倉庫文員工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的倉庫文員工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫文員工作計劃1

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1-10月份的工作，主要有以下幾條:

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

　　2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車(chē)間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

　　2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。

　　發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的.調帳工作;

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，達到了帳、卡、物一致;

　　3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

　　2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

　　3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計劃;

　　3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　4、配合化驗中心的取樣工作;

　　5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫文員工作計劃2

　　根據公司發(fā)展要求，結合倉庫現狀，倉庫未來(lái)20xx年工作計劃如下：

　　1、倉庫實(shí)行備料制度。倉庫根據計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料單，對照生產(chǎn)上線(xiàn)時(shí)間提前3-5天備料。在備料過(guò)程中，及時(shí)反饋材料短缺情況，爭取計劃、采購、生產(chǎn)等部門(mén)提前解決材料短缺問(wèn)題，減少因材料短缺造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。

　　2、解決了長(cháng)期以來(lái)倉庫庫存準確率低的問(wèn)題。倉庫庫存的準確性沒(méi)有提高，庫存數據失真，對公司財務(wù)、計劃、采購、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作影響很大。同時(shí)，也使得倉庫管理處于極其被動(dòng)的狀態(tài)。1月份，倉庫引入日循環(huán)庫存制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理者的數據觀(guān)念，按照日清日結、數據異常及時(shí)分析處理的原則，嚴格掌握庫存數據管理。徹底打破以往庫存數據管理中倉庫僅依靠賬戶(hù)調整來(lái)維持數據準確性的局面，在可持續性的基礎上抓好數據管理，為ERP系統的順利啟動(dòng)提供可靠的基礎數據支持。

　　3、改進(jìn)倉庫文件和報告管理。目前倉庫文件管理不到位，不能滿(mǎn)足財務(wù)部門(mén)的要求，不能有效跟蹤文件。倉庫應重點(diǎn)改進(jìn)文件的填寫(xiě)、交付、裝訂、保管、歸檔等環(huán)節；加強文件和報表的審核，特別是入庫單和報檢記錄的審核。清理文件制度，規范各類(lèi)業(yè)務(wù)、各類(lèi)文件的使用和簽署審批流程。目前，公司的'單據設置不全面，相當一部分業(yè)務(wù)沒(méi)有相應的單據進(jìn)行登記，需要對一批單據進(jìn)行重新設計和標準化處理。

　　4、完善三包管理。目前，該倉庫的三包管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備、業(yè)務(wù)流程、賬控、物控等方面全面加強三包管理。

　　5、倉庫負責公司鋼材的管理和除塵器倉庫的出入控制。鋼材倉庫管理人員配備齊全，制定門(mén)禁管理、物資收發(fā)管理、相關(guān)文件傳遞和使用等一系列方案。維護除塵器倉庫的門(mén)，將除塵器倉庫的門(mén)禁管理從行政部門(mén)轉移到倉庫。

　　6、實(shí)施以庫存準確性評估為核心的員工評估機制。為配合提高庫存準確度，倉庫于2月份實(shí)施了庫存準確度考核制度，調整了連續兩到三個(gè)月沒(méi)有大幅提高庫存準確度的倉庫相關(guān)經(jīng)理的工資（準確度目前設定為98%），并考慮將不稱(chēng)職的倉庫相關(guān)經(jīng)理調離崗位。

　　7、加強物資管理，提高物資管理水平。加強不良品、死物管理，建立不良品臺賬，春節前對現場(chǎng)死物進(jìn)行清理。及時(shí)反饋物料信息，為計劃、采購和物料控制提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫內所有緊固件每月發(fā)放三次，提高材料收發(fā)效率，與生產(chǎn)部確定管理方案。

　　8、完成倉庫ERP庫存模塊的在線(xiàn)工作。公司的發(fā)展必須在公司內部實(shí)施信息管理。目前，公司初步從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗，在全公司實(shí)施ERP系統。倉庫必須首先進(jìn)行信息管理，否則會(huì )影響公司的信息工作布局。目前，我們已與企業(yè)管理部和ERP系統供應商就在倉庫實(shí)施ERP系統的步驟達成初步計劃。暫定2月完成相關(guān)基礎工作，3月初實(shí)現系統上線(xiàn)。倉庫應協(xié)助環(huán)境評估、人員培訓、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和固化，并提供相關(guān)的基本庫存數據。

　　9、完成倉庫的平面和空間布局規劃。根據公司發(fā)展規劃，包裝機械產(chǎn)品是今年的重點(diǎn)發(fā)展對象，包裝機械材料將大幅增加。目前，倉庫的空間布局已不能滿(mǎn)足這一發(fā)展要求。倉庫必須滿(mǎn)足公司的發(fā)展要求，并完成分區。

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