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私人董事會(huì )章程樣本
私人董事會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)為私董會(huì )，也有叫總裁私董會(huì )、總裁私享會(huì )的，是一種新興的企業(yè)家學(xué)習、交流與社交模式，那么，下面是小編給大家整理收集的私人董事會(huì )章程樣本，供大家閱讀參考。
私人董事會(huì )章程樣本
第一章 總則
名稱(chēng)與住所
一、名稱(chēng) xx私人董事會(huì )
二、住所 xx市xx山路xx國貿xx號樓xx室
宗旨
一、xx私人董事會(huì )是以O2O形式構建的由企業(yè)家、金融投資家、業(yè)界專(zhuān)家等精英人士組成的社群組織。目前，xx私人董事會(huì )擁有包括世界500強公司高管、上市公司董事長(cháng)、國際知名風(fēng)險投資公司合伙人等在內的逾千名精英會(huì )員。
二、xx私人董事會(huì )高效聚合智慧、資源和資本，致力于促進(jìn)企業(yè)家之間的價(jià)值互利、提升以及合作。
組織
一、xx私人董事會(huì )實(shí)行實(shí)名制、會(huì )員制、收費制、自愿制，在全球范圍內接納會(huì )員。
二、xx私人董事會(huì )對符合本章程規定條件的人士開(kāi)放，申請人通過(guò)本章程規定的方式報名，經(jīng)過(guò)審核程序后，方可加入。
愿景
構建中國最具人氣的企業(yè)家“腦聯(lián)網(wǎng)”。
價(jià)值觀(guān)
無(wú)邊界，有底線(xiàn)。
目的
一、xx私人董事會(huì )匯集現在與未來(lái)的企業(yè)家、金融投資家、業(yè)界專(zhuān)家等精英人士，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的分享與溝通，搭建各界精英的交流平臺。通過(guò)彼此之間的深度互動(dòng)，實(shí)現價(jià)值判斷、領(lǐng)導力、決策力的提升。
二、通過(guò)各種形式的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，實(shí)現各領(lǐng)域精英人才的溝通匹配，促進(jìn)線(xiàn)下合作的推進(jìn)。
三、通過(guò)溝通產(chǎn)品的設計，建立新生代企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)袖之間的暢通溝通，助力企業(yè)之間的傳承與接力。
第二章 會(huì )員資格、權利與義務(wù)
入會(huì )資格
(一)擁有積極、健康、負責任的價(jià)值觀(guān);
(二)是所在企業(yè)的創(chuàng )始人、董事長(cháng)、董事或合伙人;
(三)所在企業(yè)為依法注冊，且依法經(jīng)營(yíng);
(四)申請個(gè)人、所在企業(yè)在最近3年內，均無(wú)違法記錄;
(五)思想開(kāi)放、熱愛(ài)學(xué)習、樂(lè )于分享、積極互利;
(六)認可并踐行本章程。
權利
基本權利
可進(jìn)入xx私人董事會(huì )微信群，參與日常線(xiàn)上交流;
可參與xx商學(xué)院的線(xiàn)下培訓課程，且會(huì )員注冊費可在注冊會(huì )員身份時(shí)效期間內充抵學(xué)費1000元;
可獲贈全年《財智圈》雜志一套，價(jià)值200元/年;
可獲贈xx私董會(huì )主題分享合集《蜂言蜂語(yǔ)》;
可獲得xx私董會(huì )公眾賬號內參閱讀權。
二、優(yōu)先權利
優(yōu)先獲得每周參加宴遇線(xiàn)下活動(dòng)的機會(huì )。
優(yōu)先參加每周四xx私董創(chuàng )業(yè)會(huì )的主題分享(目前150人滿(mǎn)額)。
優(yōu)先參加每周日xx私董創(chuàng )富會(huì )的主題分享(目前150人滿(mǎn)額)。
優(yōu)先獲得xx私董會(huì )線(xiàn)上、線(xiàn)下分享的主講機會(huì )。
優(yōu)先獲得xx私董會(huì )所屬公眾賬號、《財智圈》雜志的采訪(fǎng)報道。
