工廠(chǎng)一季度工作總結及下季度計劃

時(shí)間：2022-08-29 23:08:15 工作計劃我要投稿

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　　進(jìn)入一季度以來(lái)，分廠(chǎng)根據公司的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督檢查，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

工廠(chǎng)一季度工作總結及下季度計劃

　　主要做了以下幾方面的工作：

　　一、安全工作管理

　　認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)了公司下發(fā)的各項安全文件、會(huì )議精神完善了各類(lèi)安全操作規程、安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預案、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

　　本季度，分廠(chǎng)認真組織開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，進(jìn)行了安全學(xué)習培訓教育，同時(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施，以黑板報、條幅等方式進(jìn)行了宣傳，組織員工每輪班進(jìn)行學(xué)習，并簽到簽退。全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　二、現場(chǎng)管理

　　本季度，分廠(chǎng)加強了現場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀律的檢查力度，對違反勞動(dòng)紀律的員工分廠(chǎng)將按照考核制度進(jìn)行處罰；同時(shí)春節期間分廠(chǎng)進(jìn)行了節前、節后檢查，嚴格檢查各工段各項安全隱患；每月不定時(shí)對各工段進(jìn)行幾次安全環(huán)保綜合性檢查，對各工段死角衛生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進(jìn)行了檢查，檢查出的問(wèn)題已全部整改，整改不了的已上報公司領(lǐng)導。其次，轉化工段對2個(gè)活性炭過(guò)濾器進(jìn)行更換催化劑，壓縮工段對2個(gè)活性炭過(guò)濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進(jìn)行更換催化劑，分廠(chǎng)安全員對更換觸媒進(jìn)行現場(chǎng)全程監護。

　　上級部門(mén)查出的問(wèn)題有：生產(chǎn)裝置設備管線(xiàn)上法蘭連接防靜電跨接不規范；壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線(xiàn)需固定；合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門(mén)不允許安裝低壓閥；合成油分離器排油管線(xiàn)需增加支撐架等，另外，安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對分廠(chǎng)進(jìn)行了互查，對所提出的問(wèn)題分廠(chǎng)已全部整改，部分需停車(chē)整改，整改不了的問(wèn)題已上報公司領(lǐng)導。

　　三、票證辦理

　　根據安檢科、分廠(chǎng)嚴格要求，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業(yè)證27份、吊裝作業(yè)5份、設備檢修48份、動(dòng)土作業(yè)3份、受限空間15份、臨時(shí)用電7份、一類(lèi)動(dòng)火79份、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。

　　四、本季度停車(chē)

　　本季度共停車(chē)兩次：

　　1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車(chē)；

　　事故經(jīng)過(guò)：XX年1月14日20時(shí)16分，（碳化氣流量21000nm3/h，系統壓力1.862mpa，氧壓2.199mpa）轉化汽包液位高至506mm，轉化汽包液位報警開(kāi)始（高報），轉化中控主操作工王春通知現場(chǎng)操作工田志偉減少2t/h汽包上水；調整后，汽包液位處于微降狀態(tài)。21時(shí)23分汽包液位降至300mm開(kāi)始報警（低報），主操王春由于精神不振，未能及時(shí)發(fā)現；21時(shí)31分40秒轉化汽包液位低至200mm，主操王春仍未發(fā)現和處理，此時(shí)，連鎖動(dòng)作。21時(shí)32分24秒，轉化氧氣放空閥自動(dòng)打開(kāi)（切氧），同時(shí)壓縮兩臺往復機連鎖跳車(chē)，甲醇系統停車(chē)。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時(shí)發(fā)現報警；工段未能認真落實(shí)公司分廠(chǎng)有關(guān)報警的管理規定，分廠(chǎng)對勞動(dòng)紀律的管理還未到位，睡崗問(wèn)題仍然存在。

　　2、合成汽包液位低聯(lián)鎖停車(chē)：

　　事故經(jīng)過(guò)：XX年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當前汽包壓力調節閥一直處于自控狀態(tài)，自調閥設定壓力為2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa，調節閥門(mén)全開(kāi)，并一直處于打開(kāi)狀態(tài)，導致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。緊跟跳車(chē)，事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒(méi)積極采取有效措施，離心機聯(lián)鎖跳車(chē)，合成系統停車(chē)。事故原因：中控操作工金治國由于精神不振，未及時(shí)發(fā)現報警，中控壓力顯示有誤。防范措施：嚴格執行操作規程；及時(shí)調節保證液位，加強業(yè)務(wù)培訓力度，提高操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)，在日常工藝操作中盡量避免投用自調，對壓力、液位等與自控、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時(shí)發(fā)現報警；工段未能認真落實(shí)公司分廠(chǎng)有關(guān)報警的管理規定，分廠(chǎng)對勞動(dòng)紀律的管理還未到位，睡崗問(wèn)題仍然存在。

　　五、存在的問(wèn)題：

　　1、空分工段地面下沉，洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理；

　　2、地下消防水管網(wǎng)漏點(diǎn)多，需處理；

　　3、工作服不齊全，已上報公司相關(guān)部門(mén)，至今未處理；

　　4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具，已上報；

　　5、安監局查出生產(chǎn)裝置設備管線(xiàn)上法蘭連接防靜電跨接不規范，部分已整改，有些需停車(chē)整改。

　　甲醇分廠(chǎng)

　　XX年3月20日

　　下一季

　　根據公司統一要求條件下，結合分廠(chǎng)實(shí)際情況，下月安全工作安排

　　1、加強提高員工安全意識安全及勞動(dòng)紀律檢查，按照“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案，嚴抓逃崗、脫崗等勞動(dòng)紀律，各分管領(lǐng)導每天進(jìn)行自查，一經(jīng)查出嚴肅處理。

　　2、加強各類(lèi)票證的辦理工作。辦理需規范、工整，不能帶有涂改跡象；嚴格按照上級部門(mén)的要求進(jìn)行票證辦理。嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違規操作，分廠(chǎng)將嚴格監督檢查。