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注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度（精選25篇）
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。你知道注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度是怎樣的嗎?下面是小編為大家帶來(lái)的注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度，歡迎閱讀。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 1
一、注塑車(chē)間安全生產(chǎn)通則：
1、設備正常運轉時(shí)，除注塑機前安全門(mén)、控制面板外，嚴禁接觸設備任何部位。
2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進(jìn)行。
3、各設備必須建立專(zhuān)人負責制(定人定機制)，未經(jīng)設備安全培訓，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設備；故障維修由車(chē)間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作。
4、按操作規程正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。
6、各類(lèi)設備安全防護裝置必須齊全，如有損壞，必須及時(shí)報修，待修復后才能使用。
7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷、正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄。
8、上崗必須按規定著(zhù)裝，長(cháng)頭發(fā)要扎起來(lái)，不準披發(fā)，不準穿背心、短褲或裙子，不準穿拖鞋。
9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線(xiàn)、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。
10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。
11、維持通道暢通，在通道內嚴禁長(cháng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。
12、設備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機PC 料保溫時(shí)例外。
二、注塑機安全生產(chǎn)須知：
1、注塑機半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：
a.打開(kāi)前安全門(mén)
b.取出產(chǎn)品和料桿
c.關(guān)閉前安全門(mén)
如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè)。
2、除此以外的任何動(dòng)作，必須在手動(dòng)狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行；涉及電氣的，還必須關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí)，必須關(guān)閉電源，以策安全，清理工模或調整任何機械零件之前，必須切斷電源；
3、設備自動(dòng)報警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設備范圍內撤出，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。
4、發(fā)生緊急事件(人身事故，設備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí)，立即按下緊急停止按鈕，并大聲求援。
5、機器運轉時(shí)，嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門(mén)內；把手伸入模具前先將安全門(mén)打開(kāi)；檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應關(guān)掉油泵；無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
6、機器運轉時(shí)，必須關(guān)閉后安全門(mén)，必須使用前安全門(mén)來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。
7、機器運轉時(shí)。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前，必須通知注塑機操作者調到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動(dòng)作前，必須通知協(xié)同人員，得到確認后方可作業(yè)。
a.注塑機操作者就是操作注塑機進(jìn)行生產(chǎn)、調試的人，可能是擋車(chē)工，頂崗人員，也可能是調試人員。
b.異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。
8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開(kāi)安全門(mén)能否切斷油泵和電源。
9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。
10、保證設備及設備周?chē)鸁o(wú)油、無(wú)水，保障行走安全。
11、發(fā)現注塑機的異常情況(漏油、電線(xiàn)損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(cháng)或技術(shù)員報告。
12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。
13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí)，請勿操作此機。
14、對空注射時(shí)，關(guān)閉前后安全門(mén)，并且任何人不得站在料筒兩側，以免為膠料射出損傷遺憾終身。
15、機器長(cháng)期停用后再開(kāi)機，必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門(mén)行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設備。
16、維護作業(yè)時(shí)，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認機械按規定連接。
17、當射臺向前移動(dòng)時(shí)，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。
18、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。
19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應關(guān)掉油泵。
20、無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
21、任何安全設備的改動(dòng)都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設備生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。
三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知：
1、電源必須使用規定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。
2、不得使用狀態(tài)不明的.導熱油。
3、電源線(xiàn)必須使用指定的規格品，防止造成過(guò)熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。
4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線(xiàn)相連接。
5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃，耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。
6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。
7、由于本機(包括外部接續的閥門(mén)類(lèi)及配管類(lèi))運轉時(shí)會(huì )產(chǎn)生高溫，請不要直接用手去觸摸。另外，運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下，請不要觸摸。
8、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì )引起觸電事故。
9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，請穿著(zhù)防護用品。
10、如有異常發(fā)生，在零件沒(méi)有更換前，請不要使用本裝置。
11、請定期更換導熱油，當發(fā)現導熱油呈黑綢狀時(shí)請務(wù)必更換。
12、使用中如發(fā)現排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。
四、機械手安全生產(chǎn)須知：
1、機械手在注塑機上安裝牢固。
2、操作人員不得進(jìn)入機械手臂作業(yè)范圍。
3、維修前請關(guān)掉電源。
五、烘箱安全生產(chǎn)須知：
1、在主機周?chē)?米內不得放置易燃物品。
2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實(shí)際經(jīng)驗進(jìn)行設定。
3、烘箱高溫，必須佩帶防護用品，防止燙傷。
4、散落烘箱內的原料，必須及時(shí)清除。
5、清理、修理烘箱時(shí)，必須關(guān)閉電源。
6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運轉，記錄溫度。
六、粉碎機安全生產(chǎn)須知：
1、在開(kāi)機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉，安全螺絲必須擰緊。
2、轉動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害，特別是在轉動(dòng)時(shí)。
3、在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí)，易發(fā)生事故。
4、該機電盒處高壓危險。
5、該機是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的，不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。
6、在機器維修保養時(shí)，必須關(guān)閉主開(kāi)關(guān)和控制開(kāi)關(guān)，等待刀片靜止不動(dòng)。
7、不要去掉防護裝置。
8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料，就不能停機，因為重開(kāi)機時(shí)，余料會(huì )造成馬達過(guò)載。
七、行車(chē)安全生產(chǎn)須知：
1、電動(dòng)單梁起重機(俗稱(chēng)行車(chē))須由專(zhuān)人操作，操作者須經(jīng)培訓合格后方可上崗操作。
2、開(kāi)車(chē)前應進(jìn)行試車(chē)，試車(chē)是在無(wú)載荷的情況下，檢查各運轉機構、控制系統和安全裝置是否靈敏、準確、安全可靠；檢查吊鉤，吊索是否牢固，外觀(guān)無(wú)破損。
3、電動(dòng)單梁起重機在起吊工件時(shí)，工件的重量應在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機允許的范圍內。
4、不得沿主梁方向斜吊工件。
5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。
6、吊裝工件行走過(guò)程中，工件以稍離地面為宜。
7、電動(dòng)單梁起重機在吊運工件行走過(guò)程中，工件下面嚴禁站人。
8、嚴禁將工件吊起后，操作人員離開(kāi)操作現場(chǎng)，行車(chē)無(wú)人管制。
9、工作完畢，電動(dòng)單梁起重機應停在規定位置，升起吊鉤，切斷電源。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 2
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統一著(zhù)裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽(tīng)歌，打瞌睡等行為。
5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。
6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假，應按公司請假程序申請，得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結派。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調清理。
4、車(chē)間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統計并退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標記來(lái)區分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調，并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺面，做好設備清理保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。
7、技術(shù)人員每周應對工具、設備、夾具進(jìn)行檢查、統計、維護等保養工作，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險絲熔斷、設備電源線(xiàn)斷裂等可被觀(guān)測到的'損壞）。
8、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔職責、
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
2、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產(chǎn)品混合擺放。
3、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，交由物料員統計，統一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類(lèi)，交由物料員統計，統一進(jìn)行報廢處理。
4、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品，從重處罰。
五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審
1、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。
2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應及時(shí)按照工藝指導要求對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)指導，指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)上報生產(chǎn)主管。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 3
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。
2、除領(lǐng)班及組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(cháng)申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3、上班時(shí)光就應穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(cháng)、車(chē)間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過(guò)一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過(guò)一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過(guò)一次，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以記大過(guò)一次。
6、廠(chǎng)區內除吸煙區外，其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過(guò)一次。
10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人記警告一次。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、打瞌睡，聽(tīng)音樂(lè )，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班務(wù)必佩帶廠(chǎng)牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠(chǎng)牌罰款10元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車(chē)間職責人記警告一次。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。
18、中午、午時(shí)和夜班下班各車(chē)間負責人負責檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對車(chē)間職責人記警告一次；
19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn)；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節個(gè)性嚴重的另作處理；
20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類(lèi)堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標明數量、產(chǎn)品名稱(chēng)，日期，違者每次對當事人記警告一次。
21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開(kāi)，違者每次記職責部門(mén)職責人及當事人警告一次；
22、各部門(mén)周轉的'產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不能夠壓著(zhù)下一層產(chǎn)品，違者記職責人及當事人警告一次，
23、各部門(mén)的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。
24、各部門(mén)對半成品，成品等不能夠在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次；如教導不及時(shí)改善者記小過(guò)一次；
25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，
26、部門(mén)早，晚交接班提前5分鐘打掃車(chē)間5s，中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；
27、非上班時(shí)光，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，違者記小過(guò)一次；
28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內，亂倒者記警告一次；
29、生產(chǎn)現場(chǎng)務(wù)必持續整潔衛生，無(wú)污垢，無(wú)垃圾，無(wú)死角。生產(chǎn)現場(chǎng)人員著(zhù)裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當事人經(jīng)濟職責，違者記警告一次；
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 4
一、會(huì )議制度：
1、包裝車(chē)間員工每一天提前10分鐘到達車(chē)間參加早會(huì )，不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必站立端正，認真聽(tīng)講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會(huì )無(wú)關(guān)的事。
3、車(chē)間班組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)光控制在10分鐘以?xún)取?/p>
二、車(chē)間衛生及管理制度：
1、車(chē)間工作人員應持續良好的個(gè)人衛生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車(chē)間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙(含在廁所內)，一經(jīng)發(fā)現200元次。
