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最新電廠(chǎng)工會(huì )工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編整理的最新電廠(chǎng)工會(huì )工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
最新電廠(chǎng)工會(huì )工作計劃1
一年來(lái)，公司在區委、區政府的直接領(lǐng)導下，全面落實(shí)---，堅持改革和創(chuàng )新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩，企業(yè)效益不斷提高，電力供應秩序穩定，電網(wǎng)建設扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設和文明創(chuàng )建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位。開(kāi)始步入全市50強行列，同時(shí)繼續保持省級文明單位稱(chēng)號。
xx年，公司認真落實(shí)區委區政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
全年供電量達到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(cháng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降，負增長(cháng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(cháng)5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前110kV海濱供電所未建成之前，在省電監辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門(mén)線(xiàn)路，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當于一座110kV變電所一臺主變容量，實(shí)現了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監控手段，全面實(shí)時(shí)調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級，產(chǎn)業(yè)結構調整，拆違等工作有機結合起來(lái)，優(yōu)化電能配置，堅持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進(jìn)節能降損做了應有努力。特別是10kV線(xiàn)路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電，供電秩序穩定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協(xié)調，盡最大努力促進(jìn)110kV海濱變上馬，110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線(xiàn)路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時(shí)，抓好10kV中壓線(xiàn)路的改造和調節，特別是加強互倒、手拉手線(xiàn)路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進(jìn)一步縮小供電半徑，統一和加大導線(xiàn)截面，合理配置節能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kV線(xiàn)路(包括預埋線(xiàn)路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線(xiàn)路，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的.基礎上，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區表計改造，4個(gè)村線(xiàn)路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計改造)，同時(shí)也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會(huì )審通過(guò)，“十二五”期間規劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節前送電，放棄節假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅持在工地現場(chǎng)，做好調用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò )搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，一是加強線(xiàn)損管理，按月統計分析，節能增效，效益明顯。二是加強負荷調節和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬(wàn)元。五是加強網(wǎng)絡(luò )無(wú)功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場(chǎng)校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現場(chǎng)校驗20xx臺，在校驗中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線(xiàn)集抄系統，先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶(hù)，提高抄表準確率和到戶(hù)率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長(cháng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來(lái)很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬(wàn)元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬(wàn)苦、千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kVA，其中專(zhuān)變134臺、公變38臺、三相動(dòng)力491戶(hù)、照明等2970戶(hù)。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現場(chǎng)勘查、提供、用戶(hù)選擇設計、審核、用戶(hù)選擇設備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶(hù)欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數匯收。
最新電廠(chǎng)工會(huì )工作計劃2
xx年縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認真貫徹落實(shí)省地電集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規定，要求和指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“責任重于泰山”的理念，以建設規范化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理，抓好職工的安全意思和技能培訓，加強責任制的落實(shí)，持之以恒地開(kāi)展反習慣性違章作業(yè)作斗爭活動(dòng)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)的根本好轉。
