工具管理制度

時(shí)間：2025-06-10 07:58:48 管理制度我要投稿

工具管理制度

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的工具管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

工具管理制度

工具管理制度1

　　1.0目的和適用范圍

　　1.1目的':為了保障保潔員日常保潔工具的正常使用,明確公用工具的保管責(zé)任。適用于保潔員工具使用規(guī)定。

　　1.2適用范圍:適用于本小區(qū)的保潔工具使用

　　2.0 職責(zé)

　　個(gè)人使用工具由保潔員負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。

　　3.0清潔工具管理規(guī)定:

　　3.1個(gè)人使用工具

　　3.1.1個(gè)人保管工具領(lǐng)用時(shí)填寫物品領(lǐng)用登記表,應(yīng)正確使用并妥善保管好;

　　3.1.2勿將工具外借他人或外帶使用;

　　3.1.3工具遺失應(yīng)個(gè)人賠償,調(diào)離工作崗位應(yīng)如數(shù)完好地將工具上交保潔部,并做好交接記錄;

　　3.1.4工具使用中損壞應(yīng)說(shuō)明原因交由部門主管,損壞工具以舊換新,說(shuō)明原因;

　　3.2公用工具:

　　3.2.1公用工具由專人負(fù)責(zé)保管;

　　3.2.2工作中需領(lǐng)用公用工具前后應(yīng)檢查所領(lǐng)用工具是否完好;

　　4.0相關(guān)記錄

　　《物品領(lǐng)用登記表》

工具管理制度2

　　工具材料管理制度是指企業(yè)為有效管理和使用各類工具及材料而設(shè)立的一套規(guī)則和流程，旨在提高工作效率，降低損耗，保障生產(chǎn)安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具材料的采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)范采購(gòu)流程，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量符合生產(chǎn)需求，同時(shí)設(shè)立嚴(yán)格的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 存儲(chǔ)與保管：制定合理的存儲(chǔ)方案，防止工具材料的損壞、丟失，確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3. 分配與領(lǐng)用：明確工具材料的領(lǐng)用流程，防止濫用和浪費(fèi)，確保公平合理。

　　4. 維護(hù)與保養(yǎng)：規(guī)定工具的定期保養(yǎng)和維修，延長(zhǎng)使用壽命，保證作業(yè)效率。

　　5. 報(bào)廢與更新：設(shè)定工具材料的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新老舊設(shè)備，保持生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

　　6. 記錄與報(bào)告：建立完善的記錄系統(tǒng)，定期生成報(bào)告，以便于監(jiān)控和分析工具材料的使用情況。

工具管理制度3

　　為了加強(qiáng)手工工具的管理及安全使用，充分發(fā)揮其效能，特制定本制度。

　　1、手工工具的發(fā)放：

　　1)除特殊情況外，所有手工工具一律憑機(jī)電科手工工具管理員所下達(dá)的發(fā)放通知單發(fā)放，無(wú)單不得發(fā)放。

　　2)特殊情況，如節(jié)假日、夜間等，可以憑礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批條發(fā)放，但必須在2日內(nèi)補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。過(guò)期不辦者，對(duì)領(lǐng)用者處以10―20元罰款。

　　3)對(duì)因損環(huán)而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定限期（最長(zhǎng)一周）交回，逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。

　　4)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)按先舊后新的原則發(fā)放。如庫(kù)內(nèi)存有已使用過(guò)但完好的舊手工工具，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過(guò)的舊手工工具，在無(wú)完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過(guò)的.新手工工具。另外，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工、不能給予發(fā)放手工工具。

　　5)領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真填寫《手工工具發(fā)放出庫(kù)登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所發(fā)手工工具的編號(hào)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　6)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)用單位共同檢查確認(rèn)所發(fā)手工工具狀況完好，以免誤發(fā)已損壞或缺件的手工工具，給使用單位造成不必要的麻煩。

　　7)領(lǐng)用人員應(yīng)遵守庫(kù)房管理制度，聽從庫(kù)理人員指揮，領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動(dòng)，并應(yīng)在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的手工工具及時(shí)擺回原位，保證擺放整齊有序。