5、車(chē)間內使用的工具和設備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動(dòng)，并保證安全有效，工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規定進(jìn)行操作。
6、每道工序務(wù)必理解車(chē)間管理人員的檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。
7、對于工作中出現的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備，違者按原價(jià)賠償。
9、員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂(lè )。
10、員工上班期間隨時(shí)持續工作環(huán)境的`整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品。
11、所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調動(dòng)，努力學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動(dòng)效率。
12、員工在運送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放，避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自己負責。
13、員工之前要互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。
14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套，同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負責人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔，地面不得出現積水現象，同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度：
1、員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車(chē)間負責人（班長(cháng)）請假，寫(xiě)請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無(wú)法自已親自請假，事后務(wù)必交醫生證明醫藥費等方可），否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 5
一、早會(huì )制度
1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3、各條線(xiàn)的組長(cháng)每一天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )、
4、各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的'形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次，每一天請假不得超過(guò)兩人。
4、員工請假核準權限：(同廠(chǎng)規一致)(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1、員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要堅持辦公臺的整齊干凈。
2、每一天下班后值日生打掃衛生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每一天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1、、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須堅持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須理解車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
9、上班注意節儉用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、
12、任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 6
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；(如：車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持)；考勤制度，上午：8：00-12：00；午時(shí)：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天。
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域。
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。
6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結伙。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理。
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的'標記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺面，做好設備保養工作、最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔職責。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設計，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等)
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 7
為規范員工的工作行為、紀律要求，實(shí)行規范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規定：
一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。
二、員工不得勾結、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司。
四、員工應相互友愛(ài)、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，應自覺(jué)愛(ài)護公司聲譽(yù)，不得制造、散布對公司不利的言辭。
六、員工應持續良好的精神狀態(tài)，語(yǔ)言禮貌，舉止得體，遵守社會(huì )公德，加強個(gè)人修養，公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )、求學(xué)上進(jìn)，對有突出表現和成績(jì)優(yōu)異者視其情節予以表?yè)P或獎金獎勵。
七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。
八、上班時(shí)光著(zhù)裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長(cháng)指甲，注意個(gè)人衛生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當月工資扣除。
九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權當場(chǎng)做來(lái)源罰決定，情節嚴重的開(kāi)除。
十、員工要忠于職守，不得在工作時(shí)光內從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)光早7：30分，晚7：00分，全勤29天，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。
十一、持續工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規格計量要標準，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現問(wèn)題，誰(shuí)的.問(wèn)題誰(shuí)承擔，無(wú)人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款10-50元，從當月工資扣除。
十三、對于在工作中表現突出、成績(jì)優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現問(wèn)題為公司挽回重大損失，熱愛(ài)群眾，助人為樂(lè )，各類(lèi)好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當場(chǎng)兌現，此政策長(cháng)年有效。
十四、班組之間、個(gè)人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛生等環(huán)節予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當場(chǎng)兌現。
十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠(chǎng)工作者可獎勵100-300元，銷(xiāo)售旺季獎勵政策另計。
十六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結算工資，如有急病等個(gè)性狀況可打借條，經(jīng)車(chē)間主任批準后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任，全權負責包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調動(dòng)、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺(jué)遵守，本著(zhù)以廠(chǎng)為家、廠(chǎng)興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 8
第一章：總則
第一條：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。
第二條：本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章：?jiǎn)T工管理
第三條：工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條：全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在午時(shí)16：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條：按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條：工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條：上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條：?jiǎn)T工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條：禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或濫動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條：未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十七條：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
第十八條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條：在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第二十一條：車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級交辦的'生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條：在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條：?jiǎn)T工有職責維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、
第二十五條：操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條：下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的職責。
第二十七條：加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章：?jiǎn)T工考核、
第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、績(jì)、主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條：考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
第四章：附則
第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行
第三十三條：本制度自公布之日起實(shí)施。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 9
為規范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節約，制定本制度。
1、所有車(chē)間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車(chē)間管理規定，任何有違規違紀行為的，將按相關(guān)制度規定處理。
2、按時(shí)上、下班，車(chē)間所有人員均應參加班前會(huì )議，如遲到、早退者按公司《員工手冊》規定處理，上班時(shí)間必須佩帶上崗證，進(jìn)入公司必須穿著(zhù)欣昱工作服。違者每次罰款5元。
3、員工請假在一天之內的，應先填寫(xiě)請假條交班組長(cháng)審核同意，由車(chē)間主任批準后，方為準假，沒(méi)有征得車(chē)間領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規定執行。
4、員工及外賓在進(jìn)入車(chē)間之前必須在更換區將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內，換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋（穿著(zhù)專(zhuān)用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露，只可將眼睛及臉表面部位露出）。私人物品不得帶入車(chē)間內（若廠(chǎng)商或來(lái)賓進(jìn)入車(chē)間執行作業(yè)或參觀(guān)時(shí)，必須由本公司相關(guān)人員引導佩帶好參觀(guān)證方可進(jìn)入）。
5、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入，風(fēng)淋時(shí)應雙手舉起并且慢慢地轉動(dòng)身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標準。
6、車(chē)間現場(chǎng)，嚴禁吸煙，禁止看書(shū)報、吃零食、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的'事，更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，保持所屬工作區的衛生清潔，做好所操作的設備、附件設備的清潔衛生，及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物，保持各物件定置、定位擺放整齊，符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車(chē)間地面損壞，嚴禁車(chē)間內、外液壓車(chē)混用，吊模、拉模、升降液壓車(chē)等工序必須兩人操作，防止因輪子不轉導致地面劃花。
9、所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)上級同意，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前，車(chē)間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工作的作業(yè)流程、操作技能問(wèn)題處理及周邊環(huán)境的培訓。新員工上崗后，應從多方面進(jìn)行輔導，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。
11、車(chē)間操作員工應做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規定放置在指定的待檢區域內，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，保證各類(lèi)輔助用具按規定放置，保持工作現場(chǎng)整潔有序。車(chē)間統計應在每日11：30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數量的清點(diǎn)，檢驗合格后開(kāi)具入庫單至倉庫。嚴禁私自轉放在某個(gè)工作機臺邊。
12、拌料人員應積極主動(dòng)地了解各機臺的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料、及時(shí)準備原料，規范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時(shí)粉碎，粉料前應檢查粉料分類(lèi)情況，發(fā)現含有灰塵、油污、雜物的回料應及時(shí)向車(chē)間管理人員反映，同意后方可開(kāi)機粉碎，回料、廢料柄必須分類(lèi)放置要求包裝整潔、標識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機修人員應積極主動(dòng)了解機臺運轉和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題（嚴禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現場(chǎng)巡檢）當班期間，嚴禁離崗睡覺(jué)，同員工嬉鬧、嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機前必須督促現場(chǎng)檢驗保存留樣，使用工、量具按規定放置。
14、清潔工應保持地面清潔衛生(地面上無(wú)水漬、油漬、物料等雜物），現場(chǎng)整理規范，垃圾要求每2小時(shí)清倒一次，清潔用具應放置在規定的區域。
15、車(chē)間管理班組長(cháng)、現場(chǎng)檢驗人員應做好交接班工作及記錄，接班人員應提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證監督到位、解決及時(shí)。
16、車(chē)間管理人員有責任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律符合規定要求，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間，對車(chē)間現場(chǎng)應規劃好物料流轉的區域、液壓車(chē)、各位周轉箱及各類(lèi)輔助用具等的放置區，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛生，保證現場(chǎng)6S規范。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 10
為了規范車(chē)間工作秩序，改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制訂本條例：
一.5S現場(chǎng)管理
5S即：整理、整頓、清掃、清潔、素養
具體要求如下：
1.每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標貼等；
2.清除所有與當前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應位置；
3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規定區域，并標識清楚；
4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現場(chǎng)清潔和機器清潔。每個(gè)班的廢料應及時(shí)擺放到指定位置并標識清楚，晚班下班時(shí)傾倒垃圾；
5.各類(lèi)物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊；
6.調機人員換模或調機后，必須及時(shí)把機臺及現場(chǎng)的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現場(chǎng)清潔。機器不清潔不準開(kāi)機；
7.嚴禁在注塑車(chē)間內吸煙和上班時(shí)間吃零食！違者根據進(jìn)行處罰!
