初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃

時(shí)間：2021-12-22 17:49:38 工作計劃我要投稿

2022年初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃范文（通用5篇）

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的2022年初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2022年初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃范文（通用5篇）

　　初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃1

　　本學(xué)期教務(wù)處從“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念出發(fā)，牢固樹(shù)立“讓每一個(gè)學(xué)生都體驗成功”的辦學(xué)宗旨，深化課堂教學(xué)改革，加強學(xué)法指導，打造高效課堂。并面向全體，尊重學(xué)生有差異的發(fā)展，保障學(xué)生公平受教育與公平發(fā)展的機會(huì )和權利，堅持“做學(xué)合一、個(gè)性發(fā)展”的學(xué)校教學(xué)理念，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，落實(shí)教務(wù)處各項工作。

　　一、工作目標

　　1、繼續加強教學(xué)常規管理，落實(shí)教學(xué)各環(huán)節的實(shí)施與監督。

　　2、開(kāi)展以教研組行動(dòng)研究、教學(xué)主題探究、教材教法研討等活動(dòng)，幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　3、落實(shí)好校閱讀節、科技節、有效教學(xué)研究節等大型活動(dòng)。

　　4、組織開(kāi)展以勞技、藝術(shù)、體育、文化為主題的社團活動(dòng)，加強社團活動(dòng)的管理。

　　5、強化初三畢業(yè)班工作，力爭中考保持20xx屆的優(yōu)秀成果。

　　6、借助教學(xué)專(zhuān)家的幫助，集團學(xué)校間的互助交流，提升學(xué)校教師的教學(xué)理念和能力。

　　二、工作要點(diǎn)

　　（一）教學(xué)常規管理

　　建立健全各項規章制度，規范教學(xué)行為，力求“常規落實(shí)，細節求精”。

　　1、加強教師師德教育。

　　分階段對新教師、青年教師、全體教師開(kāi)展師德教育培訓，結合學(xué)校黨支部的師德學(xué)習材料，幫助教師養成理論學(xué)習、教學(xué)研究等學(xué)習習慣。

　　2、加強青年教師和新教師的指導。

　　在學(xué)校的教學(xué)規章制度下規范教學(xué)六認真工作，加強備課、上課、輔導、作業(yè)、評價(jià)等過(guò)程的指導。對新教師實(shí)施“師徒結對”，對年輕教師和新教師實(shí)行牽手合作，利用學(xué)校骨干教師、區骨干教師、區學(xué)科帶頭人的優(yōu)秀資源，對青年教師加強指導和幫助，提升學(xué)校教師的教學(xué)水平和能力。

　　3、加強學(xué)生學(xué)法指導，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。

　　針對學(xué)校生源的變化，教學(xué)中實(shí)施分層指導和學(xué)法指導，督促學(xué)生養成“預習明天的功課，復習昨天、今天的功課”的良好習慣。各學(xué)科備課組要根據不同年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，積極對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導，讓學(xué)生真正學(xué)會(huì )自己學(xué)習。

　　4、加強學(xué)籍管理，做好新初一招生工作。

　　嚴格做好學(xué)生電子學(xué)籍工作，加強學(xué)籍管理，嚴格按學(xué)籍管理制度辦事。

　　5、規范資料管理。

　　各學(xué)科老師選用的配套資料均由學(xué)校統一征訂，督促教師不搞題海戰術(shù)，鼓勵教師結合學(xué)生實(shí)際，精選題目，自編練習，并做到教研組和同一年級學(xué)科內資料共享。課堂內要有充足的時(shí)間讓學(xué)生做作業(yè)，控制課外作業(yè)量。課外作業(yè)要有布置有檢查。

　　6、加強考試指導。

　　考試作為檢測教學(xué)質(zhì)量的手段之一，各位教師要充分認識到它的重要性。各位教師要認識到考試本身就是一種教育手段，各教師尤其是班主任要對學(xué)生加強考風(fēng)考紀教育，促使班級形成良性競爭氛圍和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。

