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護士競聘個(gè)人述職報告
在現實(shí)生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的護士競聘個(gè)人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護士競聘個(gè)人述職報告1
大家好!
首先,感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!護士長(cháng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,我一是擁護,二是支持、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢的走上臺來(lái)。
我,現今**歲,中專(zhuān)學(xué)歷,19**年7月進(jìn)入我院工作至今。
自參加工作至今一直從事臨床一線(xiàn)護理工作,經(jīng)過(guò)內兒科、骨外科、急診科的磨練,我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習才不至落后,3年來(lái)我堅持學(xué)習護理大專(zhuān)課程,現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。
用理論指導實(shí)踐實(shí),再用實(shí)踐檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),并撰寫(xiě)多篇論文,先后發(fā)表在市級及省級。
參加工作14年來(lái),我服從護理部的安排先后在內兒科工作長(cháng)達9年時(shí)間,在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內兒科及骨外科各種常見(jiàn)病護理,如急性左心衰、心肌梗塞,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。
眾所周知,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè),工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛(ài)白衣天使這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看,把工作當作發(fā)展自我人格的工具,因此我從中享受到工作的快樂(lè )。
雖然這些年來(lái),我在工作中也碰到很多的困難和挑戰,但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調適自己的認知,把戰勝困難當作自我成長(cháng)的'契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒(méi)有樂(lè )趣的差事,并且把工作當作生活的一部分。正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!在護理病人方面,我一向以愛(ài)心和同情心設身處地地照顧他們。
在工作知識方面,本人也利用業(yè)余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓。另外,對于工作技能的提升,我比較重視從工作中學(xué)習,在經(jīng)驗中體會(huì ),并虛心向院內的同事學(xué)習,目前我的工作技能完全能夠應對各種復雜的工作需要。
我認為我具備了擔當內科護士長(cháng)的所有條件,希望各位領(lǐng)導和同事支持我。
護士競聘個(gè)人述職報告2
各位領(lǐng)導,各位評委:大家好!
我叫xxX,來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調入xx醫院不久,可能許多評委不認識我,下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講,讓大家了解并且看好我。現在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我:
個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷:本人于19xx年生,19xx年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校(學(xué)歷——中專(zhuān));同年11月服從分配到xx醫院工作;20xx年走上x(chóng)x醫院的護理管理崗位,從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理,20xx年加入xx醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì );20xx年通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷;20xx年調入縣醫院工作;20xx年通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員;20xx年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,認真考察,然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。
我對競聘的態(tài)度:作為樂(lè )觀(guān)主義者,率真開(kāi)朗勇敢積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正優(yōu)勝劣汰的結果。“有為才有位”,如果我不幸落選,那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺,以后繼續做快樂(lè )的護士善良的天使,并保持對自己的正確定位,一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質(zhì),并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位,那么,我將快馬加鞭,繼續不斷提升自己,勇敢挑戰,充分挖掘個(gè)人潛能,促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路:
1發(fā)揮非權力性影響力,以德服人
“群雁高飛頭雁領(lǐng)”
,護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁,在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院,發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽,醫患關(guān)系和諧,職工工作滿(mǎn)意度高,患者滿(mǎn)意度高,在此基礎上形成良性循環(huán),整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關(guān)系惡劣人心渙散,常年處在“內耗”中,嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”,說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達光明磊落富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念,他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的是脆弱的,以權壓人不如以德服人,成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛,促進(jìn)科室和諧,讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發(fā)展,讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)!
2重視團隊建設,打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素:每塊木板的長(cháng)度木板和木板之間的緊密度桶底的質(zhì)量。科學(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板減少各木板之間的縫隙整好桶底打造優(yōu)秀平臺。“尺有所短,寸有所長(cháng)”,其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工,我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的,如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合,要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶動(dòng)科室學(xué)習,將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生,這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊眼界拓展思維,了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)新進(jìn)展,引進(jìn)最新技術(shù),逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個(gè)人狹隘思想,積極培養科室骨干,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,關(guān)心愛(ài)護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育,相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍,發(fā)揮團隊的巨大合力,帶動(dòng)科室發(fā)展。
3創(chuàng )建科室文化,弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性,提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室,文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢于領(lǐng)先,創(chuàng )建“科室文化”,以團隊精神為底蘊,在窗口形象服務(wù)理念內在修養交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升,強壯科室的生命力!如今醫療市場(chǎng)競爭激烈,在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,呼喚人們內心的真善美,是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施!