一、生產(chǎn)奮斗目標：
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負同等及以上責任的一般。
2、不發(fā)生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故。
4、輸電設備事故率≤0.5次/百公里·年。
5、變電設備事故率≤0.1次/臺·年。
6、配電設備事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各項規章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
認真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運行檢修管理工作的要求，以《安規》為基礎，建立切合實(shí)際的《設備巡視標準》、《刀閘操作標準》、《工作票票執行標準》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現場(chǎng)運行操作規程》和《調度運行規程》的修編和審查工作。規范職工的工作行為，確保運行檢修工作的正常有序進(jìn)行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運行。
三、抓好培訓工作，提高職工的安全意識和操作技能。
針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習慣欠缺的現象，制定合理有效的培訓計劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。
根據集團公司安全生產(chǎn)培訓要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓計劃，并嚴格按計劃培訓。下面，就培訓中要注意的幾個(gè)方面加以強調：
1、安全意識的培訓，首先，是通過(guò)在各種會(huì )議，各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫(xiě)安全標語(yǔ)，開(kāi)展安全知識競賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì )組織開(kāi)展一次安全知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用20xx年的6次事故開(kāi)展警示教育。
2、業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓，針對不同工種進(jìn)行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓《安規》線(xiàn)路部分，《農村低壓電網(wǎng)安全工作規程》、《架空配電線(xiàn)路及設備運行規程》、《農村低壓技術(shù)規程》和本工種作業(yè)流程等，對變電運行人員重點(diǎn)培訓《安規》變電部分、《變電運行規程》、《變電運行標準化手冊》、《設備巡視標準》和本工種作業(yè)流程等。對調度運行人員重點(diǎn)培訓《調度運行規程》、《電網(wǎng)各種運行方式》、《調度術(shù)語(yǔ)》等。對施工人員重點(diǎn)培訓《電力建設安全工作規程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規程》等。根據培訓計劃，在月底下發(fā)培訓考題，進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。
四、以建設規范化供電所和標準化變電站為中心，加強基礎管理工作。
1、規范化供電所建設，首先，加強供電所對35kV、10KV、0.4KV線(xiàn)路設備的運行管理，特別是10kV配網(wǎng)線(xiàn)路設備的基礎資料，真正摸清10KV配網(wǎng)運行狀況，完善10KV配網(wǎng)結線(xiàn)圖，建立配變線(xiàn)路臺帳。根據往年運行中的.問(wèn)題，確實(shí)解決稍土、延黃兩條線(xiàn)路經(jīng)常斷線(xiàn)的問(wèn)題。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫(xiě)規范，材料、工器具的管理規范、使用合理。
2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作《標準化變電站建設細則》逐項逐條進(jìn)行查漏補缺，確保20xx年審報的城關(guān)變電站達標。20xx年繼續深入開(kāi)展標準化變電站建設工作，再實(shí)現一個(gè)變電站標準化。
在20xx年，變點(diǎn)站管理工作中還應做好如下工作。首先，結合春秋季預防性試驗工作，對網(wǎng)改中遺漏的問(wèn)題進(jìn)行消缺，并完善調度系統和變電站的連接，充分發(fā)揮調度職能，提高設備完好率，強化電網(wǎng)運行管理。其次，按照大修和更改項目，結合負荷的發(fā)展，做好設備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設備運行水平。完善各變電站的基礎資料，按《標準化變電站建設細則》，完善各變電站的圖紙、設備說(shuō)明書(shū)、制度、各種記錄等資料，加強基礎管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設備評級工作，及時(shí)了解設備健康狀況，以精細化管理方式，廣泛開(kāi)展“管理年”活動(dòng)。
五、嚴格執行各項規章制度，加強責任制落實(shí)。
各項安全規章制度，規定和要求能否落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20xx年，要按照生技科、安監科制定的各項規章制度，嚴格執行。主要內容包括：
1、省集團公司下達的計劃項目、規定和要求是否落實(shí)。
2、各部門(mén)、各站、所安全生產(chǎn)第一責任人工作是否到位。
3、各項工作是否按規章制度審核，嚴格按計劃管理，特別是站、所、隊生產(chǎn)工作必須納入計劃范圍，各類(lèi)作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運行和檢修管理程序執行。
4、是否按規定嚴格執行“兩票三制”
5、工作現場(chǎng)是否按規章制度要求落實(shí)各級人員進(jìn)行安全監督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。
6、是否按局里下達的任務(wù)按計劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開(kāi)展。
7、是否按規范化供電所和標準化變電站建設要求填寫(xiě)各種記錄、上墻圖表等。
8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度執行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴格按制度審批，領(lǐng)娶使用。
六、持之以恒地開(kāi)展反習慣性違章作業(yè)斗爭活動(dòng)。
通過(guò)對20xx年系統內6起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴重性，20xx年反違章工作必須長(cháng)期不懈地抓下去。各級安全生產(chǎn)第一責任人，從局領(lǐng)導各部門(mén)負責人都必須重視反違章工作，重點(diǎn)是基層站、所、施工隊在各項具體生產(chǎn)活動(dòng)中和各類(lèi)工作現場(chǎng)，要杜絕違章現象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴格履行《安規》要求，嚴格執行《工作報批制度》，遵循《工作檢修流程》，認真落實(shí)《施工現場(chǎng)安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》，并且堅決貫徹執行我局規定的反違章9條措施。特別是對違章作業(yè)嚴格按《違章作業(yè)處罰辦法》進(jìn)行暴光、罰款、下崗培訓、制訂整改計劃，考試考核合格再上崗的規定嚴肅處理，杜絕習慣性違章作業(yè)，創(chuàng )建“零違章”站、所。