優(yōu)先享有私董會(huì )行業(yè)細分群的入駐資格(讀股會(huì )、讀書(shū)會(huì )、藝術(shù)收藏會(huì )、房產(chǎn)會(huì )等)。
優(yōu)先獲得來(lái)自私董提供的各種福利(董事長(cháng)折扣，大型演藝節目入場(chǎng)券，專(zhuān)家講座等)。
義務(wù)
一、注冊會(huì )員須遵守xx私人董事會(huì )各類(lèi)活動(dòng)規則;
二、維護xx私人董事會(huì )正面形象;
三、積極參與xx私人董事會(huì )各類(lèi)分享;
四、按規定繳納會(huì )員注冊費;
五、會(huì )員信息發(fā)生變動(dòng)后，應及時(shí)通知xx小秘書(shū)。
第三章 會(huì )員公約
一、理性判斷，友好表達
二、兼容并包，求同存異
三、遵守承諾，言而有信
四、重視商業(yè)機密，不泄露、不傳播
五、不灌水、不閑聊、不用語(yǔ)音輸入
第四章 會(huì )員管理
一、會(huì )員注冊費
2000元/人·年。
會(huì )員有效期
1、自審查通過(guò)，并進(jìn)入主群后的下一個(gè)月的1日開(kāi)始計算，有效期1年。
2、會(huì )員有效期前30天內，應補足下一年度會(huì )員注冊費，會(huì )員有效期將自動(dòng)延長(cháng)1年。
入會(huì )流程
1、入會(huì )申請人通過(guò)微信公眾賬號或聯(lián)系xx小秘書(shū)提供個(gè)人相關(guān)資料;
2、會(huì )員資格審查委員會(huì )經(jīng)審查后，確認是否吸納申請人;
3、經(jīng)過(guò)確認同意后，向申請人發(fā)送審核通過(guò)確認書(shū);
4、申請人繳納會(huì )費;
5、xx私人董事會(huì )發(fā)出確認書(shū);
6、申請人正式成為xx私人董事會(huì )私董;
7、由審查委員會(huì )按照申請人意愿將申請人配入不同專(zhuān)業(yè)群。
四、會(huì )員資格的取消
如發(fā)現任何會(huì )員有以下故意行為之一，xx私人董事會(huì )將保留取消其會(huì )員資格的權利，并無(wú)需做出任何補償;
1、可能造成本xx私人董事會(huì )平臺服務(wù)受影響，或危害本平臺的行為;
2、以任何欺詐行為獲得會(huì )員資格;
3、在本平臺內從事非法商業(yè)行為，發(fā)布涉及敏感政治、宗教或其它違反有關(guān)國家法律和政府法規的文字、圖片等信息;
4、以任何非法目的而使用本平臺的行為。
第五章 規則與管理
一、xx私人董事會(huì )依照各類(lèi)規則，對注冊會(huì )員進(jìn)行管理、引導，維護xx私人董事會(huì )的正常營(yíng)運。
二、xx私人董事會(huì )有權審核、接受或拒絕會(huì )員的入會(huì )申請，有權撤銷(xiāo)或停止會(huì )員的全部或部分服務(wù)內容;
三、xx私人董事會(huì )有權修訂會(huì )員的權利和義務(wù)，有權修改或調整xx私人董事會(huì )的服務(wù)內容;
四、xx私人董事會(huì )有權將修訂的會(huì )員的權利和義務(wù)，并以E-mail、群內公告等形式通知會(huì )員，會(huì )員收到通知后仍繼續參與xx私人董事會(huì )的，即表示同意并遵守新修訂內容。
五、xx私人董事會(huì )應認真做好xx私人董事會(huì )各模塊的服務(wù)，并不斷提升擴展服務(wù)水平;
六、xx私人董事會(huì )應該應會(huì )員要求，對xx私人董事會(huì )服務(wù)進(jìn)行合理調整。
七、xx私人董事會(huì )除不可抗因素導致暫停服務(wù)外，應該保證營(yíng)運期間的正常服務(wù)。
第六章 產(chǎn)品
目前，在xx私人董事會(huì )平臺上已經(jīng)建立起線(xiàn)上線(xiàn)下兩大相互交融的私董服務(wù)體系。
一、《xx私人董事會(huì )》微信公眾賬號。自2013年7月開(kāi)通微信公眾賬號以來(lái)，截止目前，xx私人董事會(huì )公眾賬號已經(jīng)有17000名粉絲。他們大多是，上市公司董事長(cháng)，金融投資家，創(chuàng )業(yè)公司創(chuàng )始人以及律師、廣告服務(wù)等公司高管，網(wǎng)絡(luò )覆蓋人群超過(guò)10萬(wàn)，是最有活力和影響力的創(chuàng )新型企業(yè)家社群組織。