　　2、使用、維護(hù)與保管：

　　1)所有手工工具都必須嚴(yán)格按照手工工具操作（使用）維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)，暫不使用的手工工具應(yīng)及時(shí)回收，并按手工工具說(shuō)明書要求妥善保管，定時(shí)進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成手工工具的失效或報(bào)廢，并建立手工工具臺(tái)帳。

　　2)由于使用單位保管不當(dāng)造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。

　　3)因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成手工工具損壞事故的，應(yīng)由機(jī)電部門牽頭組織，認(rèn)真追查事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對(duì)使用單位和個(gè)人處以相應(yīng)的罰款或賠償。

　　3、手工工具的回收：

　　1)各使用單位閑置、損環(huán)的手工工具應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，對(duì)不及時(shí)回收的單位由手工工具管理員和保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行罰款，長(zhǎng)期不交的再加倍罰款。

　　2)使用單位的回收手工工具應(yīng)保證其齊全、完整、清潔，無(wú)正當(dāng)理由的損壞，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

　　3)手工工具回收入庫(kù)時(shí)應(yīng)由手工工具保管員會(huì)同回收人員對(duì)手工工具進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫《手工工具回收入庫(kù)登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問(wèn)題。

　　4)送貨人員應(yīng)聽從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應(yīng)做到平穩(wěn)妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規(guī)定處罰。

　　4、手工工具器材的登記建檔：

　　1)對(duì)新到貨的手工工具，要認(rèn)真填寫《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術(shù)資料登記》并依次入帳編號(hào)、建卡，妥善保管。

　　2)對(duì)煤礦企業(yè)的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。

　　5、手工工具的維修：

　　手工工具維修由手工工具管理員參照有關(guān)規(guī)定，編制手工工具維修計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門審批后執(zhí)行。

　　6、手工工具的使用：

　　1）、不使用時(shí)，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內(nèi)，利刃工具有專門護(hù)套。

　　2）、觸電手工工具的手柄絕緣護(hù)套完好無(wú)損，耐壓等級(jí)高于所觸及電壓，使用手工工具時(shí)必須根據(jù)實(shí)際選用合適的型號(hào)參數(shù)。

　　3）、自制手工工具需經(jīng)所在單位機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，方可使用。

　　4）、使用前檢查驗(yàn)證工具的完好及安全可靠性。

　　5)、嚴(yán)禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗(yàn)合格的手工工具。

　　6)、使用手工工具時(shí)，嚴(yán)格遵守手工工具管理制度及礦有關(guān)規(guī)定。

　　7)、損壞的工具由使用單位統(tǒng)一回收，專人負(fù)責(zé)銷毀處理或返還廠家維修。

　　7、檢查驗(yàn)收

　　1）、每月對(duì)個(gè)人手工工具進(jìn)行檢查，并填寫手工工具檢查表。（表格見(jiàn)附件）

　　2）、在檢查表內(nèi)填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出現(xiàn)空白。

　　3）、同一對(duì)象可連續(xù)抽查，也可不同月份抽查不同的對(duì)象。

　　4）、每月檢查后，不符合項(xiàng)要告知被檢查人及單位負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其改正，且在下月跟蹤驗(yàn)證，直至符合為止。

　　5）、每月檢查結(jié)束后，必須填寫檢查報(bào)告，對(duì)檢查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

工具管理制度4

　　第一條:安全工器具是保證工作人員操作生命安全的必備工具,統(tǒng)一由安全員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督正確使用。

　　第二條:安全工具必須妥善保管,經(jīng)常保持清潔,放置整齊,禁止亂拿、亂用、亂放、按置移交,交接班時(shí)進(jìn)行檢查。

　　第三條:絕緣棒、驗(yàn)電器、應(yīng)放在干燥的固定的架子上,絕緣手套和絕緣靴子應(yīng)放在干燥的架子上或?qū)Ｓ霉駜?nèi),不得與耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。