8.保持現場(chǎng)清潔，并互相監督！
二.現場(chǎng)工作
1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日報表的填寫(xiě)工作，并由當班主管簽字確認；
2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現了中斷，如：修機、調機、換模、換料等工作，應在日報表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間，并由處理人員簽字確認；
3.做好交接班工作。如機器的運轉情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚；
4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等，操作人員無(wú)法自行解決的'，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決；
5.開(kāi)機前必須對將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數等進(jìn)行確認。在各工藝參數均達到要求后才能開(kāi)機；
6.嚴禁任意更改工藝參數；
7.嚴格遵守質(zhì)量標準，并作好相關(guān)記錄。
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！
8.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現，處以重罰；情況嚴重者以除名處理！
三.車(chē)間人員職責：
1.作業(yè)人員：
①按操作規程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品；
②在產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調試指導合理調節工藝參數；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)；
④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當班主管反映；
⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔；
⑦作好現場(chǎng)和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監督！
2.輔助人員：
①負責原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現場(chǎng)的5S管理工作，保持現場(chǎng)清潔；
③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機器操作！
以上條例自頒發(fā)之日起執行，請各位積極配合，共同努力，營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境！
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 11
目的：為確保交接班的及時(shí)準確，做好注塑車(chē)間的交接工作，防止因交接不清出現生產(chǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運行。結合公司實(shí)際情況，特制訂本制度
1.注塑操作工
1.1接班人員必須提前15分鐘（即：白班11：15夜班23：15）到車(chē)間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到，應提前通知班長(cháng)，違者將以規定處罰。
1.2上班后要及時(shí)準備相關(guān)生產(chǎn)所需材料，服從領(lǐng)班安排到指定機臺接機生產(chǎn)。
1.3下班10分鐘內（即：11：4023：40）接班人員未到時(shí)，交班人員不許離開(kāi)機位。如接班人員10分鐘仍未到，則可報告班長(cháng)，班長(cháng)及時(shí)通知接班班長(cháng)安排人員或其它處理方式，安排交班人員下班，如在沒(méi)人接機的情況下，且未經(jīng)班長(cháng)許可而擅自下班，將以規定處罰。
1.4交班人員有責任及義務(wù)向接班人員說(shuō)明當班發(fā)生的異常（模具、機器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項等），接班人員也有責任和權利詢(xún)問(wèn)上班次所發(fā)事項。否則，經(jīng)舉報查實(shí)未向接班人員交接的，視涉及的損失，將處相應的罰款。
1.5在交接班后，要在生產(chǎn)中確認交接內容的真實(shí)性、準確性。如交接內容不正確，而接班人員置之不理，造成損失的，處以相應的罰款。
1.6在接班后，要對所負責的機臺進(jìn)行質(zhì)量檢驗，發(fā)現不良，要及時(shí)通知班長(cháng)確認，對有功者給予嘉獎，否則，處以相應的罰款。
1.7交班人員必須做好本機臺及周邊的清潔衛生，如機臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等，接機人員有責任監督衛生情況，在報告班長(cháng)后有權利拒接不衛生機臺，班長(cháng)接到報告后及時(shí)通知交班班長(cháng)處理，交班人員若拒不改善，則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理，如在交班班長(cháng)處理前交班人員已下班，則處以20元/次/人的處罰，不衛生狀況由接班人員改善，前者的罰款作為后者的嘉獎。
1.8．交班人必須做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗（上級領(lǐng)導同意除外）；因交班不清楚，接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的'后果由交班人負責。
1.9接班人應按交接內容逐一檢查核對，符合實(shí)際情況即可接班，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負責。
1.10接班人員發(fā)現交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現問(wèn)題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可上報班長(cháng)。
1.11當交班人員檢查工作完成，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后。接班人即可在交接記錄本上簽名，并記上交班時(shí)間，讓交班人員下班。
1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。
1.13針對部分機臺的人員具體分配情況，班長(cháng)有權調動(dòng)人員清潔其它機臺。如對調動(dòng)感覺(jué)不合理者，但仍需執行，待事后再向上級反應，否則，將以不服從安排處罰。
1.14針對目前衛生狀況，本制度實(shí)行7日內作為適應期，7日后正式實(shí)行。在7日內有違規的將以書(shū)面警告的形式處理，如累計達到3次，將處30元以上懲罰。
1.15處罰：
如違反以上規定，將視情節輕重，處以20至200元的處罰。造成重大損失的，一律予以相應賠賞并作除名處理。
1.16本制度實(shí)行當月內無(wú)以上處罰記錄者，并結合出勤記錄（當月無(wú)曠工、遲到記錄、請假不超過(guò)一天），將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎勵。
1.17本制度如遇廠(chǎng)規發(fā)生沖突，以本制度為準。
1.18本制度自下發(fā)之日起正式執行。
2.領(lǐng)班
2.1每天需提前15分鐘上班，巡機做交接工作（需進(jìn)行口頭和書(shū)面交接）。
2.2交接急需產(chǎn)品機臺運行情況及要求。
2.3交接上一班生產(chǎn)過(guò)程中的原料、模具、機器出現的異常情況。
2.4交接每臺機的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況（產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項）。
2.5交接每臺機輔助設備的運行狀況（如：模溫機、吸料機、烘料筒等）
2.6交接并檢查機臺附近及生產(chǎn)現場(chǎng)的“5S”狀況。
2.7交接每臺機生產(chǎn)過(guò)程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。
2.8交接公司或部門(mén)下達的新規定、新的工作要求及新的質(zhì)量標準等。
2.9交接本班生產(chǎn)過(guò)程中出現的品質(zhì)不良情況（如：不良現象、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程及改善方法等）。
2.10交接本班出現的安全問(wèn)題及注意事項。
2.11做好書(shū)面交接記錄并確認簽字。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 12
為規范車(chē)間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現場(chǎng)氣氛，特制訂以下條例：
1、管理：嚴格遵守公司的各項規章制度及部門(mén)規定的各項管理條例。
2、考勤：準時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規定。
3、安全：下班離開(kāi)工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶(hù)扇。
4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節惡劣者送公安機關(guān)處理。
5、紀律：嚴禁在車(chē)間內吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節嚴重的開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
6、5S：保持工作區域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻，保持各周邊工作區域清潔整齊，當天工作結束后，必須養成良好的整理整頓和清掃習慣，創(chuàng )造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報并協(xié)商解決，如果部門(mén)內部得不到圓滿(mǎn)解決，可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現批量性的`品質(zhì)問(wèn)題，相關(guān)人員要承擔一定的責任。
9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時(shí)清理尾數。
10、退料：按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時(shí)處理報廢物料，保證現場(chǎng)干凈整潔。
11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻，消防設施正常使用。
12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門(mén)內部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當的獎勵。
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為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使每位員工養成良好的工作習慣，保證車(chē)間的生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，維持車(chē)間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車(chē)間管理獎罰細則。
一、車(chē)間員工工作紀律要求：
1、按時(shí)上下班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者處以100元罰款并通報警告。連續曠工3日或一月內曠工達5次以上者，開(kāi)除出公司并予以全體通報。
2、請假需持請假條經(jīng)帶領(lǐng)班及注塑主管批準簽字后方可生效，否則按曠工處理。