　　（二）教研組建設

　　以學(xué)校支架式教學(xué)課題引領(lǐng)，利用區局專(zhuān)家團隊的幫助，轉變教育觀(guān)念，開(kāi)展課堂教學(xué)研究，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　1、教研組、備課組工作要繼續圍繞“有效教學(xué)”這一主題展開(kāi)，研究高效課堂，進(jìn)一步減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。

　　2、堅持以課標與教材解讀作為有效設計的基礎，把目標設計作為有效設計的核心，重視教學(xué)目標的達成度。此外要重視例題的增補與刪減及難易程度的控制。

　　3、重視學(xué)校的藝術(shù)、體育、科技和文化教育，開(kāi)設以舞蹈、合唱、書(shū)法、圍棋、刺繡等藝術(shù)社團，開(kāi)設以健美、籃球、乒乓等體育社團，開(kāi)設電腦、電子百拼等科學(xué)社團，開(kāi)設文學(xué)社、誦讀社、英語(yǔ)角等文化社團，加強學(xué)校人文教學(xué)。結合陽(yáng)光體育大課間和體育課，保證在校學(xué)生每天有1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展各種形式的校級比賽，提高學(xué)生健康體質(zhì)，為中考體育測試打好基礎，并與其它科室聯(lián)動(dòng)，引導、組織好每年一度的.項目學(xué)習節。

　　4、重視生命健康教育，在各年級開(kāi)設心理課程，幫助學(xué)生度過(guò)轉型期；利用午間的時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行健康、心理、生命、環(huán)境、團結等等的講座使學(xué)生健康知識知曉率達到100%，定期開(kāi)展時(shí)政教育，讓學(xué)生了解時(shí)事，關(guān)心時(shí)事。

　　5、繼續做好經(jīng)典誦讀、漢字檢測等語(yǔ)言文字的各項工作。

　　6、關(guān)注學(xué)校特殊學(xué)生群體，做好家庭困難、單親家庭、學(xué)習困難、身體殘疾等學(xué)生的工作。

　　（三）畢業(yè)班工作

　　1、加強初三畢業(yè)班的教學(xué)管理和指導，加強階段管理、過(guò)程管理和細節管理。期初召開(kāi)“初三畢業(yè)班教師工作研討會(huì )”，召開(kāi)“初三學(xué)生百日誓師動(dòng)員會(huì )”，開(kāi)展學(xué)情調查，了解年級管理、班級管理、學(xué)科教學(xué)以及師生的狀態(tài)。組織畢業(yè)班的聽(tīng)課，改進(jìn)中考復習教學(xué)。

　　2、組織協(xié)調安排好畢業(yè)班的重要考試，及時(shí)做好考試成績(jì)的統計分析與交流。

　　3、加強初三備課組工作的指導和管理。

　　①各備課組認真研究考綱和近三年中考試題，科學(xué)制定復習計劃。

　　②各備課組加強總復習課堂教學(xué)模式的研究，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高復習效率。

　　③各備課組加強習題的精選、精練、精講，注重學(xué)生錯題積累和糾錯的工作。

　　④各備課組落實(shí)幫扶工作，加強學(xué)習方法和考試方法的指導，加強作業(yè)批改。

　　初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃2

　　一、指導思想：

　　在上級主管部門(mén)和校長(cháng)室的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，夯實(shí)學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，貫徹執行上級和本校相關(guān)規定，走輕負擔、高效率之路。創(chuàng )新工作方法，全力以赴配合校長(cháng)室，服務(wù)全校師生，及時(shí)發(fā)現、研究，解決教育教學(xué)中出現的各種問(wèn)題，力爭圓滿(mǎn)完成上級及校長(cháng)室布置的各項工作。

　　二、主要工作：

　　（一）加強教師培訓，促進(jìn)教師隊伍成熟，加快教師成長(cháng)、成熟的步伐，實(shí)現教師隊伍的可持續發(fā)展。

　　1、理順管理機制，成立以教研組長(cháng)為核心的教學(xué)科研隊伍。

　　2、以教師會(huì )議、教研活動(dòng)等形式，進(jìn)行責任心、事業(yè)心、使命感教育，提升教育教學(xué)理念。

　　3、開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。評出教學(xué)能手，，并向縣教研室推薦優(yōu)質(zhì)課。