　　第四條:每次使用安全工具前,使用人必須對(duì)試驗(yàn)期,外觀及性能做檢查,不合格者嚴(yán)禁使用。

　　第五條:所有安全工具都應(yīng)編號(hào),并建立試驗(yàn)卡片,若試驗(yàn)不合格應(yīng)及時(shí)更換,并注銷卡片,保持物卡相符,不合格的安全工具應(yīng)銷毀。

　　第六條:安全工具應(yīng)按規(guī)定按周期及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

　　第七條:每組短接地線均應(yīng)編號(hào),放在固定地點(diǎn),對(duì)號(hào)入座。

　　第八條:接地刀閘的操作傳動(dòng)機(jī)構(gòu),應(yīng)用黑漆涂以明顯標(biāo)志,其名稱,編號(hào)應(yīng)醒目。

　　第九條:接地線或接地刀閘,使用前必須使用檢查,接地操作完后加鎖,接地線使用后整理完好,放回固定位置。十條:接地線裝設(shè)完畢,必須按編號(hào)在模擬盤上實(shí)際

　　位置,相應(yīng)做接地模擬符號(hào),拆除時(shí)及時(shí)取掉符號(hào),并做好記錄。

　　第十一條:接地線的`拆裝,必須遵守安全工作規(guī)程之規(guī)定。

　　第十二條:裝拆接地線應(yīng)做好記錄,交接班時(shí)必須交待清楚。

　　第十三條:每次供電前,必須先檢查應(yīng)拆除的接地線是否己拆除放回原處,并應(yīng)查對(duì)站上接地線是否齊全,否則一定要檢查無(wú)誤后方能供電。

　　第十四條:安全工具和接地線一般不予外借,特殊情況由站長(zhǎng)或當(dāng)值負(fù)責(zé)人決定。

工具管理制度5

　　一．衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:

　　1.衛(wèi)生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)。

　　2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。

　　3.衛(wèi)生工具無(wú)人保養(yǎng)，損壞后無(wú)人維修浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　4.衛(wèi)生工具沒(méi)有入庫(kù)出庫(kù)記錄，對(duì)使用情況了解不清。

　　5.對(duì)廢棄的衛(wèi)生工具沒(méi)有固定的存放點(diǎn)。

　　6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　二．原因分析

　　1.（衛(wèi)生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)）原因分析：車間內(nèi)雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn)，但數(shù)量有限，且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定，無(wú)法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。

　　2.（衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會(huì)私藏衛(wèi)生工具。實(shí)際上，這是無(wú)法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時(shí)，幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對(duì)較好的工具以備自己使用。

　　3.（衛(wèi)生工具無(wú)人保養(yǎng)，損壞后無(wú)人維修浪費(fèi)嚴(yán)重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命，衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說(shuō)之后在重點(diǎn)說(shuō)明。工具損壞后無(wú)人維修，以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒(méi)人去，主要原因我個(gè)人認(rèn)為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰(shuí)拿去用了，如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話聽起來(lái)確實(shí)很不負(fù)責(zé)，但這就是人性就是事實(shí)，舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車就明白了。

　　4.衛(wèi)生用品的小庫(kù)房缺乏專人管理，沒(méi)有建立出入庫(kù)記錄的制度，導(dǎo)致對(duì)其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫(kù)房，因此其管理存在較大的隨意性。

　　5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術(shù)含量相對(duì)較低，但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應(yīng)的衛(wèi)生工具，例如清理電機(jī)的散熱片通常較為困難。對(duì)于衛(wèi)生工具的標(biāo)準(zhǔn)，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。

　　一人一柜。

　　1.每人一個(gè)小工具柜，不需要太大長(zhǎng)有一個(gè)拖布多一點(diǎn)，寬有一個(gè)拖布寬就可以。

　　2.要有標(biāo)示·名字·工具名稱和數(shù)量

　　3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.對(duì)于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的規(guī)定。例如，拖把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度，抹布的更換周期可以設(shè)定為半年，掃把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度。當(dāng)然，對(duì)于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調(diào)整更換周期。

　　5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車間安排專人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的。

　　優(yōu)點(diǎn)：使用者有了自己的工具柜就不會(huì)在私藏工具了，車間的'衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)。

　　缺點(diǎn)：占用空間大，需要一定的資金。

　　一段一柜.

