急診室盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準備。

　　12.6.7決定急診手術(shù)后，主刀或第一助手應在急診室詳細向患者和/或家屬說明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風險、替代治療等情況，征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因（如昏迷）又無家屬在身邊，應報醫(yī)務(wù)科或總值班審批。

　　12.6.8由手術(shù)醫(yī)師、急診科護士共同護送病人進手術(shù)室。

　　12.6.9手術(shù)室急診手術(shù)安排：

　　12.6.9.1保留一間手術(shù)室為急診手術(shù)專用，擇期手術(shù)不得占用。

應急管理制度2

　　1.目的

　　為防止重大安全事故（水災、火災、斷水（電）化學品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。

　　2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災，公共事業(yè)的供應中斷（如：停水、停電等），化學品泄露，突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應急控制。

　　3.定義

　　（無）

　　4.權(quán)責

　　總經(jīng)辦：負責對事件應急預案小組的調(diào)度執(zhí)行。

　　人力資源部：負責事故的應急協(xié)助處理工作。

　　設(shè)備課：負責公共事業(yè)中斷的應急處理。

　　責任部門：負責第一時間對現(xiàn)場發(fā)生的應急事件做出反應。

　　5.內(nèi)容

　　5.1應急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應急預案小組，負責整個公司的'應急救援工作執(zhí)行。

　　5.1.1應急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件）

　　5.1.2應急組織職責：

　　總指揮：負責整個現(xiàn)場的應急事件處理的監(jiān)督。

　　工業(yè)安全組組長：負責生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。

　　治安、消防安全組組長：負責公司的治安及消防安全的維護協(xié)調(diào)。

　　現(xiàn)場控制小組：負責安排整個搶救（控制）工作的有序進行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時，負責提供最及時的診治措施。

　　日常巡檢小組：負責公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災時，負責撲救滅火工作執(zhí)行。

　　安全疏散小組：事故發(fā)生時，負責組織人群及機器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負責日常對公司員工的安全教育工作。

　　5.2應急救援程序：

　　現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報告現(xiàn)場干部→報告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報告總指揮→啟動應急小組指揮中心

　　A級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應急小組指揮中心；

　　B級救援程序：情況一般嚴重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報告至部長級主管，

　　無需啟動應急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；

　　C級救援程序：情況不嚴重，現(xiàn)場單位主管可直接進行處理，事后需向部門主管書面匯報；D級救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔當可直接處理，事后需向單位主管匯報。

　　5.3應急救援小組電話：

　　總指揮（李含才

　　副總）：5588

　　副總指揮（施金榜

　　董事）：5333

　　工業(yè)安全組組長（施伯聰

　　主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍

　　隊長）：8660 5.4緊急電話：

　　匪警

　　110

　　火警

　　119急救

　　120交警

　　122

應急管理制度3

　　應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物資支撐，為全面加強我院應急物資的儲備管理和配送，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，特制定本辦法。

　　1.物流配送中心負責全院應急物資的`庫存管理和應急配送。

　　2.按照“安全第一，常備不懈，定額儲備，及時調(diào)度，滿足急需”的原則，對醫(yī)院所有應急儲備物資，實行專庫、專人、分類、定位管理；以提高應急物資的配送效率。

　　3.認真做好庫儲應急物資的維護保養(yǎng)工作，防止被挪用、流失和失效，對于失效物資，應及時申請更換，維護保養(yǎng)和更新應有記錄。

　　4.應急物資的使用：在接到應急物資配送的指令后，在規(guī)定時間內(nèi)，將規(guī)定數(shù)量的應急物資，配送至規(guī)定地點，交給應急物資使用負責人簽收；任何人不得借用、挪用庫儲應急物資。

　　5.應急物資使用后，必須迅速按應急物資儲備要求補足，以確保下次的使用。

　　6.盡快建設(shè)應急物資管理信息系統(tǒng)，并使之與醫(yī)院物資庫管信息系統(tǒng)相連結(jié)，建立起應急物資的余缺調(diào)劑和調(diào)用機制，從而實現(xiàn)應急物資的動態(tài)管理和資源共享。

應急管理制度4

　　應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本制度.

　　一、基本原則

　　(一）以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。

　　（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配,資源共享，避免重復建設(shè),節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結(jié)合公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩,保證重點。

　　(三)明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負責儲備常用的物資。

　　(四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業(yè)應急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合，實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合，努力提高儲備資金的使用效能。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立公司應急物資儲備工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全公司應急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況，請求支援。

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在應急辦,主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領(lǐng)導小組提供應急物資儲備動態(tài).

　　三、儲備種類及任務(wù)

　　應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的'專業(yè)應急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應急物資儲備任務(wù)。

　　四、儲備所需資金

　　(一）專業(yè)應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

　　專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式.

　　(二）基本生活物資

　　基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合. 五、儲備物資的管理

　　（一）日常管理

　　專業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態(tài)管理。

　　（二）數(shù)據(jù)管理

　　由應急辦會同各相關(guān)職能部門將全公司專業(yè)應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便應急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設(shè)備。

　　(三)調(diào)度管理

　　應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行.一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調(diào)用需求。

　　（四)征用管理

　　在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法.應急物資使用后,由應急物資儲備工作領(lǐng)導小組負責落實結(jié)算資金。

應急管理制度5

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學物品

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域（含吸煙區(qū)）、危險品儲存?zhèn)}

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應急燈、安全通道

　　應急計劃：每年不定時（不少于二次）

　　應急準備物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材

　　一、應急準備

　　1.培訓和演練（主要責任部門：人力資源部行政課）：

　　1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負責主持和組織全公司每年進行不定時的火災事故模擬演練（不少于二次），各應急小組組員按職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；

　　2)安全教育小組負責對相關(guān)人員每年進行定期的消防知識培訓；

　　3)日常巡檢小組：負責對全公司所有消防器材及設(shè)備進行指導檢查維護。

　　2.應急物資的維護、保養(yǎng)及測試：

　　1)加強對各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；

　　2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；

　　3)重點防火部位：氧化車間、全自動ED生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}等。

　　二、應急響應

　　1.為了防止各種火災事故的發(fā)生，各部門應設(shè)置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔，組員：車間主管（副理、課長）、各班別負責人（班長）、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負責人，車間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；

　　2.醫(yī)療救治小組負責聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護理；

　　3.火災處理程序（根據(jù)當時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）：

　　1)如火勢較小，在較短的時間內(nèi)1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動D級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；

　　2)發(fā)生一般性火災，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動C級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個滅火后的`收尾工作；

　　3)發(fā)生一般嚴重火災，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發(fā)現(xiàn)人應立即高呼并通知現(xiàn)場主管，啟動B級救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；

　　4)發(fā)生火災濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動A級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時通知現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應急救援小組總指揮，應急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。總指揮安排專人負責撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：單位名稱、所在區(qū)域、周邊標識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導消防車輛；

　　5)發(fā)生火災后，應有專人負責斷水、斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)

　　生

　　6)發(fā)生火災時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準備毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。

　　7)安全疏散小組負責組織現(xiàn)場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

　　8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：

　　事故發(fā)生的時間、地點；

　　事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；

　　事故的原因判斷；

　　事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。

應急管理制度6

　　一、應急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應急管理制度堅持“以人為本，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級響應，職責明確，快速反應”的`原則，

　　二、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負責人為成員的應急管理制度領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負責日常管理。

　　四、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　五、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項應急演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　七、應急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預案做好應急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　八、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護人員組成，每月至少進行一次消防業(yè)務(wù)學習或滅火技能訓練，并有文字和照片記錄。

應急管理制度7

　　一、目的

　　提高公司處置突發(fā)事件的潛力，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工的健康與安全。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司總部及所屬各單位。

　　三、定義

　　突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公司系統(tǒng)安全和公共安全的緊急事件。

　　突發(fā)事件應急是指針對已發(fā)生的突發(fā)事件，為控制其規(guī)模、降低其損失而開展的救援和處置行動。

　　突發(fā)事件應急預案（簡稱應急預案）是針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應急救援行動、降低突發(fā)事件損失而預先制定的有關(guān)計劃或方案。

　　四、管理職責

　　（一）公司成立應急管理委員會（簡稱公司應急委）。

　　公司總經(jīng)理任委員會主任，公司黨委書記任副主任，委員會成員由副總經(jīng)理、紀委書記、工會主席、總師、總助、副總師及辦公室、計劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、市場營銷部、發(fā)電集控中心、工程管理部、政策與法律部、審計與內(nèi)控部、監(jiān)察部、政治工作部等部門第一負責人組成。

　　（二）公司應急委的主要職責。

　　1.貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應急的法規(guī)和規(guī)定；

　　2.指揮、協(xié)調(diào)應急準備、應急響應和應急救援工作；

　　3.組織應急預案的編制、評審、修訂和演練工作；

　　4.監(jiān)督、管理應急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)；

　　5.通報或發(fā)布預警、應急救援與處理的進展狀況；

　　6.決定進入緊急狀態(tài)；

　　7.協(xié)調(diào)與外部應急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系。

　　（三）公司應急委下設(shè)辦公室，應急委辦公室掛靠安全與環(huán)境保護監(jiān)督部門。主要職責為：

　　1.處理公司應急委日常管理工作；

　　2.組織建立公司應急管理體系、機制；

　　3.組織制定《五凌電力有限公司突發(fā)事件綜合應急預案》及主要的專項預案；

　　4.對公司各類突發(fā)事件應急預案進行評審和備案；

　　5.組織開展危險源排查、安全檢查和應急救援演練。

　　（四）辦公室應急職責。

　　1.負責向政府及上級報告（匯報）應急工作狀況；

　　2.負責突發(fā)事件應急信息的修改和對外發(fā)布，理解公眾對突發(fā)事件狀況的咨詢；

　　3.負責協(xié)調(diào)與外部應急力量、政府部門的關(guān)系；

　　4.負責公司公共安全、公司本部火災等突發(fā)事故的應急指揮和火災應急預案的編制、實施，組織制訂公司交通事故應急預案；

　　5.組織公共安全事件處置及應急預案實施。

　　（五）計劃發(fā)展部門應急職責。

　　負責重大環(huán)境事故應急處置協(xié)調(diào)。

　　（六）安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部門應急職責

　　1.負責公司人身事故、設(shè)備事故、自然災害應急預案的編制和演練，指導各單位事故應急預案的編制和演練；

　　2.在重特大人身事故、重特大設(shè)備事故、自然災害事故發(fā)生時，負責組建事故應急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應急工作，負責電力生產(chǎn)應急搶險隊伍的應急搶險調(diào)度；