3、工作不嚴謹，上班時(shí)間內隨意串崗聊天嬉戲、看小說(shuō)、長(cháng)時(shí)間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以20元罰款或者警告，對工作期間停機睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現，處于50元罰款并通報警告。
4、進(jìn)入車(chē)間工作，有工作服需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以10元罰款或者警告。
5、所有現場(chǎng)工具，輔助設備等使用完畢以后，必須歸位，并保證其整齊干凈。
6、對于車(chē)間及班組內發(fā)現的不良現象及不安全因素必須及時(shí)開(kāi)會(huì )討論及批評。
7、講文明，有禮貌，禁止在車(chē)間及廠(chǎng)區內打架斗毆，使用臟話(huà)謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以20—200元不等的罰款或開(kāi)除。
8、用餐時(shí)間帶班人員應做好生產(chǎn)調度，嚴禁停機。違者處以20元
罰款或者警告。
9、不論大小機器不得私自停機，如有問(wèn)題需及時(shí)向上反應。違者處以20元罰款
10、嚴禁在工作臺，機械設備，車(chē)間墻壁等亂涂亂畫(huà)，違者處以50元罰款，并責令其清理干凈，對設備安全門(mén)電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴重者開(kāi)除出公司。
二、車(chē)間現場(chǎng)衛生管理要求：
1、時(shí)刻保持車(chē)間衛生，一切物品要擺放整潔有序。
2、操作工要對自己所在工作區域內的衛生負責，下班前清理包括工作臺上下，安全門(mén)內外，設備模座內的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊，并將次品下角料進(jìn)入指定區域，以上區域，尤其是表面衛生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，每個(gè)空瓶按10元處罰，每個(gè)瓶蓋按5元處罰。換模具期間，本機操作工要將設備內外的一切垃圾及時(shí)清理，帶班主管督促工作，違者罰款20元。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺，及設備外觀(guān)上的油污。以上事項，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車(chē)間主管不定時(shí)抽查處理。
3、加料工要對射臺，料臺，以及上料機周?chē)沫h(huán)境衛生負責，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款20元，以上事項，車(chē)間主管要不定時(shí)抽查處理。
4、模具區環(huán)境衛生要做到時(shí)常清理，要時(shí)刻保持潔凈，及時(shí)清理模具修理范圍內的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現象的存在，及時(shí)修理，違者罰款20元。
5、領(lǐng)班主管對車(chē)間衛生負責，做到每班清掃，上班檢查，所在班組人員對車(chē)間內所有地面衛生負責。
6、車(chē)間外屬于車(chē)間范圍的路面由雜工人員下班清理，清理完畢后方可下班離開(kāi)。否則當班人員每人罰款10元。
7、當班主管及機組個(gè)人，保證其所屬設備的衛生狀況和機械檢修情況的`落實(shí)。做到每日檢查所屬機器的衛生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現問(wèn)題，依照問(wèn)題的嚴重性處以20元的罰款。
三、車(chē)間設備操作人員及加料人員工作管理要求：
1、交接班時(shí)，接班人員必須在接班前10分鐘到達工作現場(chǎng)，做好準備工作，交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，將對交班人員處以20—50元不等的罰款。
2、上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設備半（全）自動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)入設備內部，違者處20元罰款。操作工不按照車(chē)間下達的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的，（該放配件不放等），對此操作工處以50元罰款。
3、要嚴格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴禁將次品冒充成品入庫，串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位，所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈，防滑墊安裝到位，并保證產(chǎn)品潔凈無(wú)油污。
因飛邊未修理干凈造成的，對所屬操作工處以50元罰款，造成退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對車(chē)間主任、質(zhì)檢及倉庫管理員分別處以50元的罰款或者警告的連帶責任處罰和批評，責令在規定期限內對所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行監督返修。
4、因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的，對所屬操作工處以50元罰款，對帶主管處以20元罰款或者警告，并通報批評，責令在規定
期限內將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行監督返修。
5、因故意摻入大量次品冒充成品而造成的，對所屬操作工處以100元以上罰款，并給予批評。
6、因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴重變色、大量糊斑等引起的，對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對主管予以警告。發(fā)生以上問(wèn)題，如果在生產(chǎn)以上問(wèn)題產(chǎn)品時(shí)設備操作人員向車(chē)間質(zhì)量負責人反映后，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負責人處以20—100元罰款。
7、對于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規定期限內未予以返修的，對所屬人員處以20元罰款，并對主管的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認錯誤并改正的，處以50—200元不等罰款，并通報全公司。
8、因操作工隨意更改設備參數而造成后果的，（如大量延長(cháng)冷卻時(shí)間，或大量更改注射參數而造成的產(chǎn)品粘模等），對操作工處以20—100元不等罰款。
9、車(chē)間操作工所屬設備出現故障停機時(shí)，努力清理設備及其工作范圍內的衛生，清理完畢之后服從車(chē)間主任安排，不得隨意串崗。若設備出現故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排，協(xié)助維修人員盡快解決設備問(wèn)題。
四、車(chē)間獎勵規定
1、當月的所有全勤人員獎勵200元，（此獎勵只針對車(chē)間設備計件工資的操作工）
2、車(chē)間操作工計件工資第一名獎勵200元，第二名獎勵100元。前兩名人員中如果當月出現了過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題，則相對應的獎勵將被予以取
消。
3、對當月無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的，當月獎勵車(chē)間200元
4、每季度做一次優(yōu)秀操作工評選，對于一個(gè)季度內，未因出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和違反車(chē)間管理制度而出現過(guò)通報批評，罰款的，結合實(shí)際工作狀態(tài)，選出1名，給予季度獎勵300元。以上由各部門(mén)領(lǐng)導、車(chē)間維修工、質(zhì)檢監督，車(chē)間主管，生產(chǎn)部等提起處罰進(jìn)行審批，執行。
重申；處罰不是目的，是為了大家更好的規范工作，達到企業(yè)與個(gè)人共同進(jìn)步的目的。
本規章制度經(jīng)公司總負責人批準，自20xx年xx月xx日起執行，原相關(guān)文件制度與本制度相抵觸的按本制度執行，解釋權歸公司
廠(chǎng)負責人（簽字）：車(chē)間負責人（簽字）：
批準日期：
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 14
為規范車(chē)間員工行為，保障車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴正秩序和紀律，進(jìn)步車(chē)間生產(chǎn)效力和物料節儉，制訂本制度。
1所有車(chē)間員工必需遵照公司的相干制度和車(chē)間管理劃定，任何有違規違游記為的，將按相關(guān)制度規定處理。
2上班時(shí)光必須佩帶上崗x，按規定穿好工作服、工作鞋，不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車(chē)間，違者每次罰款5元。
3按時(shí)上、放工，車(chē)間所有人員均應加入班前會(huì )議，違者每次罰款5元，遲到、遲到者按公司《員工手冊》規定處理。
4制止在上班時(shí)間看書(shū)報、吃零食、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事，更不答應無(wú)端離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處分10—20元。
5員工請假在一天之內的，應先填寫(xiě)請假條交班組長(cháng)審核贊成，由車(chē)間主任同意后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規定履行。
6保持良好的個(gè)人衛生習慣，不隨地吐痰；衣著(zhù)整齊慷慨，不穿奇裝異服或過(guò)于裸露的.衣服。
7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。
8保持所屬工作區的衛生清潔，做好所x作的設備、工器具的清潔衛生，及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，契合要求。
9倒料人員應踴躍主動(dòng)地懂得各機臺的用料情況，及時(shí)籌備原料，規范x作和運輸，避免原料撒落地面，回料應及時(shí)運走，分類(lèi)存放，違者每次罰款5元。
10司稱(chēng)人員應至少每2小時(shí)過(guò)磅一次，要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應有蓋布蓋好，并是檢修及格的。搬運工用小拖車(chē)運到包裝車(chē)間的半成品存放區，分類(lèi)擺放整潔，嚴禁私下轉放在某個(gè)工作臺邊。
11清潔工應堅持地面清潔衛生，現場(chǎng)收拾標準，垃圾請求每2小時(shí)清理一次，清潔用的工具應放置在規定的區域。
12拌料工應依據訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求，按需拌料。拌料車(chē)間應保x規范作業(yè)，預防原料灑落地面；保持車(chē)間現場(chǎng)的清潔和擺放規范。
13粉料工每2小時(shí)粉一次回料，粉料應檢查粉料分撿情況，發(fā)明含有灰塵、油污的回料應及時(shí)向車(chē)間管理人員反應，在拌粉班組長(cháng)同意后方可開(kāi)機粉碎。
14拌料班長(cháng)有權根據拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調動(dòng)，各工種不得借故推脫，違者每次罰款10—50元。
15嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其余車(chē)間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款20—50元。
16x作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格辨別可回用與不可回用（被灰塵和油污傳染）的回料，違者每次罰款5—20元。