　　1.一段為單位，一個(gè)段用一個(gè)工具柜。

　　2.由段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工具柜的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。

　　3.要有標(biāo)示·負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

　　4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯(cuò)和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區(qū)分各段。

　　5.工具損壞由段長(zhǎng)去找車間安排的專人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的

　　6.我們應(yīng)該對(duì)衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。比如，拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的，掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當(dāng)然，對(duì)于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調(diào)整使用壽命。

　　7.對(duì)每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，可根據(jù)具體情況由段長(zhǎng)和班長(zhǎng)協(xié)商定制。

　　8.對(duì)于機(jī)動(dòng)工，長(zhǎng)白班人員可各單獨(dú)一柜，由班長(zhǎng)或制定人員管理。

　　優(yōu)點(diǎn)：在段長(zhǎng)的統(tǒng)一管理下，車間的衛(wèi)生工具的損耗將會(huì)顯著減少，從而減少了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，這也鍛煉了段長(zhǎng)的管理能力和管理意識(shí)，使其能夠更好地管理車間的各項(xiàng)事務(wù)。由于有了段長(zhǎng)的有效管理，車間再也不會(huì)為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。

　　缺點(diǎn)：需要有責(zé)任心和任勞任怨的段長(zhǎng)。現(xiàn)有的工具柜不夠，需要購(gòu)置新柜。

　　多工序一柜

　　1.在這個(gè)工序清理衛(wèi)生的人員用一個(gè)工具柜，也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛(wèi)生人員用一個(gè)工具柜。

　　2.要有標(biāo)示·輪值衛(wèi)生負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

　　3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負(fù)責(zé)，要有值日表。

　　4.對(duì)每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求

　　5.對(duì)于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)，以確保衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。例如，對(duì)于拖布，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的；對(duì)于抹布，每半年領(lǐng)取一次新的；對(duì)于掃把，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當(dāng)然，對(duì)于一些消耗較大的工序，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整使用壽命。

　　6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。

　　7.對(duì)于機(jī)動(dòng)工，長(zhǎng)白班人員可各單獨(dú)一柜，由班長(zhǎng)或制定人員管理。

　　優(yōu)點(diǎn)：車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)。可利用現(xiàn)有的工具柜進(jìn)行分配。

　　缺點(diǎn)：沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人，工具容易錯(cuò)拿，偷拿。

　　統(tǒng)一存放

　　1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點(diǎn)統(tǒng)一放置拖布柜，也可設(shè)置多個(gè)存放點(diǎn)。

　　2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒(méi)了。

　　3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點(diǎn)。

　　4.在存放點(diǎn)設(shè)置損壞拖布存放點(diǎn)，損壞的拖布必須放在此，由車間指定人員進(jìn)行維修。

工具管理制度6

　　一、目的

　　規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。

　　三、職責(zé)

　　1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)及具體負(fù)責(zé)工具管理。

　　2、管理處倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》的制定;

　　(1)每年的12月15日之前,由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。

　　(2)《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

　　a、所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;

　　c、購(gòu)買時(shí)間;

　　d、用途。

　　2、機(jī)電維修部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具,另一類是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉(cāng)管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　3、個(gè)人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后,由機(jī)電維修部主管到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。

　　4、個(gè)人使用工具管理

　　(1)機(jī)電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后,在倉(cāng)管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉(cāng)管理員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　(2)個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):

　　a、不準(zhǔn)亂打亂撬;

　　b、用力應(yīng)適度;

　　c、測(cè)量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);

　　d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

　　e、用后擦拭干凈工具。

　　(3)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　(4)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉(cāng)管員處以舊換新,倉(cāng)管理員應(yīng)做好登記。

　　(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給機(jī)電維修部,對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(zhǎng)保管工具登記表》內(nèi),并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。

　　(6)機(jī)電維修部主管每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

　　(7)對(duì)于換下來(lái)的'個(gè)人使用工具每半年由管理處倉(cāng)管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