　　3.應急中向上級歸口部門報告應急工作狀況；

　　4.事后組織或參與事件的調(diào)查、性質(zhì)認定及職責人的處理；

　　5.應急狀態(tài)下特殊應急設(shè)備和其他物資的采購審批；

　　6.監(jiān)督基層單位人身事故、設(shè)備事故、自然災害事故的應急物資準備工作。

　　（七）市場營銷部門應急職責。

　　1.在發(fā)生煤炭供應中斷突發(fā)事件時，指揮、協(xié)調(diào)煤炭供應中斷突發(fā)事件應急工作；

　　2.參與公司系統(tǒng)的人身事故、設(shè)備事故、自然災害應急處置和調(diào)查。

　　（八）發(fā)電集控部門應急職責。

　　1.參與公司系統(tǒng)的人身事故、設(shè)備事故、自然災害應急處置和調(diào)查；

　　2.負責水電廠防汛防臺應急處置和調(diào)查；

　　3.負責緊急狀況下水電廠應急搶險調(diào)度。

　　（九）工程管理部門應急職責。

　　1.負責工程建設(shè)事故應急預案的編制和演練；

　　2.在工程建設(shè)重特大事故發(fā)生時，組建事故應急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應急工作；

　　3.應急中向上級歸口部門報告應急工作狀況；

　　4.督促施工單位做好應急物資的準備。

　　（十）財務(wù)股部門應急職責。

　　負責公司應急狀態(tài)下保證應急資金的正常使用。

　　（十一）企管法律部門應急職責。

　　1.負責信息安全突發(fā)事件應急預案的編制和演練；

　　2.在發(fā)生信息安全突發(fā)事件時，負責組建應急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)信息安全突發(fā)事件應急工作；

　　3.保障公司本部在突發(fā)事件應急中通信的暢通。

　　（十二）人力資源部門應急職責。

　　1.負責組織開展突發(fā)事件應急知識和技能的教育培訓工作；

　　2.落實應急管理或應急搶險工作中作出貢獻的人員獎勵以及過失人員的處罰；

　　3.負責傷亡員工的工傷鑒定、理賠，撫恤金落實。

　　（十三）監(jiān)察部門的應急職責。

　　1.參與公司系統(tǒng)的人身事故調(diào)查；

　　2.會同公司以及事故單位所在地的地方政府有關(guān)部門，協(xié)助對傷亡員工家屬進行安撫、救助。

　　（十四）政治工作部門的應急職責。

　　1.參與公司系統(tǒng)的人身事故調(diào)查；

　　2.負責與新聞媒體的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)；

　　3.會同公司以及事故單位所在地的地方政府有關(guān)部門，協(xié)助對傷亡員工家屬進行安撫、救助。

　　（十五）各電廠應急職責。

　　1.負責本單位應急預案的編制、培訓和演練；

　　2.負責電廠應急物資設(shè)備的配備、管理與維護，特殊狀況下，為相鄰電廠或其他電廠帶給必要的應急搶險物資設(shè)備；

　　3.應急事件發(fā)生時，負責本單位的應急搶險；

　　4.應急中向上級歸口部門報告應急工作狀況；

　　5.必要時或相鄰單位有請求，參與相鄰單位的應急搶險工作。

　　（十六）工程公司應急職責。

　　1．負責所管轄的搶險隊組建與一般險情搶險調(diào)度工作；

　　2．負責監(jiān)督、檢查并指導所屬搶險隊各項管理工作；

　　3．用心參與應急搶險工作。

　　（十七）力源公司應急職責。

　　1．負責應急車輛的日常維護和保養(yǎng)；

　　2．負責應急駕駛?cè)藛T的管理以及培訓，應急狀況下可隨時調(diào)用；

　　3．負責應急狀況下的特殊物資設(shè)備和其他材料的采購與供應；

　　4．必要時按照調(diào)令，參與公司內(nèi)的應急搶險工作。

　　（十八）各單位參照公司本部的應急組織機構(gòu)設(shè)置，成立各單位的突發(fā)事件應急管理委員會，設(shè)立應急管理委員會辦公室，同時明確本單位各職能部門的應急職責。

　　（十九）公司本部和各單位務(wù)必針對所轄范圍內(nèi)存在突發(fā)事件風險的現(xiàn)場，對現(xiàn)場應急工作進行細致分工和準備，在各現(xiàn)場按需要成立以下應急工作組：

　　1.應急搶險工作（含機動應急搶險）組：負責突發(fā)事件現(xiàn)場的搶險救援工作。

　　2.后勤保障、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組：負責突發(fā)事件處理期間及后續(xù)一個時期的生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定工作。

　　3.綜合協(xié)調(diào)工作組：負責與公司應急指揮部門和地方政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、高度各類應急資源。

　　4.醫(yī)療救護組：負責對受傷人員采取及時的`現(xiàn)場急救，聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)或急救中心，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療。

　　5.安全保衛(wèi)組：負責建立突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。

　　6.善后處理組：負責傷亡人員家屬安扶、慰問和補償?shù)裙ぷ鳌?/p>

　　7.事故調(diào)查組：組織或參與事件的調(diào)查、職責認定等工作。

　　（二十）公司本部24小時值班電話為公司應急值班電話（24小時值班電話設(shè)公司梯調(diào)室xxx）。公司值班人員接到報警后，應立即向公司應急委辦公室和有關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　（二十一）所屬各單位實行24小時應急值班制度，并把應急值班電話、應急委辦公室聯(lián)系人、聯(lián)系電話、應急委成員名單及常用通信聯(lián)系方式報公司應急委辦公室備案。

　　五、應急預案

　　（一）公司系統(tǒng)的應急預案分為綜合預案、專項預案和現(xiàn)場預案三類。

　　（二）綜合預案針對的是公司或下屬單位的整體，是對各類突發(fā)事件應急處理的共性方式、方法、原則的說明。綜合預案要從總體上闡述應急目標、應急原則、應急組織及職責、應急行動的整體思路等資料。

　　綜合預案在命名時稱為《××突發(fā)事件綜合應急預案》，公司務(wù)必制定1個公司級綜合預案，每個下屬單位務(wù)必制定1個本單位的綜合預案。

　　（三）專項預案針對的是較為典型的突發(fā)事件，例如設(shè)備事故、人身傷亡事故、自然災害事故等，一個專項預案所針對的突發(fā)事件一般會存在于多個生產(chǎn)現(xiàn)場的，同一個專項預案能夠?qū)Χ鄠�工作現(xiàn)場的應急起到指導作用。

　　（四）現(xiàn)場預案是針對特定的具體場所，對應急救援中的各個方面做出具體的安排而制定的應急預案，具有針對性、指導性和可操作性。

　　（五）公司的各類型應急預案由相同要素構(gòu)成，包括總則、單位概況、應急保障、應急響應和預案管理五個一級要素，每個一級要素包括若干二級要素。

　　1.總則的二級要素包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、與其他預案的關(guān)系、工作原則。

　　2.單位概況的二級要素包括應急資源概況、危險分析。

　　3.應急保障的二級要素包括機構(gòu)與職責、物資與裝備、通信與信息、應急人員培訓、預案演練、員工教育、互相協(xié)議。

　　4.應急響應的二級要素包括接警與通知、指揮與控制、報告與公告、事態(tài)監(jiān)測與評估、公共關(guān)系、應急人員安全、搶救、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、現(xiàn)場恢復、應急結(jié)束。

　　5.預案管理的二級要素包括備案、維護和更新、制定與解釋部門、實施時間。

　　（六）應急預案務(wù)必透過評審后方可發(fā)布使用，由各級應急委辦公室組織專家對管轄范圍內(nèi)的應急預案進行評審。

　　（七）當生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施更新或組織機構(gòu)調(diào)整時務(wù)必對應急預案進行修訂；開展突發(fā)事件演練后，相關(guān)部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題、不足，及時對應急預案進行修訂。

　　六、應急隊伍建設(shè)

　　根據(jù)應急狀態(tài)以及搶險的需要，在堅持指揮靈便、反應迅速的總原則下，按照歸口負責、專業(yè)對口、就近聯(lián)動原則組建應急隊伍，成立公司、廠間、廠內(nèi)三級應急搶險隊伍，分別參與公司層面應急搶險、電廠（籌建處）與電廠（籌建處）之間、電廠內(nèi)部的應急搶險工作。公司全體員工無條件參加應急搶險工作，鼓勵員工家屬作為義務(wù)志愿者參與應急工作。

　　（一）廠內(nèi)應急搶險隊伍，由電廠和工程公司駐廠項目部人員組成，主要進行電廠內(nèi)部的應急搶險工作，特殊狀況下根據(jù)公司應急辦調(diào)度參與其他電廠的應急搶險工作。

