公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃

時(shí)間：2023-05-08 11:49:10 工作計劃我要投稿

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關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃

關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃1

　　編輯部是我院團委學(xué)生會(huì )下屬的部門(mén)之一，作為對外交流的主要窗口，它立足大學(xué)校園生活，面向廣大同學(xué)，密切關(guān)注學(xué)生組織的各項重大活動(dòng)，力求準確務(wù)實(shí)的做好簡(jiǎn)報、專(zhuān)刊的編輯工作，加強對我校學(xué)生工作和校園文化活動(dòng)的宣傳工作。

　　一、納新

　　1、前期宣傳。

　　a）食堂、主教樓設報名點(diǎn)。b）橫幅。c）海報。d）新生群、微博、微信。

　　2、筆試。

　　3、面試。（重點(diǎn)尋找擅長(cháng)寫(xiě)作及會(huì )排版的同學(xué)）

　　筆試主要以開(kāi)放性問(wèn)題為主，考察學(xué)生對宣傳部的認識。問(wèn)題：

　　1、你對編輯部怎么看？為什么要加入編輯部？

　　2、據你了解，編輯部的日常工作主要有哪些？

　　3、如果你當選為編輯部的干事，你會(huì )怎樣去開(kāi)展工作？

　　4、怎樣處理好工作和學(xué)習之間的關(guān)系？

　　面試主要分為自我介紹（2分鐘）和提問(wèn)（3分鐘）兩個(gè)環(huán)節。主要為面對面的交流，通過(guò)交流和觀(guān)察學(xué)生的言談舉止，進(jìn)一步了解本人的興趣、愛(ài)好、特長(cháng)以及工作能力，側重考察學(xué)生的心理素質(zhì)和應變能力。

　　二、工作安排

　　每學(xué)期兩期的`《xx青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。

　　本學(xué)期的重點(diǎn)在于擴大《xx青年》的影響力，鼓勵學(xué)生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學(xué)們的文學(xué)修養，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實(shí)到實(shí)處，把《xx青年》辦的越來(lái)越好。

　　征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時(shí)了解團刊的欄目設置、來(lái)稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎。

　　三、管理、培養

　　招納的新干事，沒(méi)有從事過(guò)編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗，并結合部中的實(shí)際情況，培養計劃可大致分為以下四個(gè)階段：

　　1、逐漸深入接觸編輯部工作，由部長(cháng)協(xié)作干事，加強干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學(xué)，不斷提高；

　　2、開(kāi)始較獨立地完成工作，注重發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，由部長(cháng)把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以提高編輯部干事的寫(xiě)作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。

　　4、注重培養干事的主觀(guān)能動(dòng)性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團隊精神，為更好的進(jìn)行工作奠定基礎。

　　5、聯(lián)合其他部門(mén)組織一些活動(dòng)，例如短途旅行，增進(jìn)不同部門(mén)干事之間、新干事與部長(cháng)之間交流，增強學(xué)生會(huì )干事們的團結友愛(ài)。

　　6、組織一次編輯部?jì)炔康慕涣鲿?huì )，邀請曾擔任干事的大二的學(xué)長(cháng)學(xué)姐對新干事的工作給一些有經(jīng)驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫(xiě)，以及征文活動(dòng)的流程，要注意的問(wèn)題。為新干事更好的做好工作打好基礎，也對宣傳工作有更多了解。

　　四、健全和規范

　　1、通過(guò)獎勵制度促進(jìn)干事積極性，留住干事。

　　2、出勤情況與獎學(xué)金成績(jì)掛鉤。每一次活動(dòng)現場(chǎng)干事需要自己手機拍照和一句話(huà)感受，簽到。對收集上交上來(lái)的干事活動(dòng)照片、感受進(jìn)行整理，裝訂成冊制作成一本相冊，可以促進(jìn)發(fā)揚學(xué)生會(huì )文化。

　　3、配合其他部門(mén)擔任宣傳任務(wù)時(shí)，需提前一周跟宣傳部干事海報組和新聞報道組組長(cháng)通知，以更有效的幫助其他部門(mén)宣傳活動(dòng)。比如維權部門(mén)剛成立，影響力和號召力都不夠，我覺(jué)得可以下達給分院每班都設一個(gè)維權委員，通過(guò)前期海報宣傳維權委員動(dòng)員開(kāi)展維權集結號——我有問(wèn)題我來(lái)說(shuō)手機隨手拍活動(dòng)，對學(xué)校的大大小小問(wèn)題在微博及微信平臺進(jìn)行檢舉，對提出有效的意見(jiàn)建議的同學(xué)進(jìn)行獎勵。