17機修人員應積極主動(dòng)了解機臺運行和產(chǎn)品[url=file：；]質(zhì)量[/url]情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題。嚴禁以粗魯的立場(chǎng)處理員工或檢驗班組長(cháng)人員的合作要求，違者每次罰款10—50元。
18機修人員在模具調換，裝備維修應及時(shí)清理現場(chǎng)合用的資料和金屬放棄物，告訴員工和干凈工對現場(chǎng)進(jìn)行清算，換下的模具應運送到模具寄存處，不得留放在車(chē)間現常
19當班期間，嚴禁離崗睡覺(jué)，嚴禁影響生產(chǎn)的畸形運行和職責實(shí)現的行動(dòng)，違者罰款20—50元。
20所有車(chē)間人員應嚴厲遵守設備x作規程和生產(chǎn)x作規范。未經(jīng)受權，不得x作非本工種設備和機臺，違者罰款5—50元。如因違規作業(yè)，造x力和設備事變的，將按喪失抵償。
21遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，遵從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款50—100元。
22車(chē)間作業(yè)現場(chǎng)，嚴禁抽x，違者按公司相關(guān)制度處理。
23新工正式上崗前，車(chē)間治理職員應做好上崗領(lǐng)導工作，重要是對該工種的工作流程、x作技巧問(wèn)題處置方法及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后，應從多方面進(jìn)行輔導，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟x作的純熟水平。
24車(chē)間管理人員有義務(wù)確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律合乎規定要求，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間；對車(chē)間現場(chǎng)應計劃工器具和物料流轉的區域，做好定置管理；督促清潔人員和x作工人做好車(chē)間衛生，保x現場(chǎng)整齊規范。
25車(chē)間管理班組長(cháng)、測驗人員應做好交接班工作，x員應提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項職責范疇內的問(wèn)題和要求，保x無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監督和解決。
26領(lǐng)取物料應通過(guò)主管人員調配和調度，嚴禁哄搶物料或工用具、塑料箱，違者罰款5—20元。
27不征得主管引導批準，不容許擅自調班和找人代班，違者罰款10—50
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 15
注塑車(chē)間品質(zhì)量控制要求，“產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的`。目標是品質(zhì)優(yōu)異，客戶(hù)滿(mǎn)意，一次成型合格率達98%以上。要達到上述目標，全體員工必須提高質(zhì)量意識和工作責任心，并按如下要求做好各項工作。
1．產(chǎn)品試模時(shí)，需參照“成型工藝記錄表”內的工藝參數調機，開(kāi)模樣板需經(jīng)QC檢查確認OK板后，方可批量生產(chǎn)。
2．操作工開(kāi)機前必須向管理人員或品檢人員問(wèn)清楚有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)機要求、質(zhì)量要求、加工要求、包裝要求及留意事項，嚴禁在不熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準的情況下開(kāi)機操作。
3．操作工開(kāi)機時(shí)必須嚴格按機位“作業(yè)指導書(shū)”的要求去操作和控制產(chǎn)品質(zhì)量，不得將不合格流入成品箱中。
4．操作工需按要求對每模產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行自檢，每30分鐘對照一次樣品，對其內部結構進(jìn)行認真檢查，留意是否有斷柱、盲孔、缺膠等不良現象，發(fā)現問(wèn)題應立即停機通知管理人員改善。
5．保持工作臺面干凈整潔，產(chǎn)品要輕拿輕放，并將產(chǎn)品外表面朝上擺放（不可倒置）于臺面上，且工作臺上不可堆積過(guò)多產(chǎn)品。產(chǎn)品從模具中取出時(shí)需小心操作，勿讓產(chǎn)品碰到模具上或產(chǎn)品互相碰撞，防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。
6．剪水口、批披峰時(shí)需小心操作，水口位應剪平，勿剪傷或批傷產(chǎn)品。產(chǎn)品周邊輕微披峰用銅棒或頂針桿滾壓毛邊，用力不可過(guò)大，且要均勻一致，防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)現正品內有不良品時(shí)，應予以分開(kāi)擺放（隔開(kāi)）。
7．并標識清楚，領(lǐng)班/組長(cháng)需及時(shí)安排人手對其進(jìn)行返工處理。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 16
一、目的：
為了確保注塑車(chē)間各項工作的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證開(kāi)工期內注塑車(chē)間不發(fā)生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車(chē)間員工共同遵守、切實(shí)執行。
二、適用范圍：
本制度適用于王者科技有限公司注塑車(chē)間所有管理人員及員工。
三、綜合管理制度：
（一）注塑車(chē)間員工工作守則
1、嚴格遵守公司的一切規章制度和本部門(mén)各項工作守則及規定。
2、員工必需服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。
3、嚴禁在車(chē)間內吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
4、上班時(shí)間不得遲到或早退，不準擅離工作崗位，不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
5、遵守本部門(mén)上、下班作息制度，有事需先請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。請假需本人書(shū)面申請，非特殊情況，不得打電話(huà)或叫人代請，每月請兩天以上的長(cháng)假不能超出三次，違者按曠工處理。
6、所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。如未有接班就離開(kāi)工作崗位，造成模具損傷、機械故障、產(chǎn)品變形或無(wú)故停機的，對當事人罰款100元處理，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
7、交接班后，必需點(diǎn)檢保管好自己的工具，不能將水口剪放到電箱內，必須放在指定的工具箱內；如有遺失，按原價(jià)賠償并罰款20元。
8、嚴禁非調機人員擅自調機或隨意改變注塑工藝參數，不能隨意打開(kāi)安全門(mén)停機，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
9、檢修機器、模具時(shí)，嚴禁任何人按動(dòng)機器上的按鈕。違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
10、堅持“安全第一、預防為主”的'方針，提高安全意識，嚴格遵守注塑車(chē)間各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。
10、維護車(chē)間內環(huán)境衛生，廢品及垃圾要及時(shí)處理；每天下班前，必需按值班表輪流搞好車(chē)間衛生工作。
11、一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規定的地方擺放整齊，不得亂放，應保持過(guò)道暢通。跌落地面的產(chǎn)品、膠料要撿起放在指定的地方，違者罰款20元。
11、愛(ài)惜分司財物、不得人為損壞機器設備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 17
一、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為安全，按照管理文件規定進(jìn)行。
二、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間，生產(chǎn)作業(yè)指定單，并保證計劃按期完成。
三、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配，以保證生產(chǎn)的正常的進(jìn)行。
四、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究擇決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
五、制定和編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規程，創(chuàng )始記錄、SOP及用于記錄的各種表或交有關(guān)部門(mén)牢核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
六、負責本部門(mén)各級人員的`培訓。
七、負責建立自查制定，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
八、一個(gè)批號完成負責核本車(chē)間所有記錄及表式。
九、參與驗證及在驗證工作、并負責制定該工作計劃及實(shí)施細則。
十、檢查廠(chǎng)房和維護設備，職業(yè)不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通報有關(guān)部門(mén)。
十一、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行生產(chǎn)管理制度，保證車(chē)間生產(chǎn)安全。
十二、負責對本車(chē)間人員的檢查，監督和考核，按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
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1、制定“注塑車(chē)間員工安全操作規程”及注塑操作工崗位職責。
2、制定注塑機、碎料機、周邊設備、工裝夾具、模具、刀具、風(fēng)扇的安全使用管理規定。
3、簽定“安全生產(chǎn)責任書(shū)”落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，的安全生產(chǎn)責任制。
4、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)的'教育、宣傳工作。
5、加強安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)管理制度的執行力度，消除安全隱患。
6、做好安全生產(chǎn)知識的培訓工作。
7、做好注塑車(chē)間的防火工作，并確保安全通道暢通。
8、做好消防器材的檢查與管理工作。
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目的：為規范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和節約生產(chǎn)物料。
(1)車(chē)間員工應仔細檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導致的損失，將按損失賠償。
(2)加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生做到車(chē)位無(wú)料頭，料粒，違者每次處以5元罰款
(3在上班時(shí)間不允許無(wú)故離崗、串崗，違者處罰5-10元
(4)操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。
(5)車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