　　（二）廠間應急搶險隊伍，由工程公司項目部人員以及相應電廠人員組成，主要參與所在電廠或相鄰電廠間的應急搶險工作，根據(jù)公司應急辦調(diào)度參與其他項目的應急搶險工作。

　　（三）公司本部應急搶險隊，由公司本部以及工程公司本部、力源公司本部等干部和員工組成，參與公司層面的應急搶險工作。

　　七、應急準備

　　（一）各類安全教育、安全培訓中務(wù)必包含突發(fā)事件應急方面的資料，使全體員工具備必要的應急知識和技能；對參與到現(xiàn)場應急的各類人員開展專項的培訓，經(jīng)考試合格者方可參與現(xiàn)場應急。

　　（二）公司定期進行突發(fā)事件應急演練，公司下屬單位、各現(xiàn)場每年至少進行一次組合演練或單項演練。

　　（三）各單位、各部門務(wù)必按需要配合齊全的應急設(shè)備，建有完善的管理檔案并專人管理，及時維護更新。

　　（四）各類應急車輛要做好日常維護，保證處于可用狀態(tài)。突發(fā)事件應急中，公司及所屬各單位的交通設(shè)備應優(yōu)先滿足與應急有關(guān)的使用。

　　八、應急預警

　　根據(jù)事件危害程度、緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和公司或電廠發(fā)布的預警（一般Ⅳ級，較大Ⅲ級，重大Ⅱ級，個性重大Ⅰ級，分別用藍色、黃色、橙色、紅色表示），結(jié)合本單位實際狀況，做出如下處置：

　　（一）藍色預警處置

　　事故發(fā)生部門用心進行應急處置，廠內(nèi)應急搶險隊隨時參與搶險，所屬項目部搶險隊員待命。

　　（二）黃色預警處置

　　事故發(fā)生單位立即啟動相應的專項預案，立即組織內(nèi)部搶險隊進行搶險，所屬工程公司應急搶險隊接到通知后回到駐地參與搶險，廠間應急搶險隊以及公司應急搶險隊相關(guān)隊員、公司應急交通車輛進入預警狀態(tài)。

　　（三）橙色預警處置

　　事故發(fā)生單位立即啟動相應的專項預案，立即組織內(nèi)部搶險隊進行搶險，所屬工程公司應急搶險隊接到通知后回到駐地參與搶險，休假人員停止休假，廠間應急搶險隊、公司應急搶險隊相關(guān)專業(yè)隊員、公司應急交通車輛根據(jù)調(diào)令應在20分鐘內(nèi)集合前往搶險，公司應急搶險隊其他隊員進入預警狀態(tài)。

　　（四）紅色預警處置

　　事故發(fā)生單位立即啟動相應的專項預案，立即組織內(nèi)部搶險隊進行搶險，所屬工程公司應急搶險隊接到通知后回到駐地參與搶險，廠間應急搶險隊、公司應急搶險隊相關(guān)隊員、公司應急交通車輛根據(jù)調(diào)令立即前往搶險，公司所有人員停止休假進入預警狀態(tài)，并做好隨時出發(fā)的一切準備，接到搶險調(diào)度命令后，應立即集合出發(fā)。

　　九、應急響應

　　（一）公司的突發(fā)事件應急響應級別分為Ⅳ級響應（下屬單位部門級）、Ⅲ級響應（下屬單位）、Ⅱ級響應（公司級）和Ⅰ級響應（公司級以及集團公司級）。

　　（二）Ⅳ級響應是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經(jīng)或預期到達下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案或相應的應急預案：

　　1.事故已經(jīng)或預期造成重傷1人及以上，或造成輕傷10人及以上；

　　2.設(shè)備故障已經(jīng)為一類障礙者，或預期發(fā)生一般事故；

　　（三）Ⅲ級響應是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經(jīng)或預期到達下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案及相應的專項預案。

　　1.一次1人以上3人以下重傷事故、一般設(shè)備事故；

　　2.預期可能發(fā)生較大事故；

　　3.火電煤炭總體庫存低于安全警戒線，或火電廠煤炭庫存低于3天正常耗用量，預期電煤供應緊張形勢會很快緩解的。

　　（四）Ⅱ級響應是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經(jīng)或預期到達下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案或相應的應急預案，啟動公司相應的專項預案。

　　1.一次1人以上3人以下死亡事故、3人以上10人以下重傷事故、較大設(shè)備事故；

　　2．預期可能發(fā)生重大事故；

　　3.火電運輸部門的問題而造成燃料供應異常，或煤炭總體庫存低于安全警戒線，或火電廠煤炭庫存低于3天正常耗用量，已經(jīng)或預期對整個公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行造成較大的影響的。

　　（五）Ⅰ級響應是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經(jīng)或預期到達下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案或相應的應急預案，啟動公司相應的專項預案，申請啟動集團公司相應的預案。

　　1.一次3人以上10人以下死亡事故、重大設(shè)備事故、較大污染事故；

　　2.預期可能發(fā)生特大事故。

　　（六）公司的應急響應程序可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結(jié)束等過程。

　　1.接警：應急指揮部門或應急值班部門接到突發(fā)事件報警時，做好突發(fā)事件狀況和聯(lián)系方式的記錄。

　　2.響應級別確定：應急指揮部門接到突發(fā)事件通報后，應立即根據(jù)突發(fā)事件的信息核實，依據(jù)響應級別的分級標準確定相應的響應級別并在公司信息平臺上發(fā)布相關(guān)信息。

　　3.應急啟動：應急響應級別確定后，相應的應急指揮部門按所確定的響應級別啟動應急預案。

　　4.救援行動：應急人員進入突發(fā)事件現(xiàn)場，用心開展人員救助、搶險等有關(guān)應急救援工作。當事態(tài)無法得到有效控制時，向上級應急機構(gòu)請求實施更高級別的應急響應。

　　5.應急恢復：搶險行動結(jié)束后，進入應急恢復階段，包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、受影響區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測等。

　　6.應急結(jié)束：由相應的應急指揮部門按照程序宣布應急結(jié)束。

　　（七）各單位發(fā)生到達公司Ⅰ、Ⅱ級應急響應級別的緊急狀況時，立即向公司應急委辦公室和公司對應的主管部門報警；各單位發(fā)生到達公司Ⅲ級應急響應級別的緊急狀況時，向突發(fā)事件單位應急委辦公室和主管部門報警；公司每個員工在發(fā)現(xiàn)緊急狀況時均有義務(wù)立即報警。報警時應說明以下資料：

　　1.突發(fā)事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點；

　　2.突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度；

　　3.突發(fā)事件已經(jīng)造成的影響和發(fā)展趨勢；

　　4.已采取的控制措施及其他應對措施；

　　5.報告單位、聯(lián)系人員及通信方式。

　　（八）發(fā)生到達公司Ⅳ級以上應急響應級別的緊急狀況時，啟動突發(fā)事件場所的現(xiàn)場預案；發(fā)生到達公司Ⅲ級及以上應急響應級別的緊急狀況時，啟動突發(fā)事件單位的相關(guān)專項預案或綜合預案；發(fā)生到達公司Ⅱ級應急級別的緊急狀況時，啟動公司級專項預案或綜合預案。

　　在未啟動應急預案時，突發(fā)事件現(xiàn)場人員在保障安全的'前提下，應用心采取措施控制突發(fā)事件的發(fā)展，快速搶救受傷人員。

　　（九）突發(fā)事件現(xiàn)場的應急救援指揮工作遵照“屬地為主”的原則，由突發(fā)事件單位的應急機構(gòu)（部門）負責應急救援工作的現(xiàn)場指揮。

　　（十）發(fā)生到達公司Ⅳ級應急響應級別的緊急狀況，突發(fā)事件現(xiàn)場負責人務(wù)必在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)向突發(fā)事件單位報告；發(fā)生到達公司Ⅲ級應急響應級別的緊急狀況，突發(fā)事件單位相關(guān)部門務(wù)必在接到事件報告后30分鐘內(nèi)向公司報告，由事故單位應急委辦公室向事故單位所在地政府部門報告；發(fā)生到達公司Ⅱ級應急響應級別的緊急狀況，公司相關(guān)部門向中電投集團公司報告，由公司應急委辦公室向政府部門報告。

　　各單位對突發(fā)事件要及時、如實報告，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。

　　（十一）突發(fā)事件信息的對外發(fā)布務(wù)必經(jīng)過審核和批準，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息。

　　公司各單位、各部門及員工未經(jīng)授權(quán)不得理解新聞媒體的采訪、對外發(fā)布突發(fā)事件信息或發(fā)表對突發(fā)事件的評論。

　　（十二）在突發(fā)事件處理過程中，務(wù)必持續(xù)通信暢通，將現(xiàn)場應急搶險狀況及時傳遞到應急指揮部門，應急信息的傳遞與接收務(wù)必有專人負責。

　　（十三）在應急搶險過程中，注意保護突發(fā)事件現(xiàn)場，為突發(fā)事件調(diào)查工作的順利開展帶給保障。

　　十、監(jiān)督管理

　　（一）公司應急委辦公室負責監(jiān)督、檢查和考核各部門和單位應急工作的開展狀況。各單位應急委辦公室負責監(jiān)督、檢查和考核本單位各部門應急工作的開展狀況。

　　（二）監(jiān)督、檢查的資料包括：

　　1.管理人員對事故應急工作的認識；

　　2.應急管理狀況；

　　3.應急預案的編制、更新狀況；

　　4.應急教育、培訓狀況；

　　5.突發(fā)事件應急演練狀況。

　　（三）對突發(fā)事件應急管理工作中做出突擊貢獻的先進群眾和個人要給予表彰和獎勵。

　　（四）對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要狀況或應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，對有關(guān)職責人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事職責。