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街道各科室、各社區：

　　xx年，天山街道信息化建設工作的目標是：繼續以建設一個(gè)權威的、統一的、門(mén)類(lèi)齊全、上下貫通、快捷準確的信息服務(wù)系統為目標，為各級政府、街道（社區）和轄區單位提供有效的信息服務(wù)，為人民群眾提供良好的信息資源。

　　一、健全信息網(wǎng)絡(luò )，加大網(wǎng)絡(luò )信息使用力度

　　進(jìn)一步完善網(wǎng)站的建設，加強網(wǎng)絡(luò )的維護與使用力度。加強與上級網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，加強與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站成為上級與下級、與群眾溝通的`橋梁。

　　二、推行電子政務(wù)

　　推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續推進(jìn)無(wú)紙化辦公，非涉密性?xún)热菸募榷祭镁W(wǎng)絡(luò )互傳，實(shí)現辦公業(yè)務(wù)規范化、電子化、網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化。

　　三、加強信息化隊伍建設

　　信息化建設需要一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，街道要進(jìn)一步加大對街道社區工作人員的培訓，利用各種機會(huì )舉辦培訓或以會(huì )代訓，或組織人員外出參加培訓提高專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)信息化隊伍，進(jìn)一步強化干部職工的信息化處理能力。

　　四、信息報送

　　各社區負責人要重視政務(wù)信息工作，認真組織上報能夠客觀(guān)、全面地反映本單位、本部門(mén)工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)、特色的信息，并對上報信息予以仔細審查，嚴禁涉密信息上傳網(wǎng)站。各社區須及時(shí)向xx市政府站上傳動(dòng)態(tài)信息，每社區每周保證被站采用3條以上綜合類(lèi)信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區信息上傳及采用情況予以通報，對未能按時(shí)完成任務(wù)的社區，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績(jì)效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。

關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃3

　　來(lái)到公司也有半年年時(shí)間了，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我成長(cháng)了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識的積累等，還有一群可愛(ài)的同事，與他們在一起工作很開(kāi)心，就算是加班都是充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)的。

　　可以說(shuō)選擇網(wǎng)絡(luò )編輯這一職業(yè)是誤打誤撞的，在沒(méi)進(jìn)入這一行時(shí)我對網(wǎng)絡(luò )編輯沒(méi)有一個(gè)很全的概念，以為網(wǎng)絡(luò )編輯就是做的就是復制粘貼。當我加入房樂(lè )網(wǎng)這個(gè)大家庭后，隨著(zhù)對自己工作的加深，我覺(jué)的網(wǎng)絡(luò )編輯與自己想的相隔萬(wàn)里，它不是局限于復制粘貼，而是需要具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫(xiě)稿評論、組織策劃能力……等。

　　通過(guò)在房樂(lè )網(wǎng)這半年的工作，讓我對網(wǎng)絡(luò )編輯有了一個(gè)全面的了解，下面我概述一下自己在這半年中對網(wǎng)絡(luò )編輯這一職位的認識，只有對這一職位有一個(gè)很好的認識，才能把自己的工作做的更好，才會(huì )有自己想要努力的方向。

　　1、做網(wǎng)絡(luò )編輯這一行我們大部分做的是文字內容的工作，首先細心是很必要的，細到一個(gè)標點(diǎn)符號都要注意。在心理上也要戰勝自己，不要小瞧他們。

　　2、其次是要對信息的撲捉能力，把自己所發(fā)的新聞與熱點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)詞結合起來(lái)。

　　3、新聞標題要新穎有特色，能夠吸引眼球。

　　4、做網(wǎng)絡(luò )編輯并不是所有的新聞都要自己一個(gè)字一個(gè)字的去敲打出來(lái)，更多的`時(shí)候是去把別人的東西變成自己的，所以我們必須要具有綜合能力，有自己的想法。

　　5、做網(wǎng)絡(luò )編輯這一行或多或少要接觸一些圖片，有時(shí)甚至要學(xué)會(huì )做一些比較簡(jiǎn)單的圖片，所以在圖片設計處理這一方面必須加強，多學(xué)習一些設計軟件，最常用的就是ps。

　　6、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權重，專(zhuān)題是必不可少的，所以作為網(wǎng)絡(luò )編輯的我們必須懂得了一些簡(jiǎn)單代碼。

　　7、網(wǎng)絡(luò )編輯真的是一種高素質(zhì)復合型人才，有時(shí)我們還會(huì )接觸一些視頻，這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