　　5、公用工具管理

　　(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　(2)公用工具使用注意事項(xiàng):

　　a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4-(2)條款;

　　b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):

　　對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤(rùn)滑油;

　　調(diào)整皮帶,對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;

　　檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應(yīng)更換;

　　檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;

　　檢查或整修接線頭;

　　調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;

　　清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;

　　擰緊所有緊固螺栓。

　　(3)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對(duì)于小型的(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn),服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批。

　　(5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí),機(jī)電維修部主管會(huì)同管理處倉(cāng)管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。

　　(6)對(duì)于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉(cāng)管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。

　　(7)對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購(gòu)。

　　6、管理處倉(cāng)管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并簿記在《倉(cāng)管員保管工具登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購(gòu)。

　　五、記錄

　　1、《工具保管登記表》

　　2、《工具領(lǐng)用登記表》

　　3、《工具借用登記表》

　　4、《報(bào)廢工具登記表》

　　5、《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃表》

工具管理制度7

　　車間工具管理制度是對(duì)車間內(nèi)各類工具的管理進(jìn)行規(guī)范的體系，旨在確保工具的有效利用、安全存放和維護(hù)保養(yǎng)，以提升生產(chǎn)效率，防止工具遺失或損壞，保障作業(yè)安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具分類與編碼：對(duì)車間內(nèi)的工具進(jìn)行系統(tǒng)分類，并賦予唯一的編碼，便于識(shí)別和追蹤。

　　2. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的領(lǐng)用流程，規(guī)定使用完畢后必須及時(shí)歸還，確保工具的流通有序。

　　3. 工具保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，保證工具的良好性能。

　　4. 工具存儲(chǔ)：設(shè)定專門的存儲(chǔ)區(qū)域，規(guī)定存儲(chǔ)條件和方法，防止工具受潮、損壞。

　　5. 工具報(bào)廢與更新：制定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)更新老舊工具，保持工具的'先進(jìn)性。

　　6. 工具使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，提高工作效率，減少因操作不當(dāng)造成的損壞。

　　7. 工具安全管理：強(qiáng)調(diào)工具使用的安全規(guī)范，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

工具管理制度8

　　物業(yè)工程設(shè)備管理制度:工具管理制度

　　第三節(jié) 工具管理制度

　　一、領(lǐng)用工具時(shí)應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實(shí)行工具報(bào)損制度。

　　二、領(lǐng)用者應(yīng)愛(ài)護(hù)工具,對(duì)損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新。

　　三、對(duì)大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,并按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行。

　　四、對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償。

　　五、對(duì)于公用工具及大件工具應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　六、對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報(bào) (同時(shí)將損壞的'工具交回管理處集中處理)方可領(lǐng)取。

　　七、對(duì)于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字)。

　　八、對(duì)于專用工具應(yīng)由專人管理,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行賠償,如屬自然損壞則按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理。

　　九、絕緣棒、手套、鞋等監(jiān)視和測(cè)量工具定期送檢。

工具管理制度9

　　班組工具管理制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，旨在規(guī)范班組工具的`使用、維護(hù)和管理，確保生產(chǎn)效率和安全。該制度涵蓋了工具的采購(gòu)、分配、保養(yǎng)、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購(gòu)：明確采購(gòu)流程，包括需求申請(qǐng)、審批、供應(yīng)商選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)等步驟。

　　2. 工具分配：規(guī)定工具的領(lǐng)取、登記、使用人責(zé)任等，防止工具流失。

　　3. 工具使用：設(shè)定工具使用的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保正確使用，減少損壞。

　　4. 工具保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，提升工具壽命，降低故障率。

　　5. 工具維修：明確報(bào)修流程，規(guī)定維修期限，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

　　6. 工具報(bào)廢：設(shè)定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新工具庫(kù)，避免過(guò)期工具使用。

　　7. 工具盤點(diǎn)：定期進(jìn)行工具盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，提高管理效率。

工具管理制度10

　　為規(guī)范公司各部門的工具申購(gòu)、采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、維修保養(yǎng)，報(bào)廢。杜絕人為的損壞和丟失，延長(zhǎng)工具的使用時(shí)間，達(dá)到提高工作質(zhì)量和效率的目的。