　　(二)抓好教學(xué)管理，保證教學(xué)規范執行。只有嚴格的教學(xué)常規管理，才能保證教學(xué)活動(dòng)有序地運行，才能保證教學(xué)質(zhì)量穩步提高。教務(wù)處抓好教學(xué)管理的幾個(gè)重點(diǎn)：1、強化教學(xué)常規的檢查力度，注重課堂教學(xué)質(zhì)量。強化、細化教學(xué)常規管理。教學(xué)常規管理還從六個(gè)方面抓起，即備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考核與評定。

　　2、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測，必須把各科試卷和練習冊作為重點(diǎn)，使其發(fā)揮作用。“六認真”每月第四周星期四檢查。重點(diǎn)檢查試卷、成長(cháng)資源、課堂練習和作文（作文兩周一次），必須達到“考必改，做必批”。檢查內容同課程進(jìn)度一致。

　　（三）搞好教學(xué)科研，力求教學(xué)效率提高

　　1、加強教研組建設，開(kāi)展好每次教研活動(dòng)。堅持每月一次教研組長(cháng)例會(huì )，及時(shí)交流各學(xué)科教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量分析。

　　2、我們鼓勵每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，把平時(shí)搜集的優(yōu)秀教案、教學(xué)光盤(pán)、錄象、課件充實(shí)到校園教學(xué)資料庫中。

　　（四）九月份為“學(xué)習規范月”，將通過(guò)學(xué)科教學(xué)、班主任教育、代課教師要求等形式，抓好學(xué)習規范訓練，并對作業(yè)、筆記評比、展覽，通過(guò)平時(shí)老師的督促鞏固學(xué)習規范的養成。

　　（五）、以創(chuàng )新的方法，激勵學(xué)習困難生進(jìn)步。

　　關(guān)心學(xué)習困難生，轉化學(xué)習困難生始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一，學(xué)校學(xué)習困難生的轉化與否，關(guān)系到保學(xué)控輟的任務(wù)，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)系到學(xué)校在社會(huì )中的信譽(yù)的高低。因此落實(shí)好轉差工作是我們職能部分的重要工作之一。

　　1．結合學(xué)校情感教育總課題，研究困難生。情感教育著(zhù)手，建立學(xué)困生檔案。

　　2．要開(kāi)展幫困活動(dòng)。我校對學(xué)習困難生的輔導具有優(yōu)良的傳統，我們要發(fā)揚這種傳統，并爭取把這種輔導工作做得更好。每位老師幫助輔導不少于兩人。

　　3．要進(jìn)一步落實(shí)幫困的有效性。學(xué)習困難生的輔導要處理好課內和課外的關(guān)系。尤其是課內，要給困難生些成功的機會(huì )，即課堂上的提問(wèn)，板演及其他練習提問(wèn)要優(yōu)先照顧困難生。對他們都肯定，都激勵，通過(guò)課堂的引導，激勵來(lái)引導他們課外學(xué)習，主動(dòng)請求老師和同學(xué)們的幫助。在課外，老師要鼓勵學(xué)生多問(wèn)多做，多請教，老師要每周安排一定的時(shí)間為學(xué)習困難學(xué)生補差。

　　4．提倡互幫互學(xué)。互幫互學(xué)是一個(gè)雙贏(yíng)的好方法，對被幫者來(lái)說(shuō)受到了別人的幫助，成績(jì)會(huì )有所提高，對幫者來(lái)說(shuō)在幫助別人的過(guò)程中提高了自己的能力，增進(jìn)了同學(xué)間的友誼，我們應積極提倡這種方法。

　　（六）、規范管理學(xué)籍，做到數字準確，記錄詳細。

　　（七）、繼續做好科技活動(dòng)不放松。9月要完成“講一個(gè)科普故事”、“繪一副科普話(huà)畫(huà)”和“做一件科普作品”三項活動(dòng)。

