護理職員個(gè)人的工作總結

時(shí)間：2022-01-27 11:25:20 工作總結我要投稿

護理職員個(gè)人的工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的護理職員個(gè)人的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

護理職員個(gè)人的工作總結

護理職員個(gè)人的工作總結1

　　20××年是全國衛生體系繼續深入改造的一年，全體護理人員在院長(cháng)看重及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中央，所有為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導安排的各項護理工作，完成了200*年護理方案90%以上，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保保險醫療的基本保障。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明白了各類(lèi)崗位義務(wù)制跟護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良景象。

　　2、堅持了查對軌制：

　　（1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核查1—2次，并有記錄；

　　（2）護理操作時(shí)要求三查七對；

　　（3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未產(chǎn)生大的護理錯誤。

　　3、當真落實(shí)骨科護理慣例及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，裝備五種操作處理盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，防備了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并依據護士長(cháng)訂出的合適科室的年打算、季支配、月規劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)行后果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結教訓，發(fā)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級病院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：部署本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)毛病，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情形，并學(xué)習護士長(cháng)管理相干材料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，一直提高護士長(cháng)的管理程度。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，汲取兄弟單位進(jìn)步經(jīng)驗，擴展知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習停止后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、增強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、持續落實(shí)護士行動(dòng)標準，在日常工作中落實(shí)護士文化用語(yǔ)50句。

　　2、分離于6月份、11月份組織全部護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮節培訓。

　　3、繼承開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度考察表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查成果均在95%以上，并對滿(mǎn)足度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召動(dòng)工休座談會(huì )一次，征求病人看法，對病人提出的要求給予最大水平的滿(mǎn)意。

　　5、對新調配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，及格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織實(shí)踐考試。

　　2、與醫務(wù)科配合，聘任專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間發(fā)問(wèn)1—2次，內容為基本理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉辦了護理技巧操作競賽（無(wú)菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分辨給予了嘉獎。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：

　　病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考察：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、保持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理辦法進(jìn)行了探討，以到達進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

　　8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課才能。

　　9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)測驗，有3名護士加入護理大專(zhuān)函授。

　　五、加強了院內沾染管理

　　1、嚴格執行了院內管理引導小組制訂的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣造就，對高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

　　3、科室堅持了每月對醫治室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記載，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處置，并記載，每?jì)稍聦ψ贤饩€(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　4、一次性用品應用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并按期檢討督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地逐日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清算床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　6、手術(shù)室嚴厲履行了院染治理請求，無(wú)菌包內用了化學(xué)唆使劑。

　　7、供給室樹(shù)立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

　　六、護理職員較杰出的實(shí)現護理工作

　　1、堅持了以病人為中央，以質(zhì)量為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主旨，深入開(kāi)展了以病人為核心的健康教導，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的現身說(shuō)法，讓病人熟習控制疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈常識外，還深刻病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務(wù)，包含護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人得手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周密的服務(wù)。

　　4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地域學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交換。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)點(diǎn)不強。

　　2、整體護理尚處于探索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

護理職員個(gè)人的工作總結2

　　20xx年上半年全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時(shí)要求三查七對;

　　(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩€(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的.言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。

　　半年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

護理職員個(gè)人的工作總結3

　　我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務(wù)，現總結如下：

　　首先我把年初護理部制定工作計劃中的要點(diǎn)與大家回顧：

　　1、逐步增加人員配比;

　　2、落實(shí)中醫護理方案;增加適宜技術(shù)項目;

　　3、在內科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);

　　4、加大培訓力度;

　　5、提高服務(wù)質(zhì)量;

　　6、加強安全管理;

　　根據年初咱們護理部制定的工作計劃，我們護理工作完成情況向大家匯報如下：

　　1、按醫院工作的總體規劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又招聘護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比，比值由原來(lái)1：0.36提高到1:0.38(這個(gè)數值是按二甲醫院實(shí)際開(kāi)放床位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士)

　　2、需要新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導逐級申請，經(jīng)院里定奪，中醫護理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護病房暫緩。

　　3、業(yè)務(wù)培訓;咱們4月1日進(jìn)行二甲驗收工作后，按中醫護理工作指南要求，重新調整了培訓計劃、內容。同時(shí)為盡快提高基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對于護士長(cháng)講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護士、實(shí)習護士規范化培訓手冊。4、提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)方面;年初增加了臨時(shí)工作任務(wù)，開(kāi)展護士語(yǔ)言、行為服務(wù)規范，并通過(guò)科室培訓、護理部集中培訓等形式進(jìn)行培訓。從業(yè)務(wù)水平方面;加大培訓、考核力度，按計劃分層級考核真正落到實(shí)處。

　　5、針對安全管理;由咱們李副書(shū)記牽頭，制定了科室財務(wù)臺賬，并按要求規定對物品、儀器、設備進(jìn)行保養、維修。針對搶救車(chē)、常備藥品進(jìn)行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監管;人員薄弱環(huán)節要求科護士長(cháng)有針對性的培訓;定期組織安全隱患討論。

　　6、完善和改進(jìn)二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)

　　7、護理人員進(jìn)修:血透護士一名、手術(shù)室護士四名。按預計入住新樓后培養一個(gè)新的梯隊，大約6-8人，現已制定培養人員5人，還需3人左右，下一步工作按計劃繼續完成。

　　8、開(kāi)展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護士長(cháng)，并要求認真傳達到每位護里人員知曉。

　　9、制定護理人員崗前規范化培訓手冊、實(shí)習生手冊、護士手冊。現在前兩個(gè)手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。

　　半年護理工作量完成情況

　　半年各科室累計共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈采血748人次(不包括門(mén)診)，一級、危重患者14人次，灌腸34人次，口腔護理41人次，導尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。

　　1)、基礎護理合格率達94.5%

　　2)、特、一級(危重)患者護理合格率達92.3%3)、急救物品、藥品完好率達100%

　　4)、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達91.7%,中醫護理記錄合格率93.5%

　　5)、護理人員“三基”考核，理論合格率達90.8%，技術(shù)操作合格率92%

　　6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88.9%存在問(wèn)題：

　　1、護理管理水平偏低。護士長(cháng)日常工作抓的不細，管理不嚴。