　　8、還有一點(diǎn)很重要，就是團隊精神，與推廣及微博等要相互配合，相互合作。加強與個(gè)部分及部門(mén)的每個(gè)人溝通。

　　9、策劃能力，想提高網(wǎng)站的知名度及美譽(yù)度，策劃是不能避免的，這方面的能力也是舉足輕重。

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　　一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理，努力打造一支專(zhuān)業(yè)化管理隊伍

　　繼續對業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行精細化管理，多渠道、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平，培養業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導能力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點(diǎn)的管理與監督職能。

　　1、是繼續堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì )制度。繼續堅持每月召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì )，不斷豐富例會(huì )的形式和內容，完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理，指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向，增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平，達到鞏固、學(xué)習、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風(fēng)險內控管理的根本目標。

　　2、是繼續對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行全方位培訓。繼續實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，定期組織各條線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險防范和履職等方面的培訓，促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)水平和內控實(shí)力的雙提升。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進(jìn)行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平。

　　3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時(shí)間目標。在實(shí)施檢查方面，支行將采取現場(chǎng)和非現場(chǎng)形式通過(guò)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細致地檢查。

　　4、是嚴格執行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施輪崗計劃，根據業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位輪換。同時(shí)，支行將采取網(wǎng)點(diǎn)推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理，支行將適度采取淘汰措施，對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位調整，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。

　　5、是進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jì)效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經(jīng)營(yíng)性分支機構業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實(shí)施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進(jìn)行修訂，通過(guò)真實(shí)反映、客觀(guān)評價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績(jì)效來(lái)提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化，保障網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的穩健、持續發(fā)展。

　　6、是進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內控信息反饋制度，保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實(shí)時(shí)性和實(shí)效性。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進(jìn)行培訓和座談，及時(shí)與網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行溝通，準確把握基層真實(shí)現狀，努力提升營(yíng)業(yè)機構內控管理能力，不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)，增強業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊凝聚力。

　　二、抓內控風(fēng)險管理，嚴密運營(yíng)操作風(fēng)險

　　1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線(xiàn)。做好各機構網(wǎng)點(diǎn)人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學(xué)習，組織員工在投入大量時(shí)間學(xué)習新系統和新業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，既要做好現階段各項工作的跟進(jìn)和處理，也要做好風(fēng)險內控防范。進(jìn)一步加強IT藍圖新舊線(xiàn)過(guò)渡期的內控管理，切實(shí)做到業(yè)務(wù)管理和內控措施同步，防范風(fēng)險于未然，確保上線(xiàn)前后內控管理的連續性。根據藍圖會(huì )計核算調整方案，配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、內部往來(lái)業(yè)務(wù)及其他表內、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶(hù)進(jìn)行的數據遷移工作，并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動(dòng)員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶(hù)補錄工作。

　　2、是繼續開(kāi)展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營(yíng)工作檢查安排，繼續對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行運營(yíng)內控檢查工作，保持現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查監督強度。采取組織人員對全轄運營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進(jìn)一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查，制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規程，規范員工操作，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)作用，加強內控管理工作。

　　三、抓收付清算管理，提高清算質(zhì)量

　　1、是抓好資金收付清算管理。督導落實(shí)支付清算帳務(wù)核對，提高支付清算帳戶(hù)核算質(zhì)量，按照相關(guān)管理規定規范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監控管理，防范清算操作風(fēng)險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務(wù)指標。

　　2、是抓好網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓。充分利用支行聯(lián)動(dòng)培訓，對新規定、新要求進(jìn)行講解，確保第一時(shí)間將文件精神傳達至各網(wǎng)點(diǎn)。組織網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)人員開(kāi)展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓，切實(shí)掌握現金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規操作意識和服務(wù)水平。根據省行IT藍圖出納業(yè)務(wù)上線(xiàn)進(jìn)程安排，有序組織全轄I(yíng)T藍圖出納業(yè)務(wù)培訓工作。

　　3、是抓好業(yè)務(wù)應急演練。繼續組織網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展現金業(yè)務(wù)應急學(xué)習和演練，提高各網(wǎng)點(diǎn)人員對現金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應急反應能力，妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件，防范現金業(yè)務(wù)風(fēng)險。

　　4、是嚴格落實(shí)一線(xiàn)柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過(guò)率，努力實(shí)現一線(xiàn)柜員100%持證上崗的.要求。