　　（八）、各職能部門(mén)充分發(fā)揮優(yōu)良傳統，各負其責。各部門(mén)負責人要制定該部門(mén)的工作計劃并監督落到實(shí)處。

　　總之，本學(xué)年豐收與否，就在于我們能否把有效教學(xué)貫徹于始終，能否把提高學(xué)生的素質(zhì)落實(shí)我們的行動(dòng)中，能否有憂(yōu)患意識。形勢是嚴峻的，困難是眾多的，但只要我們團結一致，中考一定會(huì )取得好成績(jì)。

　　初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃3

　　為適應教育改革與發(fā)展的需要，根據學(xué)校年度工作安排，圍繞2017年“課改”主題詞，探索綠色教學(xué)實(shí)踐，完善學(xué)校“綠色教學(xué)”理論體系。結合學(xué)校的精細化管理要求，提出本學(xué)期教學(xué)工作要點(diǎn)。

　　一、指導思想

　　堅守“以人為本”的教育思想，遵循“立德樹(shù)人”的根本宗旨，根植“綠色教育”的辦學(xué)理念，培育“綠潤生命，盛及未來(lái)”的教學(xué)實(shí)踐體系。

　　二、目標任務(wù)

　　達成三個(gè)建構：科學(xué)有特色的校本課程體系構建;自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構建;全面重發(fā)展的素質(zhì)評價(jià)體系構建。

　　實(shí)現三個(gè)目標：奠定學(xué)生全面個(gè)性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎;促進(jìn)教師梯級團隊發(fā)展和專(zhuān)業(yè)個(gè)性成長(cháng);形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌。

　　三、基本策略

　　堅持以素質(zhì)教育為基本導向，以學(xué)生素質(zhì)全面個(gè)性發(fā)展為根本宗旨，以課程體系構建為主要載體，以改變教與學(xué)行為方式為抓手，以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)模式為重點(diǎn)，強化過(guò)程監控，回歸教育本真，實(shí)現減負增效，提高素質(zhì)能力，提升教學(xué)質(zhì)量，鑄造綠色教學(xué)品牌。

　　四、主要工作

　　1.全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革

　　(1)建立和完善課堂教學(xué)改革的組織和機制

　　建立以校長(cháng)為組長(cháng)、各分管校長(cháng)為副組長(cháng)的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導小組，下設課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個(gè)工作小組，以各分管校長(cháng)為小組長(cháng)，處室干部和骨干教師為成員的推進(jìn)小組。建立以領(lǐng)導小組統領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調配合的課堂教學(xué)改革工作運行機制。

　　(2)建立和完善課堂教學(xué)改革的制度和方案

　　根據學(xué)校課堂教學(xué)改革實(shí)施意見(jiàn)，按照分工協(xié)調的原則，建立和完善改革的配套制度和方案。如:課堂教學(xué)模式建構方案、課堂教學(xué)評價(jià)意見(jiàn)、兩案(導學(xué)案、練習案)考核辦法、教師培訓方案、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評價(jià)辦法、課堂改革研究意見(jiàn)、學(xué)習小組建設方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價(jià)辦法、教師績(jì)效評價(jià)辦法等。

　　(3)做好堂教學(xué)改革的推進(jìn)計劃和評估機制

　　建立年度規劃、學(xué)期計劃，月安排、周布置的工作推進(jìn)機制;實(shí)行隨機觀(guān)察、重點(diǎn)調研、學(xué)月小結、學(xué)期評估、年度總結的反饋機制。關(guān)注過(guò)程，注重問(wèn)題解決和經(jīng)驗總結。

　　(4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合

　　學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中)，學(xué)校利用信息技術(shù)各個(gè)教研組開(kāi)展微格教研，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。

　　2.積極構建校本課程建設

　　(1)嚴格執行國家課程計劃，按照標準開(kāi)齊、開(kāi)足國家課程、課時(shí)。將安全教育納入正常教學(xué)計劃，貫穿日常教學(xué)中，每學(xué)期安全教育初中一至二年級每周不少于2課時(shí)、初三每周不少于1課時(shí)。