　　十一、其他

　　本規(guī)定由公司突發(fā)事件應急管理委員會辦公室負責解釋。

應急管理制度8

　　為了加強應急預案管理，充分發(fā)揮應急預案的作用，預防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時，及時有效進行應急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。

　　第一條應急預案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災害、突發(fā)事件。

　　第二條應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立以法人代表為第一責任人對應急救援工作全面負責的應急管理體制，各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

　　第三條應急救援預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案。專項應急預案必須和綜合應急預案銜接嚴密，協(xié)調(diào)一致。

　　第四條應急救援預案的編制由公司主要負責人組織有關(guān)職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應急救援預案規(guī)定的.原則、內(nèi)容進行編制。

　　應急救援預案編制完成后，報公司安全領(lǐng)導小組審核、批準后執(zhí)行。

　　第五條應急救援預案編制后印發(fā)給各部門組織職工學習，使其熟悉應急救援預案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

　　第六條每年組織一次應急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學習，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實效。演練結(jié)束，及時總結(jié)經(jīng)驗和找出差距。

　　第七條為確保應急預案的科學、合理和可操作性，結(jié)合演練的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領(lǐng)導小組組織評審和修訂。

　　第八條當發(fā)生以下情況時，應立即組織對應急預案進行評審和修訂：

　　1、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；

　　2、危險源發(fā)生重大變化；

　　3、應急處理過程中和應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；

　　4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

　　第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預防措施和妥善處置。

　　第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導，最遲不得超過10分鐘。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

　　第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　　第十二條對重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預案，開展應急處置工作。同時，上報政府有關(guān)部門。

　　第十三條現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備。現(xiàn)場應急救援人員采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

　　第十四條突發(fā)事故應急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。

　　第十五條積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　第十六條對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

　　對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

應急管理制度9

　　第一章 事故監(jiān)測與預警制度

　　第一條 為有效地辨識和提取隱患信息，靈敏、準確地告示危險

　　前兆、提前進行預測預警、采取有關(guān)措施，以便超前反饋、及時布置、防風險于未然，最大限度地降低事故發(fā)生，特制定本制度。

　　第二條 事故監(jiān)測及預警的特點：

　　(一) 快速性。

　　即建立的預警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進行信息搜集、傳遞、處理、識別和發(fā)布，這一系統(tǒng)的任何一個環(huán)節(jié)都必須建立在“快速”的基礎(chǔ)上,失去了快速性，事故預警就失去了意義。

　　(二) 準確性。

　　生產(chǎn)過程中的信息復雜多變，事故預警不僅要求快速搜集和處理信息，更重要的是要對復雜多變的信息做出準確的判斷。判斷是否正確，關(guān)系到整個預警的成敗。要在短時間內(nèi)對復雜的信息做出正確判斷，必須事先針對各種事故制定出科學、實用的信息判斷標準和確認程序，并嚴格按照制定的標準和程序進行判斷，避免信息判斷及其過程的隨意性。

　　(三) 完備性。

　　預警系統(tǒng)應能全面收集與事故相關(guān)的各類信息，據(jù)此從不同角度、不同層面全過程地分析事故的.發(fā)展態(tài)勢。

　　(四) 連貫性。

　　要想使預警分析不致因孤立、片面而得出錯誤的結(jié)論，每一次的分析應以上次的分析為基礎(chǔ)，緊密銜接，才能確保預警分析的連貫和準確。

　　第三條 建立事故監(jiān)測及預警的原則和要求構(gòu)建事故監(jiān)測及預

　　警需要遵循及時、全面、高效的原則。

　　(一) 及時性原則

　　實行事故監(jiān)測及預警的出發(fā)點是“居安思危”，即事故還在孕育和萌芽的時期，就能夠通過細致的觀察和研究，防微杜漸，提早做好各種防范的準備。預警系統(tǒng)只有及時地監(jiān)測出異常情況，并將它及時地報告，才能及時采取有效措施，最大限度減少經(jīng)濟損失和人員傷亡。

　　(二) 全面性原則

　　預警就是要對生產(chǎn)活動的各個領(lǐng)域進行全面監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常情

　　況，盡最大努力保證人身、財產(chǎn)的安全，這是建立預警機制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測、識別、判斷、評價和對策預警操作系統(tǒng)方面。

　　(三) 高效性原則

　　鑒于事故的不確定性和突發(fā)性，預警機制必須以高效率為重要原則。惟有如此，才能對各種事故進行及時預告，并制訂合理適當?shù)膽�急救援措施�?/p>

　　第四條 預警系統(tǒng)的功能

　　此系統(tǒng)通過采集監(jiān)測對象（如溫度、風速、瓦斯、一氧化碳等）傳感器的輸出信號，將信號通過傳輸設(shè)施送入計算機進行處理，處理結(jié)果經(jīng)由輸出接口輸出或通過人機接口輸出到操作控制臺的顯示器、 LED顯示器、監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕、記錄儀、打印機等外圍設(shè)備上。監(jiān)測系統(tǒng)主要完成實時信息采集，并將采集信息存入計算機，供預警信息系統(tǒng)分析使用。監(jiān)測是預警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括兩個方面：一是對安全生

　　產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的監(jiān)測；二是對大量的監(jiān)測信息進行處理（整理、分類、存儲、傳輸），建立信息檔案，進行比較。

　　第五條 監(jiān)測與預警機構(gòu)

　　為了保證事故監(jiān)測預警機制高效運轉(zhuǎn)，促進安全管理的預控工作，

　　特成立事故監(jiān)測預警機構(gòu)，增加預警管理職能。

　　組 長：礦長

　　副組長：生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機電副礦長 總工程師 成 員：各科室、區(qū)隊（分廠）負責人

　　事故監(jiān)測預警機構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼任，其基本工作目標是保證我礦的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、維護我礦的預警管理系統(tǒng)。

　　第六條 日常管理

　　事故監(jiān)測預警機構(gòu)辦公室應對日常監(jiān)控負責，對監(jiān)控到的突發(fā)事件，應根據(jù)事件大小、類別進行預測預警，并及時上報值班礦長及分管礦領(lǐng)導，同時將值班礦長或分管礦領(lǐng)導指示傳達到事發(fā)現(xiàn)場，并做好上傳下達記錄臺帳。

應急管理制度10

　　1、凡遇疑難病例或病員有其他情況時，應及時申請會診，應邀會診醫(yī)師，一般由主治醫(yī)師以上醫(yī)師承擔。

　　2、科間會診：由檢查醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意后會診，應邀檢查醫(yī)師一般要在一小時內(nèi)完成。

　　3、急診會診：被邀請的'醫(yī)師接到急診會診通知后，必須10分鐘內(nèi)趕到會診地點，會診后30分鐘內(nèi)做出診斷。

　　4、科內(nèi)會診：由檢查醫(yī)師提出，科主任召集，主治醫(yī)師或以上職稱者參加。

　　5、院內(nèi)會診：由檢查醫(yī)師提出，由科主任召集院內(nèi)相關(guān)科室專家進行共同會診，1—2小時內(nèi)做出會診結(jié)果并由專人記錄。

　　6、院外會診：本院不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)部同意，請上級醫(yī)院的專家會診或利用院內(nèi)的遠程會診系統(tǒng)會診。

應急管理制度11

　　第一條總則

　　1、為了正確防范與處理醫(yī)療不良事件，保護患者、醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)工作人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)學科學的發(fā)展，特制定本制度。

　　2、本制度所稱醫(yī)療不良事件，是指醫(yī)療機構(gòu)工作人員在工作中，因工作行為、服務(wù)態(tài)度及患方因素造成的患者或患者家屬不滿導致的事件。

　　第二條防范

　　1、加強醫(yī)德教育和自我修養(yǎng)，做到一切從患者利益出發(fā)，改善服務(wù)態(tài)度，建立良好醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療不良事件發(fā)生。

　　2、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中，必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

　　3、醫(yī)務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行病歷書寫、保管的有關(guān)規(guī)定。如有發(fā)生不良事件跡象，應及時向所在科室領(lǐng)導及上級主管部門報告。

　　4、在醫(yī)療活動中，醫(yī)務(wù)人員應當將患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風險等如實告知患者，及時解答其咨詢；但應當避免對患者產(chǎn)生不利后果。

　　5、發(fā)生醫(yī)療不良事件后，醫(yī)務(wù)人員必須本著人道主義的原則，對患者進行正常的診療。

　　6、醫(yī)療機構(gòu)非醫(yī)務(wù)工作人員在工作中，必須嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，恪守服務(wù)職業(yè)道德。

　　7、發(fā)生醫(yī)療不良事件后，工作人員應當遵照應急預案立即進行處理。

　　第三條醫(yī)療不良事件處理應急預案

　　1、醫(yī)療投訴發(fā)生后，科室應立即向主管部門及醫(yī)療糾紛管理委員會報告，隱匿不報者，將承擔可能引起的一切后果。

　　2、由醫(yī)療問題所致的醫(yī)療不良事件，科室應先調(diào)查，迅速采取有效的處理措施，控制事態(tài)，爭取科室內(nèi)解決，防止矛盾激化，并接待糾紛患者及家屬認真聽取患者的意見，針對患者的意見解釋有關(guān)問題，如果患者能夠接受，投訴處理到此終止。非醫(yī)療體系的不良事件由其主管職能部門組織相關(guān)部門進行調(diào)查。

