試用期滿(mǎn)轉正后的述職報告
試用期滿(mǎn)轉正述職報告
（20xx年X月）
本人于20xx年4月?lián)蝀X，主要負責XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來(lái)，廉潔自律，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下：
一、履職盡責情況
（一）試用期工作完成情況
試用任職期間，圓滿(mǎn)完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時(shí)組織開(kāi)展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線(xiàn)遺留問(wèn)題整治、技改技措項目提報實(shí)施、物資計劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì )如下：
1. 立足現場(chǎng)，以標準化、規范化促進(jìn)生產(chǎn)穩定高效
（1）統籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度
綜合各系統設備特點(diǎn)，梳理修訂檢修規程、作業(yè)指導書(shū)等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標準的科學(xué)性、合理性，同時(shí)增強不同線(xiàn)路系統設備的統一化、標準化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項資源的綜合利用效率。
（2）立足現場(chǎng)，規范生產(chǎn)管理
在中心制度逐步出臺基礎上，有序開(kāi)展科室各級管理制度編制工作，以現場(chǎng)即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上，組織開(kāi)展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組，也為后續班組標準化管理的橫向推廣提供了實(shí)踐基礎。
（3）完善質(zhì)量標準，加強質(zhì)量管控
生產(chǎn)管理方面，在加強生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標準，提高了設備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來(lái)系統運作平穩，終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求，設備現場(chǎng)運作情況及社會(huì )評價(jià)情況整體向好。
2. 深耕細作，以精細化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益
生產(chǎn)技術(shù)方面，組織完成了網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)表編制部署XX等精細化工作，并組織開(kāi)展XX等數據發(fā)掘應用工作，相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運營(yíng)成本，并將為物資申報、技改技措等后續工作提供借鑒意義。
3. 多措并舉，以長(cháng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全
（1）加強專(zhuān)項整治與遺留問(wèn)題整治
積極協(xié)調整改施工遺留問(wèn)題33項,經(jīng)與設計、建設、廠(chǎng)商等多次協(xié)調，最終批量更換空開(kāi)解決了XX問(wèn)題，通過(guò)XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。
組織開(kāi)展緊急、網(wǎng)絡(luò )、供電子系統及終端設備專(zhuān)項排查50余次，進(jìn)行設備整治30余次，其中排查處理電源線(xiàn)纜接頭2處、主供電線(xiàn)路端子松動(dòng)1處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統設備穩定高效運行。
（2）加強檢查問(wèn)題管理與隱患、危險源管控
組織及配合各級檢查累計發(fā)現問(wèn)題262項，均已全部整改。針對檢查發(fā)現的.問(wèn)題即時(shí)梳理，對隱患、危險進(jìn)行辨識并進(jìn)行專(zhuān)項管理，并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。
（3）加強人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓
現場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí)，重點(diǎn)加強現場(chǎng)人員的安全意識教育，通過(guò)多形式的技能培訓、技術(shù)比武和故障演練，提高現場(chǎng)人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應急處置能力。
（二）履行“一崗雙責”情況
作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，積極參加黨組織的學(xué)習會(huì )議和學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學(xué)習，并嚴格以黨員標準要求自己，爭取早日加入黨的組織。
二、廉潔從業(yè)情況
（一）個(gè)人廉潔從業(yè)情況
試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規范》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》《廉潔從業(yè)十不準》規章條例要求，未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務(wù)往來(lái)的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來(lái)，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無(wú)個(gè)人證件掛靠情況。同時(shí)嚴格遵守公司《關(guān)于倡導文明新風(fēng)規范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規章制度要求，生活上及工作中均做到廉潔自律。
三、存在問(wèn)題及工作思路
（一）存在問(wèn)題。
任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在諸多不足之處，如四化建設工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長(cháng)效、動(dòng)態(tài)化開(kāi)展，技改技措項目需深入開(kāi)展并加快成果推廣應用，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預見(jiàn)性等。
（二）工作思路
結合工作中存在問(wèn)題，以及新時(shí)期對科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，全面深入開(kāi)展標準化、規范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣，著(zhù)力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統設備信息化管理水平，同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓，提升團隊綜合生產(chǎn)效力水平。
我將協(xié)同其他成員，緊密?chē)@公司發(fā)展規劃和中心工作導向，盡職盡責完成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設和生產(chǎn)創(chuàng )新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量！
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