　　四、抓現金出納管理，嚴格落實(shí)出納現金管理制度

　　1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關(guān)規定。進(jìn)一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查，完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規范操作程序。同時(shí)，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。

　　2、是加大檢查力度，規范網(wǎng)點(diǎn)出納業(yè)務(wù)操作。對網(wǎng)點(diǎn)尾箱實(shí)施細則、人民幣收付業(yè)務(wù)和ATM現金管理的執行情況進(jìn)行全面、深入的檢查，實(shí)現現場(chǎng)檢查覆蓋面50%，利用視頻聯(lián)網(wǎng)監控進(jìn)行非現場(chǎng)檢查覆蓋面50%，全年現場(chǎng)及非現場(chǎng)檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業(yè)務(wù)差錯數量，防范出現重大問(wèn)題。嚴格監控網(wǎng)點(diǎn)現金庫存，結合我行實(shí)際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金占用量，減少無(wú)息資產(chǎn)占用。

　　五、抓銀企對賬管理，重視對帳風(fēng)險防控工作

　　1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專(zhuān)職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進(jìn)一步加強對帳管理的督導，落實(shí)轄內網(wǎng)點(diǎn)銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進(jìn)對帳回執回收率的提升。

　　2、是及時(shí)處理未達賬項，提高對賬質(zhì)量。繼續跟進(jìn)落實(shí)銀企對帳外包公司的監督管理工作，對余額不符的做到及時(shí)處理未達賬項，用未達賬項余額調節表進(jìn)行調節，真正實(shí)現面對面對賬。

　　3、是突出重點(diǎn)賬戶(hù)對賬，及時(shí)調整重點(diǎn)對賬賬戶(hù)名單。除完成規定的重點(diǎn)對賬任務(wù)外，根據實(shí)際情況將新開(kāi)戶(hù)賬戶(hù)、新注冊網(wǎng)上(電話(huà))銀行賬戶(hù)、新更換預留印鑒賬戶(hù)，以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動(dòng)等高風(fēng)險賬戶(hù)納入重點(diǎn)對賬范圍，定期將篩選出的重點(diǎn)對賬賬戶(hù)名單及時(shí)下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)，由對賬員進(jìn)行對賬，加大異常賬戶(hù)資金異常情況的核實(shí)和排查。

　　六、抓運營(yíng)印章管理、重空憑證及會(huì )計檔案管理，確保安全

　　1、是規范印章使用流程。規范轄屬網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)條線(xiàn)業(yè)務(wù)印章管理使用流程，落實(shí)對網(wǎng)點(diǎn)的檢查和核對工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，切實(shí)防范案件風(fēng)險。

　　2、是落實(shí)人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務(wù)部門(mén)對廣東重空系統2、0版本進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓及操作演練。同時(shí)，對重空憑證庫存進(jìn)行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

　　3 、是加強會(huì )計檔案管理。加強對會(huì )計檔案庫的管理工作，按規定落實(shí)相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃，確保會(huì )計檔案的完整性及安全性。

關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃5

　　一、總體工作計劃

　　1、招新。為鞏固文學(xué)社的文字力量和為編輯部培養優(yōu)秀接班人，本學(xué)期編輯部應招收文筆好、責任心強的同學(xué)10名左右作為新干事。新干事的面試問(wèn)題及復試考題要仔細斟酌，提前擬定。編輯部與記者團的4位新部長(cháng)應在開(kāi)學(xué)后盡快商討招新的各項事宜。

　　2、辯論賽。為了xx年辯論賽的順利舉行，編輯部及全體文學(xué)社成員當集思廣益，擬定較為新穎且具有時(shí)代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫(xiě)工作，認真做好每場(chǎng)辯論賽的記錄工作。

　　3、組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以提高編輯部干事的寫(xiě)作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。

　　4、校刊的籌備工作。由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生能夠及時(shí)了解校刊的欄目設置、來(lái)稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學(xué)期校刊的出版工作奠定基礎。

　　5、假期工作安排。由于暑假結束后就要面臨文學(xué)社新生入學(xué)的宣傳活動(dòng)、征文比賽和校刊出版工作，大量的`工作隨之而來(lái)，所以暑假期間必須合理安排各種活動(dòng)的前期工作。比如征文比賽的主題，校刊板塊的設置，以及各板塊需要的素材資料等，可以在假期布置給部員提前思考，以免新學(xué)期過(guò)于忙亂，影響工作效率。