　　3、主管部門接到科室報告或家屬投訴后，應立即向當事科室了解情況，與科主任共同協(xié)商解決辦法，如果患者能夠接受，投訴處理到此終止。

　　4、主管部門參與協(xié)商解決的，如患者不能接受，請患者就問題的認識和要求提供書面的材料;然后找有關(guān)責任人調(diào)查了解問題的詳情，提出解決問題的方案，向分管副院長匯報，與患者協(xié)商處理意見，如患者接受，處理到此終止。

　　5、對主管部門已接待，但仍無法解決的醫(yī)療不良事件，建議患者或家屬按法定程序進行醫(yī)學鑒定或者向法院起訴。

　　6、當事科室指定專人和律師代表出席醫(yī)療事故鑒定會及庭審，必要時職能部門陪同。當事科室在一周內(nèi)備齊所需病案摘要、原始病案、有關(guān)資料及科室意見。

　　7、主管部門及醫(yī)療糾紛管理委員會在解決過程中，組織本院醫(yī)療事故鑒定成員按照程序?qū)κ录�情況做出鑒定。

　　8、醫(yī)療主管部門及醫(yī)療不良事件管理委員會根據(jù)醫(yī)療糾紛的性質(zhì)對科室和個人提出行政處理意見，并提請院辦工會決定。

　　9、啟動程序

　　做好全院的安全管理一走訪調(diào)查一發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件一上報保衛(wèi)科或總值班一控制事件范圍一做好說服、疏導工作一防止突發(fā)事件的升級一無法控制撥打“110”。

　　(1)職能科室接到報告電話或其他方式的通知后，首先了解事件發(fā)生的科室、時間、地點、大概人員數(shù)量，做好詳細記錄。

　　(2)及時向值班院長、醫(yī)療管理部門、護理部報告；夜間及節(jié)假日向總值班報告。詳細匯報記錄內(nèi)容。

　　(3)必要時打110電話報警。

　　(4)通知有關(guān)科室準備好搶救藥品、器材、做好院內(nèi)院外的應急準備工作，醫(yī)院及時向有關(guān)上級領(lǐng)導匯報。

　　(5)各科室要堅守崗位，在科人員要隨叫隨到，通過通訊工具與搶救小組保持聯(lián)系。

　　10、信息報告與情況反饋程序：

　　立即向院總值班和院領(lǐng)導匯報大致情況，醫(yī)院按照不良事件事件信息報告和信息發(fā)布的原則、程序和時限要求，立即向上級有關(guān)部門將事件發(fā)生的時間、地點、大致發(fā)生的原因等情況反饋給各有關(guān)部門。

　　第四條醫(yī)療不良事件處理原則和方法

　　1、發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛苗頭，要及時溝通，善于疏導，盡量做到事不出科，避免事態(tài)擴大。

　　2、依法處理。對已發(fā)生的醫(yī)療不良事件，動員患方按照《醫(yī)療事故處理條理》進行處理；對不聽勸解、故意鬧事者，及時報告保衛(wèi)科和公安機關(guān)，必要時直接撥打110報警，由警方介入處理。

　　3、保護自身安全，不于患方發(fā)生正面沖突。如遇人身攻擊，必須在有理的條件下實施正當防衛(wèi)；實施正當防衛(wèi)要有對已有利的證據(jù)；注意方式、方法，要有理有利有節(jié)，不能超過必要的限度。

　　4、對于惡意鬧事者，要保護現(xiàn)場，及時收集、固定證據(jù)：

　　(1)遇打砸醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備，侵害人身的保護好現(xiàn)場，應當主動利用攝像、攝影、錄音收集、固定證據(jù)。

　　(2)注意收集現(xiàn)場的證人證言。

　　(3)報告公安機關(guān)時要作好電話記錄。

　　(4)不能因保護現(xiàn)場拖延對受傷人員的救治。

　　5、醫(yī)院內(nèi)設(shè)置的保衛(wèi)科，要主動配合警方確保醫(yī)護人員的人身安全。

　　6、必要時邀請人大代表、媒體監(jiān)督處理。

　　第五條調(diào)查處理

　　1、醫(yī)療不良事件發(fā)生后，當事科室和當事人必須在24小時內(nèi)就事實經(jīng)過寫書面報告，同時提出初步處理意見，上報主管領(lǐng)導或主管職能部門。

　　2、醫(yī)療體系的不良事件由醫(yī)療管理部門及醫(yī)療不良事件管理機構(gòu)適時組織本院相關(guān)專家，按照《醫(yī)療事故處理條例》的相關(guān)規(guī)定進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對糾紛原因做出初步鑒定。

　　3、非醫(yī)療體系的`不良事件由其主管職能部門組織相關(guān)部門進行調(diào)查。

　　4、醫(yī)院根據(jù)本院初步鑒定對醫(yī)療不良事件、當事科室和當事人進行處理。

　　5、患方、當事科室或當事人對本院初步鑒定有異議的，可申請進行醫(yī)學鑒定或司法鑒定，醫(yī)院根據(jù)鑒定結(jié)果進行處理。

　　6、當事科室和當事人必須配合完成醫(yī)院或鑒定機構(gòu)的調(diào)查處理。

　　第六條獎則

　　1、設(shè)立年度安全獎：在年終評選出年度安全先進臨床科室進行獎勵。

　　2、設(shè)立安全協(xié)調(diào)獎：對存在嚴重違反操作規(guī)程或因服務(wù)態(tài)度惡劣引發(fā)的醫(yī)療不良事件，或經(jīng)醫(yī)學鑒定、司法鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故的，但經(jīng)非當事科室或當事人積極協(xié)調(diào)沒有給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失的，對協(xié)調(diào)人進行獎勵。

　　第七條罰則

　　1、對發(fā)生不良事件的科室，根據(jù)醫(yī)院初步鑒定結(jié)果，對存在違反操作規(guī)程或因服務(wù)態(tài)度引發(fā)的醫(yī)療不良事件，對當事科室和當事人給予處罰。

　　2、經(jīng)醫(yī)院初步鑒定，醫(yī)療機構(gòu)工作人員對醫(yī)療不良事件的發(fā)生負有一定責任的，當事人下崗學習1-6個月，當事科室和當事人各負擔經(jīng)部分濟損失。

　　3、經(jīng)醫(yī)院初步鑒定，對醫(yī)療機構(gòu)工作人員在工作中存在嚴重違反操作規(guī)程、或因服務(wù)態(tài)度惡劣引發(fā)的醫(yī)療不良事件，或經(jīng)醫(yī)學鑒定、司法鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故的，當事人下崗學習6-12個月，并按一定比例負擔部分經(jīng)濟損失。

　　4、情節(jié)嚴重的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行處罰。

　　第八條附則

　　1、以下情況當事科室和當事人免于負擔經(jīng)濟損失：

　　（1）、經(jīng)報醫(yī)院同意的科研性項目或創(chuàng)新性項目，不存在人為責任的。

　　⑵、在緊急情況下為搶救患者生命，報院領(lǐng)導或主管職能部門批準的采取緊急醫(yī)療措施引發(fā)的。

　　⑶、在現(xiàn)有的醫(yī)學科學技術(shù)條件下，發(fā)生無法預料或者不能防范的醫(yī)療意外的。

　　⑷、經(jīng)醫(yī)院初步鑒定，當事科室或當事人沒有責任的。

　　⑸、經(jīng)醫(yī)學鑒定、司法鑒定機構(gòu)鑒定不承擔責任的。

　　⑹、因不可抗力造成的。

　　⑺、對存在嚴重違反操作規(guī)程或因服務(wù)態(tài)度惡劣引發(fā)的醫(yī)療不良事件，或經(jīng)醫(yī)學鑒定、司法鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故的，但經(jīng)當事科室或當事人積極協(xié)調(diào)沒有給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失的。

　　2、醫(yī)療不良事件調(diào)查、處罰、落實，由各體系主管部門實施。

　　3、本制度自公布之日起施行，適用于施行后發(fā)生的醫(yī)療不良事件。

　　4、本制度規(guī)定以外的，比照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

應急管理制度12

　　醫(yī)院急救設(shè)備主要包括呼吸機、監(jiān)護儀、除顫器、輸注泵等。以上設(shè)備是醫(yī)療領(lǐng)域里不可缺少的重要設(shè)備。隨著醫(yī)療科技的發(fā)展，人們的需求不斷增強，急救設(shè)備已成每個大型醫(yī)院中的基礎(chǔ)配置之一。設(shè)備本身的特殊性和設(shè)備使用環(huán)境等因素影響，導致很多弊端的產(chǎn)生，如部分設(shè)備的閑置問題、設(shè)備維護間的困難程度增加、重復引進帶來了巨大預算等。急救設(shè)備專管共用模式的確立，不僅能完善設(shè)備的監(jiān)管，而且能優(yōu)化設(shè)備的經(jīng)濟效益，還能提高設(shè)備的利用率。

　　一、醫(yī)院急救設(shè)備專管共用模式的必要性

　　對醫(yī)院急救設(shè)備進行配置，需根據(jù)各科室住院人數(shù)波動、設(shè)備對于患者搶救的影響程度、設(shè)備使用產(chǎn)生的社會效益和對病人的治療情況等方面進行分析。首先，需確定醫(yī)院配置的床位數(shù)。其次，確定不同程度疾病救治中對急救設(shè)備的應用。最后，根據(jù)調(diào)查的實際情況，在各科室中合理配置不同數(shù)量的急救設(shè)備。例如，在心臟科住院部，主要病人心率不穩(wěn)定，需要隨時觀察，那么心電監(jiān)測儀的數(shù)量就要比別的科室多。醫(yī)院通過運用急救設(shè)備共用模式，對全院的急救設(shè)備進行統(tǒng)一管理。各科室采用租賃或借用的方式從醫(yī)院設(shè)立的專用庫房中得到急救設(shè)備。在模式確立中，需設(shè)立相應崗位，對設(shè)備租賃或借用過程進行登記，并及時做好設(shè)備質(zhì)量的檢修和維護工作。為保證急救設(shè)備的全天供應，相關(guān)人員還要做好交班工作。