最新電廠(chǎng)工會(huì )工作計劃3
一、回顧xx年的安全工作：
我們所截止xx年11月份已安全運行8395余天，連續近20年無(wú)重大傷亡事故，但是我所安全運行是低水平的，回顧xx年的工作，在安全方面的存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、習慣性違章。工作中不戴安全帽。不穿絕緣鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任務(wù)。帶電部位。不嚴格分工。工作無(wú)具體計劃。等違章行為。安全第一。預防為主的方針在部分職工的思想上還樹(shù)的不勞。
2、責任意識不強。安全責任制還沒(méi)有真正落實(shí)到位，對安全工作缺乏自覺(jué)性，主動(dòng)性。自我防護意識差。安全素質(zhì)差。
3、安全責任制還存在所操作性不強，不太嚴格。安全監察力度還遠遠不夠，所。班兩級安全員還都存在著(zhù)怕得罪人，不敢放手管理的問(wèn)題。
4、安全活動(dòng)不能按時(shí)開(kāi)展，遇到安全檢查追補記錄，留下事故隱患。
5、事故跳閘次數與xx年相比盡管下降，但還是超過(guò)1次（百公里）的規定，對造成跳閘的.事故因素，如線(xiàn)下樹(shù)木。設備檢修處理不力等。
這些問(wèn)題，有待在新的一年里抓緊糾正和處理。
二、20xx年安全工作的打算：
1、我所xx年安全工作的特點(diǎn)與全局一樣，存在著(zhù)青工多，老職工文化素質(zhì)低，縣城電網(wǎng)新改造任務(wù)大，參加人員多。面廣。具體任務(wù)多。情況復雜等特點(diǎn)，同時(shí)又要搞好對農村臺區和農村電工的安全管理任務(wù)，所以，要面對新情況，新問(wèn)題。
2、全面落實(shí)局安全管理指導思想，把工作從向深入，橫向發(fā)展，齊抓共管，穩定安全生產(chǎn)的局面。
3、以人為本抓教育，努力提高全員的安全。技術(shù)素質(zhì)，xx年要抓好安全思想教育，積極參加局組織的各項安全活動(dòng)，認真開(kāi)展各項安全活動(dòng)，加強安全技術(shù)培訓，開(kāi)展崗位練兵，加強青工適應工作的培訓。
4、由劉所長(cháng)和費加忠負責修改完善本所安全工作制度和現場(chǎng)規程，結合本所實(shí)際，在所操作施工上下功夫，根據本局和上級有關(guān)規程制度從嚴制定我們的制度，同時(shí)，在落實(shí)上下大工夫。
5、很抓各項安全責任的落實(shí)，提高全員的安全責任意識，局已對所簽訂了安全責任書(shū)，所要與班組，班組要與個(gè)人簽訂安全責任書(shū)，明確各級人員的安全責任，把安全工作的防線(xiàn)向前推移，個(gè)人保班組，班組保股室，股室保全局，分級控制事故，做到“零”違章，保“零”事故。
6、抓好設備的檢查管理維護，盡一步完善設備檢修和管理責任制，使我們所轄線(xiàn)路設備向標準化邁進(jìn)。
7、加強縣城電網(wǎng)改造工程中的監督管理，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，嚴格現場(chǎng)監察管理，簽訂項目安全責任書(shū)，確保城網(wǎng)建設改造施工中的安全。
8、發(fā)揮各級領(lǐng)導和安全員的作用，加大監察力度，完善監察網(wǎng)絡(luò )，嚴肅查處違章違紀人員，樹(shù)立公正，大公無(wú)私，敢于管理，不怕得罪人，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，形成一個(gè)人人講安全，人人抓安全的良好局面，開(kāi)展一個(gè)圍剿“三違”的戰役，凡發(fā)現“三違”現象，有關(guān)責任人停職檢查，做義務(wù)工，經(jīng)濟處罰100元—500元，放假三月，并采取株連政策，工作負責人，工作班成員，因制止違章不利每人至少罰款50元。
9、加強安全宣傳教育，普及安全用電常識，注重“三夏”“三秋”“雙節”期間的安全宣傳教育和檢查，避免事故的發(fā)生。
安全工作不好做，它是一項長(cháng)期的，且沒(méi)有遇見(jiàn)性的工作，沒(méi)有人會(huì )知道安全周期能持續多久，也沒(méi)有人知道下次事故什么時(shí)候發(fā)生，想實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，必須下大氣力，全所要共同努力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期。
最新電廠(chǎng)工會(huì )工作計劃4
去年，我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，江北區東部（即我所供電轄區內的三個(gè)街道）的地區性經(jīng)濟開(kāi)發(fā)較之過(guò)去已有重大的變化，港城工業(yè)園區成熟建成，我所的用電結構將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規范工作思路的同時(shí)，不斷調整和適應新的營(yíng)銷(xiāo)形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶(hù)。
在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。因此，今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷(xiāo)”。
1、固本培源
保持和發(fā)揚我所在20xx年度內取得的成績(jì)。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎資料的建檔上線(xiàn)（電算化管理）。
2、嚴抓細管
（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律），認真落實(shí)并完成上級部門(mén)下達的各項指標和任務(wù)。
（2）、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，有機強調過(guò)程中的'靈活性、兼容性和特殊性；只有對過(guò)程中的多環(huán)節進(jìn)行合理的調控，才能獲得良好的結果。
（3）、所長(cháng)、班長(cháng)、專(zhuān)責要起到帶頭的作用，嚴格自律，保持良好的工作責任態(tài)度，遵章守紀。認真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成；同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合，樹(shù)立團隊觀(guān)念；求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。
（4）、工作班人員嚴格貫規，遵章守紀；服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。
3、勤拓善用
（1）、深挖內部分潛力，充分調動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀(guān)念。按循序漸進(jìn)的規律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的員工樂(lè )于融合到我們這個(gè)共同所依賴(lài)的集體中。
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