(6)接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監督和解決
(7)沒(méi)有征得主管領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款5-10元
(8)員工請假必需由部門(mén)主管批準后，方為準假
(9)所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)授權，不得調試注塑機，違者罰款10-20元。如因違規作業(yè)，造成人力，設備，模具事故的'，將按損失賠償，嚴禁任意更改工藝參數
(10)對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
(11)遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款20-50元
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當班作業(yè)人員承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！
車(chē)間人員職責：
1、作業(yè)人員：
① 按操作規程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品；
② 在產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調試指導合理調節工藝參數；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；
③ 每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)
④ 做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當班主管反
映；
⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔；
⑦做好現場(chǎng)和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監督！
2、輔助人員：
①負責原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現場(chǎng)的管理工作
③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；
④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機械操作
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 20
1．嚴格遵守公司的一切規章制度和本部門(mén)各項工作守則及規定。
2．任何人必須絕對服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司，討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。
3．嚴禁在車(chē)間內吸煙、玩火及酒后上班。
4．所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。
5．上班時(shí)間不得遲到或早退，不準擅離工作崗位，不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無(wú)關(guān)的'事情。
6．嚴禁非調機人員擅自調機或隨意改變注塑工藝參數。
7．檢修機器、模具時(shí)，嚴禁任何人按動(dòng)機器上的按鈕。
8．遵守本部門(mén)上、下班作息時(shí)間制度，有事需先請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。
9．堅持“安全第一、預防為主”的方針，提高安全意識，嚴格遵守注塑部各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。
10．維護車(chē)間內環(huán)境衛生，一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規定的地方整齊，不得亂放，保持過(guò)道暢通。
11．愛(ài)惜分司財物、不得人為損壞機器設備、設備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。
12．搞好“5S”工作，保持機器設備、工作臺面地面及工用具的清潔，嚴禁在機身或墻壁上亂涂亂畫(huà)。
13．工作中若發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量、設備及模具出現問(wèn)題時(shí)，應立即停機上報。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 21
為規范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節約，制定本制度。
1、所有車(chē)間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車(chē)間管理規定，任何有違規違紀行為的，將按相關(guān)制度規定處理。
2、按時(shí)上、下班，車(chē)間所有人員均應參加班前會(huì )議，如遲到、早退者按公司《員工手冊》規定處理，上班時(shí)間必須佩帶上崗證，進(jìn)入公司必須穿著(zhù)欣昱工作服。違者每次罰款5元
3、員工請假在一天之內的，應先填寫(xiě)請假條交班組長(cháng)審核同意，由車(chē)間主任批準后，方為準假，沒(méi)有征得車(chē)間領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規定執行。
4、員工及外賓在進(jìn)入車(chē)間之前必須在更換區將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內，換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋（穿著(zhù)專(zhuān)用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露，只可將眼睛及臉表面部位露出）。私人物品不得帶入車(chē)間內（若廠(chǎng)商或來(lái)賓進(jìn)入車(chē)間執行作業(yè)或參觀(guān)時(shí)，必須由本公司相關(guān)人員引導佩帶好參觀(guān)證方可進(jìn)入）。
5、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入，風(fēng)淋時(shí)應雙手舉起并且慢慢地轉動(dòng)身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標準。
6、車(chē)間現場(chǎng)，嚴禁吸煙，禁止看書(shū)報、吃零食、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事，更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，保持所屬工作區的衛生清潔，做好所操作的設備、附件設備的清潔衛生，及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物，保持各物件定置、定位擺放整齊，符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車(chē)間地面損壞，嚴禁車(chē)間內、外液壓車(chē)混用，吊模、拉模、升降液壓車(chē)等工序必須兩人操作，防止因輪子不轉導致地面劃花。
9、所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)上級同意，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前，車(chē)間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工作的`作業(yè)流程、操作技能問(wèn)題處理及周邊環(huán)境的培訓。新員工上崗后，應從多方面進(jìn)行輔導，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。
11、車(chē)間操作員工應做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規定放置在指定的待檢區域內，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，保證各類(lèi)輔助用具按規定放置，保持工作現場(chǎng)整潔有序。車(chē)間統計應在每日11：30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數量的清點(diǎn)，檢驗合格后開(kāi)具入庫單至倉庫。嚴禁私自轉放在某個(gè)工作機臺邊。
12、拌料人員應積極主動(dòng)地了解各機臺的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料、及時(shí)準備原料，規范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時(shí)粉碎，粉料前應檢查粉料分類(lèi)情況，發(fā)現含有灰塵、油污、雜物的回料應及時(shí)向車(chē)間管理人員反映，同意后方可開(kāi)機粉碎，回料、廢料柄必須分類(lèi)放置要求包裝整潔、標識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機修人員應積極主動(dòng)了解機臺運轉和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題（嚴禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現場(chǎng)巡檢）當班期間，嚴禁離崗睡覺(jué)，同員工嬉鬧、嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機前必須督促現場(chǎng)檢驗保存留樣，使用工、量具按規定放置。
14、清潔工應保持地面清潔衛生(地面上無(wú)水漬、油漬、物料等雜物），現場(chǎng)整理規范，垃圾要求每2小時(shí)清倒一次，清潔用具應放置在規定的區域。
15、車(chē)間管理班組長(cháng)、現場(chǎng)檢驗人員應做好交接班工作及記錄，接班人員應提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證監督到位、解決及時(shí)。
16、車(chē)間管理人員有責任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律符合規定要求，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間，對車(chē)間現場(chǎng)應規劃好物料流轉的區域、液壓車(chē)、各位周轉箱及各類(lèi)輔助用具等的放置區，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛生，保證現場(chǎng)6S規范。
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 22
一、目的：為穩定本車(chē)間的生產(chǎn)秩序能夠正常運作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強化員工的質(zhì)量意識，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對車(chē)間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)。以此制度為依據，促使增加員工的工作責任心，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端。為激發(fā)員工的上進(jìn)心和工作積極性特制定本制度。
二、適用范圍：注塑車(chē)間。
三、原則：對員工的獎懲實(shí)行經(jīng)濟獎懲原則。
四、獎勵辦法：
有下列任一條表現的員工給予50-500元不等的獎勵：
1、維護車(chē)間利益，為車(chē)間爭得榮譽(yù)；
2、防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、有其他功績(jì)，足以成為其他員工的楷模；4向車(chē)間提出合理化建議，建議被采納者。
五、處罰條例：
車(chē)間紀律類(lèi)，員工有下列任一條違規的給以20-200元經(jīng)濟處罰：