二、《蜂言蜂語(yǔ)》：xx私董會(huì )每周會(huì )有兩次線(xiàn)上主題分享，xx會(huì )邀請領(lǐng)域專(zhuān)家、創(chuàng )業(yè)者，分享最一線(xiàn)的商業(yè)項目、介紹行業(yè)信息，講述自己的他們故事。應私董的聯(lián)名要求，xx講 定期將精彩內容整理成書(shū)，用它傳遞群蜂的意志。
《宴遇》：xx主題晚餐會(huì )采用小規模的交流方式，把各行業(yè)志同道合的人聚集在一起，在線(xiàn)下活動(dòng)中相識，進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)交流碰撞，再在線(xiàn)上組成一個(gè)微信群，進(jìn)行持續不斷的學(xué)習交流。
四、《xx商學(xué)院》：xx商學(xué)院旨在挖掘xx私人董事會(huì )平臺上政、商、學(xué)、研等領(lǐng)域精英人士的認知盈余，以互聯(lián)網(wǎng)化的蜂群式集體智能，助力傳統產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
五、《xx私董讀股會(huì )》：私董讀股會(huì )由知名創(chuàng )投、私募基金負責人、上市公司高管、專(zhuān)業(yè)投資者組成，是匯聚智慧的平臺。本平臺倡導價(jià)值成長(cháng)的投資理念和“一級市場(chǎng)研究、二級市場(chǎng)收獲”的獨特投資模式，打造最有價(jià)值的投資研究聯(lián)盟。
六、《財智圈》雜志：是專(zhuān)注服務(wù)xx私董的企業(yè)家雜志。以全球視野、私董特色和前瞻性、可讀性為辦刊理念，成為2萬(wàn)多名高端讀者的良師益友，贏(yíng)得了社會(huì )各界尤其是廣大企業(yè)家的充分肯定和好評。
附則
一、xx私人董事會(huì )會(huì )員因違反相關(guān)法律法規造成的一切后果均自負，xx私人董事會(huì )不承擔任何責任;
二、本規則未涉及之問(wèn)題參見(jiàn)有關(guān)法律法規，當本規定與有關(guān)法律法規沖突時(shí)，以相應的法律法規為準。
三、在本條款規定范圍內，xx私人董事會(huì )擁有最終解釋權。
私人董事會(huì )原則
1、企業(yè)一把手原則
私董會(huì )只向企業(yè)一把手開(kāi)放。這是基于私董會(huì )要解決和處理的問(wèn)題是企業(yè)面臨的最全面、最尖銳、最核心、最綜合的`問(wèn)題，而非某一方面的、專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題;私董會(huì )所能提供的幫助也是最私密、最復雜、最實(shí)質(zhì)的幫助，非一把手不能討論、決策和實(shí)行。私董會(huì )是一個(gè)致力于解決問(wèn)題，并凝聚行動(dòng)力的組織。
2、非利益沖突原則
私董會(huì )的運作涉及到大量商業(yè)秘密，因此，必須保證私董會(huì )的成員之間不存在利益沖突。為了盡可能的避免利益沖突，私董會(huì )的成員應當來(lái)自不同的行業(yè)，而有著(zhù)類(lèi)似的行業(yè)地位、發(fā)展階段。同時(shí)應當披露其還是哪些私董會(huì )的成員?以便避免構成利益沖突。
3、保密原則
私董會(huì )的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密，這些商業(yè)秘密具有重大價(jià)值。私董會(huì )成員和專(zhuān)家都必須簽署保密協(xié)議，并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。
4、平等原則
私董會(huì )的成員之間地位是平等的，在私董會(huì )的活動(dòng)當中應當遵循公認的議事準則，以求得最廣泛坦誠的意見(jiàn)和最高的議事效率。私董會(huì )成員有退會(huì )的自由;通過(guò)民主投票，私董會(huì )也有開(kāi)除成員的自由。