　　(2)根據地域特點(diǎn)，結合學(xué)校實(shí)際，整合地方課程、開(kāi)發(fā)校本課程，促進(jìn)三級課程的有機融合，體現課程建設的發(fā)展性、自主性、校本性，彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。

　　(3)嚴格作息時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。初中不超過(guò)7小時(shí)。

　　3.逐步探索素質(zhì)評價(jià)革新

　　(1)學(xué)生評價(jià)：建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)指標，探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價(jià)方法和方式革新，建立學(xué)生成長(cháng)檔案袋，完善電子評價(jià)檔案，修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告單，建立評價(jià)反饋機制;探索學(xué)科素養評價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生三維學(xué)習目標的協(xié)調發(fā)展。

　　(2)教師評價(jià)：建立和完善年級組、教研組、備課組評價(jià)考核方案;建立和完善教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力評價(jià)方案;建立和完善教師績(jì)效考核方案。促進(jìn)教師梯級式、團隊化發(fā)展，促進(jìn)教師個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　4.精細管理促進(jìn)質(zhì)量提升

　　(1)強化教務(wù)處內務(wù)管理。進(jìn)一步細化處室工作人員的職責要求，建立處室干部周會(huì )制，處室月會(huì )制，備課組間周例會(huì )制度，及時(shí)反饋工作信息，及時(shí)公布教學(xué)常規管理考核結果，及時(shí)糾正問(wèn)題，完善措施。

　　(2)落實(shí)常規“七個(gè)一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結、每月一考核，分管校長(cháng)和處室干部每周聽(tīng)一節課、訪(fǎng)談一名教師、訪(fǎng)談一名學(xué)生、參與一個(gè)備課組活動(dòng)。

　　(3)加強集體備課督查指導。堅持每周半天的集體備課，重點(diǎn)指向新課堂模式的設計和研究;通過(guò)巡查和行政干部聯(lián)系制度，強化集體備課的過(guò)程落實(shí)和質(zhì)量提升;注重集體備課成果的總結和提升。

　　(4)抓好課堂教學(xué)改革推進(jìn)。采取巡查、聽(tīng)課、調研、匯報展示等方式，加強課堂教學(xué)改革的過(guò)程跟進(jìn)與指導。

　　(5)強化教學(xué)器材設備管理使用。進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)器材、(專(zhuān)用教室)的管理人員職責，堅持每月對教學(xué)器材(專(zhuān)用教室)的管理使用開(kāi)展例行檢查，納入教學(xué)常規和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設備、場(chǎng)地的效益，促進(jìn)現代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

　　(6)抓好“兩案”(導學(xué)案、練習案)的監控。制定兩案的考核細則，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習，實(shí)現減負增效。

　　(7)關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調研分析，落實(shí)整改提升措施，開(kāi)展優(yōu)勢班科的交流，加強幫扶指導，促進(jìn)團隊均衡發(fā)展。

　　(8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案，堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題，優(yōu)化工作措施，提高工作的針對性、有效性，確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎上穩中有升。

　　在教學(xué)管理工作中，還要要處理好幾個(gè)關(guān)系：即減負與增效的關(guān)系、傳統與革新的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系;大膽革新，勇于實(shí)踐，讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動(dòng)車(chē)組，成為綠色教育的閃亮名片。

　　初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃4

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，遵照學(xué)校工作計劃，突出教學(xué)中心地位，在“落實(shí)課程政策、加強過(guò)程管理、提高服務(wù)水平”狠下功夫，全力打造教學(xué)質(zhì)量品牌，為辦人民滿(mǎn)意教育做貢獻。

　　二、工作目標

　　1、執行國家課程政策率達到100%。備課組、教研組建設形成特色。

　　2、非畢業(yè)年級：人均分、及格率、優(yōu)秀率在全區“保三爭一”。

　　3、畢業(yè)年級：完成學(xué)校下達的各項升學(xué)人頭指標；滿(mǎn)分、華一、實(shí)驗、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8個(gè)層面的上線(xiàn)比例在全區保三爭一；單科各線(xiàn)上線(xiàn)比例在全區保三爭一。