1、無(wú)故遲到、早退、礦工，車(chē)間員工在上班期間，未到下班時(shí)間擅自離崗30分鐘者，按早退處理，罰款20元/次，1小時(shí)以上不足2小時(shí)者按曠工處理（此規定不包含有假條）。
2、消極怠工，沒(méi)完成上級下達的任務(wù)。
3、不服從工作安排、無(wú)理取鬧、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。
4、對各級同事實(shí)施暴行或有重大侮辱行為的。
5、工作不負責任、無(wú)故損壞設備、工具、工裝夾具、浪費原材料、。（情節嚴重、性質(zhì)惡劣的照價(jià)賠償）。
6、上廁所超過(guò)10分鐘或下班不關(guān)掉自己工作崗位的.電燈、電風(fēng)扇和機器馬達。
7、工作中竄崗、說(shuō)笑、打鬧、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事。
8、上夜班打瞌睡或夜班不請示班長(cháng)就擅自離崗超過(guò)一小時(shí)的。
現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)類(lèi)，員工有下列任一條違規的給以10-100元經(jīng)濟處罰：
1、上班穿拖鞋、不穿工作服。
2、車(chē)間主干通道不暢通，存放成品、半成品、以及亂停亂放工具車(chē)等。
3、自己的工作崗位雜亂，加完原材料后包裝袋亂丟。
4、下班后自己的工位、機臺以及機臺周邊的衛生沒(méi)有清掃干凈。
5、機臺配電箱、插頭插板及電線(xiàn)有裸線(xiàn)外露還繼續使用。
6、沒(méi)有按照規定時(shí)間對機器設備、工裝夾具、模具設備進(jìn)行保養。
7、不小心把原材料到撒在地上不及時(shí)清掃。
8、把不同性質(zhì)材料的水口料頭、廢品混在一起，加錯原材料。
產(chǎn)品質(zhì)量類(lèi)：如有違反以下任意一條的給以30-200元經(jīng)濟處罰：
1、漏放、錯放嵌件造成模具損壞。
2、產(chǎn)品毛刺、飛邊沒(méi)有削干凈或達不到標準。
3、產(chǎn)品有缺料、縮水、燒焦、外觀(guān)不良等、不及時(shí)匯報還繼續生產(chǎn)。
4、不及時(shí)清理模具型腔導致產(chǎn)品表面不光潔。
5、多放嵌件導致模具損壞。
6、私自亂調成型參數導致產(chǎn)品批量不合格及報廢（視情節嚴重的給以重罰）。
附則：
（1）本制度依照公司《人事管理實(shí)施細則》為依據，將適時(shí)進(jìn)行修訂和調整；
（2）本制度最終解釋權規注塑車(chē)間所有；如有遺漏和不足，注塑車(chē)間可隨時(shí)進(jìn)行補充和更改后再通知。
（3）本規定未盡事宜按廠(chǎng)《員工手冊》及《人事管理實(shí)施細則》執行；
（4）本制度經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理審議通過(guò)批準頒發(fā)；
（5）本制度自20xx年9月15日開(kāi)始執行
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 23
一、總則
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故；除了遵守公司的各項廠(chǎng)規廠(chǎng)紀外，注塑車(chē)間員工還應執行以下規章制度。
二、注塑車(chē)間的現場(chǎng)管理
1.搞好注塑車(chē)間的規劃及區域劃分工作，合理規定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區域，并標識清楚。
2.注塑機的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。3.注塑車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的“5S”管理工作。4.“急件”生產(chǎn)需規定出單班產(chǎn)量，并掛急件牌。5.烘料桶畫(huà)出“加料線(xiàn)”，規定加料時(shí)間。
6.做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。7.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機檢查工作，加大各項規章制度的執行力度(適時(shí)走動(dòng)管理)。8.合理安排機位人手，加強現場(chǎng)勞動(dòng)紀律的檢查/監督工作。9.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作。
10.做好機器/模具的清潔、潤滑、保養及異常問(wèn)題的處理工作。11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。
12、搬遠模具過(guò)程中，所吊模具不得高過(guò)操作人員頭部（金型只可吊離地面
50-100CM），
13、嚴禁不開(kāi)安全門(mén)從機臺上方伸手至腔內取物。
14、頭部或半身進(jìn)入模腔或者機臺內部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達。
15.除領(lǐng)班、技術(shù)員之外，所有員工不得使用天車(chē)，不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。
三、員工管理
1.新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓，合格后方可上崗。
2.所有人員一律按車(chē)間作業(yè)流程作業(yè)，不得違規操作。
3.上班時(shí)間所有員工嚴禁穿拖鞋，長(cháng)發(fā)女工不得披頭散發(fā)。
4.注塑車(chē)間員工應服從上級合情合理安排，聽(tīng)從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn)，不得私自調換機臺。
5.發(fā)現機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術(shù)員處理，不準私自拆除修理。
6.公司下發(fā)的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物，用完及時(shí)歸還。
7.上班時(shí)間內，集中精力，認真按規程操作，嚴禁遲遲不讓注塑機合門(mén)，不得打磕睡、玩手機，不得串崗、閑聊。
8.交接班時(shí)，要做好機臺周邊清潔工作，工具、物品按區域擺放整齊。當班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開(kāi)擺放，并做好交接班記錄。
9.交接班時(shí)必須確認產(chǎn)品無(wú)誤、注塑時(shí)長(cháng)與機臺記錄一致、產(chǎn)品標簽與指令單一致、有無(wú)做好機邊衛生，到下班時(shí)間方可交班完畢。
10.注塑車(chē)間大休或放假時(shí)，車(chē)間員工須做好車(chē)間清潔衛生工作、切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗。
四、質(zhì)量管理規定
1.在生產(chǎn)前，車(chē)間主任或主管應核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱(chēng)、用料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。
2.產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認，車(chē)間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關(guān)參數記錄。
3.產(chǎn)品注制過(guò)程中，每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認留底，發(fā)現有不合格品立即報車(chē)間主管或巡檢，把發(fā)現的不合格品隔離分開(kāi)、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對生產(chǎn)的產(chǎn)品認真確認合格后裝袋。
4.產(chǎn)品自檢確認項目：料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿(mǎn)、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。
5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車(chē)間巡檢或車(chē)間主管確認合格后，方可入庫。
6.不合格產(chǎn)品須返工，返工產(chǎn)品三天內完成。
7.新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前，須進(jìn)行試生產(chǎn)，交工程部簽板確認留底。
8.如機臺未達到定額產(chǎn)量時(shí)，技術(shù)員須立即查找原因，并解決產(chǎn)量不達標的問(wèn)題。
9.每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規定區域。
五．配料房的管理
配料房?jì)鹊脑稀⑸邸⒒炝蠙C要分區域擺放。
2.原料(含水口料)要分類(lèi)擺放，并要標識好。
3.色粉應放在色粉架上，并要標識好(色粉名稱(chēng)、色粉編號)。
4.混料機要編號/標識，并做好混料機的使用、清潔、保養工作。
5.配備清理混料機的用品(火水、碎布)。
6.配好的料需用封袋機封口或扎好，并貼上標識紙(注明:原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產(chǎn)品名稱(chēng)/代號、配料員等）。
7.配料看板、配料通知單的使用，并做好配料記錄工作。
8.白色/淺色料需用專(zhuān)用混料機配料，每混完一桶不同色的材料，須清洗料桶，并保持混料機周邊衛生整潔。
9.有些材料需要溫烘，做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長(cháng)記錄。
0.對配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、崗位職責及管理制度的培訓工作。
六、碎料房的管理
1.碎料房?jì)鹊乃诹闲璺诸?lèi)/分區擺放。
2.碎料機之間需用隔板隔開(kāi)，以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾。
3.碎好的料裝袋后需及時(shí)封口，并貼上標識紙(注明:原料名稱(chēng)、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員）等。
4.碎料機需編號/標識，并做好碎料機的使用、潤滑、保養工作。
5.定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。
6.透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開(kāi)碎料料房)。
7.更換不同料的水口料粉碎時(shí)，需徹底清理碎料機及刀片，并保持環(huán)境清潔。
8.做好碎料員的勞動(dòng)保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作。
9.清理碎料機須關(guān)閉總電源（每天點(diǎn)檢安全裝置）；
七.原料/色粉/水口料的管理
原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類(lèi)。
2.原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄。
3.拆包的原料/色粉/水口料需及時(shí)封袋。
5.制訂水口料添加比例的規定，并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄。
6.制訂色粉的.存放(色粉架)與使用規定。
7.制訂料耗指標及補料申請的規定。
8.定時(shí)對原料/色粉/水口料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，防止物料遺失。
八.工裝夾具的使用與管理
1.對工裝夾具進(jìn)行編號、標識、分類(lèi)。
2.定期對工裝夾具進(jìn)行維護、檢查與保養工作。
5.工裝夾具的安全操作/使用管理規定(如:數量、順序、時(shí)間、用途、定位等)。
6.對工裝夾具進(jìn)行建檔，制做夾具架，定位擺放，并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。
九.注塑模具的使用與管理
模具的標識(名稱(chēng)與編號)要清晰
2.做好試模工作，制定模具驗收標準，把好模具質(zhì)量關(guān)。