　　二、管理與培養計劃

　　1、編輯部每周開(kāi)一次小例會(huì )，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對文學(xué)的熱愛(ài)受到工作任務(wù)的打擊)，小例會(huì )上大家可以探討一些文學(xué)上的問(wèn)題，分享一些優(yōu)秀的文章，談?wù)剛€(gè)人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養，又能增進(jìn)部員之間的感情，使大家更加團結，為文學(xué)社的工作注入熱情。

　　2、新干事每?jì)芍苌辖灰黄瓌?chuàng )稿件，既為了保持編輯創(chuàng )作靈感的敏銳，同時(shí)為下學(xué)期校刊的出版提供充分的稿件。

　　3、部長(cháng)和干事每月須寫(xiě)一份工作總結，對自己該月的工作成果進(jìn)行整合，總結經(jīng)驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的工作。

　　4、積極配合其他部門(mén)的工作，為文學(xué)社能出色地搞好各項活動(dòng)盡一份力量。

　　三、創(chuàng )新建議

　　1、充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，配合網(wǎng)編部在網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學(xué)社成員及校內外文學(xué)愛(ài)好者分享信息資源。

　　2、加強與其他社團的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播臺的宣傳力量，為廣播臺提供部分稿件，署名校文學(xué)社來(lái)稿，以加強對文學(xué)社的宣傳。再比如聯(lián)合大學(xué)生記者團，為其出版的校報提件，由于校報出版周期短且發(fā)放量大，有利于文學(xué)社更快地走近師生。

關(guān)于公司編輯部門(mén)個(gè)人工作計劃6

　　一、項目策劃時(shí)期：

　　這一時(shí)期主要是網(wǎng)站的理論論證時(shí)期，進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。

　　這一階段主要完成如下工作：

　　（一）、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

　　1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。

　　2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。

　　（二）、建設網(wǎng)站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

　　3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

　　（三）、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

　　根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

　　1、采用自建服務(wù)器，還是租用空間。

　　2、選擇操作系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。

　　3、采用購買(mǎi)的網(wǎng)站系統還是自己開(kāi)發(fā)。

　　4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

　　（四）、網(wǎng)站內容規劃

　　1、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

　　2、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客。可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度，以及時(shí)調整網(wǎng)站內容。

　　該階段主要完成以下一系列文檔。

　　文檔1：《建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析》

　　文檔2：《建設網(wǎng)站目的及功能定位》

　　文檔3：《同類(lèi)網(wǎng)站競爭性報告》

　　文檔4：《內容和功能清單》

　　文檔5：《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書(shū)》

　　文檔6：《網(wǎng)站層次結構圖》

　　文檔7：《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》

　　文檔8：《網(wǎng)站目標設計說(shuō)明書(shū)》

　　文檔9：《網(wǎng)站CI形象報告》

　　文檔10：《建站費用估算》

　　文檔11：《網(wǎng)站收益實(shí)現辦法》

　　二、網(wǎng)站設計時(shí)期：

　　在這一階段，只要是根據第一階段的一系列文檔，進(jìn)行網(wǎng)站的設計，主要工作內容如下：

　　1、根據《網(wǎng)站CI形象報告》進(jìn)行網(wǎng)站頁(yè)面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進(jìn)行頁(yè)面設計，頁(yè)面要附合統一、美觀(guān)、直觀(guān)的原則；

　　2、根據《內容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書(shū)》、《網(wǎng)站層次結構圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設計，實(shí)現網(wǎng)站的功能與流程，并在已設計好的頁(yè)面上實(shí)現相關(guān)功能。程序設計要充分考慮到現階段網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時(shí)要具備高度的可擴展性。

　　在這一階段，網(wǎng)站項目負責人要跟進(jìn)設計的進(jìn)度，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并繼續完成如下文檔：

　　文檔12：《網(wǎng)站測試方案》

　　文檔13：《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》

　　文檔14：《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》

　　三、網(wǎng)站試運行時(shí)期：

　　網(wǎng)站設計完畢，為確保網(wǎng)站安全性與穩定性，要進(jìn)行測試運行。該時(shí)期應該按《網(wǎng)站測試方案》的`說(shuō)明，進(jìn)行測試，一般試運行分兩個(gè)階段：

　　第一階段，內部測試

　　內部測試期間，主要發(fā)動(dòng)公司內部員工依據《網(wǎng)站測試方案》，對網(wǎng)站功能與實(shí)現流程的測試，發(fā)現問(wèn)題后提交程序設計者進(jìn)行修改。

　　內測的主要項目有：

　　1、服務(wù)器穩定性、安全性。

　　2、程序及數據庫測試。

　　3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。