　　為提高急救設(shè)備管理的工作質(zhì)量，需結(jié)合醫(yī)院的工作制度，使專管共用制度管理與醫(yī)院其他管理制度相協(xié)調(diào)。對于供應中心的職責權(quán)限、租賃程序、設(shè)備損耗核算等工作做好細致安排。充分考慮到各臨床部門、醫(yī)院管理部門和急救設(shè)備管理部門的不同要求，使制度清晰化、可行化和人性化。在設(shè)備的租賃過程中，科室人員與設(shè)備管理人員需當面檢查設(shè)備，以保證在治療中急救設(shè)備能正常運行。

　　二、運行情況與效益分析

　　（一）設(shè)備管理分析

　　某些科室相應的急救設(shè)備供不應求，而其他科室對該設(shè)備的使用需求卻很少，設(shè)備長期擱置。同時，在使用急救設(shè)備時，因為各科室不能對急救設(shè)備做到階段性和專業(yè)性的檢查，不能保證急救設(shè)備功能的穩(wěn)定，降低了急救治療的成功概率。而專管共用制度不僅合理分配了急救設(shè)備，而且完善了設(shè)備的管理制度。醫(yī)院通過統(tǒng)一管理急救設(shè)備，對設(shè)備進行日常維護和檢修，從而延長了設(shè)備的使用壽命，并保證設(shè)備在急救治療過程中能夠正常運行。

　　（二）設(shè)備使用效率分析

　　醫(yī)院各科室的醫(yī)療性質(zhì)不同，患者例數(shù)不定，所以部門對相應急救設(shè)備的需求不定。若讓醫(yī)院各科室都配置相同種類數(shù)量的急救設(shè)備，由于部分科室對急救設(shè)備需求較少，會出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況，降低設(shè)備的利用率，并且重復購置還會提高醫(yī)療成本。例如，呼吸機和監(jiān)護儀這兩種設(shè)備，在普通的病房使用率可能為10%～20%，而在重癥監(jiān)護病房中，使用率則是90%以上。專管共用制度能合理地安排急救設(shè)備，提高急救設(shè)備使用率，節(jié)約購置設(shè)備需要的醫(yī)用資金。

　　（三）專管共用制度的社會效益分析

　　每個醫(yī)院都必須具備大型醫(yī)療救治事件的應對能力。通常事件發(fā)生突然，受傷群眾較多，醫(yī)院各科室對醫(yī)療救治設(shè)備的需求會高于日常。由于沒有合理的急救設(shè)備管理制度，在調(diào)用設(shè)備時，科室間還要進行協(xié)商。科室在救治中需要設(shè)備的數(shù)量可能會產(chǎn)生分歧，要花費大量時間和精力進行協(xié)調(diào)，嚴重耽誤急救治療。在設(shè)備使用后，由于設(shè)備不能得到專業(yè)的清潔，可能會造成患者通過醫(yī)療設(shè)備交叉感染，增加了醫(yī)療救治任務(wù)。急救設(shè)備的專管共用制度能節(jié)約調(diào)用時間，在突發(fā)事件中保證醫(yī)療設(shè)備配置充足，使救治治療能夠順利進行，從而提高醫(yī)院的應對能力。醫(yī)院的社會地位也會因為在重大事件中人員治療的及時、有效處理而得到提升。

　　三、醫(yī)院急救設(shè)備專管公用模式有點分析

　　（一）制度優(yōu)勢

　　結(jié)合醫(yī)院運用專管模式后的實際情況，與舊的管理制度相比，該制度的優(yōu)勢如下：

　　（1）專管共用模式提高了設(shè)備質(zhì)量的可靠性與穩(wěn)定性，既保證了各部門對設(shè)備的緊急需求，又提高了急救設(shè)備的應用價值。在設(shè)備應用率增加的同時，也為醫(yī)療救治設(shè)備的正常使用提供了保障。

　　（2）通過對急救設(shè)備的統(tǒng)一管理，醫(yī)院能更好地掌控部門間對設(shè)備的需求情況，為急救治療及時提供幫助。相關(guān)部門對設(shè)備進行階段性檢測，以保障質(zhì)量，并及時安排專業(yè)人員對損耗設(shè)備進行修理，避免了部門間對設(shè)備使用的矛盾糾紛和在使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器損耗無法應用的情況。

　　（3）專管共用模式能夠緩解由于大量采購急救設(shè)備產(chǎn)生的資金緊張問題。在設(shè)備沒有統(tǒng)一管理的情況下，醫(yī)院對于設(shè)備需求情況沒有很好的了解，使部分設(shè)備重復購置，加大了醫(yī)院的開銷成本。急救設(shè)備的專管共用管理能減少不必要的進購，降低醫(yī)療成本，從而提高醫(yī)院的`收益。

　　（二）管理安排

　　結(jié)合醫(yī)院對急救設(shè)備運用的實際情況，專管共用管理制度的安排細則如下：

　　（1）要合理安排相關(guān)人員的工作時間，使設(shè)備管理中心能全天開放，以保證各部門在各時段對設(shè)備的租賃或借用。工作人員及時將租賃或借用信息進行統(tǒng)計整理和上報，通過記錄單據(jù)，人員定期查詢設(shè)備去向，核對賬目明細，了解各類設(shè)備在庫房中的剩余數(shù)量，防止急救設(shè)備在某些部門中閑置。

　　（2）可聘請專業(yè)的設(shè)備維護人員，對歸還和庫中放置的各設(shè)備在日常進行維護，使設(shè)備能得到清潔和質(zhì)量監(jiān)控。并且及時對設(shè)備的損耗和故障進行排除和修理，杜絕在臨床運用中遇到設(shè)備出現(xiàn)故障的問題，降低該問題造成的醫(yī)療隱患。附件的消毒清點也能避免醫(yī)療救治中病人通過設(shè)備受到感染，使急救設(shè)備運用可靠。

　　（3）通過對急救設(shè)備專管共用模式的管理，全面獲悉醫(yī)院各科室對設(shè)備的需求量，對設(shè)備購置數(shù)量重新做出安排。該模式的應用避免了重復購置的高額花銷，可以利用省下的開支引進些其他的新型醫(yī)療設(shè)備，順應科技的同時提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

　　四、結(jié)束語

　　醫(yī)院專管共用模式的運用保障了設(shè)備的運用質(zhì)量和運用安全；降低了醫(yī)院購置設(shè)備的成本；節(jié)約了重大事件時對設(shè)備運用安排的時間；提高了設(shè)備運用的安全性；提高了急救設(shè)備在醫(yī)院的利用率；節(jié)約的成本使得醫(yī)院有條件引進新設(shè)備從而使自身醫(yī)療水平得以提高；專業(yè)化了對醫(yī)療設(shè)備的管理。對于該制度的實施和安排，我們要充分考慮醫(yī)院自身管理制度，結(jié)合實際運用情況，對醫(yī)院急救設(shè)備專管共用模式不斷地改進、補充、創(chuàng)新和探索，使其充分發(fā)揮對醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢。

應急管理制度13

　　煤礦調(diào)度文檔管理制度是確保礦井生產(chǎn)安全、高效運行的重要組成部分，涵蓋了調(diào)度指令、生產(chǎn)報告、事故記錄、設(shè)備維護等多個方面。它旨在規(guī)范文檔的制作、審核、存儲和檢索流程，提升煤礦調(diào)度工作的透明度和執(zhí)行效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1、調(diào)度指令管理：詳細規(guī)定調(diào)度指令的編寫格式、審批程序及執(zhí)行反饋機制，確保指令的準確無誤。

　　2、生產(chǎn)報告管理：規(guī)定每日、每周和每月的.生產(chǎn)數(shù)據(jù)報告格式，以及報告的提交時間和審核流程。

　　3、事故記錄管理：明確各類安全事故的記錄標準，包括事故描述、原因分析、處理措施和預防建議。

　　4、設(shè)備維護記錄：設(shè)定設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)的記錄模板，確保設(shè)備運行狀態(tài)的可追溯性。

　　5、文件存檔與檢索：制定文件分類、編碼、存儲和檢索的標準，便于日常查閱和歷史數(shù)據(jù)分析。

應急管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范倉庫物資的安全管理，特制定本制度。第二條本制度由倉儲部負責制定、解釋，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改時亦同。

　　第三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二章倉庫安全保障措施

　　第四條倉庫安全保衛(wèi)工作是倉庫安全管理的重要方面，要求采取一切措施，提高警惕，防止事故的發(fā)生，保衛(wèi)倉庫及儲存物資的安全。倉庫中必須安裝防盜監(jiān)視、自動報警設(shè)備。倉庫應設(shè)置專門的安全人員，由其全面負責倉庫的保衛(wèi)工作。

　　第五條設(shè)立安全保衛(wèi)機構(gòu)。

　　（1）倉庫的保衛(wèi)工作是倉庫安全管理的一個重要組成部分，它關(guān)系到整個倉庫人員、財產(chǎn)及物資的安全。為了有效實施倉庫的保衛(wèi)工作，企業(yè)應當根據(jù)倉庫規(guī)模的大小、倉庫作業(yè)的特點、所儲存物資的重要程度，成立專門的保衛(wèi)組織，全面負責倉庫的保衛(wèi)工作。