4.合理設定開(kāi)合模參數、低壓保護及鎖模力。
5.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠(chǎng)的登記管理工作。6.特殊結構的模具應規定其使用要求及動(dòng)作順序(貼告示牌)。
7.模具需擺放在模具架或卡板上。
8.技術(shù)員負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統進(jìn)行檢查及保養，如發(fā)現有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報告。
9.技術(shù)員或主管應每隔一個(gè)星期對注塑機設備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。
10.模具工和技術(shù)員要對換模與停機過(guò)長(cháng)后的模具做好防銹處理。
11.所有人不得故意損壞模具，如有人為損壞模具的，所造成的損失由當事人賠償公司。
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okok為了規范車(chē)間工作秩序，改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制訂本條例:
一.5S現場(chǎng)管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養
具體要求如下：
１.每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標貼等；
２.清除所有與當前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應位置；
３.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規定區域，并標識清楚；
４.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現場(chǎng)清潔和機器清潔。每個(gè)班的廢料應及時(shí)擺放到指定位置并標識清楚，晚班下班時(shí)傾倒垃圾；
５.各類(lèi)物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊；
６.調機人員換模或調機后，必須及時(shí)把機臺及現場(chǎng)的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現場(chǎng)清潔。機器不清潔不準開(kāi)機；
７.嚴禁在注塑車(chē)間內吸煙和上班時(shí)間吃零食！違者根據進(jìn)行處罰!
８.保持現場(chǎng)清潔，并互相監督！
二.現場(chǎng)工作
１.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日報表的填寫(xiě)工作，并由當班主管簽字確認；
２.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現了中斷，如：修機、調機、換模、換料等工作，應在日報表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間，并由處理人員簽字確認；
３.做好交接班工作。如機器的運轉情況、產(chǎn)品的.生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚；
４.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決；
５.開(kāi)機前必須對將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數等進(jìn)行確認。在各工藝
參數均達到要求后才能開(kāi)機；
６.嚴禁任意更改工藝參數；
７.嚴格遵守質(zhì)量標準，并作好相關(guān)記錄。
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！
８.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現，處以重罰；情況嚴重者以除名處理！
三.車(chē)間人員職責：
１.作業(yè)人員：
①按操作規程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品；
②在產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調試指導合理調節工藝參數；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)；
④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當班主管反映；
⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔；
⑦作好現場(chǎng)和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監督！
2.輔助人員：
①負責原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現場(chǎng)的5S管理工作，保持現場(chǎng)清潔；
③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機器操作！
以上條例自頒發(fā)之日起執行，請各位積極配合，共同努力，營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境！
注塑車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度 25
一、注塑車(chē)間平安生產(chǎn)通則：
1、設備正常運轉時(shí)，除注塑機前平安門(mén)、掌握面板外，嚴禁接觸設備任何部位。
2、任何生產(chǎn)特別的處理必需等待在設備停止運轉后方可進(jìn)行。
3、各設備必需建立專(zhuān)人負責制（定人定機制），未經(jīng)設備平安培訓，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設備；故障修理由車(chē)間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行修理操作。
4、按操作規程正確操作、細心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境干凈，搞好文明生產(chǎn)。
5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必需交接平安狀況。
6、各類(lèi)設備平安防護裝置必需齊全，如有損壞，必需準時(shí)報修，待修復后才能使用。
7、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要堅決、正確處理，準時(shí)照實(shí)地向上級報告，并愛(ài)護現場(chǎng)，做好具體記錄。
8、上崗必需按規定著(zhù)裝，長(cháng)頭發(fā)要扎起來(lái)，不準披發(fā)，不準穿背心、短褲或裙子，不準穿拖鞋。
9、使用電動(dòng)工具前必需檢查電線(xiàn)、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。
10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。
11、維持通道暢通，在通道內嚴禁長(cháng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。
12、設備使用完畢必需關(guān)閉電源，注塑機PC料保溫時(shí)例外。
二、注塑機平安生產(chǎn)須知：
1、注塑機半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：
a、打開(kāi)前平安門(mén)
b、取出產(chǎn)品和料桿
c、關(guān)閉前平安門(mén)
如需要額外動(dòng)作，必需經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必需動(dòng)作，方可作業(yè)。
2、除此以外的任何動(dòng)作，必需在手動(dòng)狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行；涉及電氣的，還必需關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí)，必需關(guān)閉電源，以策平安，清理工模或調整任何機械零件之前，必需切斷電源；
3、設備自動(dòng)報警時(shí)，作業(yè)人員必需馬上從設備范圍內撤出，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。
4、發(fā)生緊急大事（人身事故，設備、模具突然發(fā)出特別響聲）時(shí)，馬上按下緊急停止按鈕，并大聲求援。
5、機器運轉時(shí)，嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的平安門(mén)內；把手伸入模具前先將平安門(mén)打開(kāi)；檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應關(guān)掉油泵；無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
6、機器運轉時(shí)，必需關(guān)閉后平安門(mén)，必需使用前平安門(mén)來(lái)掌握模具的開(kāi)鎖模。
7、機器運轉時(shí)。除注塑機操外的任何人接觸注塑機前，必需通知注塑機操調到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵。特殊是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有特別動(dòng)作前，必需通知協(xié)同人員，得到確認后方可作業(yè)。
a、注塑機操就是操作注塑機進(jìn)行生產(chǎn)、調試的'人，可能是擋車(chē)工，頂崗人員，也可能是調試人員。
b、特別動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。
8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開(kāi)平安門(mén)能否切斷油泵和電源。
9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。
10、保證設備及設備四周無(wú)油、無(wú)水，保障行走平安。
11、發(fā)覺(jué)注塑機的特別狀況（漏油、電線(xiàn)損壞、電器插頭損壞等等）準時(shí)向班長(cháng)或技術(shù)員報告。
12、拆除噴嘴時(shí)必需實(shí)行防護措施，避開(kāi)高溫原料、氣體飛濺燙傷。
13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí)，請勿操作此機。
14、對空注射時(shí)，關(guān)閉前后平安門(mén)，并且任何人不得站在料筒兩側，以免為膠料射出損傷圓滿(mǎn)終身。
15、機器長(cháng)期停用后再開(kāi)機，必需檢查平安裝置（如機械鎖、平安門(mén)行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運行該設備。
16、維護作業(yè)時(shí)，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認機械按規定連接。
17、當射臺向前移動(dòng)時(shí)，不行用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。
18、料斗里必需放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。
19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應關(guān)掉油泵。
20、無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
21、任何平安設備的改動(dòng)都是不允許的，平安裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設備生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必需使用厚棉布手套。
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