5、教練原則
私董會(huì )的運作需要一名資深的專(zhuān)業(yè)人士擔任教練角色，承擔引導私董會(huì )成員交流、思考、學(xué)習和解決問(wèn)題的責任，幫助他們快速實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的成長(cháng)。優(yōu)秀的教練是私董會(huì )能否成功的關(guān)鍵，像諾金私人董事會(huì )的領(lǐng)導力導師張懷教授、總裁教練楊天林導師就是業(yè)內的知名教練。
6、實(shí)用原則
私董會(huì )關(guān)注的是實(shí)踐當中的問(wèn)題，以及如何解決實(shí)際當中的問(wèn)題。成員討論的是實(shí)際問(wèn)題，分享的是實(shí)際問(wèn)題，最后要解決的也是實(shí)際問(wèn)題。對于實(shí)際問(wèn)題，使用蘇格拉底式的對話(huà)方式能夠將問(wèn)題的關(guān)鍵和細節展現出來(lái)，問(wèn)題的最終的結論永遠是開(kāi)放式的，永遠還有值得進(jìn)一步總結和探討的空間。
私人董事會(huì )流程
1、提案。教練先讓每個(gè)會(huì )員提交一個(gè)“議案”：今天要討論的話(huà)題是什么?要求這些“議案”必須是目前正在困擾這位會(huì )員的真實(shí)問(wèn)題。
2、表決。由各位會(huì )員表決，選出大家都感興趣的話(huà)題，通常以投票方式產(chǎn)生，以得票最多的為準。
3、闡述。由提出那個(gè)問(wèn)題的會(huì )員作為“問(wèn)題所有者”，向各位會(huì )員詳細闡述自己面對的具體問(wèn)題。闡述問(wèn)題都有標準的格式：“我有_____?這個(gè)問(wèn)題是重要的，因為_(kāi)____，到目前為止，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)做了_____，我希望小組能幫到我的是_____。”這個(gè)標準句式的作用是為了讓問(wèn)題變得更加清晰，“獲獎?wù)?rdquo;要用這個(gè)句式闡述自己的問(wèn)題。
4、提問(wèn)。由其他會(huì )員向“問(wèn)題所有者”提問(wèn)，幫助他明確真正的問(wèn)題，在這個(gè)階段會(huì )員只能提問(wèn)，“問(wèn)題所有者”也只能就問(wèn)題做出回答，不得做任意發(fā)揮。這個(gè)環(huán)節很有挑戰性，也是最有價(jià)值的。教練會(huì )引導其他成員不斷提問(wèn)、層層剝開(kāi)問(wèn)題表象，抵達問(wèn)題的本質(zhì)，挖掘真問(wèn)題，拋棄偽問(wèn)題，并讓“問(wèn)題所有者”重新澄清問(wèn)題。對問(wèn)題的甄別和澄清往往是解決問(wèn)題的重要一步，往往是思路清晰了，“問(wèn)題所有者”已經(jīng)基本找到了答案。
5、澄清。經(jīng)過(guò)上一輪的問(wèn)答之后，“問(wèn)題所有者”重新修正自己面臨的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候問(wèn)題往往比以前更加清晰、聚焦。
6、分享和建議。由其他會(huì )員向“問(wèn)題所有者”給出具體可操作的建議，最好是自己曾經(jīng)親歷的經(jīng)驗和心得。通過(guò)會(huì )員自身的現身說(shuō)法，給“問(wèn)題所有者”提供一些切實(shí)可行的建議，會(huì )幫助他們開(kāi)闊思路，尋找到新的解決方案。通過(guò)這種推心置腹的討論，還能建立信任和友情。
7、總結。由“問(wèn)題所有者”對今天的討論總結陳詞，并給出接下來(lái)改進(jìn)問(wèn)題的步驟和時(shí)間表，最后表達自己今天最大的收獲是什么，以及未來(lái)還有哪些可以改進(jìn)的地方。
8、反饋。下一次私董會(huì )時(shí)，“問(wèn)題所有者”會(huì )向小組會(huì )員匯報他在過(guò)去一段時(shí)間的實(shí)施進(jìn)展，并征求下一步的建議。
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