4支持醫院及護理部工作,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖,當好上級領(lǐng)導的參謀,嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作,在科主任的領(lǐng)導下,根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。1嚴格科室管理,踐行“5S”
法管理,達到藥品物品擺放有序完好備用,工作時(shí)尋找物品的'時(shí)間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;2實(shí)施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書(shū)面化或上墻,崗前集中學(xué)習,崗中學(xué)習應用,隨機與定期考核相結合,模擬演習與現場(chǎng)操作相結合,在此基礎上不斷發(fā)現分析流程運行存在的問(wèn)題,然后規范優(yōu)化和重構,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn);3加強質(zhì)量監控,制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理,控制醫院感染,嚴格執行標準預防及手衛生規范;4建立應急預案,在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí),按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。
5借助護士長(cháng)平臺,促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能,順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題,也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓結束一年多,雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺,然后扎實(shí)臨床,開(kāi)展工作,在護理部指導下,借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗,聯(lián)合本院的護士長(cháng)專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理工作推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今后的工作實(shí)踐中,隨著(zhù)閱歷的增多經(jīng)驗的增長(cháng),我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善,最終達到醫院管理的終極目標:患者滿(mǎn)意政府滿(mǎn)意社會(huì )大眾滿(mǎn)意!
謝謝大家!
護士競聘個(gè)人述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。
競聘護士長(cháng),我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷,讓我對于各種專(zhuān)科疾病的.護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長(cháng),我要做好以下幾方面的工作:
一、做一個(gè)有效的管理者
在護理部的統一安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長(cháng),多鼓勵溝通,少批評和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評,努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
護士競聘個(gè)人述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫xxx,護理本科學(xué)歷,20xx年10月到本院參加工作至今,一直在脊柱外科從事護理工作,20xx年取得護師資格。
此次競聘護師初級職稱(chēng),我認為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:第一、能力優(yōu)勢。我接受過(guò)正規的護理教育,擁有較為扎實(shí)的護理基礎知識,參加工作以來(lái),我熟練掌握了脊柱外科護理技巧,一直盡職盡責的履行著(zhù)外科護士職責,并且在日常工作中,時(shí)常負責學(xué)生帶教工作,較強的.工作能力受到領(lǐng)導及學(xué)生的高度肯定;
第二、經(jīng)驗優(yōu)勢。到本院以后,我一直在脊柱外科從事護理工作,在工作中,我注重學(xué)習、不斷積累,至今已擁有六年的脊柱外科護理經(jīng)歷。豐富的脊柱外科護理經(jīng)驗為我本次競聘打下了堅實(shí)的基礎;
第三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳,心理素質(zhì)良好,工作認真負責,善于與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會(huì )盡心竭力地去做,力求完美。同時(shí),我個(gè)人也十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,為病人做一些實(shí)事。
如果能競聘成功,我將在科護士長(cháng)的領(lǐng)導下和在主管護師的業(yè)務(wù)指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面,我就如何做好脊柱外科護理工作談?wù)勎业南敕ǎ?/p>
第一、認真了解國內外護理發(fā)展動(dòng)態(tài),以強烈的事業(yè)心和責任感投入到脊柱外科護理工作中,根據本院本科室的實(shí)際情況,努力提高護理質(zhì)量,不斷完善脊柱外科的護理工作;
第二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長(cháng)的指導下,積極參與護理管理、護理教學(xué)及護理科研;
第三、工作認真負責,保證護理質(zhì)量,增長(cháng)護理經(jīng)驗,以身作則,建立和諧護患關(guān)系,在實(shí)習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。無(wú)論能否競聘成功,我都會(huì )用全身心地投入到護理工作中,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
護士競聘個(gè)人述職報告5
各位領(lǐng)導、各位老師、各位評委:
大家好!非常感謝這次的基層醫療機構機制改革,讓我有機會(huì )參加我們鄉鎮衛生院護士崗位的競聘,我會(huì )好好表現,將自己最優(yōu)秀的一面展示在大家面前,讓大家對我有一個(gè)全面的認識。我來(lái)了,因為我自信,我來(lái)不是來(lái)演講,我是全力以赴爭取這個(gè)職位!我的競聘優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面:
一、理論功底比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高。
我20xx年畢業(yè)于xx衛校,在校三年的時(shí)間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。20xx年xx省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾,于20xx年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習,擴大了知識面,對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文xx篇,其中在省級刊物上發(fā)表xx篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。
二、工作經(jīng)驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來(lái),我先后在xx科、xx科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗,找出各自的規律和特點(diǎn),盡快適應這一崗位的要求。20xx年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強,群眾威信較高。
多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的`痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自20xx年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、
優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年xx月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”,為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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