　　三、全面落實(shí)課程政策

　　按國家、省、市、區教育行政部門(mén)頒布的有關(guān)政策精神制定課表，開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)。

　　1．優(yōu)化音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞技、信息等學(xué)科教學(xué)。

　　2．抓好專(zhuān)題教育（七年級“可持續發(fā)展”，八年級“法制教育”，九年級“心理健康”）；校本課程《書(shū)法初步》進(jìn)課堂；科技興趣活動(dòng)鋪開(kāi)。

　　3．科技（環(huán)境）教育、信息教育、心理教育等實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，揚特色、上水平，力爭在全區乃至全市有一定知名度。

　　四、切實(shí)加強過(guò)程管理

　　(一)確立“有效教學(xué)”工作主題

　　以“有效教學(xué)”為中心，狠抓“有效課堂”和“有效落實(shí)”兩個(gè)基本點(diǎn)，從操作層面研究和解決有效備課、有效授課、有效作業(yè)、有效輔導、有效測試、有效診斷和有效整改等重大問(wèn)題，建立嚴格的教學(xué)質(zhì)量監控標準和保證系統。開(kāi)展“英格教學(xué)工作模式”的調研、提煉和論證工作。

　　（二）備課組職能建設

　　備課組作為學(xué)校教學(xué)基層組織，應認真履行教學(xué)研究、教學(xué)管理兩大職能，從源頭上保證教學(xué)優(yōu)質(zhì)有效。

　　教學(xué)研究：集體備課活動(dòng)實(shí)行四定（定時(shí)間、地點(diǎn)、主題、中心發(fā)言人），確保每周一次，學(xué)校干部現場(chǎng)檢查記載，活動(dòng)質(zhì)量和次數與績(jì)效工資掛鉤。啟動(dòng)“教案學(xué)案一體化”試點(diǎn)工作。備課組長(cháng)及成員應該努力在專(zhuān)業(yè)有所建樹(shù)，成為教、學(xué)、考專(zhuān)家。

　　教學(xué)管理：備課組要經(jīng)常檢查教師常規教學(xué)落實(shí)情況，及時(shí)糾正教學(xué)不負責、不嚴謹、不落實(shí)的違規行為。堅決杜絕“未備課而上課”現象，原則上每一份教案必須經(jīng)備課組討論通過(guò)方可在課堂實(shí)施。備課組長(cháng)要對學(xué)校教學(xué)管理直接負責。

　　（三）教師教學(xué)常規管理

　　采取集中檢查、學(xué)生評教、推門(mén)聽(tīng)課等方式，加大對“備、教、改、輔、考”的監控力度。常規檢查學(xué)期組織4次，并進(jìn)行優(yōu)秀教案評比展示；學(xué)生評教活動(dòng)1次，對突出問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別反饋和全校反饋；推門(mén)聽(tīng)課每天2節。常規教學(xué)落實(shí)情況與績(jì)效工資掛鉤。

　　（四）學(xué)生學(xué)習常規管理

　　學(xué)生學(xué)習常規管理對提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展意義重大。教師應該在學(xué)生學(xué)習的各個(gè)環(huán)節如聽(tīng)課、整理筆記、完成作業(yè)、訂正糾錯、課前預習、課后提問(wèn)、查漏補缺等建立嚴格而科學(xué)的規章制度，督導落實(shí)，常抓不懈，訓練學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣和優(yōu)秀的學(xué)習品質(zhì)。

　　（五）九年級教學(xué)工作管理

　　九年級要尊重備考規律，提高備考效益。科任教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，團結合作，注意學(xué)科均衡，狠抓落實(shí)。關(guān)注八條升學(xué)線(xiàn)的臨界學(xué)生，找準薄弱學(xué)科，實(shí)行臨界轉差責任制。責任教師應主動(dòng)找學(xué)生，每周輔導至少2次。月考命題模擬中考，體現針對性。考后各班各科要進(jìn)行認真的質(zhì)量分析，診斷備考現狀，找出問(wèn)題并及時(shí)解決。