　　工具的申購(gòu)、購(gòu)買

　　1、公司各個(gè)部門應(yīng)按照本部門生產(chǎn)的實(shí)際情況和人員的增加，加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率前提下，制定出工具申購(gòu)計(jì)劃，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、供應(yīng)部是公司工具采購(gòu)和保管的部門，按照采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)的進(jìn)行工具的購(gòu)買。供應(yīng)部在工具購(gòu)買選型中要滿足加工制造、測(cè)量要求及便于維修保養(yǎng)的前提下盡可能的購(gòu)買同一品牌同一型號(hào)的工具，以便于工具的統(tǒng)一管理和方便的維修保養(yǎng)。并且以日常工具、工具配件采購(gòu)的'頻率、領(lǐng)用和報(bào)廢的數(shù)量為依據(jù)，可以適量做出庫(kù)存計(jì)劃，這樣能縮短工具購(gòu)買周期，滿足各部門因生產(chǎn)任務(wù)不可預(yù)知臨時(shí)性變化的實(shí)際需求。

　　工具的保管、領(lǐng)用

　　1、工具的保管單位由四部分組成：庫(kù)房、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)車間、及個(gè)人。要求庫(kù)房建立《工具匯總臺(tái)賬》公司各個(gè)部門建立本部門的《工具總臺(tái)賬》生產(chǎn)車間建立本車間的《工具臺(tái)賬》并指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證賬物相符。

　　2、庫(kù)房《工具匯總臺(tái)賬》要嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度對(duì)現(xiàn)有工具的庫(kù)存狀態(tài)、及新入庫(kù)的工具做好嚴(yán)格細(xì)致的登記，《工具匯總臺(tái)賬》。

　　登記的信息包括：工具的種類數(shù)量、工具名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、購(gòu)買人、入庫(kù)時(shí)間、購(gòu)買價(jià)格、（領(lǐng)、退、借、報(bào)廢）的時(shí)間、部門、領(lǐng)出人等。用以對(duì)各部門所使用的工具狀態(tài)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析、監(jiān)管、以及工具購(gòu)買和庫(kù)存計(jì)劃的制定。

　　3、部門《工具總臺(tái)賬》要指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證與下屬各個(gè)車間賬物相符。部門《工具總臺(tái)賬》登記的信息包括：各個(gè)車間工具的種類數(shù)量、部門內(nèi)工具編號(hào)、工具名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、（領(lǐng)、退、借、報(bào)廢）的時(shí)間、車間、領(lǐng)用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。

　　4、車間建立《工具臺(tái)賬》并指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證賬物相符。車間內(nèi)的《工具臺(tái)賬》中要建立個(gè)人工具領(lǐng)用保管登記和公用工具領(lǐng)用登記和借出工具登記。

　　工具的維修保養(yǎng)和工具的報(bào)廢

　　1、個(gè)人工具要自己妥善保管和保養(yǎng)，公用工具由車間指定專人進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，在工具使用和保養(yǎng)中要嚴(yán)格按照工具的使用說(shuō)明，和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件進(jìn)行操作，所有使用工具的人必須愛(ài)惜工具，遵守誰(shuí)損壞丟失誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，由車間指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。為保證人身安全和工具的安全，工具出現(xiàn)故障個(gè)人無(wú)權(quán)進(jìn)行拆卸和維修必須要轉(zhuǎn)到設(shè)備維修部門進(jìn)行維修，在報(bào)修中要嚴(yán)格遵守設(shè)備報(bào)修制度。維修部門要及時(shí)對(duì)故障工具進(jìn)行詳細(xì)登記和維修，在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下。