　　（2）倉庫安全保衛(wèi)組織的工作應該在本公司行政部的領(lǐng)導下進行，業(yè)務(wù)上受公安機關(guān)和上級保衛(wèi)部門的雙重領(lǐng)導。

　　第六條明確工作職責。安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容是嚴防破壞盜竊事故，預防災害性事故的發(fā)生，維護倉庫內(nèi)部的治安秩序，保證倉庫及庫存物資的安全。具體來說，倉庫保衛(wèi)工作的主要任務(wù)是做好警衛(wèi)及保衛(wèi)工作。

　　（1）做好警衛(wèi)工作。倉庫安全管理員要負責倉庫日常的警戒，做好倉庫的守衛(wèi)工作。

　　①守衛(wèi)倉庫大門，掌握出入庫人員的情況，并對出入庫人員進行登記。

　　②阻止非倉庫人員進入倉庫，嚴禁火種、易燃、易爆等危險品被帶進倉庫。

　　③核對出庫憑證，檢查出庫商品與出庫憑證是否相符，并做好相應記錄。

　　④日夜輪流守衛(wèi)倉庫，防范破壞活動，確保倉庫的安全。（2）做好保衛(wèi)工作。倉庫安全管理員還要做好倉庫的防災工作，預防并處理各類突發(fā)事件。

　　①對倉庫中的'設(shè)施、人員及存儲商品的安全負責任，消除各種不安全因素，確保倉庫的安全。

　　②負責在本倉庫開展安全生產(chǎn)教育，提高倉庫作業(yè)人員的安全意識。

　　③全面落實防臺風、防汛、防暑降溫、防寒防凍等工作，以保障倉庫及存儲物資的安全。

　　④配合消防部門進行消防訓練和消防安全競賽。 ⑤積極完成上級領(lǐng)導和公安機關(guān)交辦的各項治安保衛(wèi)工作。

　　⑥定期對倉庫的安全工作進行總結(jié)，提出改進意見。第七條倉庫安全管理員應遵守崗位職責，堅守崗位，文明上崗。

　　（1）遵守崗位規(guī)范。安全管理員要嚴格遵守崗位規(guī)范，做好自己的本職工作。

　　①遵守作息時間。一是倉庫安全管理員必須嚴格遵守倉庫保衛(wèi)制度，堅守崗位，工作時間不得隨意離開倉庫。有事外出時，必須請假并獲得批準。二是為保證安全管理員的休息，倉庫可設(shè)立專供安全管理員休息的保衛(wèi)室，并采用三班輪休的方法。

　　②遵守檢查制度。倉庫安全管理員應熟悉倉庫的工作人員、證件和出庫手續(xù)，并嚴格按照制度進行各項檢查。一是對外來人員、車輛進行登記，對商品出庫憑證及出庫商品進行詳細核對。二是對倉庫安全進行定期檢查，并詳細記錄檢查情況。

　　③保護倉庫安全。倉庫安全管理員還要熟悉倉庫附近的社會情況和地形，當發(fā)現(xiàn)不法分子行竊、破壞時，應堅決制止，并及時報警抓捕。

　　（2）做到文明上崗。安全管理員除了要履行自己的主要職責外，還要嚴格遵守安全管理員的文明崗位規(guī)范。 ①安全管理員當班必須著裝整齊、統(tǒng)一標識、儀容整潔、堅守崗位。

　　②安全管理員當班必須熱情服務(wù)、舉止文明、禮貌待人、語言規(guī)范。

　　③安全管理員要文明站崗執(zhí)勤，及時指揮車輛、人員的進出，保持倉庫通道暢通，停車擺放整齊。 ④安全管理員必須保持保衛(wèi)室的清潔。

　　⑤保衛(wèi)室不得兼作其他場所，不得放置無關(guān)物資，無關(guān)人員不得進入保衛(wèi)室內(nèi)閑談。第三章倉庫安全管理規(guī)定

　　第八條安全管理員必須嚴格執(zhí)行公司倉儲部安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度，貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故等工作。

　　第九條本著“誰主管誰負責，宣傳教育在前”的原則，堅持部門責任制。建立健全各級安全組織，做到制度上墻、責任到人，逐級把關(guān)，不留死角。

　　第十條庫區(qū)配備的各種消防器材和工具，不得私自挪用。

　　第十一條非倉庫管理相關(guān)人員未經(jīng)允許一律不得進入庫房，對不聽勸阻者，記下工牌號碼，上報有關(guān)部門，按過失處理。

　　第十二條各種危險品及易燃品、易爆品等嚴禁進入庫區(qū)。

　　第十三條倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明火，按安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四條做好來賓登記工作，嚴禁夜間留宿。特殊情況須報公司行政部保衛(wèi)科備案。

　　第十五條倉庫管理員下班前要關(guān)閉水、暖、電源的開關(guān)，鎖好門窗，消除一切安全隱患，上班后如發(fā)現(xiàn)庫房內(nèi)有被盜跡象，要保護現(xiàn)場，并盡快通知相關(guān)部門。應急倉庫安全管理制度篇5

　　一、倉庫安全責任

　　1.倉庫安全管理必須貫徹“預防為主”，實行“誰主管誰負責”的原則。

　　2.倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法，做好本職工作。

　　3.倉庫物品應當分類，嚴格按照“五距”（燈距、堆距、行距、柱距、墻距）的要求堆放，不得混存，嚴禁在消防通道堆放貨物，嚴禁堵塞消防門及消防器材。

　　4.倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

　　5.庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具。照明燈具、電器設(shè)備的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于0.5米。

　　6.每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱，保管人員離庫時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

　　7.倉庫應當設(shè)置明顯的防火標志。庫房內(nèi)嚴禁使用明火，不準住人。

　　8.倉庫應當按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定，配備足夠的消防器材，并確保消防器材有效。

　　9.落實倉庫溫度、電源安全管理責任和24小時值班巡邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；組織開展防火檢查，消除火險隱患。

　　10.組建專職、義務(wù)消防隊，定期進行業(yè)務(wù)培訓，制定滅火應急方案，開展自防自救工作。

　　11.庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。

　　12.裝卸作業(yè)結(jié)束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離人。

　　13.庫區(qū)范圍動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)公司安全與保障部批準，并采取嚴格的安全措施方可作業(yè)。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。

　　14.倉庫的消防設(shè)施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

　　二、倉儲部門經(jīng)理安全責任

　　1.倉儲部門經(jīng)理是倉庫安全第一責任人，對經(jīng)營管理的倉庫安全生產(chǎn)負責，重點加強倉庫消防安全、貨物安全、貨物裝卸安全管理，防止安全責任事故發(fā)生。

　　2.認真學習和貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，嚴格遵守公司的安全管理制度、操作規(guī)范。

　　3.負責制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃，組織完成公司下達的安全目標。

　　4.認真落實倉庫的安全管理制度，做好倉庫消防安全、防汛、防白蟻、防盜等工作，嚴禁在倉庫儲存限類貨物。 5.做好防臺風、防汛、防火工作，定期進行應急預案演練。

　　6.做好員工安全培訓，每月召開一次安全例會，積極開展安全生產(chǎn)活動，加強安全生產(chǎn)教育與宣傳，強化員工安全意識。

　　7.每月進行一次安全隱患排查治理，檢查重點包括：倉庫結(jié)構(gòu)安全及衛(wèi)生狀況、庫區(qū)消防安全、庫區(qū)安全用電情況、叉車安全技術(shù)、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改。 8.認真落實責任區(qū)的安全器材配備及檢查，確保消防系統(tǒng)正常運作。嚴禁煙火，安全用電，禁止堵塞消防通道。 10.落實公司叉車使用、管理制度，認真做好叉車等裝卸設(shè)備的日常保養(yǎng)維護工作，確保車容車貌、安全技術(shù)良好。 11.制定并落實叉車裝卸和貨物搬運操作流程，確保特種設(shè)備操作人員持證上崗，確保裝卸作業(yè)安全。

　　12.要求員工嚴格遵守電梯安全操作規(guī)定，實行電梯安全使用監(jiān)督制度，避免電梯超載、撞擊。

　　13.落實進出倉庫車輛的捆綁、苫蓋和其他安全規(guī)范監(jiān)督。

　　三、倉庫管理員安全責任

　　1.嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，保障自己及他人生命及財產(chǎn)安全。

　　2.倉管員是所在庫區(qū)的防火責任人，消防管理及消防防范工作是日常工作的重中之重，禁止在庫區(qū)存放易燃易爆等危險品，做好庫區(qū)周圍的禁煙和防火管理，負責每月定期對消防栓,滅火器等消防設(shè)施進行維護檢查，并認真填寫《消防器材檢查卡》。

　　3.庫區(qū)范圍嚴禁明火作業(yè)，如特殊情況需明火作業(yè)，必須辦理動火申請，經(jīng)公司安全與保障部批準，并采取有效安全措施方可作業(yè)。

　　4.必須按“五距”要求安全堆放貨物，按規(guī)定留出安全通道，嚴禁在消防設(shè)施附近堆放貨物，對超限貨物設(shè)置圍欄，并做好安全標識。

　　5.按規(guī)定做好安全隱患巡查工作，積極采取有效措施排除一切安全隱患，及時報告隱患，并認真填寫安全檢查記錄。 6.確保安全用電，離開倉庫時必須關(guān)閉庫區(qū)內(nèi)照明設(shè)施，庫區(qū)內(nèi)嚴禁使用生活電器設(shè)備。杜絕在倉庫私自亂拉電線和安裝照明設(shè)備，對于外來客戶因工作需要臨時拉線用電時，需報公司安全與保障部批準，并確保用電安全的情況下方可使用。