　　五、努力提高服務(wù)水平

　　教務(wù)處工作人員應遵守學(xué)校規章制度，熱愛(ài)本職崗位，增強服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。

　　1、實(shí)驗室、圖書(shū)室、微機室、階梯教室、403多媒體室管理人員要健全管理臺帳，加強養護工作，隨時(shí)經(jīng)得起突擊性檢查；積極創(chuàng )造條件滿(mǎn)足一線(xiàn)教學(xué)需求，提高各功能室的使用率。勞技室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育器材室管理好教學(xué)用具和器材，保持室內整潔。

　　2、認真、嚴密組織期中期末考試和畢業(yè)年級月考工作。

　　3、做好課本、輔導材料、練習資料等的訂購、發(fā)放和管理工作。

　　4、超前計劃，做好因學(xué)校工作臨時(shí)或依慣例變化而

　　初級中學(xué)教務(wù)處工作計劃5

　　一、指導思想

　　以全學(xué)年宗旨為基準，始終堅持以"研究、指導、服務(wù)"為基本職責，以"強管理、抓落實(shí)、講實(shí)效"為突破口，夯實(shí)教育教學(xué)的過(guò)程管理，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在基礎上再創(chuàng )輝煌。

　　二、工作重點(diǎn)

　　（一）初一年級重點(diǎn)抓好四個(gè)網(wǎng)班教學(xué)，以成都七中為示范，堅定不移走成都七中的發(fā)展道路。同時(shí)建好新生學(xué)籍、規范新生學(xué)習習慣。

　　（二）初三年級要立即提前謀劃、周密安排，狠抓過(guò)程管理，為畢業(yè)創(chuàng )輝煌奠基礎。也要注意與高中新課改的銜接工作。

　　（三）初二年級要穩中有序、抓好優(yōu)生，為初三奠基礎。

　　（四）進(jìn)一步加強教學(xué)過(guò)程管理

　　1、xx級的四個(gè)網(wǎng)班一定要總結上期教育教學(xué)的經(jīng)驗、教訓，充分利用好成都七中網(wǎng)校資源，提高課堂效率。教導處重檢查、抓落實(shí)。繼續抓好網(wǎng)班跟班聽(tīng)課制、與成都七中同步備課教師簽到、督查制、及教學(xué)常規五認真工作月檢制、年級繼續盡量統一利用網(wǎng)班資源制。

　　2、以各年級備課組為單位，抓好目標、計劃、檢查、落實(shí)工作。每月檢查一次初三年級、初一年級網(wǎng)班教師備課，督促兩個(gè)年級的月考成績(jì)統計、分析上報。特別是初三年級的目標管理要落在實(shí)處。

　　3、抓好聽(tīng)課和督導工作。嚴格按上期學(xué)校規定的聽(tīng)課標準執行，學(xué)校行政領(lǐng)導、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)等組成督導組分學(xué)科進(jìn)行有針對性的聽(tīng)課，要求每次聽(tīng)課后，都要與任課老師交換意見(jiàn)，有助于教師改進(jìn)。

　　4、加強對集體備課和教研活動(dòng)的研究與管理，進(jìn)行有效教學(xué)研究活動(dòng)；以教研促教改，教研促教學(xué)。

　　5、抓好畢業(yè)班、非畢業(yè)班的各種考試及成績(jì)分析統計工作。

　　三、具體工作安排如下：

　　2月

　　1、19日教職工返校，下午3：00在南校區開(kāi)會(huì )。

　　2、20日初一網(wǎng)班開(kāi)始上課，其余年級報名注冊，教導處發(fā)放教師用書(shū)、教參和課表。

　　3、21日正式按課表行課。

　　4、統計分析上期教師教學(xué)成績(jì)。

　　3月

　　1、做好學(xué)生入學(xué)統計及學(xué)籍清理工作。

　　2、由學(xué)校組織召開(kāi)初三年級教師會(huì )。

　　3、完善“雙基”工作的支撐材料。