　　盡可能的修復(fù)，維修部門無(wú)法修理的要及時(shí)與供應(yīng)部聯(lián)系返廠維修或送外維修。

　　工具的報(bào)廢

　　1、工具常規(guī)性磨損折舊，日久不能使用的，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的判定可申請(qǐng)換取新的工具，但必須提供舊件，并按規(guī)定由工具領(lǐng)用部門進(jìn)行退庫(kù)報(bào)廢。庫(kù)房、工具使用部門、工具使用車間做好各自的工具臺(tái)賬的變更。領(lǐng)取新工具前先確認(rèn)工具是否存在質(zhì)量問(wèn)題，新工具必須入帳。

　　2、對(duì)報(bào)修的工具損壞嚴(yán)重維修部門無(wú)法修理或修理的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)買的價(jià)格和已無(wú)修復(fù)和使用的價(jià)值，對(duì)人身安全和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)構(gòu)成潛在的隱患，維修部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細(xì)的工具報(bào)廢通知單。

　　3、工具持有人在接到報(bào)廢通知單和對(duì)應(yīng)的報(bào)廢工具后到本車間工具負(fù)責(zé)人處進(jìn)行工具臺(tái)賬的變更和領(lǐng)取新工具。車間工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人要及時(shí)把報(bào)廢工具通知單和工具轉(zhuǎn)到所屬部門工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人處進(jìn)行工具臺(tái)賬的變更和領(lǐng)取新工具。

　　4、部門工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人及時(shí)和庫(kù)房取得聯(lián)系，庫(kù)房在接到報(bào)廢工具和通知單后要在《工具匯總臺(tái)賬》做出變更，同時(shí)把報(bào)廢工具入庫(kù)管理。

　　5、庫(kù)房對(duì)報(bào)廢的工具進(jìn)行整理、分類、登記后分批按照公司報(bào)廢流程進(jìn)行處理。

工具管理制度11

　　為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,結(jié)合我站的實(shí)際情況,特制定如下使用管理規(guī)定。

　　1.安全用具室內(nèi)所有工具器嚴(yán)格實(shí)行定置管理,編號(hào)對(duì)應(yīng)存放,嚴(yán)禁亂堆亂放;

　　2.嚴(yán)禁安全工器具超期使用,定期對(duì)安全工器具進(jìn)行試驗(yàn),并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,對(duì)于不合格的`安全工器具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換;

　　3.運(yùn)行值班人員每值交接班時(shí)應(yīng)作好交接檢查登記,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)反映,以便更換或消缺;

　　4.試驗(yàn)值長(zhǎng)應(yīng)按照《安規(guī)》規(guī)定,定期對(duì)絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等進(jìn)行試驗(yàn)工作,試驗(yàn)合格后注明“試驗(yàn)合格”的標(biāo)簽;

　　5.在檢驗(yàn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行,確保試驗(yàn)方法正確、試驗(yàn)結(jié)論正確、嚴(yán)禁出現(xiàn)因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌谋辉囄锛霸囼?yàn)設(shè)備損壞;

　　6.安監(jiān)專責(zé)應(yīng)隨時(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)工具器的使用情況。

　　7.電站安全第一責(zé)任人應(yīng)對(duì)安全工器具進(jìn)行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人未履行職責(zé),按電站考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。

工具管理制度12

　　為了創(chuàng)造一支以本店利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺(jué)遵守!

　　一、遵守考勤制度，

　　1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退;

　　2、請(qǐng)假需提前一天提交請(qǐng)假單，需商店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，病事假、臨時(shí)假需及時(shí)申請(qǐng)或通知負(fù)責(zé)人。

　　3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當(dāng)天工作，不得延拖工作。

　　4、員工每天輪流值班，值班者須每天提前半小時(shí)到商店打掃衛(wèi)生，中午堅(jiān)守崗位為顧客服務(wù)，下午推遲半小時(shí)下班。

　　5、員工每月有兩天休息時(shí)間，但必須輪流休息，不得兩人或兩人以上同時(shí)休息，如員工提出不休息，則按正常工作日計(jì)算工資。

　　6、員工因故辭職需提前15天告知商店負(fù)責(zé)人，否則扣除15天工資。

　　二、員工日常活動(dòng)行為準(zhǔn)則

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)則

　　(1)員工上班時(shí)間須保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽滿，樂(lè)觀進(jìn)取，盡心盡責(zé)，真誠(chéng)協(xié)作，高效快捷的向顧客提供最佳服務(wù)，具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，有錯(cuò)必改，不得文飾過(guò)非。