　　7.認真落實現(xiàn)場安全操作流程，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督，及時制止并報告違章作業(yè)行為。

　　8.不得隨意帶人進入倉庫，對需進入倉庫辦理業(yè)務(wù)的外來人員要實行登記制度，并要求來訪人員不得明火、不得隨意走動、不得攀爬登高。

　　9.如公司范圍發(fā)生火災或受臺風暴雨襲擊，應按照公司應急預案要求和統(tǒng)一部署，采取防范措施，積極參加抗災搶險，確保人員、財產(chǎn)安全。

　　10.發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時報告，并保護事故現(xiàn)場，積極配合相關(guān)調(diào)查處理工作。四、倉庫防火管理規(guī)定

　　1.倉庫管理部門應把倉庫防火安全作為倉庫管理工作的首要工作，自覺執(zhí)行“四抓”即：抓隱患、抓苗頭、抓措施、抓效果。

　　2.嚴禁攜帶火種進入庫房，不得存放易燃易爆的危險品，倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，倉庫配套的休息間嚴禁煮食。 3.倉庫內(nèi)不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等電加熱器具，不準超負荷用電作業(yè)，不準用不合格的保險裝置。

　　4.每年至少兩次對庫房內(nèi)燈具、電線等設(shè)備進行檢查。禁止亂拉臨時線，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損，絕緣不良等可能引起打火、短路等不良因素，必須及時更新線路。

　　5.物品應按“五距”要求碼放。

　　6.要保持庫內(nèi)通道和入口的暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意挪動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。 7.對房間內(nèi)配備的電器應按規(guī)定及有關(guān)制度辦理，發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外，要立即通知安全與保障部檢修。 8.下班時做到人走燈滅、關(guān)窗、鎖門。

　　9.在遇有火情時，應按應急方案采取滅火行動，并按上級指令疏散人員，由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。 10.每月檢責任區(qū)的消防設(shè)施和器材，并在消防卡進行登記，對不合格的滅火器及時報告更換，確保倉庫消防設(shè)施和器材清潔、完好。

　　11.倉庫內(nèi)嚴禁點燃明火和明火作業(yè)，如因工作需要進行明火作業(yè)時，須經(jīng)公司安全主任同意并采取可靠的安全措施方可作業(yè)。

　　五、貨物安全管理規(guī)定

　　1.貨物必須按照“五距原則”堆放，并按貨物包裝提示安全堆碼，貨物擺放要分類、整齊、穩(wěn)定、限高。 2.對包裝材料穩(wěn)定性較差的貨物、包裝有鋒利菱角的貨物、疊層且偏高的貨物要設(shè)圍欄，警示標牌。 3.禁止貨物堵塞消防設(shè)施及消防通道。

　　4.防止白蟻，倉庫要定期進行白蟻防治檢查和消殺，倉庫所有工作人員都有對出入庫的貨物進行白蟻檢查，嚴禁有白蟻的貨物出入庫房。

　　5.切實做好庫區(qū)內(nèi)的防盜工作，確保倉庫門窗緊固有效，杜絕無關(guān)人員進入倉庫，對進入倉庫操作人員或其他檢查人員采取登記制度，倉管人員離開倉庫時必須鎖上倉庫大門，倉庫大門不準隨便交與他人保管。

　　6.在雨季和臺風季節(jié)到來前，檢查倉庫大門、窗戶是否緊固，墻體、屋頂是否有穿漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在庫區(qū)內(nèi)準備好繩子、蓬布等防風、防汛工具，同時，要密切注意天氣預報，如有臺風來襲，安排人員巡邏值班，發(fā)生險情隨時報告并組織搶險，確保庫內(nèi)人員、財產(chǎn)安全。六、貨物裝卸安全規(guī)定

　　（一）叉車司機安全職責

　　1.遵守國家相關(guān)安全法規(guī)、公司安全管理制度和社會公德，保障自己及他人生命及財產(chǎn)安全。持證上崗，自覺遵守操作流程，防止發(fā)生裝卸安全責任事故。

　　2.愛崗敬業(yè)，不斷學習，提高叉車操作技能。愛護設(shè)備，做好叉車的日常保養(yǎng)，保持車容整潔，做好作業(yè)前安全檢查，積極消除叉車安全技術(shù)隱患。杜絕叉車帶病作業(yè)。 3.文明裝卸，愛護貨物，確保裝卸作業(yè)安全。

　　4.杜絕發(fā)生因車輛停放不穩(wěn)定而盲目作業(yè)引發(fā)的安全事故。

　　5.杜絕叉載超高、超寬、超長貨物引發(fā)的安全責任事故。 6.杜絕發(fā)生盲目操作而撞擊損壞電梯安全責任事故。 7.嚴禁把叉車交給無證人員駕駛車輛，杜絕用叉車搭載如何人員，不得擅自使用叉車設(shè)備。

　　8.嚴禁酒后駕駛叉車，杜絕疲勞作業(yè)，休息時間不要沉湎于網(wǎng)絡(luò)、麻將。

　　9.嚴格遵守庫區(qū)消防安全管理制度，積極參加公司應急救援行動。

　　（二）叉車作業(yè)規(guī)范

　　1.叉車操作人員必須經(jīng)過培訓學習，并獲得叉車操作資格，并通過體檢和視力測試合格，持證上崗。操作過程要確保“三不傷害”。

　　2.做好出車前安全檢查，檢查項目包括叉車剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、輪胎、叉臂平衡、燈光、升降及門架是否正常，如有缺陷禁止僥幸作業(yè)。

　　3.嚴禁酒后駕駛叉車，行駛途中不準飲食、打電話等與駕駛無關(guān)的行為。

　　4.杜絕利用叉車設(shè)備載運任何人員，杜絕用叉車門架載運貨物，不準用單一叉臂撬載貨物，不能把叉車交給無操作資格的人員操作。

　　5.作業(yè)前必須根據(jù)貨物包裝規(guī)格調(diào)整叉臂長度、寬度，并確認叉臂平衡固定。

　　6.作業(yè)前確認車輛停靠穩(wěn)定、車輪有三角墊、貨物包裝正常穩(wěn)定，方可進行裝卸作業(yè)。

　　7.控制安全行駛速度，空車行駛不準超10公里/每小時；叉載貨物行駛速度不超5公里/每小時，行駛過程應抬高叉臂離地面20-30公分，叉臂后傾15度。

　　8.在出入庫門、通道及交叉口時，需遵守“一停、二看、三通過”原則，在作業(yè)區(qū)門口放置安全提示牌，并減速慢行，鳴笛警示。

　　9.在進出倉庫門和集裝箱箱門及其它狹窄地帶作業(yè)時，應注意避免碰掛周邊設(shè)施及人員。叉載貨物進入電梯要注意觀察，不得撞擊電梯，不得在地面和電梯內(nèi)調(diào)整貨物位置。 10.在坡道上行使時，上坡載貨時需要叉車正向行駛，下坡應倒車行駛，任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭。杜絕在坡道臨時停放叉車。

　　11.杜絕叉載超高貨物，裝載貨物影響視線時，應倒車運行或?qū)Ｈ酥笓]引導。

　　七、進出庫區(qū)人員及車輛安全管理規(guī)定

　　1.庫區(qū)保安人員對來訪人員、車輛進行登記審核，確認有正常來訪目的且無攜帶危險物品后方可放行；對離開庫區(qū)的人員、車輛要核查驗放，對提貨車輛憑出門條核對驗放。

　　2.保安人員引導外來車輛有序進入庫區(qū)，監(jiān)督外來車輛慢速行駛。

　　3.要求提交貨車輛在制定地方安全停放車輛，嚴禁堵塞消防通道，確保道路暢通。

　　4.保安員及倉庫管理人員要加強對提交或司機的管理，要求司機對停妥車輛熄火，嚴禁司機在庫區(qū)范圍隨便走動，嚴禁司機在車底休息，防止司機在庫區(qū)抽煙，隨意大小便、亂丟垃圾，對違反上述規(guī)定者，給與批評教育和警告，對情節(jié)嚴重的給于500元罰款，并報告公司與對方單位進行交涉。 5.加強庫區(qū)范圍消防管理工作，嚴禁任何單位或人員攜帶或載運易燃、易爆等危險物品進入物流基地；嚴禁任何人員在禁煙區(qū)吸煙，庫區(qū)范圍嚴禁生火或明火作業(yè)，如因工作需要進行明火作業(yè)時，須經(jīng)公司安全管理部門審批同意并采取可靠的安全措施后方可作業(yè)。

　　6.加強安全用電管理，定期檢查庫區(qū)范圍的電線路，嚴防因水浸，蟲噬，自然老化等，及時更換老化電路、開關(guān)；嚴禁在物流基地超負荷用電，杜絕在倉庫違規(guī)使用電烙鐵、電熨斗、電飯煲等高功率電器。

　　7.加強安全宣傳與教育，不斷完善消防安全警示標志。 8.做好庫區(qū)的安全保衛(wèi)，積極采取防盜措施，確保24小時巡邏值班，在庫區(qū)內(nèi)配備監(jiān)控器、報警器和必要的防爆工具。

應急管理制度15

　　一.為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風場應急管理制度，提升應對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　二.應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包含：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四.生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。風場應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。

　　五.應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，加強職工應急意識，提升應急隊伍的.反應速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。

　　六.應急通訊設(shè)備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，保證通訊暢通。

　　七.應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，保證性能完好。

　　八.應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。

　　九、成立兼職應急救護隊，人員由班組主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

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