　　(2)上班時(shí)間外出辦私事者須經(jīng)商店負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)，未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理

　　(3)員工外出工作前須向本店負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回商店時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

　　(4)員工因公出差，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與商店取得聯(lián)系，出差期間的支出必須帶回單據(jù)，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用，特殊情況須報(bào)商店負(fù)責(zé)人審批。

　　(5)員工請(qǐng)愛(ài)護(hù)商店財(cái)產(chǎn)，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、儀器等應(yīng)正確使用，妥善維護(hù)或保管，借用商店物品應(yīng)及時(shí)歸還。

　　(6)員工請(qǐng)妥善保管好自己的`物品，請(qǐng)勿將過(guò)多的與工作無(wú)關(guān)的物品帶往商店，屬貴重物品的，請(qǐng)下班后帶離商店。

　　(7)、根據(jù)工作需要，商店有權(quán)對(duì)員工的職位或工作崗位作臨時(shí)性或長(zhǎng)期性調(diào)整，員工應(yīng)無(wú)條件服從公司對(duì)其崗位的安排，不得以任何理由拒絕。

　　2、文明舉止規(guī)范

　　(1)員工在工作中要做到談吐文雅，語(yǔ)調(diào)輕柔，語(yǔ)氣親切，“請(qǐng)”字在先，要講究語(yǔ)言藝術(shù)，根據(jù)不同的接待對(duì)象，用好尊敬語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、稱呼語(yǔ)等。

　　(2)要有先來(lái)后到的次序觀念，對(duì)先來(lái)的顧客應(yīng)先給予服務(wù)，對(duì)晚到的顧客應(yīng)有禮貌地請(qǐng)他稍等片刻，不能置之不理，但有明確目的趕時(shí)間的顧客，在像其他顧客打招呼、請(qǐng)他們諒解的情況下，優(yōu)先接待。

　　(3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下，接待等候多時(shí)的顧客時(shí)，應(yīng)先向?qū)Ψ降狼福硎菊写恢軕┱?qǐng)諒解，不能氣急敗壞敷衍了事。

　　(4)顧客有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答，不能以不耐其煩的表情或一問(wèn)三不知。

　　三、員工獎(jiǎng)罰制度

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　　(1)、全月無(wú)缺勤，做好本職工作

　　(2)、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，實(shí)績(jī)突出

　　(3)、積極向商店提出合理化建議，被商店采用

　　(4)、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，全月無(wú)出現(xiàn)事故

　　(5)、維護(hù)商店利益、為商店?duì)幦s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功

　　(6)、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

　　符合以上條件者，月獎(jiǎng)勵(lì)50元或晉升職位。(此獎(jiǎng)金年底發(fā)放)

　　2、處罰

　　(1)違反商店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的

　　(2)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的

　　(3)工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料的

　　(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。

　　員工有上述行為的，均處罰現(xiàn)金或不予晉升

　　四、員工的權(quán)利與義務(wù)

　　1、權(quán)利

　　(1)申訴權(quán)：?jiǎn)T工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現(xiàn)象，向上級(jí)提出并要求解決的行為。

　　(2)合理化建議：?jiǎn)T工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷售等的某項(xiàng)工作或其它方面提出改善方案或建議。

　　(3)咨詢權(quán)：?jiǎn)T工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級(jí)提出合理的非保密性咨詢，上級(jí)有權(quán)力做出合理解釋和說(shuō)明。

　　(4)保留意見(jiàn)權(quán)：?jiǎn)T工有保留意見(jiàn)的權(quán)利，但不得因此影響工作

　　2、義務(wù)

　　(1)員工有遵守商店規(guī)章制度的義務(wù)

　　(2)員工有保質(zhì)保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)

　　(3)員工在完成本職工作之余，有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)

　　五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神嚴(yán)格遵守聯(lián)社和部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按要求完成工作日志、客戶檔案及客戶調(diào)查表的填寫。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。